SEM_Time Management - Architettura Aziendale

Il valore del tempo nei progetti
Fattore critico ed opportunità di successo
“Il tempo è l'unico vero capitale che un essere umano ha, e l'unico che non può permettersi di perdere.”
Thomas Alva Edison
“Ciò che il volgo chiama tempo perso è spesso tempo guadagnato.”
Alexis de Tocqueville
Il tempo ci domina e ci condiziona. Le organizzazioni associano il passare del tempo ad opportunità
perse o all’erosione del budget, senza pensare che esso è, invece, una risorsa illimitata e limitata, se
impariamo a dominarlo e a capire che, in molte occasioni, il tempo “perso” è tempo “risparmiato” se si
ha una strategia adatta a gestirlo.
Il tempo è vantaggio competitivo, è capitalizzazione, è gestione operativa, in una parola è “denaro” ma
solo per chi saprà definire un’organizzazione che “conosce” il valore della risorsa tempo e non che
“pensa” di conoscere, che sa che il tempo “investito” in un progetto è un capitale aziendale.
Il tempo viene consumato nell’esecuzione dei progetti, ma viene anche risparmiato e capitalizzato solo
se l’organizzazione ha un livello di maturità sufficiente a comprendere i benefici che si possono trarre
da una diffusa e radicata cultura di project management.
Il tempo nei progetti è uno degli elementi del triplo vincolo che descrive l’equilibrio tra tempi, costi e
qualità e, benché debba essere dominato dal gruppo di progetto, ne viene definita la rilevanza da parte
dell’organizzazione che dovrà gestirlo.
Ad aiutare le organizzazioni, oltre ai classici strumenti messi a disposizione dalla disciplina del project
management, se ne associano due altrettanto importanti: il Knowledge Management ed il Capitale
Intangibile quale consacrazione del fatto che il tempo è una risorsa e come tale deve essere
capitalizzata e gestita.
Obiettivi
L’obiettivo del seminario proposto, è raggiungere la consapevolezza che il tempo nei progetti non è
frutto solo di pianificazioni e di azioni di contenimento, ma è anche frutto di un’attenta gestione
aziendale che deve maturare e comprendere che la gestione del tempo è frutto di un intervento
organico che raggiunge tutti i livelli organizzativi.
Il seminario si propone di far comprendere i vantaggi e le opportunità che possono essere sfruttate
attraverso una cultura del’ “tempo”.
Contenuti
Durante il seminario, si analizzeranno quelli che sono classificati come i modelli tradizionali di gestione
del tempo nei progetti, e le normali pratiche aziendali che tentano di soffocare la diffusione delle
conoscenze, in contrapposizione ad una cultura che premia l’investimento nell’immediato, per ottenere
vantaggi economici, strategici e temporali in un orizzonte di tempo più ampio.
Iscrizioni
Si prega di richiedere la propria iscrizione tramite il form del sito web o tramite la mail
[email protected]. Il seminario è a numero chiuso per il taglio interattivo della
sessione ed è possibile seguirlo anche attraverso la piattaforma web. Per ulteriori informazioni
rivolgersi alla segreteria.
Architettura Aziendale Via Modena 24, 20129 Milano
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