Lista Sindaco Andreoli

ELEZIONI COMUNALI MAGGIO 2014
LISTA SINDACO ANDREOLI
PROGRAMMA ELETTORALE
2014-2019
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INVESTIMENTI
Gran parte degli interventi è già inclusa nella programmazione annuale pluriennale delle opere pubbliche
approvata dall’ultimo Consiglio Comunale.
Tali interventi sono dunque parte sostanziale del programma elettorale 2014-2019 e la loro realizzazione è
subordinata alle possibilità finanziarie del Comune risultanti dai dati economici degli ultimi anni, soprattutto
alla luce delle limitate risorse provenienti dagli oneri di urbanizzazione, dai contributi di costruzione e
alienazione immobili.
VIABILITA’
Sono previsti numerosi interventi mirati al completamento di alcune strutture di settore ed al mantenimento di
quelle esistenti:
 ridefinizione della viabilità ciclopedonale di collegamento tra la Frazione Padergnone ed il centro del
paese (zona Municipio-Scuole). L’opera è diretta prioritariamente ad aumentare il grado di sicurezza
della strettoia di via Ponte Cingoli;
 completamento della pista ciclabile delle Moie (tratto mancante della zona industriale di
collegamento alla frazione);
 collegamento tra la pista ciclabile di Valzina con la pista ciclabile di Ome (tratto compreso tra
incrocio di via Corneto SP 19 al depuratore di Ome);
 incremento del grado di sicurezza degli attraversamenti pedonali;
 prosieguo nella costante manutenzione delle pavimentazioni delle sede stradali e dei relativi
marciapiedi, con sistematico e frequente rinnovo della segnaletica, in specie della segnaletica
orizzontale;
 completamento dell’impianto illuminazione di via Colombaia;
 realizzazione, con il contributo dell’Ente gestore della S.P. 19, della rotatoria sud sottopasso di via
Brescia.
EDIFICI E STRUTTURE PUBBICHE
In questo settore la priorità degli interventi è rivolta alla conservazione ed al miglioramento della funzionalità
e della resa energetica dei vari plessi. Con ciò si intende:
 Municipio: riqualificazione della centrale termica, sostituzione serramenti e opere di isolamento
termico;
 Scuola Media: realizzazione impianto fotovoltaico, sostituzione serramenti e opere di isolamento
termico;
 Scuola elementare: ingresso, realizzazione pensilina protezione zona di stazionamento alunni;
 Ciclodromo: realizzazione illuminazione pista e piastra dedicata per educazione stradale.
CENTRO SPORTIVO
In ragione dell’accresciuto numero di utenti, in specie nel settore calcistico e dell’atletica, si prevedono
prioritariamente i seguenti interventi:
 realizzazione, attraverso l’istituto giuridico della concessione, di un campo di calcio in sintetico in
luogo di quello attuale in terra battuta;
 manutenzione straordinaria della pista di atletica.
SERVIZI IN RETE
Accelerazione delle procedure di iscrizione a ruolo dei canoni dei sottoservizi.
FOGNATURA - RETICOLO IDROGRAFICO
Con riferimento alla gestione della fognatura e del reticolo idrografico locale, sono previsti i seguenti
interventi:
 verifica rispetto del programma di AOB2 (Ambito Territoriale Omogeneo Ovest Bresciano per la
gestione del servizio acqua e fognatura) di dismissione dei depuratori comunali;
 vigilanza e controllo degli alvei dei corpi superficiali presenti sul territorio comunale (Torrente
Gandovere, Torrente Livorna, Roggia Molinaria e altri corpi minori). Attività dirette a impedire lo
sversamento di scarichi abusivi;
 riqualificazione idrogeologica di via IV Novembre Frazione Padergnone;
 riqualificazione idrogeologica di via S. Antonio Frazione Delma.
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MOBILITA’
Nell’ambito delle disposizioni della legge regionale n. 6/2012 (Disciplina dei Trasporti – Programma di
Bacino) sono previsti:
 il prosieguo della collaborazione con il Comune di Brescia finalizzata all’estendimento delle linee dei
bus cittadini al centro abitato di Rodengo Saiano (zona Municipio, linea 13 Gussago) e alla Frazione
Moie (linea 3 Mandolossa);
 il potenziamento delle altre corse dei servizi pubblici extracittadini.
