Presentazione di PowerPoint

Gruppo VDA:
metamorfosi da Preda a Ragno
• L’azienda: dal conto terzi al controllo del proprio futuro
• La Strategia per lo sviluppo a lungo termine
• Servizi & Contenuti: gestire la complessità
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1
1
L’azienda
Il Gruppo
BTicino
20%
Fam.Vuan
80%
VDA Elettronica
s.r.l
VDA Ungary
November 21, 2005
VDA UK
ltd
Others
11%
Netinsat
20%
VDA Multimedia
S.p.A.
25%
VDA Tunisia
SA
Alberto Vuan
64%
VDA
Spain
VDA
France
VDA
Germany
VDA
Benelux
VDA
M.E.
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
2
Chi siamo e cosa facciamo
Chi siamo
Cosa realizziamo
Infotainment
un Gruppo
Multinazionale
specializzato nella
produzione e nell’offerta
di soluzioni, servizi e
contenuti dedicati al
mondo dell’ospitalità
alberghiera
Il
attraverso la nostra
piattaforma di TV Interattiva
Building
Automation
Agli Hotel ed alle Catene
Alberghiere di 1a categoria in
Italia e nel Mondo
attraverso i nostri sistemi HW
ed i nostri applicativi SW.
G ruppo
BTicino
20%
VDA
VD A
A chi
U n ga r y
Fam
.Vuan
80%
Elettronica
s.r.l
VD A
U K
lt d
VD A
Others
11%
VDA
25%
T u n is i a
SA
VD A
S pa i n
Alberto Vuan
64%
Netinsat
20%
M
ultimedia
S.p.A.
VD A
F r a nc e
VD A
G e r m a ny
V DA
B e ne lux
VD A
M . E.
High Tech, Servizi e Contenuti per il Mercato
Globale dell’Ospitalita’
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Gestire la ComplessitàRel. 1.3
3
La storia
2003 Lancio di PowerTV-Active3
2003 Piattaforma satellitare per la distribuzione film digitali
2001 Lancio di PowerTV-Active2
2001 Bticino entra nel capitale di VDA Elettronica
1999 Nasce il progetto PowerTV
1998 Inizia il processo di Internazionalizzazione
1996 Nasce VDA Multimedia
1994 Nasce il primo sistema di TV Interattiva
1992 Nasce la PayTV
1991 Nasce il sistema “camera intelligente”
1980 Nasce VDA Elettronica
Guardiamo al futuro ma
abbiamo un passato
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Gestire la ComplessitàRel. 1.3
4
La crescita del business (fatturato)
Gruppo VDA – volume d’affari 1991-2004 (mln/€)
25
24
20
19
15
10.3
10
7.4
5
0
4.5
1.2
0.5 0.7 0.7 0.9
1
1.7
5.7
2.4
'91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04
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Gestire la ComplessitàRel. 1.3
5
La crescita del network (# camere)
VDA – # camere 2000-2005
Abbiamo tante camere
ma non dormiamo mai
120
100
Rooms X 1.000
80
60
100,7
40
63,7
20
0
38,4
7,9
'00
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13,4
'01
Incremento medio/anno: 65%
21,3
Indice di fidelizzazione: 93%
'02
'03
'04
'05
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
6
The Group
BTicino
20%
Fam.Vuan
80%
VDA Elettronica
S.p.A
80%
79%
VDA
Hungary
VDA UK
Ltd.
VDA (Asia)
Pte Ltd.
November 21, 2005
Others
14%
VDA Tunisia
SA
Alberto Vuan
38%
VDA Multimedia
S.p.A.
21%
99%
Friulia
27%
95%
100%
VDA
Spain
VDA
France
Netinsat
20%
100%
VDA
Germany
80%
VDA
Benelux
100%
VDA
M.E.
Not only shareholders but a team of people who
share a common vision
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
7
La presenza internazionale (sales & distribution)
Present in all Countries in Europe Middle East & Africa
Italy (VDA Italy)
UK (VDA UK)
Spain (VDA Spain)
France (VDA France)
Germany (VDA Germany)
Benelux (VDA Benelux)
Sweden
Finland
Norway
Portugal
Greece & Cyprus
Malta
Turkey
Non siamo ovunque
ma ovunque serva
November 21, 2005
Hungary (VDA Hungary) + Eastern Europe
Czech Repubblic
Poland
Balcans (all ex-jugoslavia)
Russia & most former soviet countries
Baltic countries
Tunisia (VDA Tunisia) + Nord Africa
Egypt + East & West Africa
South Africa
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
Dubai (VDA ME)
Jordan
Lebanon
Saudi Arabia
Qatar
Bahrain
Kuwait
8
La visione
La convergenza tra TV e PC al
servizio dell’ospitalità alberghiera
Dal Film a Internet, dal Multimedia
alla Domotica nello stesso ambiente.
Un nuovo uso del TV grazie ad una
tecnologia avanzata, una diversa
fruizione di contenuti in un interfaccia
amichevole.
