Organizzazione aziendale e Gestione delle Risorse Umane

Organizzazione aziendale e Gestione
delle Risorse Umane
1. Il coaching
2. Il team working
3. La formazione dei formatori
4. La selezione del personale
5. La gestione delle risorse umane ed il management
IL COACHING
In un’ottica innovativa, in cui le organizzazioni non si pongono più in una posizione egocentrica ed accentratrice, ma si fanno garanti dei bisogni
dei dipendenti e si preoccupano di svilupparne potenzialità e competenze, al manager viene chiesto di modificare il proprio ruolo e di assumere,
piuttosto che la funzione di capo, quella di coach; capace di ascoltare ed accompagnare ogni singolo dipendente verso il rafforzamento delle sue
performance attraverso un “percorso one to one”.
Destinatari
Tutti coloro che trovandosi a ricoprire un ruolo di responsabilità sentono di dover migliorare il proprio stile di gestione delle risorse umane.
Programma
Gli stili di coaching
Lo sviluppo della propria leadership
L’analisi delle aspettative dei collaboratori
Il potenziamento della loro motivazione e l’esame delle loro aspirazioni
L’affinamento delle capacità di ascolto e di comunicazione
Il colloquio di counselling
Durata
2 giorni / 12 ore
IL TEAM WORKING
All’interno di ogni organizzazione ci si trova sempre a lavorare con colleghi, a scambiarsi opinioni, a cooperare
per il raggiungimento di obiettivi comuni è per questo che diventa necessario saper lavorare in gruppo
e saper gestire le conflittualità ed i disaccordi.
Questo corso analizza le tecniche di costruzione e di guida del gruppo nei diversi contesti organizzativi
ed offre ai partecipanti gli strumenti per gestire le dinamiche che di volta in volta si innescano in un gruppo.
Destinatari
Il corso si rivolge a team, gruppi e staff di lavoro che all’interno dell’organizzazione
si trovano a dover condividere le proprie risorse per il raggiungimento di un obiettivo comune.
Programma
La nascita, la crescita e lo sviluppo del gruppo di lavoro
Le varie tipologie di team
La cooperazione e la competizione
La responsabilizzazione ed il potenziamento personale
La motivazione ed il coinvolgimento
Il conflitto e la negoziazione
L’approccio positivo verso i problemi
La soluzione dei problemi e la presa di decisione
La creatività
La gestione delle dinamiche di gruppo
Durata
2 giorni / 12 ore
formazione in movimento
Organizzazione aziendale e Gestione delle Risorse Umane
LA FORMAZIONE DEI FORMATORI
La figura del formatore consente di trasmettere know how e competenze all’interno delle organizzazioni.
Molti professionisti sono chiamati a ricoprire tale ruolo per trasmettere la loro professionalità e conoscenza all’interno dell’azienda in cui operano, ma pochi di loro sono preparati a comunicare in pubblico, a gestire un’aula, a relazionarsi con gli altri e a trasmettere il proprio know how in
maniera efficace; per questo diventa essenziale una guida ed una specializzazione mirata.
L’obiettivo del corso è quello di accrescere la capacità professionale nel gestire il processo formativo a partire dall’analisi della domanda fino alla
valutazione dei risultati.
Destinatari
Il corso è indirizzato a coloro che vogliono acquisire le conoscenze e le competenze professionali connesse al ruolo di formatore nelle organizzazioni.
Programma
Le tipologie della formazione
Il ruolo del formatore
Le teorie dell’apprendimento
La formazione degli adulti: aspetti andragogico-cognitivi
L’analisi dei bisogni formativi organizzativi ed individuali: griglie di osservazione, metodi quantitativi e qualitativi, report
La progettazione dell’intervento formativo: definizione degli obiettivi, scelta dei metodi didattici, articolazione dei contenuti, setting
L’erogazione: tecniche di gestione d’aula, uso dei supporti didattici, coinvolgimento, comunicazione
I metodi attivi
La valutazione degli interventi di formazione
Durata
3 giorni / 18 ore
LA SELEZIONE DEL PERSONALE
Il corso vuole offrire gli strumenti teorico - pratici per effettuare una selezione del personale efficace e consona alle richieste dell’azienda. Il tutto
avviene fornendo una panoramica completa delle metodologie e delle tecniche di inquadramento più innovative e diffuse nel mondo del recruting.
Destinatari
Tutti coloro che operando nell’area amministrazione del personale sono chiamati ad occuparsi dell’ assunzione del personale.
Programma
La decisione aziendale ed il processo di reclutamento
L’analisi dei fabbisogni e la costruzione dei profili
La scelta degli strumenti di ricerca e delle fonti di reperimento
Lo screening dei curricula
Gli strumenti di selezione: test, questionari, colloqui, assestment center
Gli elementi di valutazione e la scelta dei candidati
Il processo di inserimento
Deontologia ed etica professionale
Durata
3 giorni / 18 ore
LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE ED IL MANAGEMENT
Questo corso ha lo scopo di affinare le attitudini manageriali, analizzando gli atteggiamenti comportamentali e relazionali adottati sul posto di
lavoro e le proprie capacità di risoluzione dei problemi.
Destinatari
Tutti coloro che gestiscono persone o gruppi di lavoro: manager, dirigenti d’azienda, capi area, imprenditori.
Programma
La leadership
La gestione dello stress
La gestione del team
La pianificazione e l’organizzazione del proprio tempo
La gestione delle riunioni
I processi di delega
La motivazione e l’empowerment
La comunicazione
L’ascolto attivo
L’assertività
Il Problem Solving e il Decision Making
La valutazione delle prestazioni
Durata
3 giorni / 18 ore
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