PARCHI
Prosieguo nella riqualificazione dei parchi mediante:
 la sostituzione e/o integrazione dei giochi esistenti;
 adeguamento e miglioramento dell’illuminazione ai fini di una maggiore sicurezza degli utenti;
 prosieguo negli interventi di valorizzazione del Parco delle Colline e del tratto di Gandovere
adiacente al parco.
AMBIENTE
Il Comune di Rodengo Saiano si è recentemente dotato di uno strumento propedeutico al raggiungimento
degli obbiettivi stabiliti dall’Unione Europea nel marzo 2007 con il programma “Energia per un mondo che
cambia”, il quale mira alla riduzione delle emissioni di CO2 nella misura del 20% entro il 2020. Tale
strumento denominato P.A.E.S. (Piano d’Azione per L’Energia Sostenibile) descrive e introduce tutte quelle
azioni previste in capo all’Amministrazione ed ai privati necessarie per raggiungere il suindicato obiettivo. Si
tratta di un progetto molto impegnativo sia sotto il profilo economico che operativo.
Di seguito le cose da fare.
IMPEGNI A CARICO DELL’AMMINISTRAZIONE:






ricostituzione dello sportello energia per le attività di sensibilizzazione, formazione, comunicazione e
divulgazione dei contenuti del PAES;
prosieguo negli interventi di miglioramento della classe energetica degli edifici e delle strutture
pubbliche;
prosieguo nella installazione di impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili;
prosieguo nella sostituzione delle lampade della rete di Illuminazione Pubblica con lampade a basso
consumo energetico, unitamente all’installazione di regolatori di flusso e orologi astronomici per
ottimizzare il rendimento degli apparati;
prosieguo e incremento dell’azione comunale nell’erogazione di contributi a favore di privati o privati
che ricoprono un ruolo pubblico, per la realizzazione di impianti di produzione di energia da fonti
rinnovabili;
acquisto di un mezzo di trasporto elettrico per la mobilità sostenibile.
IMPEGNO A CARICO DEI PRIVATI:


rispetto dei requisiti minimi previsti dall’Allegato Energetico annesso al nuovo Regolamento Edilizio
in tutti gli interventi edilizi sul patrimonio esistente e su quello di nuova edificazione. Gli interventi in
linea con i requisiti minimi sono supportati anche dal beneficio di incentivi in termini di riduzione del
costo degli oneri di urbanizzazione;
per tutti gli altri casi di intervento su impianti termici, di climatizzazione e elettrici, rispetto delle
modalità operative previste dalla schede facenti parte del PAES.
ACQUA
L’acquedotto comunale è in gestione concessione all’A2A di Brescia. Il gestore preposto ha l’obbligo di
mantenere gli impianti nel rispetto delle normative vigenti in materia di qualità delle acque. Allo stato attuale
negli impianti non si registrano situazioni al di fuori della normativa. È comunque nei programmi
dell’Amministrazione Comunale proseguire nell’intento già avviato di intervenire sul gestore affinché si attivi
per dotare il servizio di apparecchiature idonee a abbattere ulteriormente la presenza di nitrati nell’acqua.
VITA DI RELAZIONE
È nostra intenzione dare un assetto diverso al punto centrale del centro abitato. In particolare, l’obiettivo è un
ridisegno della situazione viaria tale da consentire alle attività commerciali ed ai cittadini di avere maggiore
respiro. Detto progetto scaturirà da un concorso di idee finalizzato ad individuare misure atte a migliorare la
sicurezza degli utenti e l’eventuale inserimento di una struttura destinata a ospitare alcuni servizi pubblici
funzionali alle necessità della comunità.
L’intervento è sempre e comunque subordinato al reperimento di risorse economiche che non incidano sulle
casse comunali, in specie sulle entrate tributarie provenienti dalle tasche dei cittadini e/o dalla accensione di
mutui che gravano sul debito comunale.
