NewsLETTER n^ 7 MAGGIO GIUGNO 2014

NewsLETTER n^ 7
MAGGIO GIUGNO 2014
NUMERO SPECIALE
69^ ASSEMBLEA DI FEDERMANAGER VICENZA
Il 31 maggio 2014 presso il CUOA si è tenuta la 69^ Assemblea Annuale di Federmanager
Vicenza.
Nel prossimo numero della Rivista Dirigenti Nord Est troverete il resoconto sia della parte
associativa che della parte pubblica che ha visto molti e interessanti interventi degli ospiti.
Poiché molti colleghi hanno chiesto di ricevere il materiale presentato in Assemblea, in particolare
i risultati di un’indagine DOXA sui manager presentata dal F.Magno AD di Porsche Consulting.
Grazie al relatore possiamo accontentarli.
Avevamo organizzato anche una piccola “sorpresa” che ha destato molto interesse e curiosità:
Anna Zago, attrice di teatro, ha recitato per noi un bellissimo monologo e molti dei partecipanti
hanno chiesto di averne il testo, ma purtroppo non ci è stato dato l’assenso ad inviarlo. Peccato!
Ma cominciamo con la Relazione del Presidente Maurizio Pini:
RELAZIONE DEL PRESIDENTE MAURIZIO PINI
Cari associati buon giorno e benvenuti alla nostra assemblea annuale.
Permettetemi per prima cosa, a nome mio e di tutti voi, di ringraziare il dott. Giuseppe Caldiera, Direttore
Generale della Fondazione Cuoa, oggi impossibilitato a partecipare , per la generosa ospitalità che ci riserva già
da qualche anno, in occasione della nostra assemblea.
Un saluto affettuoso al nostro presidente nazionale dott. Giorgio Ambrogioni, che quest’anno ci onora della sua
presenza; ci racconterà lo stato dell’arte di Federmanager, sia per le azioni intraprese a difesa dei nostri pensionati
sia per il rinnovo del contratto dirigenti, e più in generale le linee guida dell’associazione a livello nazionale, da noi
in gran parte condivise.
Nel 2013 l’obiettivo prioritario a cui abbiamo dedicato massima attenzione e impegno è stata la situazione dei
nostri colleghi temporaneamente inoccupati.
Perché, anche se la crisi può sembrare meno pesante dell’anno precedente, non illudiamoci molto, anche il 2014
non è e non sarà l’anno della ripresa, soprattutto per il ricollocamento dei nostri manager.
Anche lo scorso anno abbiamo avuto:
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una quarantina di dirigenti che sono stati licenziati;
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82 che hanno avuto riduzioni di retribuzione/benefit ,

6 che hanno accettato il passaggio a quadro

3 che sono passati ad un part time.
Uno dei momenti critici è il passaggio del TMCG (Trattamento Minimo Complessivo di Garanzia ) oltre i 6 anni,
quando cioè per contratto la retribuzione deve passare da 63.000 a 80.000 euro/anno . Più aziende infatti per
non riconoscere l’aumento, hanno proposto il passaggio a quadro.
Anche quest’anno nei primi 5 mesi del 2014 i dirigenti licenziati sono stati 15, quelli con riduzione di retribuzione 4
e i passaggi a quadro 3 . In questo momento ci sono 5 trattative in corso.
Ciò che lamentiamo è l’atteggiamento di molte aziende quando decidono di risolvere un rapporto di lavoro, le
modalità che usano per comunicarlo, e l’aggressività che manifestano nel gestire queste situazioni. Atteggiamenti
simili sono riscontrabili anche in entrata, quando le aziende assumono con
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periodi di prova di 6 mesi per contratti della durata di 10 mesi;
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contratti a termine di un anno o due con patti di non concorrenza della durata di 2 anni.
Vorrei qui rivolgere un appello alla sensibilità dei colleghi che hanno la responsabilità delle Risorse
Umane.
