CV Operazione trasparenza_PETRONE LUIGI ANTONIO
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CV Operazione trasparenza_PETRONE LUIGI ANTONIO
CURRICULUM VITAE INFORMAZIONI PERSONALI Nome Data di nascita Qualifica Amministrazione Incarico attuale PETRONE LUIGI ANTONIO 22/10/1960 I Fascia ASL DI OMEGNA Responsabile SOS Formazione e Sviluppo Risorse Umane Numero telefonico dell’ufficio 0323868379 Fax dell’ufficio 0323868371 E-mail istituzionale Titolo di studio Esperienze professionali (incarichi ricoperti) [email protected] Laurea in Medicina e Chirurgia (1989) – Università degli Studi di Milano – 27/’07/1989 – Votazione 108/110 dal 01/05/2012 Affidamento incarico di Responsabile SOS Formazione e Sviluppo Risorse Umane; dal 29.12.2011 Di essere inserito nell’elenco dei candidati alla nomina a Direttore Generale d’azienda sanitaria regionale della Regione Piemonte (DGR n.3-3179 del 22.12.2011. Artt. 3 e 3-bis del D-Lgs 502/1992 e s.m.i.); dal 17/08/2011 al 30/04/2012 Affidamento incarico di sostituzione Responsabile SOC Gestione Supporto Direzionale (delibera del DC n.414 del 17/08/2011) ai sensi dell’ art.18 del CCNL 1998/2001; dal 09/06/2009 al 17/08/2011 Affidamento delle funzioni di Direttore della Struttura Complessa “Gestione Attività di Supporto Direzionale”, Azienda Sanitaria Locale del Verbano Cusio Ossola (VB). Delibera della D.G. n.397 del 09/06/2009; n.414 del 17/08/2011; dall’ 01/05/2002 al 31/12/2009 Affidamento delle funzioni di Direttore della Struttura Complessa “Qualità Programmazione Controllo Interno e Formazione”, Azienda Sanitaria Locale N.14 del Verbano Cusio Ossola (VB). Delibera della D.G. n.220 del 20/04/2002; dall’01/06/2000 al 30/04/2002 Affidamento delle funzioni di Direttore del Distretto di Omegna. Azienda Sanitaria Locale N.14 del Verbano Cusio Ossola (VB). Delibera della D.G. n.702 del 02.05.2000; dal 06/07/1999 all’1/06/2000 Affidamento delle funzioni di Responsabile U.O.A Assistenza Sanitaria Territoriale dell’ASL 14 di Omegna. Delibera Commissario n.758 del 16.07.99; Principali mansioni e responsabilità dal 2012 Presidente del Comitato Unico di Garanzia (CUG) ASL VCO; dal 2009 componente e presidente del Nucleo di valutazione aziendale dell’ASL VCO; dal 20/08/2010 Membro del gruppo di lavoro ARESS (Regione Piemonte) Formazione a Distanza. Partecipazione alla Conferenza Regionale ECM su delega del Direttore Generale; dal 20/06/2008 Già Vicepresidente del Consorzio dei Servizi Sociali del Verbano (Verbania). Attività didattica in corsi e convegni 2011 Docente nel corso “Etica, life skills e ben essere. Le capacità che aiutano a sentirsi meglio sul lavoro e nella vita”. Omegna, Febbraio, Marzo, Aprile, Maggio, Giugno, Novembre 2011. 2009 Docente nel corso di Sensibilizzazione all’approccio ecologico-sociale ai problemi al correlati e complessi”. Verbania, 08/06/2009 . 2008/2009 Direttore nell’ASL VCO nel Corso di Formazione Specifica in Medicina Generale (Regione Piemonte); 2008 Docente nel Corso di Formazione “L’acquisizione delle fonti bibliografiche per la ricerca scientifica e per la pratica assistenziale”. Omegna, 14/10/2008; 2006 Docente del Progetto Formativo Aziendale ECM (n. evento ECM 3063-41305) “Qualità e gestione della Formazione. Il SGQ per la formazione nell’ASL 14”. Omegna, maggio/novembre 2006; 2006 Relatore nel Corso di Formazione della Fondazione Tonolli “La comunicazione è una scienza?”. Verbania, 11/05/2006; 2005 Relatore nel Corso di Formazione della Fondazione Tonolli “L’insufficienza cardiaca cronica nel 2005” . Verbania, 28/04/2005; 2004/2005 Docente e tutor aziendale Corso di Formazione per la Medicina Generale ( Regione Piemonte); 2003 Docente del Progetto Formativo Aziendale ECM (n. evento ECM 3063-14686) “Il miglioramento della qualità sanitaria ed assistenziale in RSA”. Cannobio, 14/05/0327/11/03; 2003 Relatore nel Progetto Formativo Aziendale ECM (n. evento ECM 3063-13109) “Comunicazione e gestione del lavoro nel Distretto: il clima organizzativo”. Verbania, 4/02/03- 17/06/03; 2002 Relatore al Corso di Aggiornamento obbligatorio aziendale “La Dimissione precoce e protetta della mamma e del neonato sano”, (Determinazione n.9 del 02.08.2002). Omegna (VB) 20/05/2002; 2002 Relatore nell’evento formativo (n. evento ECM 3063-27101) “Appropriatezza della terapia antibiotica orale nei Servizi di emergenza territoriale, DEA e di Continuità Assistenziale”.Casale Corte Cerro, 18/12/02; 2002 Relatore al Corso ECM per i Medici di Medicina Generale “Resistenze batteriche e terapia antibiotica. La realtà del Verbano Cusio Ossola tra aspetti microbiologici,clinici e di farmacoeconomia” (n. evento ECM 3063-7115) tenutosi in data 08.06.02/ 15/06/02/-22/06/02 rispettivamente a Domodossola, Verbania e Omegna; 2000 Relatore nel convegno di aggiornamento per i Medici di Medicina Generale su “ Il dolore: sintomo costante o controllabile ”. Stresa, 14/04/2000; 2000 Relatore nel corso di aggiornamento e formazione per i Medici di Medicina Generale su “Inquadramento e gestione del paziente affetto da Sindrome involutiva cerebrale senile”. Omegna, 29/01/2000; Capacità linguistiche LINGUA PARLATO SCRITTO Inglese Buono Buono Francese Buono Buono Capacità nell’uso delle Utilizzo corrente del PC per relazioni, posta elettronica, stesura di progetti, analisi dati, tecnologie grafici, stesura di articoli. Buona conoscenza del pacchetto office (word, excel, powerpoint) e dell’ambiente windows. Capacità e competenze L’attività lavorativa si è svolta inizialmente esercitando, per un breve periodo, quale relazionali sostituto di medico di medicina generale (MMG) e medico di Guardia Medica (Continuità Assistenziale) che mi ha permesso di confrontarmi per la prima volta con il bisogno sanitario ed assistenziale degli utenti. Successivamente, dopo aver superato le prove di selezione per un concorso per la selezione di assistente medico per Organizzazione Sanitaria di Base, sono stato assunto a tempo indeterminato presso la locale USSL di Verbania (1991). All’interno del complesso mondo dei processi e dei sistemi sanitari ho potuto confrontarmi e mettere in atto le mie capacità relazionali. Proprio questa è stata la competenza che più delle altre mi ha permesso di interagire ed instaurare “legami” forti con colleghi di lavoro, l’utenza,e il sistema sanitario, il più delle volte difficile da trattare in quanto proveniente, solitamente, da esperienze sanitarie e contestuali complesse (anziani, disabilità, ecc.). Inoltre il lavorare per molti anni in equipe costringe gli individui a misurarsi molto da vicino con le paure, le esigenze, i desideri e le paure dell’altro collega che, come te, vive costantemente situazioni spesso paradossali e contraddittorie cui però bisogna cercare di dare una risposta e, il più delle volte, la risposta deve essere congruente, multimodale, multiprofessionale a quella del collega. Questo significa anche che l’attività di lavoro in equipe obbliga a rinunciare a tutta una serie di personalismi in quanto potenzialmente deleteri verso i soggetti a cui ci si rivolge. Nell’ultimo decennio l’attività che ho svolto è stata, ed è tuttora, quella di responsabile, dapprima di un distretto sanitario e successivamente (2002-2009) in qualità di direttore della SOC Qualità, programmazione, controllo interno e formazione, struttura in staff alla Direzione Generale e, dal 2010 al 2012, incarico di responsabile della SOC Gestione attività di supporto direzionale sempre in staff. Oggi mi occupo prevalentemente di programmazione, pianificazione ed organizzazione della Formazione ECM rivestendo l’incarico di Responsabile della SOS Formazione e Sviluppo Risorse Umane. Questi incarichi si contraddistinguono per le responsabilità dovute al coordinamento e pianificazione delle attività legate alla programmazione aziendale, del controllo interno e della formazione che comportano il coordinamento di attività, gruppi, tavoli tecnici e commissioni che portano il sottoscritto al contatto quotidiano con una pluralità di soggetti (operatori e dirigenti del servizio sanitario, funzionari ministeriali, di enti locali, ecc.) in cui è fondamentale comunicare strategie regionali, programmi di intervento ma, anche, saper ascoltare le problematiche espresse circa criticità, denunce di irregolarità amministrative, ecc. Capacità e competenze Strettamente correlato a quanto sopra descritto, le mansioni che ricopro diversi anni organizzative sono per lo più attività di coordinamento e amministrazione di procedure e progetti (progetti locali a valenza regionale e interregionali) e di gestione delle risorse umane legate direttamente a queste attività, all’interno del quale svolgo la funzione di componente e presidente del nucleo di valutazione aziendale riguardo la valutazione degli obiettivi aziendali. Ad esempio la gestione della programmazione e del controllo interno, unitamente all’attività del nucleo di valutazione aziendale, comporta una precisa conoscenza dell’attività aziendale, del sistema di assegnazione e monitoraggio degli obiettivi nonché della valutazione del personale dirigente legata alla retribuzione di risultato. La complessità sta nel dover costantemente dialogare con soggetti diversi perché provenienti da istituzioni con mission contrapposte con formazioni ed esperienze spesso molto differenti e distanti tra loro. Capacità e competenze Attitudine alla scrittura con interesse per gli ambiti socio-sanitario, della formazione e del artistiche volontariato sociale. Altre capacità e Pubblicistà competenze . RETRIBUZIONE ANNUA LORDA RISULTANTE DAL CONTRATTO INDIVIDUALE Amministrazione: ASL DI OMEGNA dirigente: PETRONE LUIGI ANTONIO incarico ricoperto: Responsabile - gestione attività supporto direzionale stipendio tabellare € 43.625,66 posizione parte fissa € 9.869,60 posizione parte variabile € 3.290,37 retribuzione di risultato € 2.445,96 altro* € 33.160,59 TOTALE ANNUO LORDO € 92.392,18 *ogni altro emolumento retributivo non ricompreso nelle voci precedenti 2