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TERRITORIO
URBANISTICA
Con il Piano del Governo del Territorio approvato nel 2010 è stata invertita la tendenza degli anni precedenti
che aveva visto il nostro territorio oggetto di una massiccia ed indiscriminata cementificazione. Il nostro
intento è quello di proseguire nella direzione intrapresa ed attuata, avendo cioè cura di contenere il consumo
di territorio. Eventuali trasformazioni edilizie potranno essere prese in considerazione solo ed
esclusivamente in un'ottica di un superiore interesse della comunità. E infatti, nei cinque anni appena
trascorsi nessuna nuova lottizzazione è stata realizzata. Anzi, in due occasioni sono state soppresse due
programmate edificazioni residenziali di notevole entità (mq 43.575).
AREA VASTA
Nell’intento di perseguire una politica unitaria tra i Comuni appartenenti ad una realtà territoriale affine, nel
giugno 2012, dopo un percorso durato circa un anno, 18 Comuni della Franciacorta hanno sottoscritto
l’accordo “Terra della Franciacorta”. Dopo questo primo passo, finalizzato a dare concretezza agli sforzi
intrapresi nell’interesse delle molteplici realtà socio-economico-produttive, i Comuni coinvolti intendono
promuovere il Piano Territoriale Regionale D’Area (ai sensi della Legge regionale 12/2005) finalizzato alla
promozione della competitività regionale e al riequilibrio del territorio della “Franciacorta”, alla valorizzazione
del patrimonio ambientale e culturale (Abbazia Olivetana), ed al governo delle opportunità economiche
nascenti dall’evento internazionale EXPO 2015.
ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO
Le associazioni di volontariato presenti sul territorio sono un patrimonio indispensabile alla vita quotidiana
della comunità. L’ottimo rapporto che in questi anni è stato instaurato con i vari sodalizi non può che essere il
movente affinché tutto quanto finora fatto abbia continuità, nell’interesse reciproco ed in uno spirito di
sussidiarietà.
In questo senso il nostro impegno proseguirà all’insegna della collaborazione, del sostegno e della
promozione.
ATTIVITA’ PRODUTTIVE COMMERCIALI
In questo settore nell’ultimo consiglio comunale è stato approvato il progetto di istituzione di uno sportello di
sostegno/supporto alle persone (non solo giovani) che vogliono intraprendere una nuova attività
commerciale/artigianale. Lo sportello fornirà tutte le informazioni necessarie per adempiere agli obblighi
(autorizzazioni, comunicazioni ecc.) normativi, nonché, consigli e suggerimenti per evitare errori nella fase di
avvio dell’attività.
LAVORO
La situazione del lavoro impone alcune riflessioni circa le azioni che l’Amministrazione Comunale può
mettere in atto per rendersi partecipe nella ricerca di soluzioni che attenuino la crisi che anche nella nostra
Provincia sta assumendo connotati preoccupanti.
Come primo intervento, ferme restando le disposizioni in materia di personale della Pubblica
Amministrazione, ci si attiverà al fine di creare le condizioni per l’utilizzo di voucher da destinare a una serie
di interventi di pubblica utilità. L’intento è quello di far fronte a situazioni contingenti di precarietà lavorativa
che interessano in primo luogo i cittadini residenti a Rodengo Saiano.
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SICUREZZA
Oggi più che mai i cittadini sono particolarmente sensibili al concetto di "sicurezza" ed avvertono l’assoluta
necessità di sentirsi protetti, difesi e preservati dai troppo frequenti episodi di criminalità che colpiscono le
nostre città, a prescindere dalla dimensione territoriale e dalla ubicazione geografica.
Il quinquennio appena trascorso, da questo punto di vista, è stato ricco di attività.
Nel corso di esso sono stati portati a compimento diversi obiettivi, grazie soprattutto ad una diretta
collaborazione tra la Polizia Locale e le altre forze dell’ordine; tra di essi: il miglioramento della sicurezza
sociale, una maggiore vivibilità del territorio, la difesa del decoro urbano. Il tutto nell'ottica di un
rinnovamento organizzativo finalizzato ad un miglioramento dei servizi offerti alla cittadinanza.
L'intento di orientare le scelte politiche verso la tutela dei cittadini e della sicurezza urbana è comprovato
dalla profusione di risorse e mezzi in questa direzione.