Il problema quindi dei colleghi inoccupati è grave e serio ed è per questo che, come ho detto prima, è stato
affrontato come nostro obiettivo primario.
Abbiamo messo in campo più azioni concrete :
1) ADHOC SOCIETA’ COOPERATIVA: abbiamo aderito a questa iniziativa in collaborazione con Federmanager
di Trento, (ricordate l’illustrazione alla nostra assemblea dell’anno scorso?) e abbiamo creato un punto di
riferimento a Vicenza con l’obiettivo di fornire un servizio qualificato e professionale ai nostri soci
temporaneamente inoccupati e non solo a loro . Il tutto è stato formalizzato a dicembre e a oggi abbiamo già una
ventina di iscritti per progetti interessanti in corso. Il responsabile di Adhoc Veneto è il dott. Carlo Perini, che
ringrazio per l’impegno personale e professionale dimostrato nel portare avanti questa iniziativa.
Come Federmanager abbiamo siglato una convenzione con l’Associazione Industriali di Vicenza per diffondere il
progetto presso i loro associati. Incontri proficui sono stati fatti anche con l’Associazione Artigiani di Vicenza , con
Confapi , con Unindustria Rovigo , Veneto Sviluppo e altre associazioni di categoria presenti nel territorio. Tutti i
soggetti contattati, indistintamente, hanno mostrato forte interesse incoraggiandoci ad andare avanti e dandoci
conferma della bontà dell’iniziativa.
Rimanendo in tema, stiamo organizzando per il prossimo 6 giugno un importante convegno in materia di
temporary management, ancora una volta ospiti del Cuoa, con la partecipazione di AIDP e di alcuni illustri ospiti
del mondo imprenditoriale del territorio. In buona sostanza riteniamo che il progetto ADHOC sia un punto di
riferimento importante, perché in qualche modo anticipa e può aiutare a gestire il cambiamento del lavoro del
manager.
In altre parole, indipendentemente dalla crisi ancora in atto, sarà sempre più diffuso il lavoro temporaneo, per
affrontare il quale saranno determinanti competenze sempre aggiornate (la famosa cassetta degli attrezzi):
PIÙ SAI PIÙ VALI
È un bene o un male? Forse non ha alcuna importanza chiederselo, certo è che si tratta di un cambiamento
irreversibile e noi manager abbiamo solamente due strategie per fronteggiarlo: subirlo, con tutte le conseguenze
immaginabili, o gestirlo. E i manager non sono nati per subire, ma per gestire le situazioni, soprattutto quelle
difficili.
Come Federmanager Vicenza crediamo fermamente in Adhoc e abbiamo investito anche delle risorse economiche,
perché siamo convinti della bontà del progetto i cui risultati a distanza di poco tempo cominciano già a vedersi.
2) Altra interessante iniziativa in atto, è il BACK TO WORK.
Credo tutti sappiate cos’ è. E’ un progetto del Sole 24 ore che ha l’obiettivo di facilitare l’incontro tra manager e
piccole e medie aziende che prendono sempre più consapevolezza della necessità di competenze manageriali al
loro interno.
Ai manager vengono sostanzialmente offerte 3 possibilità:
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
Partecipazione finanziaria al capitale dell’azienda con importi di almeno € 100/150.000
Partecipazione con la propria cassetta degli attrezzi in termini di competenze (temporary manager)
Partecipazione sia in termini finanziari che di competenze .
Abbiamo organizzato nel febbraio scorso un incontro presso la nostra sede con il responsabile dell’area veneta,
decidendo di portare avanti il progetto.
Stiamo lavorando per sottoscrivere una convenzione con Back to work per facilitare la partecipazione dei nostri
associati al progetto.
“ UN MANAGER DEVE AVERE IL CORAGGIO DI OSARE”
3) Inoltre a Vicenza abbiamo organizzato e realizzato con FEDERMANAGER ACADEMY 6 giornate formative
tenutesi nella nostra sede, con l’obiettivo di aggiornare le competenze dei colleghi momentaneamente inoccupati.
