Brochure - LUISS Business School

2016 / 2017
GESTIONE DELLA
FARMACIA
OSPEDALIERA
II Edizione / Formula PART-TIME
maggio 2016 – febbraio 2017
Corso di
Perfezionamento
PA e sanità
PA E SANITÀ
DIRETTORE DEL CORSO
Franco Fontana, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese
OBIETTIVI
Il sistema sanitario è oggi contraddistinto dalla continua ricerca di un equilibrio tra la limitatezza delle
risorse economiche e la tensione verso la qualità delle prestazioni.
Secondo gli ultimi dati AIFA la spesa per i farmaci ospedalieri si è attestata a 3.780,6 milioni di euro, con
un'incidenza sul Fondo sanitario nazionale pari al 3,6% e un disavanzo assoluto pari a circa 1.230 milioni.
I cambiamenti organizzativi delle strutture sanitarie ospedaliere, per fronteggiare le esigenze di
razionalizzazione della spesa farmaceutica, richiedono lo sviluppo della professionalità della figura del
farmacista ospedaliero e il rafforzamento del ruolo del “farmacista clinico”. Il farmacista ospedaliero, oltre
ad assolvere ai tradizionali compiti in ambito di approvvigionamenti e logistico, oggi deve contribuire
attivamente al processo di cura coniugando le esigenze di salute con quelle di sostenibilità dei costi. Tale
figura assume nuovi compiti e responsabilità, da svolgere nei momenti decisionali delle scelte terapeutiche,
in un team multidisciplinare. Il farmacista di dipartimento diventa di reparto, per ottenere la
razionalizzazione delle risorse, con minori costi e diminuzione della durata delle degenze e la riduzione del
rischio clinico, contribuendo alla sicurezza dei pazienti e alla prevenzione degli errori in terapia - necessità
sostenuta anche dal Ministero della Salute - intervenendo in ognuna delle fasi che caratterizzano il percorso
del farmaco in ospedale.
In questo contesto, obiettivo generale del corso è l’approfondimento teorico e pratico finalizzato allo
svolgimento della professione nell’ambito delle strutture farmaceutiche ospedaliere del Servizio Sanitario
Nazionale. Il programma punta a perfezionare la preparazione professionale dei farmacisti ospedalieri,
affinché possano entrare a far parte di team multidisciplinari (medico, infermiere, farmacista) nei reparti
ospedalieri, fornendo conoscenze tecnico-specialistiche di carattere manageriale in materia di
farmacoeconomia, farmacoutilizzazione, farmacoepidemiologia, gestione dei sistemi di qualità, EvidenceBased Medicine, Health Tecnology Assessment (HTA), utilizzo delle tecnologie sanitarie, e sostenendo lo
sviluppo delle competenze per la gestione dei farmaci e dei dispositivi medici, l’informazione e
documentazione sul farmaco, la vigilanza sui prodotti sanitari, la vigilanza sull’esercizio farmaceutico.
DESTINATARI
Il progetto formativo si rivolge ad executives operanti all'interno di farmacie ospedaliere di strutture
sanitarie, interessati ad accrescere la propria professionalità: farmacisti ospedalieri, preparatori UFA (unità
farmaci antitumorali), direttori di farmacia ospedaliera, coloro che operano nell'unità Provveditoratoeconomato delle strutture sanitarie.
STRUTTURA
Gestione della Farmacia Ospedaliera è un Corso di Perfezionamento che conferisce 30 Crediti Formativi
Universitari (CFU).