La Polizia Locale del nostro Comune, infatti - composta da un organico di sei componenti di cui cinque
operatori di Polizia Locale, compreso il responsabile del servizio, ed un'impiegata amministrativa - garantisce
la presenza di almeno una pattuglia (di norma sono due) sia di mattina sia di pomeriggio, con orario
continuato dalle ore 7.30 alle ore 19.00 dal lunedì al sabato ed in costante collegamento con le forze
dell'ordine (in particolare con la vicina stazione dei carabinieri di Gussago ed il Comando radio-mobile di
Gardone V.T.).
La pattuglia, inoltre, è prontamente reperibile per ogni richiesta telefonica fatta dal cittadino, il quale
componendo il numero telefonico dell’Ufficio è subito messo in contatto con l’operatore presente sul territorio
tramite il trasferimento di chiamata per un immediato intervento per ogni problematica sollevata.
L'assunzione di ben due agenti nell'anno 2010 dimostra tale impegno dell’'Amministrazione. A ciò si deve
aggiungere la predisposizione e l’organizzazione di specifici servizi che vedono la presenza di personale di
Polizia Locale anche nelle ore serali, festive e notturne non coperte dai turni ordinari di lavoro.
L’attivazione, infine, del nuovo servizio di vigilanza privata notturna con il compito sette giorni su sette di
monitorare i punti sensibili del territorio comunale costituisce un sostanziale impegno per la sicurezza dei
cittadini e la tutela dei beni pubblici e privati
Questo perché si ritiene che la sicurezza sia il migliore biglietto da visita per una realtà che vuole attrarre
attività produttive, difendere il commercio, tutelare la qualità di vita dei cittadini e che ambisce a diventare un
punto di riferimento.
Si reputa che un buon servizio reso ai cittadini costituisca il punto concreto di congiunzione tra la comunità e
la Pubblica Amministrazione che bisogna fortificare e valorizzare.
È pertanto nostro intento portare a compimento il progetto già in fase di realizzazione di un sistema di
videosorveglianza distribuito nel territorio, composto da una piattaforma di gestione residente presso un
Centro di Gestione ubicato presso l’ufficio della Polizia Locale e ad alcune postazioni di videosorveglianza
collocate nei punti considerati strategici del Comune.
L’idea alla base del progetto è di creare una rete di monitoraggio degli snodi principali di ingresso e uscita
dal territorio al fine di individuare i veicoli sospetti in fase preventiva e quelli sospettati di coinvolgimento in
reati in fase successiva, oltre che dei punti sensibili del territorio quali per esempio scuole, parchi pubblici,
casa comunale, cimitero.
Il risultato perseguito è la prevenzione ed il contrasto dei potenziali pericoli che minacciano l’incolumità
pubblica e la sicurezza urbana. Poiché queste ultime costituiscono i valori fondamentali del comune vivere
civile, è necessario garantirle in via prioritaria, così da consentire lo sviluppo sociale ed economico del paese
ed una adeguata qualità della vita.
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SERVIZI SOCIALI E POLITICHE GIOVANILI
Siamo e continueremo a essere vicini ai cittadini nel risolvere le situazioni di disagio. Interverremo con i
dovuti progetti e contributi secondo le varie necessità.
Particolarmente forte è stato l’impegno dell’Amministrazione nel confermare e potenziare il sostegno
all’Assessorato ai servizi Sociali.
Le aree di intervento sono state:
Anziani, segretariato sociale, famiglia, disabilità, politiche giovanili, dipendenze e disagio adulto.
Gli interventi per il quinquennio 2014 - 2019:
Gli interventi realizzati nel quinquennio 2009 – 2014 costituiscono il punto di partenza per l’azione
amministrativa dei prossimi 5 anni.
