About predictions and planning Previsioni e pianificazioni
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About predictions and planning Previsioni e pianificazioni
About predictions and planning D Diana Murek in conversation with Meher Castelino iana Murek, leading fashion forecaster, wears many hats. As fashion and design professor with Istituto Marangoni, she has worked with leading fashion companies like Costume National, Wolford, and Von Furstenberg. As journalist she is attached with Gala Style magazine. She also specialises in Cool Hunting, and has travelled all over the world to present trend forecasts for the seasons. On the occasion of Festa Italiana, Murek conducted informative workshops in Mumbai and Bangalore for students and faculty of fashion institutes. She spoke on the history of trend forecasting, the present trends, reasons for changes over the years, and how these affect the business of fashion globally. Do top designers follow forecasts? DM: Yes they do. When you go on a trend site you have to pay to see the trends, and you also get to see the customer list of who is buying this service, as well as all the major brands that are watching the trends. And they also give their own interpretation. But then there are designers who watch the forecast and do exactly the opposite. Shouldn’t trends be set rather than followed? DM: It is a question of who proposes and who consumes. At times consumers propose in the sub culture, and designers are inspired by it. But it is still the designers who eventually propose since they are the ones who produce. What is the difference between a trend and a fad in fashion? DM: Fads are short and intensive, and unlikely to reappear. But the classic ones continue to sell and are around for many years – these are known as trends. For example, a fad may start with Ferre and end with Zara in the same period. Trends, on the other hand, may last more than one 14 jubmjbo..mjolt Istituto Marangoni Previsioni e pianificazioni D Diana Murek intervistata da Meher Castelino iana Murek, leader tra i fashion forecaster, ha una personalità poliedrica. Come docente di moda e design dell’Istituto Marangoni ha lavorato con aziende assai note del settore, tra cui Costume National, Wolford e Von Furstenberg. Collabora come giornalista con la rivista di moda Gala Style. Inoltre è specializzata nella ‘Caccia alle tendenze’ (Cool hunting) e ha girato il mondo per presentare le previsioni dei nuovi trend per le diverse stagioni. In occasione della Festa Italiana, la Murek ha diretto workshop informativi a Mumbai e a Bangalore per studenti e istituti di moda. Le sue lezioni hanno riguardato la storia del trend forecasting, le mode attuali, le ragioni del cambiamento nel corso degli anni e l’impatto che tali mutamenti hanno nel business della moda a livello globale. Le previsioni sono seguite dagli stilisti famosi? DM: Sì, certo. Le visite ai siti web sulle tendenze sono a pagamento e in questo modo si può anche leggere la lista dei fruitori del servizio, tra cui ci sono marchi famosi che osservano i trend del settore, contribuendo anche con proprie interpretazioni. Ci sono anche stilisti, però, che studiano le previsioni e fanno esattamente l’opposto. Le tendenze non dovrebbero essere create piuttosto che seguite? DM: E’ questione di chi propone e chi consuma. A volte sono i consumatori a proporre nella propria sub-cultura e gli stilisti si ispirano ad essi, anche se in realtà sono sempre questi ultimi a proporre veramente, visto che sono essi a produrre. Qual è la differenza tra tendenze e mode? DM: Molte mode del momento (fad) sono brevi e intense, ma è difficile che vengano ripresentate. Invece il ‘classico’ continua a vendere e ad essere proposto per molti anni – ed è questo che costituisce il trend, cioè la tendenza. Ad esempio, una moda effimera può cominciare con Ferrè e finire con Zara nello stesso season. Now there are multiple trends, unlike in the last century when there were just one or two looks that were popular. Now there are trends and anti trends. Prada may have a feminine look, and then turn austere the next season! There could be an Art Nouveau look or the Art Deco look – both in the same season. What are the new methods of trend forecasting, as the world has shrunk to a global village and lifestyles are changing fast? DM: Cool Hunting, or chasing after the next new trend, is now happening in trend forecasting. Every season designers must change as they foresee social and cultural movements and changes taking place. So Cool Hunting involves sensing trends and predicting what is wanted by the buyer. There are several lifestyle shifts in fashion trends, and new trends emerge from high, pop and low culture. High Culture is what one sees in paintings, literature, photography, sculpture, and art and whatinfluences fashion. Pop Culture refers to the TV, pop music, movies and celebrities on the social circuit who influence fashion. Low Culture or the Sub Culture refers to the specific interest groups like hip hop, graffiti, out of the mainstream, which inspires trends and designers. It is also known as the Bubble Up Effect where trends start from the streets, and magazines pick them up, and eventually fashionistas wear them and designers present them on the catwalk. This could also come about from