Il corso prevede 750 ore complessive di formazione. Le lezioni frontali si svolgono in formula part-time circa
una volta al mese con la seguente modalità:
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2
5 incontri/ ciascuno da 3 giornate
o
giovedì, con orario 10.30-13.30/14.30-19.30
o
venerdì, con orario 9.00-13.00/14.00-18.00
o
sabato, con orario 8.30-12.30/13.00-17.00
PA E SANITÀ
Corso di Perfezionamento Gestione della Farmacia Ospedaliera - Struttura didattica
•Didattica
d'Aula
•Formazione
online
120
ore
24
ore
150
ore
456
ore
•Tesi finale
• Studio
individuale
La didattica d’aula totale corrisponde a 120 ore, ogni modulo didattico comporta alcune ore di lezione
online tramite la piattaforma Blackboard. Il percorso si conclude con l’elaborazione di un project work
finale, per il quale i partecipanti saranno seguiti nell'attività da un docente tutor.
I materiali del corso sono disponibili sulla piattaforma Blackboard a cominciare da maggio 2016 fino al 30
giugno 2017.
FORMULA PART TIME
- maggio 2016/ febbraio 2017
- materiali disponibili sulla piattaforma Blackboard fino al 30 giugno 2017
- è stata richiesta l'assegnazione dei crediti ECM
CALENDARIO
- 26-28 maggio 2016 (3 gg/24 h)
- 16-18 giugno 2016 (3 gg/24 h)
- 29-01 ottobre 2016 (3 gg/24 h)
- 24-26 novembre 2016 (3 gg/24 h)
- 2-4 febbraio 2017 (3 gg/24 h)
Il calendario d’aula è suscettibile di variazioni.
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PA E SANITÀ
PROGRAMMA
Il corso si sviluppa secondo un percorso logico articolato in moduli, secondo il seguente programma:
- Analisi del contesto e quadro
normativo
- Management e organizzazione
aziendale
- Gestione degli acquisti e
logistica del farmaco
- Gestione dei sistemi di qualità,
risk management,
farmacovigilanza
Area
di contesto
e normativa
GESTIONE DELLA
FARMACIA
OSPEDALIERA
Area delle
technicalities
Area
della Gestione
- Farmacoeconomia
- Farmacoutilizzazione e Farmacoepidemiologia
AREA DI CONTESTO E NORMATIVA
Modulo 1 - ANALISI DEL CONTESTO E QUADRO NORMATIVO
Cenni su Sistema sanitario ed economia
Il settore sanitario nell’economia nazionale. Domanda, offerta ed organizzazione
Struttura gestionale, organizzativa, di finanziamento di organizzazioni sanitarie private e
pubbliche
Spesa sanitaria pubblica e privata, spesa farmaceutica
Sistemi di finanziamento
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Settore farmaceutico e Market access
Settore farmaceutico: innovazione, concorrenza e regolazione
Mercato e intervento pubblico nel crocevia della farmaceutica
Accesso ai prontuari e canali di distribuzione, effetti sul business farmaceutico
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Legislazione sanitaria e farmaceutica
Elementi di Diritto Sanitario
Regolamentazione in sanità
Il Dossier Registrativo
Autorizzazione all’immissione in commercio
Le condizioni di rimborso da parte dal SSN
PA E SANITÀ
AREA DELLA GESTIONE
Modulo 2 - MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
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Principi e tecniche di Management per la sanità e la farmacia ospedaliera
Il processo di pianificazione strategica nelle diverse tipologie di organizzazioni sanitarie
Modelli gestionali dei servizi ospedalieri per acuti
Modelli gestionali per la farmacia ospedaliera
Il bilancio nelle organizzazioni sanitarie
I sistemi di controllo nelle organizzazioni sanitarie
La gestione strategica delle risorse umane per il miglioramento della performance aziendale
Principi e tecniche di Organizzazione Aziendale
Modelli organizzativi e gestionali dei servizi ospedalieri per acuti