L’intento è quello di incrementare, risorse economiche permettendo, tale importante settore
dell’Amministrazione Comunale:
 assistenza domiciliare anziani e inabili prestata a soggetti a rischio di emarginazione al fine di ridurre
le esigenze di ricorso a strutture residenziali;
 assistenza domiciliare educativa minori;
 assistenza domiciliare e progetti individualizzati per persone in situazioni di handicap;
 assistenza ad personam scolastica per alunni in situazione di handicap;
 segretariato sociale per ascolto, presa in carico, orientamento, disbrigo pratiche amministrative di
varia natura(invalidità, ausili sanitari, esenzioni);
 trasporti in ambito socio assistenziale e trasporti per soggiorni climatici anziani;
 trasporti minori disabili casa-scuola e viceversa realizzati anche con 2 mezzi speciali finanziati col
progetto “mobilità gratuita” ;
 alloggi comunali a canone sociale e a equo canone;
 interventi mirati a situazioni di grave disagio adulto;
 orientamento a sostegno del progetto scolastico;
 attività formative e socializzanti per i giovani (convenzione con le parrocchie anche a sostegno dei
centri estivi);
 corsi di attività motoria per anziani;
 inserimento in residenza anziani;
 inserimento in centri diurni disabili;
 inserimento in strutture protette per situazioni di grave disagio adulto;
 contributi ordinari e straordinari per bisogni vitali;
 contributi per spese mediche, riscaldamento;
 contributi per emergenze abitative e sostegno affitto;
 contributi per soggiorni climatici anziani e disabili;
 contributi alle famiglie per servizio di asilo nido;
 contributi alle famiglie per servizio scuola materna;
 contributi alle parrocchie a sostegno delle attività educative degli oratori;
 contributi ad associazioni e altri enti operanti con scopi socio assistenziali ed educativi(soccorso
pubblico, Avis, associazione fibrosi cistica);
 buoni sociali per anziani non autosufficienti;
 buoni sociali per assistenza domiciliare disabili;
 buoni sociali per progetti di vita indipendente per disabili;
 contributi trasporti studenti delle scuole superiori;
 premi per studenti meritevoli della terza media, delle scuole superiori e universitari;
 contributi ai giovani per la scuola di musica;
 contributi fondo anticrisi per la riduzione del reddito conseguente a disoccupazione, cassa
integrazione (fondo costituito grazie alla riduzione del 30% delle indennità degli amministratori).
CULTURA TURISMO SPETTACOLO BIBLIOTECA
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Le attività culturali e di intrattenimento saranno programmate tenendo conto delle fasce di età del pubblico,
dei diversi generi di spettacolo e delle attività proposte dalle associazioni culturali locali.
Le iniziative culturali e di intrattenimento sia con incarico oneroso da parte del Comune, sia a cura delle
realtà del territorio, in sinergia e con il patrocinio del Comune saranno indicativamente:
 Iniziative collegate alle varie ricorrenze civili (Giornata della memoria, 8 marzo, 25 aprile, 4
novembre);
 letture teatrali nell’ambito della rassegna “Un libro per piacere” promosso dal Sistema bibliotecario
Sud Ovest bresciano;
 vari saggi di musica dei ragazzi e giovani che studiano musica Accademia dei Suoni e Corpo
musicale “A. Raineri”– San Salvatore;
 rassegna teatrale “La Scatola del teatro” per saggi laboratori teatrali minori e insegnanti dell’Istituto
Comprensivo scolastico più eventuali spettacoli teatrali presso MUSIL;
 teatro/canzone dialettale (due/tre appuntamenti distribuiti nell’anno);
 concerti di cori locali e non;
 teatro all’aperto per bambini;
 festa della musica promossa dall’Associazionismo locale, presso oratorio di Saiano e spazi esterni
limitrofi;
 partecipazione ai Concerti Cluniacensi;
 rassegna teatrale Città Dolci di cui Rodengo Saiano si conferma ente capofila con uno/due
rappresentazioni;
 partecipazione al festival di letteratura per bambini e ragazzi “Mangiastorie”;
 concerti natalizi, coro e banda.
Nel solco del percorso già avviato da alcuni anni, verrà riservata particolare importanza alla Biblioteca
Comunale per la quale si prevedono stanziamenti per acquisto libri e materiali multimediali indispensabili per
valorizzare il patrimonio librario e la funzione della biblioteca stessa. Altrettanto rilievo verrà data alla
promozione della lettura attraverso le sinergie con le scuole sia con l’intervento “tecnico” del bibliotecario in
classe e in biblioteca sia come sostegno, anche economico, ad attività di promozione della lettura pensate di
concerto tra operatori scolastici e biblioteca.