Due di loro si sono anche ricollocati.
Nell’ottica di una maggiore visibilità dell’Associazione sul territorio come una community di competenze di alto
profilo professionale (1.200 iscritti per una media di 20 anni di lavoro ciascuno equivalgono a 24.000 anni di
esperienza professionale) abbiamo aderito al progetto CERCANDO LAVORO del Comune di Vicenza e dei Comuni
limitrofi.
Il progetto prevede per alcuni nostri colleghi attività di orientamento per le persone residenti nei vari comuni,
finalizzata al ricollocamento degli stessi e all’entrata nel mondo del lavoro dei più giovani.
È previsto per manager l’avviamento di START UP di micro aziende . Il nostro impegno , come associazione, è
quello di aiutare gli interessati a redigere business plan coerenti e credibili in modo da ottenere finanziamenti a
tassi di minimi fino a € 100.000.
In questo caso l’obiettivo prioritario è facilitare il lavoro in termini di nuove micro aziende. Oggi il lavoro bisogna
inventarselo. Non sarà semplice, ma certamente più stimolante.
Inoltre per il 3 anno consecutivo abbiamo collaborato con l’Associazione Industriali, per l’orientamento, lezioni e
simulazioni di colloqui di lavoro anche in lingua straniera e Business game nelle scuole superiori della
provincia . Il progetto ha interessato lo scorso anno una ventina di manager, per un totale di 120 ore
coinvolgendo più di 1.500 studenti.
Questa importante esperienza suscita sempre più richiesta da parte delle scuole, dove i nostri manager sono stati
apprezzati dai genitori, dagli insegnanti e dai presidi.
Colgo l’occasione per ringraziarli di cuore e mi piace sottolineare che le competenze dei nostri manager, quando
vengono diffuse, producono successo, aggiungendo valore alla nostra associazione e motivo di orgoglio per tutti
noi. Pensate che molti genitori delle scuole interessate al progetto hanno richiesto specificatamente anche per
l’anno prossimo la presenza dei nostri manager nella programmazione dell’attività scolastica in particolare per le
lezioni in lingua straniera e le simulazione dei colloqui di lavoro.
Le PILLOLE IN -FORMATIVE sono continuate con successo. Negli incontri periodici sono stati affrontati temi
soprattutto per dirigenti in servizio, dal coaching all’outplacement, dal pensiero strategico alla finanza.
Stiamo pensando da qualche tempo di riformulare il progetto delle pillole in-formative sia in termini organizzativi
che di contenuti per dare maggiori spunti e riflessioni di vita sia personali che professionali anche ai dirigenti non
in servizio.
La comunicazione verso gli associati è e deve essere uno dei punti cardine della nostra associazione .
Siamo intervenuti nel corso del 2013 abbandonando la nostra bella rivista provinciale, per una necessità di
riduzione di costi, sostituendola con una NEWSLETTER bimensile nella quale condensare informazioni e notizie
tecniche. Come avrete visto, per non subissarvi di mail giornaliere con le varie iniziative, le prossime scadenze, le
segnalazioni di eventi, una volta la settimana – il giovedì - vi inviamo il FLASH MEMO, nel quale riepiloghiamo
tutto ciò che riteniamo ricordarvi. Nei mesi di febbraio e marzo abbiamo anche svolto un questionario online con
gli associati, per verificare l’efficacia di questi strumenti di comunicazione: la partecipazione è stata molto
soddisfacente e la stragrande maggioranza dei colleghi che hanno risposto ci ha detto, in sintesi, “avanti così”!
Non mi dilungherò a relazionarvi sui servizi che l’Associazione eroga perché tutti li conoscete già . Mi preme fare
un breve cenno solo ad alcuni di essi:
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Il potenziamento del servizio di assistenza FASI e ASSIDAI quasi a domicilio per i nostri
associati, recandoci periodicamente a Schio, Valdagno e Bassano. Colgo l’occasione per ringraziare
l’Associazione Industriali di Vicenza che ci ha messo a disposizione le sedi territoriali. Continueremo ad
erogare gratis il servizio nonostante sia scaduta la Convenzione tra Federmanager e FASI, che
prevedeva il riconoscimento di un significativo contributo economico alle sedi territoriali. Certamente la
sottrazione di risorse economiche alle già sofferenti entrate renderà ancora più difficile far quadrare il
nostro bilancio.