Strumenti di analisi organizzativa: analisi per macrostrutture, dipartimenti, unità operative
Il progetto di farmacista di dipartimento:
- presupposti, impianto organizzativo, ruolo e mansioni, risultati operativi
- le esperienze italiane e internazionali
- applicazione pratica degli indicatori del manuale ministeriale: di processo, di efficienza, di
esito/sicurezza, di qualità
Modulo 3 - GESTIONE DEGLI ACQUISTI E LOGISTICA DEL FARMACO
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Gestione degli Acquisti
Tecniche per acquisti e approvvigionamento di farmaci, emoderivati, soluzioni, alimenti per
fini speciali, dispositivi medici e materiale sanitario
Area produzione
Acquisti centralizzati (D.Lgs 163/2006)
Equivalenza terapeutica
Logistica del farmaco
La logistica del farmaco e le sue peculiarità in ambito ospedaliero
La logistica di reparto
I raccordi tra reparto - farmacia - magazzino - fornitore
La centralizzazione dei magazzini
L’informatizzazione della logistica
Distribuzione farmaci, emoderivati, alimenti per fini speciali, dispositivi medici a reparti e servizi
ospedalieri
Modulo 4 - GESTIONE
FARMACOVIGILANZA
SISTEMI
DI
QUALITÀ,
RISK
MANAGEMENT,
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Gestione dei sistemi di qualità e risk management
Sistemi di assicurazione di qualità
Monitoraggio delle prescrizioni ospedaliere ed analisi dei consumi dei farmaci
Rischio clinico e Risk management legato all’uso di farmaci e dispositivi medici in
ospedale(attuazione raccomandazioni ministeriali)
Evidence-Based Medicine
Monitoraggio di reazioni avverse da farmaci e dispositivi
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Farmacovigilanza
La nuova legislazione di farmacovigilanza
Farmacovigilanza e vigilanza sui dispositivi medici
Valutazione dell'impiego dei farmaci
Rete nazionale di farmacovigilanza
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DEI
PA E SANITÀ
AREA DELLE TECHNICALITIES
Modulo 5 - FARMACOECONOMIA
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Introduzione metodologica alla farmacoeconomia
Farmaco-economia nel contesto italiano ed internazionale
Misurazione e analisi dei costi in farmaco-economia
Strumenti per misurare la qualità di vita nelle analisi farmaco-economiche
Come misurare costi e benefici che si producono in tempi differenti
Analisi di costo-efficacia basate su esperimenti clinici
Analisi di costo-efficacia basate e su modelli decisionali
Trattamento dell’incertezza nella farmaco-economia
Usi della farmacoeconomia e ruolo della farmacoeconomia nella Farmacia Ospedaliera
Esercitazioni ed esempi di calcolo
Modulo 6 - FARMACOUTILIZZAZIONE e FARMACOEPIDEMIOLOGIA
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Farmacoutilizzazione
L'impostazione e la gestione dei Prontuari terapeutici ospedalieri e del repertorio dei dispositivi
medici e galenica tradizionale
Metodi di analisi dei farmaci e diagnostica clinica
Sperimentazione clinica, valutazione dei protocolli sperimentali, gestione campioni sperimentali
Forme farmaceutiche innovative
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Farmacoepidemiologia
Applicazione dei principi dell’epidemiologia allo studio degli effetti e dell’uso dei farmaci
Farmacologia clinica ed epidemiologia
Metodologie statistiche, statistica medica, statistica per la ricerca sperimentale
Interrogazione di fonti informative
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PA E SANITÀ
FACULTY
Il processo formativo è affidato a docenti universitari, specialisti ed esperti del settore. Sono intervenuti in
occasione di corsi LUISS Business School e potranno partecipare nuovamente:
Marco Barbieri, Honorary Research Fellow, Centre for Health Economics University of York , Docente
LUISS Business School
Stefano Capri, Professore di Economia presso la School of Economics and Management Cattaneo-LIUC
University, Castellanza
Filippo Cece, Avvocato Amministrativista; Docente LUISS Business School
Giovanni Ciafrè, Docente presso l’Università Politecnica delle Marche; Docente LUISS Business School
Luca Del Bene, Docente di Economia delle Aziende sanitarie presso l’Università Politecnica delle Marche,
Docente LUISS Business School
Angelo Lino Del Favero, Direttore Generale Istituto Superiore Sanità, Presidente Nazionale di
Federsanità Anci, già Direttore Generale dell'Ospedale Le Molinette di Torino, Docente LUISS Business
School
Pietro Derrico, Vice Presidente SIHTA Responsabile Ingegneria Clinica, Enterprise Risk Management,
Area di Ricerca Innovazioni Clinico Tecnologiche IRCCS Ospedale Pediatrico Bambino Gesù (Roma);
Docente LUISS Business School
Riccardo Fatarella, Condirettore Master EMPHA, Direttore Generale del Gruppo Sanitario Darma,
Presidente della Sezione Sanità Unindustria Lazio, Docente LUISS Business School
Luca Giustiniano, Professore Associato di Economia e Gestione delle Imprese LUISS Guido Carli
Francesco Macchia, Presidente Ispe Sanità, attualmente è partner del Centro Studi Parlamentari
NOMOS e docente di marketing farmaceutico presso l'Università "La Sapienza" di Roma
Vittorio Mapelli, Professore associato di economia sanitaria presso l'Università degli studi di Milano ed
Ex Presidente dell'Associazione Italiana di Economia Sanitaria, Docente LUISS Business School
Isabella Mastrobuono, Direttore Generale ASL Frosinone
Stefano Mezzopera, Formatore e Risk manager, ha realizzato il “modello sistemico per la gestione del
rischio secondo Federsanità ANCI, ha seguito nell’arco degli anni oltre 70 tra Aziende Ospedaliere e
Sanitarie Italiane. Coordina i progetti operativi per la gestione del rischio di Federsanità Anci
Maria Elena Nenni, Ricercatrice di Impianti Industriali meccanici, Università degli Studi di Napoli
Federico II, Docente LUISS Business School
Nicola Quirino, Docente presso l'Accademia della Guardia di Finanza e la LUISS Guido Carli di Roma
Piera Polidori, Direttore Scientifico SIFO, Società Italiana Farmacia Ospedaliera e Servizi Farmaceutici
Aziende Sanitarie
Maria Cristina Rocco, Docente LUISS Business School, Scuola Superiore dell'Economia e delle Finanze,
KPMG Advisory
Edoardo Sabbadin, Docente LUISS Business School; Professore Associato di Economia e Gestione delle
Imprese nell’Università degli Studi di Parma
Pietro Tacconi, Consulente di organizzazione, formazione e sviluppo delle risorse umane, docente LUISS
Business School
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PA E SANITÀ
METODOLOGIE DIDATTICHE
Il corso prevede un approccio blended, con l’alternarsi di diverse tecniche formative innovative, che
prevedono un’articolazione dei programmi tale da far sentire i partecipanti non esclusivamente discenti, ma
attori del processo di apprendimento. Centrato sulla formazione in rete, l’apprendimento sarà il risultato di
uno scambio e confronto continuo attraverso l’alternanza di momenti e spazi dedicati all’ascolto,
l’inserimento di sessioni di confronto con “punti di vista esterni” e di laboratori e lavori di gruppo.
La formazione avviene attraverso:
sessioni d’aula: lezioni frontali con docenti provenienti dal mondo dell’Università e del settore
farmaceutico/ospedaliero, per fornire, oltre a conoscenze di valore, appropriati strumenti analitici e
metodologici.