Riconferma e incremento della sinergia di attività tra il Comune e il Musil che prevede l’utilizzo reciproco
delle sale polivalenti di San Salvatore e della sala cinema presso la sede del museo a Rodengo Saiano.
Sempre nella logica di rendere più attiva la presenza del Musil la Fondazione proseguirà nella promozione di
visite guidate a favore di studenti garantendo la gratuità agli alunni delle realtà scolastiche di Rodengo
Saiano
Riconferma dell’importanza del ruolo delle Associazioni culturali del territorio per rendere vivo il tessuto
sociale e partecipe alla vita della comunità. Si intende stimolare il protagonismo delle Associazioni, e dei
singoli volontari quindi, nella predisposizione di iniziative e feste. Tale modalità non esclude l’erogazione di
contributi economici comunali che verranno comunque attribuiti (in misura compatibile alle risorse
disponibili), ma privilegia il mettersi in gioco dell’Associazione stessa piuttosto che al seguito del Comune
come principale soggetto attivo. È quindi un atto di fiducia nella capacità di fare e di aggregare da parte della
realtà associazionistica e dei singoli volontari che può portare ad un miglioramento della comunità stessa.
PUBBLICA ISTRUZIONE
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La programmazione relativa alla Pubblica Istruzione è legata al Piano per il diritto allo studio ed ha, quindi
l’obbiettivo di favorire la frequenza nelle scuole di ogni ordine, compresa la scuola dell’infanzia. Questo si
realizza sia con l’organizzazione di servizi scolastici sia con il riconoscimento di contributi alle scuole,
finalizzati al sostegno della programmazione educativa.
Il Programma dell’Offerta Formativa proposto dalle scuole verrà sostenuto ed integrato con le attività di
promozione alla lettura della biblioteca comunale, con la partecipazione delle scuole alle celebrazioni delle
solennità civili e ad eventi culturali e musicali proposti dall’Assessorato alla Cultura e con progetti di
educazione stradale e alla sicurezza in collaborazione con la Polizia Locale.
Si sottolineano i seguenti interventi:
 progetto “Verso il futuro: scuola e territorio per il successo formativo”, il quale coinvolge diversi
Comuni della Franciacorta e vede la Scuola secondaria di primo grado di Rodengo Saiano,
sostenuta dal Comune, protagonista di una giornata informativa dedicata all’Orientamento. Saranno
presenti con stand informativi gli Istituti di scuola secondaria di II grado di Brescia e provincia;
 progetto “Incontro all’Europa” a favore degli alunni iscritti alla terza media;
 servizio “piedibus”: servizio consolidato che si intende sostenere riconoscendone la valenza sotto i
diversi profili di educazione ambientale, di conoscenza del territorio, di aggregazione socializzante di
occasione di promozione del senso della comunità dato il coinvolgimento di numerosi volontari;
 mensa scolastica: è un sostegno sociale alle famiglie molto richiesto ed importante. Sarà nostra cura
il monitoraggio della qualità del servizio per quanto attiene ai cibi, alla assistenza educativa e alla
animazione del dopo mensa. Visto il trend in costante aumento sarà garantito il servizio in modo
proporzionale alle reali necessità delle famiglie;
 assistenza ad personam per alunni in situazione di handicap dalla scuola dell’infanzia alle scuole
secondarie di secondo grado;
 prevenzione del disagio e costruzione del benessere a scuola: il progetto offre consulenza
psicopedagogica ed ascolto agli insegnanti, genitori e alunni anche per situazioni di emergenza nelle
classi; facilita l’educazione affittiva, prevede interventi di psicomotricità e musicoterapia (riguarda
l’Istituto scolastico Comprensivo;
 contributi per rette scuola dell’infanzia.