Una piattaforma in grado di generare
profitti all’Hotel e valore aggiunto
all’ospitalità
Non crediamo a quello
che facciamo.
Facciamo quello in cui
crediamo.
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
9
Time Games. Da dove
veniamo.
Where we come from
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
2
10
1979
Ditta Alba Fabris
Location: Viale Grigoletti, 93 – Pordenone / Alberto’s bedroom
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
11
1987
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
12
1989
Elettronica Industriale
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
13
Prima Camera Intelligente
Nasce la Rete Commerciale
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1991
14
INFORMA HOTEL IH1000
I PRODROMI DELLA TV INTERATTIVA
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1992
15
Hotel Master
La Camera Intelligente dal volto … quasi umano
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1993
16
Micromaster
La “mini” camera Intelligente
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1994
17
Multimedia Info System
L’evoluzione dell’Infhotel Distribuito da Hirschmann
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1995
18
Hotel Communication System
HCS1 e HCS2
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1996
19
1996
Pay Bar
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
20
VDE multimedia srl
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1997
21
VDE - VDA
VDA Hungary - Prima VDA Sales Company
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
1998
22
Restyling Immagine VDA
Start Progetto Active2
1999
file://Vdalh3/techarea/MKT/LOGHI/VDA UNI
FICATO/CON GRIGIO PIU SCURO/Tvinter.j
pg
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
23
Arriva BTicino, Lancio Active2
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
2001
24
2003 nasce PowerTV
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
25
2003 nasce PowerTV
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
26
3
La strategia
Il processo di comunicazione
IO
AZ
NIC
I
MU
TT
CO
TA
N
CO
COMPLESSITA’
Potenziali Clienti
NE
Clienti
B2C
B2B2C
Partecipate, Fornitori,
Clienti Corporate…
B2B2B
Addetti
Management
B2B
TEMPO
Nov 21, 2005
November 21, 2005
company presentation v.1.0
<number>
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
27
il Business Model
VDA EL.
PHILIPS
Fin. Institute
Filmbank
NetInSat
Tecnology
TV
Fin. Serv.
Contents
SAT Distr.
Publisching
& Content Management
VDA MULTIMEDIA
AFTER SALES
Power
TV
PowerTV System Selling and
Distribution through VDA Sales
Companies and Distributors
Rental
Rev.Sharing
(5-7 years)
November 21, 2005
(5-7 years)
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
28
Il partner ring di VDA Multimedia
Domotica – low voltage
Lavoriamo con i
migliori per
essere i migliori
TV architettura aperta
Networking
Videoserver
PowerPC Processor
Distribuzione Satellitare
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
29
La strategia… più contenuti e nuovi servizi
VDA Multimedia prevede lo sviluppo di servizi a valore aggiunto
derivanti dall’integrazione delle proprie competenze con le nuove
tecnologie satellitari e con altri content providers
PIU’ CONTENUTI
NUOVI SERVIZI
All’interno di una piattaforma amichevole, utile, divertente
Capace di generare ulteriori profitti all’hotel e valore all’ospitalità
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
30
Hotel
Costs
Hotel
Movie & Internet
Revenues
Traditional Business Model
with Channel Allocation coaxial Systems
From
Content
Magazine
Hotel
Costs
National/internat.
advertising
Local
advertising
Increased
use of existing
services
& facilities
Advantage of digital
entertainment contents
Hotel
Movie & Internet
Revenues
New Business Model
with Digital solution
Power
TV
November 21, 2005
PROFIT
More revenues
Value added proposition
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
31
Il content delivery satellitare
Satelliti
Eutelsat
Uplink
Torino e
Milano
Contents
Hotel 1, 2, 3, …
Ricerca & Sviluppo
Commerciale
&
Marketing
SDMP
Project & Operation
Internet
OK
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
32
PowerTV, il piano editoriale
•Cataloghi multimediali
interattivi e on-demand
•Contenuti tematici, sponsorizzati
•ADV Nazionale
•Emittenti sponsor
•Giochi sponsorizzati
•ADV locale
•Servizi e offerte Tempo Libero
•Accesso da Portali Sponsor
•Video-banner
•Contenuti organizzati
•News fornite da Gruppi Editoriali
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
33
Il processo di comunicazione
NE
O
I
AZ
COMPLESSITA’
Potenziali Clienti
C
NI
U
I
M
TT
CO
A
NT
O
C
Clienti
B2C
B2B2C
Partecipate, Fornitori,
Clienti Corporate…
B2B2B
Addetti
Management
B2B
TEMPO
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
34
Servizi, soluzioni e business model
Bi-direz.