case studies e testimonianze: l’approccio è basato sull’analisi di casi di gestione che rappresentano
best practice, sulle condizioni che possono favorire il successo o, al contrario, causare l’insuccesso
dell’attività di gestione. Le testimonianze sono incontri in presenza con Executives che raccontano in
prima persona le proprie esperienze professionali significative, e che possono sollecitare un dibattito
laboratori: ampio spazio sarà dedicato alla pratica applicativa con esercitazioni, simulazioni in aula,
role playing, lavori individuali e di gruppo che costituiranno sessioni pratiche di approfondimento dei
contenuti appresi;
sessioni online: attività formativa e-learning fruibile a distanza attraverso la piattaforma LUISS
Blackboard, learning management system, con credenziali (ID e password) personalizzate. Il sistema
consente l’interruzione e la ripresa delle lezioni in qualunque momento, favorisce l’interazione tra
partecipanti e con i docenti, rende disponibili materiali didattici digitali, facilita lo scambio di e-mail e
file, consente di attivare forum di discussione;
SERVIZI
I servizi LUISS Business School supportano i discenti nel percorso di apprendimento e ne agevolano la
permanenza nella sede dell’Università, contribuendo allo sviluppo e al rafforzamento di relazioni
interpersonali all’interno del gruppo e con il mondo esterno.
Supporto all’apprendimento
I partecipanti beneficiano delle infrastrutture LUISS Business School:
Aule informatiche utilizzabili durante l’arco della giornata;
Account email personalizzato;
Rete wireless;
Biblioteca LUISS anche on-line con ampia disponibilità di monografie, periodici, working paper,
banche dati (http://www.luiss.it/biblioteca );
LUISS Bookstore;
Utilizzo della mensa universitaria. Si specifica che la collocazione della mensa universitaria nel
campus LUISS rappresenta un elemento positivo per la creazione di momenti informali di incontro
tra discenti e docenti/testimoni;
Partecipazione agli eventi e ai seminari organizzati dall’università.
Servizi di accoglienza
I partecipanti potranno usufruire delle Convenzioni attivate dalla LUISS Business School con gli alberghi, i
ristoranti, i cinema, i teatri e altri esercizi commerciali della città, utilizzando tariffe agevolate.
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ATTESTATO
Al termine del processo formativo verrà rilasciato ai partecipanti un Attestato di Corso di
Perfezionamento, con il rilascio di 30 Crediti Formativi Universitari (CFU). Per il rilascio del
diploma il partecipante dovrà aver frequentato un monte ore di formazione non inferiore all’80
% della durata effettiva dell’attività formativa e dovrà aver superato con profitto le prove
d'esame previste durante il percorso.
SEDE
LUISS Business School, Viale Pola, 12 – Roma
QUOTA D'ISCRIZIONE
Euro 3.000,00 (esente IVA)
I Partecipanti che hanno già frequentato un Corso LUISS Business School - Divisione di LUISS
Guido Carli e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive
quote d’iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni.
AMMISSIONE E ISCRIZIONE
Allo scopo di garantire la qualità delle attività di formazione nonché dei servizi extra formazione
resi ai Partecipanti, le iscrizioni al Corso sono a numero programmato.
Il Corso prevede una procedura di selezione in entrata consistente nella valutazione dei titoli
dei candidati. I candidati saranno selezionati in base all’ordine di arrivo delle richieste e
ammessi fino a copertura dei posti disponibili. L’esito della selezione sarà reso noto tramite
l’utilizzo dell’indirizzo di posta
elettronica fornito dai candidati. L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento
da parte di LUISS Business School - Divisione di LUISS Guido Carli della scheda di iscrizione,
debitamente compilata e sottoscritta, e della copia del bonifico bancario.
MODALITÀ DI PAGAMENTO
La quota d’iscrizione può essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del
partecipante, il titolo e il Codice del Corso/Seminario a favore di:
LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School
c/c 400000917 - ABI 02008- CAB 05077 - ENTE 9001974
IBAN IT17H 02008 05077 000400000917
Unicredit Banca di Roma - n. agenzia 274 dipend. 31449 Viale Gorizia, 21- 00198 Roma
PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO
LUISS Business School
Area Pubblica
Amministrazione e Sanità
Via Alberoni, 7 - 00198
Roma
T 06 85222309-306
[email protected]
Con il contributo incondizionato di