Elenco dei servizi erogati sia in forma diretta che tramite trasferimento di fondi:
 servizio di refezione per la scuola primaria e secondaria di primo grado;
 assistenza educativa alla refezione;
 servizio di trasporto scolastico ed assistenza alunni;
 servizio di “Piedibus” (attuato con volontari e coordinati da personale pagato dal Comune);
 sostegno all’attività didattica ed educativa;
 contributi per attività didattiche dei laboratori scolastici;
 acquisto libri per alunni della scuola dell’obbligo;
 assegni di studio per studenti meritevoli della scuola secondaria di secondo grado;
 assistenza agli alunni in situazione di handicap: assistenza ad personam ed acquisto materiali
specifici;
 recupero scolastico;
 educazione stradale;
 promozione lettura;
 educazione al Ben-essere/Sportello di consulenza psico-pedagogica;
 corsi di nuoto;
 sostegno economico al Comitato genitori;
 orientamento scolastico;
 contributi per programmazione didattica scuola primaria paritaria;
 contributi per programmazione didattica scuola materna;
 contributi per contenimento rette scuola materna;
 contributi alle famiglie per rette scuola materna;
SPORT E TEMPO LIBERO
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L’Assessorato allo Sport e Tempo Libero intende dare continuità agli interventi ed attività già in essere
anche per l’anno 2014.
Gli interventi programmati si ispirano ai seguenti obbiettivi:
 aiutare e sostenere le Associazioni Sportive affinché possano attuare i programmi in modo sempre
più mirato ed efficace e che siano indirizzati soprattutto alla pratica sportiva dei settori giovanili;
 collaborare con l’Istituzione Scolastica pubblica e privata al fine di promuovere la conoscenza della
realtà sportiva territoriale e non, promuovendo attività propedeutiche sportive;
 promuovere l’aspetto educativo e culturale dello sport;
 favorire l’inserimento dei disabili nell’attività sportiva;
 favorire la promozione di corsi sportivi rispondenti ai bisogni della popolazione;
 monitorare il corretto funzionamento di tutte le strutture sportive esistenti nell’ambito comunale.
DESCRIZIONE DEGLI INTERVENTI:





prosieguo nell’erogazione di contributi alle Associazioni Sportive affinché, attraverso questa forma di
sostegno economico, venga promossa l’attività sportiva soprattutto a livello giovanile, inserendola in
un contesto organizzato e dinamico.
L’erogazione privilegerà le Associazioni Sportive secondo i seguenti criteri:
 promozione dello sport a livello giovanile con particolare attenzione verso i giovani più
deboli, indifesi e con scarse capacità tecnico-sportive;
 la sensibilità verso il tema della formazione degli operatori sportivi, veri educatori nella
relazione con i giovani;
 la promozione di discipline sportive che concorrono in modo prioritario ad un corretto ed
armonioso sviluppo generale del fisico;
 l’organizzazione di manifestazioni, dimostrazioni, saggi, gare che promuovono a livello
comunale, provinciale, regionale e nazionale l’immagine culturale e sportiva del paese.
prosieguo nel sostegno alle scuole pubbliche e private del territorio a coronamento dei corsi di
avviamento alle varie discipline sportive, con la disponibilità degli impianti sportivi comunali ed
eventuali premi. Si ritiene, infatti, che sia la scuola sia i giovani in generale possano riconoscere
nello sport lo strumento per imparare a socializzare in modo sano;
riproposizione dei contributi da assegnare alle Associazioni Sportive che presenteranno dei
programmi o degli interventi mirati all’inserimento dei portatori di handicap;
prosieguo nella concessione dell’utilizzo delle palestre comunali per i corsi sportivi tenendo presente
il rispetto dei seguenti criteri:
 carattere di mantenimento del benessere fisico e di educazione verso corrette abitudini
motorie;
 promozione di diverse discipline sportive;
 offerta di corsi adatti a tutte le età;
 presenza di corsi specifici con caratteristiche curative e riabilitative;
 accoglienza di persone con disabilità.
consolidamento delle sinergie e collaborazioni con gli Oratori per l’utilizzo delle strutture sportive
esistenti.