7° Est
IP su DVB
Z IO
13° Est
DVB
A
IC
N
MU TTI
O
C
TA
N
CO
COMPLESSITA’
+ clienti
Promozione & Servizi
per i clienti potenziali
+ ricavi
Servizi & Contenuti
per gli ospiti Hotel
+ ricavi
+ efficienza
Servizi & Contenuti
per il Trade e Aziende
Formazione &
Informazione per
il personale
B2C
•Canali tematici
•Web marketing
•Message (SMS,Fax, email)
•Multicanalità-Web/UMTS/MHP
B2B2C
•Active 2, 3…
•Corporate TV/Radio/In-store entert. (>ospiti)
B2B2B
•Comunicazione al Trade
•Servizi Sat per Meeting & Congressi
B2B
•Corporate TV (> dipendenti)
•Comunicazione interna
•Training personale
TEMPO
November 21, 2005
NE
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
35
La comunicazione in Hotel
trade / fornitori
L’hotel è anche un
HUB di comunicazione
ospiti
meeting planner
management
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
36
La comunicazione tra più Hotel
T
Net anti Ho
wor
k di tels son
Com
o
unic un
azio
ne
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
ices
November 21, 2005
et
n
r
te
n
I
entertainment
co
ng
re
ss
serv
e-le
arn
in g
news
37
La tecnologia
November 21, 2005
4
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
38
PowerTV: l’architettura
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
39
The open architecture TV concept
PowerTV
ACTIVE-3
Network
Computer
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
40
PowerTV ACTIVE-3 Network Computer
Technical Specifications & caracteristics
Hardware
•Processor: IBM PowerPC - 233MHz (300MIPs)
• MPEG2 decoder: integrated
• RAM memory: 128Mb
• FLASH memory: 8Mb
• Scalable Resolution (640x480 – 800x600)
• 6 Layers Single PCB Architecture
• Fully Compatible with Philips L01 (CRT, Plasma, LCD)
• Digital Audio Output
• USB port for approved external devices integration
• NO external box, NO external Power Supply required
• Low Consumption
• NO fan – NO Noise
• “Cold” Board Design Concept
• TV Plug & Play Hot Connection
• Picture in Picture / Picture in Browser processor
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
41
PowerTV ACTIVE-3 Network Computer
Technical Specifications & caracteristics
Software
• OS: Linux
• Flash Macromedia Driver: Integrated
• WEB based Media Player: integrated
• MPEG2 High Quality Player: integrated
• PowerTV Software Engine: Integrated
• Full Integration with NCube Digital Videoserver
• TV over IP Ready
• Ready to manage In Room USB Camera
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
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PowerTV ACTIVE-3 Network Computer
Technical Specifications & caracteristics
Enhanced Performances
• Web Surfing more performing
• VOD or TV over IP Streaming contemporary with Web Surfing
• Menuing System with "transparent" menu over TV program or VOD streaming
• VOD Fast Forward & Fast Rewind fully supported
• Flash Macromedia web sites supported
• Computer Animation Menuing System (Lisa)
• HiFi Output to connect Home Theater Amplifier (optional)
• Mouse Based Pointing System (only for Internet surfing) option
• Graphical Bannering System
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
43
5
L’Organizzazione
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
44
L’evoluzione Organizzativa: riflessioni
1. Auto-Organizzazione: strategia bottom-up
•
Organizzazione “ad intelligenza distribuita”
•
Importanza Alleanze Strategiche (NETWORK
ORGANIZATION)
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
45
L’evoluzione Organizzativa: riflessioni
1. Disorganizzazione Creativa
•
L’orlo del caos: disorganizzazione “fisiologica”
•
L’innovazione Incrementale
•
Imparare dagli errori “senza crisi di panico”
•
Criticità “ruoli orizzontali” (motori
dell’organizzazione informale)
•
Spinta processi di delega e controlli “leggeri”
•
Coraggio di “Sognare ad occhi aperti”
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
46
L’evoluzione Organizzativa: riflessioni
1. Condivisione
•
“+ intelligenza, - materiali”
•
Team building
2. Flessibilità Strategica
•
“cogliere l’attimo”
•
Perseguire con tenacia le proprie idee
•
… senza affezionarsi troppo
•
Mantenere la velocità di reazione agli eventi
esterni
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
47
L’evoluzione Organizzativa: riflessioni
1. Network Organization
•
Partner ring: “dal castello alla rete”
•
Forte orientamento alle Relazioni
•
Distribuzione proprietà (coinvolgimento
managers)
•
Meccanismi Informali di coordinamento
2. Circoli Virtuosi
•
November 21, 2005
Sviluppo non solo come obiettivo ma come
valore d’impresa
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
48
L’evoluzione Organizzativa: riflessioni
1. “Learning” Organization
•
Lungo processo di apprendimento partendo
dagli errori: “barriera all’ingresso” per altri
players
•
“Lode all’errore”: tolleranza per chi sbaglia
•
“vivisezione” dell’errore
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
49
… per concludere …
“ Le imprese di successo nel XXI secolo saranno quello che meglio di
altre sapranno catturare, immagazzinare e amplificare le conoscenze
delle proprie persone” (E.Platt, ex CEO Hewlett Packard)
Elementi che fanno la differenza per il management di
una azienda di successo sono:
• Coraggio di perseguire progetti a lungo termine
• Gusto della sfida e voglia di mettersi in gioco
• Capacità di emozionarsi
• Fortuna
November 21, 2005
Gestire la ComplessitàRel. 1.3
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