a social and cultural movement. This is the exact opposite of the Trickle Down Theory where seasonal trend changes and fashion start with the upper class. There is a new look on the runway, which is shown in the magazines and TV, adopted by fashion leaders, and worn by fashion conscious people. Then it spins into the less expensive versions, produced by brands like Zara and H& M, and worn by fashion followers. And then consumers lose interest, which finally leads to an end of the line sales. Trend spotting clues, sometimes viewed as anti trends, and may have a preview, are created by people. These never appear in isolation but always in social circles. Now, how can one judge if a trend is going to take root? For this, one must check if it is new, observe whether it is being copied, whether the media is spreading the news, and what connection does it establish with celebrities and the trends that they prefer. periodo, mentre le tendenze durano più di una stagione. Oggi esistono numerose tendenze, a differenza del secolo scorso quando c’erano solo uno o due look veramente popolari. Adesso ci sono tendenze e controtendenze. Prada può presentare un look più femminile in questa stagione e proporne uno austero nella successiva. Potrebbero essere proposti un look Art Nouveau e uno Art Deco addirittura nella stessa stagione. Quali sono i nuovi metodi di previsioni di tendenza, dal momento che viviamo in un villaggio globale dove gli stili di vita sono in rapido e continuo cambiamento? DM: Oggi tra i metodi di successo prevale la cosiddetta ‘Caccia alle tendenze’, cioè un vero e proprio inseguimento dei nuovissimi trend che si prospettano nella società. Ad ogni stagione gli stilisti devono proporre novità, poiché si prevedono movimenti sociali e culturali che producono cambiamenti di tendenza. Spetta perciò ai Cacciatori di tendenza intuire e predire i desideri dei compratori. Ci sono diversi mutamenti di stili di vita nelle tendenze della moda e le novità emergono allo stesso modo da livelli di cultura alti, popolari e bassi. Per livello culturale alto (High Culture) si intende pittura, letteratura, fotografia, scultura, arte in generale e tutto quello che in questi ambiti influenza la moda. La cultura popolare (Pop Culture) fa riferimento invece alla TV, alla musica pop, al cinema e alle celebrità del circuito sociale in grado di influenzare il mondo della moda. Infine i trend e gli stilisti si ispirano anche a ciò che proviene dai livelli culturali più bassi (Low Culture o Sub Culture), gruppi ‘ai margini’ come quelli di hip hop o graffiti. E’ noto anche come modello del “Bubble Up”. In esso le opinioni partono dalla strada, le riviste le mettono in luce, i fanatici della moda le fanno proprie e infine gli stilisti le presentano sulle passerelle. Il trend può avere origine anche da un movimento socio-culturale. Esattamente l’opposto avviene con la cosiddetta ‘teoria del passaggio dal ricco al povero’ (Trickle Down Theory) dove i cambiamenti di tendenza e di moda hanno origine tra gli strati alti della società. Un nuovo look si impone, viene pubblicizzato dai media, adottato dai leader del settore e fatto proprio dai personaggi che fanno tendenza. In seguito si trasforma in versioni meno costose, prodotte da marchi come Zara e H & M, e indossato dai fruitori della moda. Alla fine l’interesse dei consumatori decade e i capi finiscono nelle svendite. Gli indizi che individuano una tendenza, a volte considerati controtendenza, e che potrebbero precedere la tendenza stessa, sono creati dalla gente. Nulla di ciò accade isolatamente, ma sempre in circuiti sociali. Ora, come si fa a capire se una tendenza si radicherà? Bisogna assicurarsi che sia nuova, osservare se sta subendo imitazioni, se i media la stanno diffondendo e quali Istituto Marangoni jubmjbo..mjolt 15 Then there are trendsetters among the youth, designers, gay men, wealthy socialites, celebrities, artists, style conscious, and those belonging to sub cultures as well. The trend hierarchy starts as follows: Trendsetters – 5 per cent: these are the adventurous ones who start something new. l Trend followers – 10 per cent: these follow the above group. l Early mainstreamers – 20 per cent: these start to take the trend forward. l Mainstreamers – 40 per cent: these make it very popular with the masses. l Late mainstreamers – 15 per cent: these come in very late when trends are moving out. l Conservatives – 10 per cent: these wait for it to be nearly out and then follow it. l When predicting trends one must ensure that the following points are kept in mind as they make all the difference in the popularity and time period of the trends: l Sociology – what type of social interaction takes place for the trend. Is it appealing to the high end, middle, or low end of the market? l Marketing – one must do consumer research to figure out if the trend will work and last. l Design – the design collection and product is important, which means what types of garments are affected by the trends. l Merchandising – this means that the communication and retail environment has to match the trends, or they will not be popular. In other words, the advertising and publicity, and the store where the trend is sold, have to match the profile of the customers and their needs. Does forecasting ever go wrong? DM: Yes