Ma essendo un sognatore, confido nel miracolo dell’ultima ora. Caro Presidente, fa in modo che questo
sogno si avveri per il bene di Vicenza e di tutte le altre sedi territoriali!
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Abbiamo anche potenziato la presenza di un fiscalista che periodicamente è a disposizione dei
nostri associati, gratuitamente, nella nostra sede per i loro problemi in materia.
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Inoltre dal febbraio 2013 - da quando cioè l’Inps non effettua più l’invio cartaceo del Cud - la
nostra struttura si è resa disponibile a procurare il Pin personale INPS e di stampare il CUD in pochissimo
tempo, per i pensionati che lo richiedano. So che molti di voi l’hanno già sperimentato con successo.
E PER I PENSIONATI? logorati ormai da blocchi della perequazione, da contributi di solidarietà, da contributi
perché ex INPDAI ?
Federmanager Vicenza nella persona del responsabile Pilotto ha partecipato a tutti gli incontri regionali e
nazionali di coordinamento pensionati , organizzando anche la manifestazione a Roma con sitting davanti al
Quirinale. A fine giugno è programmata una riunione della consulta nazionale e poi ai primi di settembre sarà
indetta una riunione dei pensionati vicentini. Per la azioni a livello nazionale ci racconterà il Presidente nazionale.
Abbiamo organizzato :
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visite ad aziende quali FLY e il Caseificio Sociale di Barbarano
incontri di tipo sanitario/preventivo per imparare a star bene e a prevenire alcune patologie;
incontri didattici e propedeutici all’ascolto di opere liriche;
visite a mostre e rassegne con la nostra amica guida signora Barbieri
 a palazzi e chiese del nostro territorio in un percorso di conoscenza delle bellezze della nostra
città avviato già da qualche anno.
Queste iniziative, che sono rivolte a tutti gli associati, è un peccato che siano vissute prevalentemente dai
pensionati. È vero che i pensionati hanno maggior tempo libero, anzi talvolta hanno il problema di come
trascorrerlo, ma alcune iniziative sono davvero interessanti anche per i meno anziani e i giovani.
Per quanto riguarda lo sport, il 2013 ci ha visto meritare il secondo gradino del podio nel campionato triveneto di
sci. Il coordinatore dello sport Roberto Busatta, che ringrazio di cuore per la spinta propulsiva che attua, invita
tutti gli associati a partecipare perché anche il numero dei partecipanti porta punti. Non abbiate paura di
competere e di far brutta figura! Quest’anno anch’io ho gareggiato e sono arrivato penultimo, migliorando di una
posizione rispetto allo scorso anno! Ma come diceva un grande uomo : “Gli ultimi saranno i primi”!
Le altre competizioni sportive lanciate in questi ultimi anni, il campionato di golf e di tennis, stentano invece a
prendere piede. Invito perciò tutti i golfisti e i tennisti a partecipare e a creare una squadra di atleti anche per
queste specialità. Dal 2013 abbiamo dato il via ad una sfida calcistica tra soci Federmanager del Veneto a fine
benefico.
Vorrei infine ricordare anche le numerose convenzioni che Federmanager Vicenza ha stipulato affinché gli associati
possano risparmiare in acquisti, servizi, prestazioni sanitarie e terapeutiche. Visitate il sito e le troverete tutte.
Dopo una trattativa durata un paio di anni, abbiamo di recente firmato una convenzione con l’ULSS 6 di Vicenza ,
un ospedale di eccellenza in alcune specialità che riconosce condizioni di favore agli associati a Federmanager
Vicenza.