Elenco delle discipline sportive praticate e dei corsi sportivi da promuovere:
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Denominazione disciplina/corso
Nuoto ragazzi età scolare
Ginnastica anziani
Nuoto Anziani
Tennis
Ginnastica artistica
Sci
Aerobica – body-tonic
Ginnastica correttiva – antalgica posturale
Ginnastica di mantenimento
Calcio
Escursionismo - Alpinismo
Atletica leggera
Pallavolo e minivolley maschile e
femminile
Scherma Antica
Karate
Autodifesa personale
Ballo
Ciclismo
Mountain bike
Enduro
Bocce
Caccia
Cinofilia
Sport per disabili
Mini-basket
Danza classica
Hip-hop
Step-tone
Pilates
Avviamento allo Sport
Ente promotore
Comune
Comune
Comune
ADS Tennis R.S.
Associazione Estate 83
Associazione GERS
Associazione GERS
Associazione GERS
Associazione Atletica R.S. - GERS
C.S. Saiano, A.S.D. Virtus, UISP Amatori, USO San
Nicola, Tris Calcio Padergnone, ASD Saiano
Associazione GERS
Associazione Atletica R.S.
Associazione Atletica R.S.
Associazione Confraternita del Leone
Ass. Karate Club Hiroshi Shirai
Ass. Karate Club Hiroshi Shirai
Ginnastica Musicale
Progetto Ciclismo
RS Bike
Ass.Motoclub RS 77
Tris bocce, Idraulica Musatti
Federcaccia, Arci Caccia, ANUU, Enalcaccia
Gruppo Amatori Cinofili
Active sport – Diversamente abili
Ass.ne sportiva Monticelli
Ass.ne Artemisia
Master-class fitness
Master-class fitness
Master-class fitness
Associazione Atletica R.S.
Elenco delle Associazioni/Enti/privati che abitualmente utilizzano il Centro Sportivo:
Associazioni /Enti
C.S. Saiano Calcio
UISP Amatori Calcio
Atletica Rodengo-Saiano
Ass. Tennis Rodengo-Saiano
Ass. Active Sport
Ass. Virtus Rodengo Saiano
Comune di Castegnato
Privati cittadini (pista –tennis – ecc.)
Scuole Elementari e Medie
BILANCIO
La politica finanziaria di questi 5 anni, tutta incentrata alla riduzione del debito e dei costi, ha permesso al
nostro Comune di raggiungere un sostanziale equilibrio.
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L’impegno per il futuro dell’Assessorato al Bilancio è quello di proseguire in questa direzione applicando un
rigido controllo della spesa e cercando così di reperire ogni anno nuove risorse da aggiungere a quelle che
ormai sono il dato storico della situazione economica del nostro Comune.
In questo senso oltre agli interventi già menzionati nei capitoli precedenti, ci si propone di:
 investire maggiori risorse nell’ambito dell’istruzione;
 raggiungere l’obbiettivo del P.A.E.S. (Piano d’Azione per l’Energia Sostenibile), aumentando la
disponibilità di contributi pubblici da erogare ai cittadini per la realizzazione di interventi volti
all’impiego di fonti rinnovabili;
 proseguire nel miglioramento dell’organizzazione interna al fine di razionalizzare ulteriormente la
macchina fiscale tributaria, anche nella prospettiva di rendere più equa la partecipazione dei cittadini
alla spesa. In particolare si proseguirà nell’azione di controllo e verifica della evoluzione delle realtà
patrimoniali e non patrimoniali per un costante aggiornamento del dato tributario. L’obbiettivo
principale è quello di destinare le eventuali maggiori risorse al contenimento delle tariffe dei vari
servizi se non addirittura di ridurle;
 semplificare e rendere più agevoli le procedure e ogni altra incombenza che il cittadino o operatore
deve sostenere nei rapporti con l’Amministrazione;
 potenziare i servizi on-line al cittadino;
 in relazione alla situazione occupazionale generale, istituire forme di occupazione a mezzo di
voucher mirate a far fronte a situazioni contingenti di precarietà lavorativa che interessano cittadini
residenti a Rodengo Saiano;
 istituire una sessione (coordinata direttamente dall’Assessore) di una giornata alla settimana per
l’ascolto e la risoluzione delle problematiche sollevate dai cittadini in materia di imposte, tasse e altri
tributi comunali;
 organizzare una sezione apposita dell’ufficio dedicata alla ricerca delle varie fonti di finanziamento
delle istituzioni pubbliche (Regione, Stato, Fondazioni Bancarie, UE e altri enti).
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