it can go wrong, since forecasting is just proposals, and there are the designers who have to follow them. Some are more successful than others. Sometimes the forecaster does not know what the designer likes, and the designer does not know what the customer likes. With some things you can use persuasion and be successful, but sometimes you have to sense it really well. Before it takes place one should know if it will work or not. There are many trend forecasting companies, but attimes none of them match. Why? DM: It is better to follow the company whose forecast is seen translated into trends in the market. One cannot gauge a forecast’s success, so watch the catwalk and see 16 jubmjbo..mjolt Istituto Marangoni connessioni riesce a stabilire tra le celebrità e le tendenze da queste ultime preferite. Inoltre, esistono i così detti pionieri del trend tra i giovani, gli stilisti, i gay, i ricchi, i personaggi celebri, gli artisti, i cultori della moda, e anche i gruppi delle sub-culture. La gerarchia della tendenza è la seguente: l I pionieri - 5% - cioè coloro che danno inizio ad una nuova tendenza. l I seguaci -10 % - che seguono la tendenza a cui i pionieri hanno dato origine. l I fruitori comuni iniziali - 20 % - che cominciano a rendere popolare il trend. l I fruitori comuni - 40 % - che rendono la tendenza veramente popolare. l I fruitori comuni finali -15% -che entrano in scena quando il trend si sta esaurendo. l I conservatori -10 % - che aspettano la fine della tendenza per seguirla. Quando si fa una previsione di tendenza bisogna avere ben chiari i seguenti punti, poichè sono essi a fare la differenza riguardo la popolarità e la durata di un trend: l Sociologia – si deve osservare che tipo di interazione sociale è in atto riguardo la tendenza. Quale fascia di consumatori finali attrae: alta, media o bassa? l Marketing – è necessario fare ricerche di mercato per sapere se la tendenza funziona e se dura. l Design – è importante sapere quali tipi di capi sono interessati dalla tendenza in atto. l Merchandising – la comunicazione e l’ambiente in cui avviene la vendita al dettaglio devono essere quelli giusti, altrimenti le tendenze non diventeranno popolari. In altre parole, la pubblicità e i punti vendita devono identificare e soddisfare il profilo del consumatore e i suoi bisogni. Le previsioni sono mai errate? DM: Sì, si può verificare, dal momento che le previsioni sono solo proposte che gli stilisti devono seguire. Alcune hanno più successo di altre. A volte chi fa le previsioni non sa cosa piace allo stilista e lo stilista non sa cosa piace al cliente. Con alcune cose si può anche usare la persuasione ed avere successo, ma in genere si deve avere una percezione esatta riguardo la capacità di una tendenza di funzionare o meno. Esistono molte compagnie di previsioni di tendenza, ma talvolta nessuna di esse coglie la tendenza giusta. Perché? DM: E’ opportuno seguire la compagnia la cui previsione diventa tendenza direttamente sul mercato. Dal momento che non si può who came the closest to the forecast, and then choose the company. What are the important elements of forecasting – is it the colours, fabrics or silhouettes? DM: The most important would be the colour. The silhouettes and materials are brand specific. You don’t change all the fabrics and silhouettes every season but colour is changed. Colour drives the fashion. All three drive the fashion, but material and silhouette are constant, as you have to distinguish yourself from other brands. This makes your silhouette and material distinctive. How successful has the Instituto Marongoni been in forecasting trends? DM: The Instituto Marongoni does not forecast trends – we teach it as a subject. We do research, which we bring back to our classroom. Our professors also have their own businesses, as they are part time faculty. This way they bring their experience to the students. Is trend forecasting country specific? If yes, what route would they follow? DM: They are specific for population groups. The upper classes of all countries are affected by trends – maybe not so much the lower segments. How apt are colours for countries like Asia where purple, grey and brown don’t work, and even in the West it gets boring at times? DM: Colours affect India, Asia and China, as their designers look to the West to see what is happening. But there is a larger base that works, and Indian designers can add on the colours of the global trends to their collections too. What changes will direct the trend forecasting in the years to come? DM: There will be the normal influences from different, constantly changing cultural paths of our life that will affect trend forecasting. Again, the changes won’t become any quicker, because we are already so quick that we can’t even start to wear something before it is out. Now instead of two seasons there are four, five and six seasons. The Flash collection for summer, the Short collection between spring, summer and fall, and there are lots of pre collections. So we have up to seven collections. Is trend forecasting now looking at things like accessories, footwear and gadgets too, since the world is moving fast? misurare il successo di una previsione è il caso di guardare le passerelle: la compagnia che si è maggiormente avvicinata alla previsione è quella