E’ in vigore dall’1 giugno anche la convenzione con l’USLL di Bassano e dal 1 luglio con l’USLL di Arzignano.
Siamo arrivati a metà mandato; nella seconda metà ci impegneremo affinché le iniziative lanciate nella prima fase
siano portate a compimento e al successo, senza perdere occasione di promuoverne di nuove.
L’augurio che mi sento di fare a tutti voi è quello di una maggiore consapevolezza sul valore del senso di
appartenenza. Solo attraverso un forte spirito associativo potremo continuare a vivere e magari anche a crescere .
La diversità tra soci pensionati e soci in servizio deve essere colta e vissuta come una ricchezza e non come una
contrapposizione, anche se a volte i bisogni degli uni e degli altri sembrano apparentemente diversi. Solo
rafforzando il nostro senso di solidarietà tra colleghi, si potrà non soltanto stare insieme in forma coesa, ma
contribuire a rafforzare l’associazione in termini di scambio di esperienze di vita tra i giovani e i meno giovani e
anche questo sarà un modo per progettare il futuro delle nuove generazioni. In questa seconda parte del mandato
vi assicuriamo che ce la metteremo tutta, ma abbiamo bisogno di voi.
Un grande sportivo diceva :
“IMPOSSIBILE È SOLO UNA PAROLA PRONUNCIATA DA PICCOLI UOMINI CHE TROVANO PIÙ
FACILE VIVERE NEL MONDO CHE GLI È STATO DATO, PIUTTOSTO CHE CERCARE DI CAMBIARLO”
Io vorrei aggiungere anche ciò che Agostino Rocco, un grande imprenditore del passato, ha scritto :
“GLI UOMINI SI DIVIDONO IN DUE CATEGORIE: QUELLI CHE FANNO E QUELLI CHE VOGLIONO
AVERE IL MERITO DI CIÒ CHE SI FA.
MEGLIO APPARTENERE ALLA PRIMA CATEGORIA DOVE VI È ASSAI MENO CONCORRENZA”.
Maurizio Pini.
INDAGINE DOXA OTTOBRE 2013 presentata da
Federico Magno AD di PORSCHE Consulting
Federico Magno AD di Porsche Consulting ha presentato e commentato un’indagine DOXA svolta nell’ottobre 2013
su 383 manager di aziende industriali, di medie e grandi dimensioni, sul proprio posizionamento rispetto a:

Le strategie delle aziende

la loro organizzazione e performance di processo

la governance imprenditoriale
L’indagine ha rilevato alcuni punti critici delle aziende italiane, viste dai loro manager, in particolare
la carenza o almeno l’insufficienza di visione a medio-lungo termine, la assoluta necessità di focalizzare
su alcuni aspetti, ora poco considerati, quali attenzione alla qualità del prodotto e l’innovatività, la
possibilità di personalizzazione e i servizi legati al prodotto.
Altro punto essenziale che emerge dall’analisi e l’aspetto organizzativo: la grande maggioranza degli
intervistati riconosce che quello della propria azienda non sia ottimale per il raggiungimento degli
obiettivi aziendali.
TROVATE IN ALLEGATO ALLA NEWSLETTER L’INTERA INDAGINE PRESENTATA IN
ASSEMBLEA.
GRUPPO PEDON Presentazione
Altro intervento “tecnico” che ha riscosso interesse è stata la dimostrazione di come una squadra che
vede insieme manager e imprese possa essere vincente nel mercato globale anche in un grave
momento di crisi come quello che stiamo vivendo.
Nel resoconto del dibattito che troverete nella rivista Dirigenti Nord Est l’AD e il Direttore Marketig del
Gruppo Pedon spiegano come questa squadra ha lavorato negli anni e continua ad operare, arrivando a
risultati eccellenti.
TROVATE IN ALLEGATO UNA SINTESI DELLA PRESENTAZIONE DEL GRUPPO PEDON. Se
volete saperne di più: http://www.pedon.it/