CV Valdino Favaro

CURRICULUM - VITAE
Mi chiamo Favaro Valdino, nato a Povegliano il 15/08/1953, diplomato ragioniere dal 1973 e sposato con
due figli laureati in ingegneria e scienze ambientali;
Attuale occupazione:
dal settembre 2009 opero in un gruppo aziendale di produzione mobili in fascia medio-alta, con funzioni di
direttore amministrativo, del personale e organizzativo. L’operatività è rivolta verso clientela italiana e per il
50% con clientela CEE e Extra CEE, servendosi di una rete di vendita sia diretta che attraverso agenti. Il
gruppo è formato da tre società di capitali, lavorano 70 dipendenti e il fatturato consolidato 2010 è stato di
circa 12 milioni di €uro.
I miei compiti sono:
Area amministrativa e fiscale:
- Coordinare tutta l’amministrazione sotto l’aspetto civilistico-fiscale;
- Stesura dei bilanci civilistico-fiscali;
- Il consolidato del gruppo, i rapporti con i collegi sindacali e la società di revisione;
- Libri sociali: assemblee e consigli di amministrazione;
- Contrattualistica agenti Italia - Estero e quella in genere;
- Responsabilità dell’ufficio personale, delle contrattazioni sindacali e in questi momenti di
crisi anche della gestione di esuberi come CIGS e mobilità;
- Gestione di tutte le operazioni di acquisizioni societarie dalla valutazione aziendale alla
formalizzazione degli atti.
Area finanziaria:
- Gestione dei flussi finanziari;
- Rapporti con gli istituti di credito;
- Controllo del credito;
- Mix ottimale delle fonti di finanziamento;
- Rendiconti finanziari.
Area gestionale:
- Stesura dei budgets gestionali con la revisione periodica e analisi degli scostamenti sui
consuntivi;
- Contabilità industriale per centro di costo;
- Controllo di gestione su tutte le voci di spesa e il relativo intervento presso i reparti;
- Bilanci gestionali mensili per centro di profitto;
- Reports periodici alla presidenza ;
- Predisposizione e revisione periodica di tutti i costi industriali aziendali per singole fasi
produttive e/o commerciali;
- Calcolo di convenienza sugli investimenti;
- Gestione e controllo dei magazzini.
Area organizzativa e generale:
- Responsabilità dello sviluppo software delle diverse aree aziendali;
- Partecipazione alle riunioni strategiche di direzione su tutte le decisioni organizzative della
società;
- Selezione ed assunzione del personale in base alle esigenze aziendali;
- Responsabilità organizzativa delle problematiche generali dell’azienda.
- Rispondo direttamente al presidente del consiglio di amministrazione della capogruppo.
Ho la responsabilità di sei persone.
Sono inquadrato come quadro industria.
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Precedenti occupazioni:
dal febbraio 2005 ad agosto 2009 ho operato presso un’azienda concessionaria di auto. La società
operava nella provincia di Treviso e Venezia con sette filiali. Era licenziataria di otto marchi automobilistici e
vendeva circa ottomila auto l’anno. La società era la capogruppo di altre quattro società di capitali operanti
nel settore ed una immobiliare di famiglia, sempre da me gestite.
Nella mia funzione di direttore amministrativo ho coordinato le varie aree aziendali civilistico-fiscali dando
priorità all’area finanziaria fondamentale per il settore. Altra area in cui ho avuto modo di sviluppare è stata
quella gestionale, instaurando un complesso controllo di gestione dove si monitorava giornalmente
l’andamento delle vendite sia del nuovo per singolo marchio che dell’usato dando in tempo reale il primo
margine di contribuzione; nell’officina veniva monitorato il fatturato prodotto per singolo operaio avendo in
questo modo sotto controllo le possibili inefficienze aziendali. Venivano altresì stilati i budget annuali,
consuntivi mensili per centro di costo, marchio ecc. e l’analisi degli scostamenti con i relativi reports per la
presidenza. Ho gestito l’ufficio personale con le assunzioni, contrattazioni e i rapporti sindacali. Ho avuto
modo di gestire alcuni ammortizzatori sociali come cassa integrazione ordinaria che straordinaria e
mobilità.
Rispondevo direttamente al Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Fatturato del gruppo 130 ml. di €uro.
dal dicembre 2000 a febbraio 2005 ho operato in un’azienda metalmeccanica che produceva impianti per
fonderia nel settore automobilistico in qualità di direttore amministrativo e del personale. La società operava
principalmente all’estero e la sua clientela era la quasi totalità delle case automobilistiche mondiali. La
società aveva la maggioranza di quattro società partecipate situate in Francia, Germania, Stati Uniti e
Cina.