vincente. Quali sono gli elementi più importanti in una previsione: colore, tessuto o silhouette? DM: L’elemento principale dovrebbe essere il colore. La silhouette e il materiale sono specifici di un marchio. Non si cambiano tutti i tessuti o le forme ad ogni stagione, ma i colori sì. E’ il colore il volano della moda. Certo, tutti e tre gli elementi fanno da guida, ma i tessuti e le silhouette sono costanti, perché servono a distinguere un marchio da tutti gli altri. L’Istituto Marangoni quanto successo ha nel prevedere le tendenze? DM: L’Istituto Marangoni non si occupa di previsioni: ne ha fatto materia di insegnamento. Le ricerche che vengono svolte costituiscono materiale da proporre nelle aule. Il corpo docente è assunto part-time e quindi ognuno svolge anche il proprio lavoro al di fuori della facoltà. In questo modo ognuno porta la sua esperienza che arricchisce gli studenti. Le previsioni di tendenza sono specifiche per ogni paese? In caso affermativo, quali sono le direzioni seguite? DM: Le previsioni sono specifiche per gruppi di popolazioni. Le classi alte di tutti i paesi sono maggiormente interessate dalle tendenze, a differenza degli strati sociali più bassi che sono meno sensibili ai trend. Quanto sono appropriati i colori per paesi come quelli asiatici dove non funzionano il viola, il grigio e il marrone, che tra l’altro a volte annoiano anche in occidente? DM: I colori hanno certamente un impatto in India, Cina e Asia in generale, dal momento che i loro stilisti guardano ad ovest e a quello che succede lì. Ma la maggior parte dei colori funziona e gli stilisti indiani possono tranquillamente inserire i colori globalmente di moda nelle loro collezioni. Quali sono i cambiamenti che guideranno le previsioni di tendenza nel futuro prossimo? DM: Le previsioni di tendenza saranno influenzate dai normali cambiamenti che si verificheranno nei diversi ambiti culturali, in costante evoluzione. Inoltre, i cambiamenti non potranno diventare più repentini di quanto non lo siano ora, dal momento che tutto avviene già così in fretta che non facciamo in tempo ad indossare qualcosa che è già fuori moda. Adesso non ci sono più due stagioni, ma quattro, cinque, sei: la ‘collezione-lampo’ per l’estate, la ‘collezione-breve’ tra primavera, estate e autunno, oltre a numerose pre-collezioni. Così abbiamo fino a sette collezioni. Istituto Marangoni jubmjbo..mjolt 17 DM: Trends are also meant for other segments like interior design for accessory products, and every item that is sold has a trend forecast in the particular category. How do you see trend forecasting for India – what would it be like? DM: Taking into account that there are different seasons in India, you could begin with the trend forecasting for the summer season, and then elaborate further for the whole year. There is a great need to change collections according to seasons, or it will get boring. Instead of separate forecasts for summer and winter, you could have different influences for summer to adapt the trends for the country. Are there elements in India that can be taken for global trend forecasting in the future? DM: All designers are always inspired by other countries, in what we call in the West as ethnic inspirations, especially South America, South Africa, India and China. Designers use these influences on fabrics and colours. Sometimes it is not so visible, as it undergoes a reinterpretation of inspirations that may not always be very clear, the way Hermes had India as the theme for 2008. Also, designers are working with India for manufacturing, embroidery, etc, so there are always elements of India in the forecast. Reproduced with kind permission from Images magazine Le previsioni di tendenza si stanno rivolgendo anche ad accessori, scarpe e gadget, dal momento che tutto si muove così in fretta? DM: Le tendenze sono certamente rilevanti anche per altri segmenti come design per prodotti accessori; ogni articolo sul mercato necessita di una previsione di tendenza nella sua specifica categoria. Come immagina le previsioni di tendenza per l’India- come potrebbero essere? DM: Considerando che in India ci sono diverse stagioni, si potrebbe cominciare con le previsioni per l’estate per poi continuare con l’intero anno. C’è un gran bisogno di cambiare le collezioni a seconda delle stagioni, altrimenti subentra la noia. Invece di previsioni separate per l’estate e l’inverno, si potrebbero individuare diverse influenze per l’estate per adattare le tendenze al paese. Esistono elementi in India che possono influenzare le previsioni di tendenza future a livello globale? DM: Gli stilisti sono sempre ispirati da altri paesi, cosa che in Occidente si chiama ispirazione etnica, soprattutto quando si tratta di paesi come il Sud America, il Sud Africa, l’India e la Cina. Queste influenze sono rinvenibili specialmente nei tessuti e nei colori. Talvolta non sono molto visibili, poiché le ispirazioni vengono reinterpretate e non appaiono sempre chiaramente, come nel caso di Hermes che nel 2008 ha avuto l’India come tema per la sua collezione. Inoltre gli stilisti collaborano con l’India per quanto riguarda la manifattura, il ricamo, ecc., dunque non possono mancare elementi di India nelle previsioni. Reproduced with kind permission from Images magazine 18 jubmjbo..mjolt Istituto Marangoni