MS PROJECT - LEN Formazione

Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
MS PROJECT
Skill Office Automation
Durata: 32 ore
[cod. A014]
UN BUON MOTIVO PER
Il corso rende i candidati operativi sulle funzionalità di base e di comune interesse di MS Project. Dare una
informativa sulle funzionalità più evolute di MS Project e fornire una chiara visione delle aree di
applicabilità di MS Project.
A CHI È RIVOLTO
A tutti coloro che hanno i seguenti prerequisiti: avere pratica nell’uso di un Personal Computer, avere
pratica dell’interfaccia utente di Microsoft Windows 9X/NT/2000/XP è richiesta la conoscenza di base
delle applicazioni Word, Excel e delle Teorie di base del Project Management.
COMPETENZE ACQUISITE
Al termine del corso il candidato sarà in grado di utilizzare MS Project.
PROGRAMMA DI DETTAGLIO
1) Introduzione al corso

Il contesto tecnologico e problematico
del prodotto.


3) Definizione del progetto

L'impostazione del progetto (Attività e
Posizionamento del prodotto sul mercato
loro Vincoli ) sia da GANTT che da PERT;
e caratteristiche del prodotto.
funzionalità di base per la creazione,
Caratteristiche
del
corso
Analisi
e
modifica e cancellazione delle attività e
modellazione del Caso Studio.
dei loro vincoli; cammini ed attività
critiche.
2) Ambiente


Descrizione
dell'architettura
dell'ambiente operativo del prodotto.
e
Il calcolo del progetto; le varie tipologie
di vincoli temporali tra attività; i vincoli
temporali assoluti di una attività.
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: [email protected]
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio

La struttura WBS del progetto; attività di
5) Aspetti
riepilogo, attività cardine (milestone); le
prodotto
funzionalità

di
visualizzazione
della
struttura WBS da GANTT e da PERT.


ambientali
ed
operativi
del
Le varie tipologie di visualizzazione di un
progetto (grafiche, tabellari, a modulo).
L'estetica del GANTT, del PERT, e delle

Il Comando Filtro.il Comando Tabella.
Visualizzazioni ad Elenco.

La
La definizione delle Risorse (di varie
stampa
del
Progetto:
stampe
predefinite e stampe parametriche
tipologie) e le loro Assegnazioni alle
6) Argomenti più evoluti
Attività.

L'analisi di carico delle Risorse.

Le tecniche di Livellamento Manuale ed


nella
definizione

Aspetti evoluti nella definizione di risorse.
La durata delle attività come valore fisso

Aspetti
La gestione del Calendario del Progetto
evoluti
nella
definizione
di
assegnazioni.

Aspetti evoluti nella gestione del Gantt,
Pert e WBS.
La gestione del Calendario delle Risorse

La gestione della Baseline
ed i

Aspetti evoluti nell' Analisi del Carico

relativi impatti sul progetto.

Attribuzione ed utilizzo di diverse tariffe

Il Livellamento e le relative Tecniche.
delle risorse.

Aspetti

di
Automatico delle Risorse.
ed i relativi impatti sul progetto.

evoluti
attività.
o dipendente dalle assegnazioni.

Aspetti
delle Risorse.
Gestione delle assegnazioni: tariffe ed
orari
evoluti
nella
gestione
del
Calendario.

Aspetti
evoluti
sulle
funzionalità
estetiche.

4) Manutenzione del progetto

La gestione della Libreria, generale e di
progetto.
Il completamento percentuale di una

attività.
La
creazione
e
l'utilizzo
di
progetti
Templates.

La valorizzazione parziale dei costi.

La variazione in corso d'opera di una
7) La personalizzazione

La
personalizzazione
Prodotto,
barre
di
strumenti,
filtri,
visualizzazioni,
attività.
relativamente

La chiusura automatica di attività.
menu,

Il confronto con stati precedenti del
moduli, report, calendari, gestione della
progetto
libreria,

a:
del
tabelle,
creazione di modelli, Semplici Macro.
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Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
8) La gestione dei sottoprogetti

L'interfaccia verso altri prodotti

Le tecniche di consolidamento:

Utilizzo della e-mail per le

consolidati di progetto

comunicazioni dinamiche

consolidati di unità dipartimentali

consolidati aziendali

I Pool di Risorse

Il
livellamento
10) Microsoft Project Central

nell'ambito
consolidato
di
un
Utilizzo del Web per la partecipazione del
team
alla
pianificazione
e
all’avanzamento dei progetti aziendali
(solo cenni informativi).
9) I rapporti tra Project e Windows
MODALITA’ FORMATIVE
o
SEMINARIO
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai
contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.
o
WORKSHOP
Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte,
soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi
aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.
o
CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato
all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB:
«il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di
soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un
massimo di 40 ore.
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