In qualità di direttore amministrativo e del personale oltre alla normale attività amministrativa civilistico
fiscale ho approfondito e realizzato alcuni interventi specifici di revisione e standardizzazione della
contrattualistica internazionale, controllo specifico delle società estere, ho costruito la contabilità analitica e
di controllo di gestione per monitorare la singola commessa, ho inserito i budget sia economici che
finanziari, la stesura di bilanci gestionali mensili per centro di profitto con analisi degli scostamenti e
creazione di reports sintetici e chiari per la proprietà al fine di far conoscere la reale situazione aziendale
mensilmente.
Rispondevo direttamente al Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Fatturato del gruppo 35 ml. di €uro.
dal luglio '89 al novembre 2000 sono rientrato nel mondo Benetton attraverso la sua controllata
Texcontrol Spa (ora Olimpias), in qualità di direttore amministrativo.
In tutto quel periodo sono state acquisite e/o incorporate, diverse aziende in capo alla Texcontrol per il
raggiungimento della quantità e qualità strategiche-produttive necessarie alla Benetton e inoltre, al maggior
fatturato prodotto dalla rete di vendita di ogni singola azienda verso il mondo esterno al Gruppo Benetton.
Il mio compito di direttore amministrativo del Gruppo Texcontrol, oltre alla normale gestione, è stato quello
organizzativo di cambiamento delle metodologie tecnico-amministrative e di controllo esistenti nelle società
acquisite, in quelle del Gruppo Benetton.
La dinamicità di sempre nuovi scenari aziendali, mi ha portato, altresì, ad una forte esperienza
organizzativa gestionale dell’apparato amministrativo, al fine di avere uffici snelli, ma nello stesso tempo
adatti a recepire tutti quei cambiamenti che acquisizioni, incorporazioni e scissioni possono stravolgere le
normali funzioni amministrative e di controllo.
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Vista la complessa problematica del mio lavoro ho partecipato a diversi e periodici corsi di aggiornamento e
formazione, da quelli interni Benetton fino a stages alla Bocconi di Milano, Cuoa di Vicenza e Ipsoa di
Milano.
Rispondevo direttamente al Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Fatturato del gruppo 400 ml. di €uro.
dal novembre '87 al giugno '89 ho operato in una SNC in qualità di direttore amministrativo nel settore del
commercio al dettaglio di abbigliamento con 23 punti vendita. Inoltre, ho seguito una SpA con attività di
commercio all'ingrosso di abbigliamento e una SRL, finanziaria di famiglia. In questa esperienza il mio
compito è stato quello di far partire tutti i punti vendita con sistemi moderni e funzionali creando l'apparato
amministrativo-commerciale consono alle esigenze dell'azienda, pertanto oltre agli aspetti civilistico-fiscali è
stato creato il controllo di gestione e l'analisi dei flussi finanziari importantissimi per il tipo di attività.
Fatturato del gruppo 13 ml. di €uro.
dall'aprile '77 all'ottobre '87 ho lavorato presso una SpA, nel settore del commercio di abbigliamento, in
qualità di responsabile amministrativo. Inoltre, sempre sotto la mia direzione, seguivo altre tre ditte di
produzione di capi di abbigliamento facenti capo allo stesso gruppo di titolari. Fatturato del gruppo 5 ml. di
€uro.
dal maggio '75 all'aprile '77 ho prestato la mia attività presso la Benetton SpA in qualità di responsabile
primanotista della contabilità generale, clienti e fornitori;
dall'aprile '74 all'aprile '75 ho assolto l'obbligo del servizio di leva;
dall'agosto '73 all'aprile '74 sono stato alle dipendenze di una ditta metalmeccanica in qualità di
impiegato amministrativo;
Altre occupazioni fuori dall’ambito del lavoro dipendente:
dal 1989 al 1991 presidente del collegio sindacale della Banca di Credito Cooperativo del Montello
dal 1991 al 1994 componente del collegio sindacale della Banca di Credito Cooperativo dell’Alta Marca
dal 1994 al 2000 componente del consiglio di amministrazione della Banca di Credito Cooperativo dell’Alta
Marca
dal 1995 al 1999 assessore comunale con deleghe al bilancio, programmazione, sport, attività commerciali,
agricoltura e artigianato. Delega permanente all’assemblea del Consorzio Priula.
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Dal 1999 al 2004 assessore comunale con deleghe al bilancio, programmazione, attività commerciali,
agricoltura e artigianato. Delega permanente all’assemblea del Consorzio Priula.
Dal 2004 al 2009 assessore comunale e vice sindaco con deleghe al bilancio e programmazione. Delega
all’assemblea del Consorzio Priula.
Dal 2007al 2010 componente del Consiglio di Amministrazione dello Schievenin Alto Trevigiano Srl
Consulente aziendale specializzato nel controllo di gestione.
Povegliano, giugno 2014
E-mail:
[email protected]
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