emancipazione sociale ed economica di comunita` indigene

EMANCIPAZIONE SOCIALE ED ECONOMICA DI COMUNITA’
INDIGENE TRADIZIONALI
SABOO: PROGETTO MICROBUSINESS SAPONE E PRODOTTI
TERAPEUTICI NATURALI
MIGLIORAMENTO DEL BENESSERE PSICOSOCIALE NELLA COMUNITA’ LOCALE
PROMOZIONE DI QUALITA’ DI VITA (QOL) ATTRAVERSO INTERVENTI SOCIOECONOMICI
GENERAZIONE DI REDDITO DOMESTICO, EMPOWERMENT E FORMAZIONE DI
DONNE INDIGENE
RIACQUISIZIONE E PROMOZIONE DI SISTEMI DI CURA TRADIZIONALI
Paese d’intervento:
Cambogia
Area:
Sihanoukville
Durata progetto:
2 anni (3 mesi progetto pilota, 9
implementazione, 1 anno autosostenibilità)
Data avvio:
Novembre 2012
Maria Caterina Vetro
Psicologa
Project Manager , SMOM onlus – Solidarietà Medico Odontoiatrica nel Mondo
[email protected]; [email protected] skype: caterinavetro
SMOM Onlus Via A.Lecchi 9 20143 Milano – tel. +39 02 8322272 – cell. +39 349 3666251
e-mail: [email protected] - www.smomonlus.org
VAT 97372180154
mesi
ANALISI DEI BISOGNI E VALORI CORRELATI
IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO
Il distretto di Sianoukville (Kampong Som) si trova sulla costa meridionale della Cambogia.
La popolazione è prevalentemente Khmer, oltre ad altri gruppi etnici minoritari (tailandesi, cinesi,
vietnamiti e cham).
Il turismo di Sianoukville (incluso il turismo del sesso, del gioco d’azzardo) sta lentamente
compromettendo la struttura sociale tradizionale: oltre ad attirare migliaia di lavoratori stagionali
da ogni parte del paese disposti a tutto per guadagnare qualche dollaro al giorno, sta creando
migliaia di slums (baraccopoli) di fortuna, e altrettanti bambini di strada a cui non è consentito
andare a scuola perchè arruolati nel sistema perverso della raccolta-riciclaggio rifiuti e
mendicanza.
Il progetto ha sede a sangkat 2, in uno dei villaggi più poveri di Sianoukville.
CAMBOGIA: DATI FLASH (fonte UNICEF/UNDP)
La Cambogia è stata classificata al 130’ posto su 177 paesi nell’Indice di Sviluppo Umano
di UNDP (HDI - Human Development Index) e al 57esimo posto su 87 nell’Indice di
Povertà (Human Poverty Index), che riflette aspetti educativi, di salute e nutrizionali, oltre
che accesso ad acqua potabile e sistema sanitario.
In Cambogia ci sono circa 24,000 bambini di strada, che trascorrono il tempo
mendicando, facendo elemosina o raccogliendo rifiuti
Il 34% della popolazione vive con meno di 1$ al giorno, tre quarti della popolazione vive
con meno di 2 $ al giorno (fonte: UNDP)
Mortalità infantile: 40mila bambini sotto i 5 anni muoiono ogni anno per complicazioni
sanitarie (88 su 1000, Italia 5,7 su 1000, dati UNICEF 2010)
Reddito medio di un insegnante: 60$ / mese
Più di 60 mila disabili fisici menomati da mine antiuomo
Più della metà della popolazione di bambini lavora già all’età di 5-6 anni
Il più basso tasso di iscrizione scolastica (Asia-Pacifico): il 5,4% dei villaggi possiede una
scuola secondaria inferiore e solo il 2% una secondaria superiore
Solo a Phnom Penh, capitale cambogiana, l'industria del sesso divora 8 mila piccole
disgraziate del sesso sotto gli 11 anni..
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ANALISI DEI BISOGNI
AREA PSICOSOCIALE E SOCIO-ECONOMICA
Carenza in qualità e opportunità di formazione professionale
Elevato tasso di disoccupazione nella comunità locale
Perdita graduale del retaggio tradizionale legato a rimedi naturali, cure e medicina
indigene.
INTERVENTO: coerentemente con quanto descritto in merito al contesto socio-economico e
analisi dei bisogni, il presente progetto intende:
Fornire nuove competenze al fine di implementare la Qualità di Vita della comunità locale
Contrastare il tasso di disoccupazione e aumentare il reddito domestico
Promuovere e valorizzare le cure naturali
Creare un marchio solidale al fine di commercializzare i prodotti (saponi naturali 100%, oli
vegetali e essenziali)
VALORI CORRELATI
Valore didattico-educativo-pofessionale: l’acquisizione di competenze e il conseguente
sviluppo psicosociale rappresentano fattori motivanti per la crescita personale, e
aumentano l’autostima
Valore relazionale: un’attività condivisa e un obiettivo comune da perseguire migliorano I
processi sociali all’interno di una comunità
Valore etico: la dimensione solidale dell’acquisto è un valore aggiunto nei processi
produttivi
Valore economico: il perseguimento di obiettivi economici è un fattore di rinforzo che
unisce motivazione intrinseca (atteggiamenti, impegno, coinvolgimento) ed estrinseca
(obiettivi, risultati) in un processo dinamico di crescita.
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I. CONTROPARTI
LOCALI
THE GOODWILL CENTER SIHANOUKVILLE:
Help the Cambodian Children è un’organizzazione inglese No-Profit, fondata nel febbraio 2003
da un gruppo di persone sensibili alle necessità dei bambini in Cambogia. La sede ufficiale è a
Swanage, Dorset, UK e il progetto, The Goodwill Centre, si trova nel distretto CT di Sihanoukville,
cittadina nel sud-est della Cambogia.
Obiettivo primario del centro è fornire un luogo dove i bambini possano fare nuove esperienze
ricreative, educative e vivere oltre la condizione di estrema povertà in un contesto di estrema
disparità.
Vengono promosse salute e iginee, lezioni di Khmer e Inglese, attività didattico-ricreative e
ludiche tra I bambini e adolescenti che frequentano il centro, per prepararli ad un adeguato
processo di crescita.
http://goodwillcentersihanoukville.wordpress.com/
Il progetto RAINBOW CAMBODIA, supportato a livello istituzionale in Italia da “SMOM ONLUS –
Solidarietà Medico Odontoiatrica nel Mondo, sarà operativamente eseguito da missioni
periodiche della Dott.ssa Maria Caterina Vetro, Psicologa e esperta in interventi in paesi in Via di
Sviluppo. L’opportunità di avvalersi di missioni tecniche di professionisti internazionali sarà
connessa alla disponibilità di fondi. Il supporto di volontari (professionisti e non) sarà focalizzato
sul fornire un’autentica esperienza socio-culturale, oltre che garantire operatività.
http://www.facebook.com/pages/Rainbow-Cambodia-project/311878625513865
REFERENZE ISTITUZIONALI (Italia)
“SMOM Onlus, Solidarietà Medico-Odontoiatrica nel Mondo, rappresenta il referente
istituzionale in Italia per le attività del progetto “Rainbow Cambodia”.
SMOM Onlus è un’organizzazione no-profit nata nel 2004 a Milano e operativa in 4 continenti la
cui mission e valori sono:
Sostenere e promuovere la salute attraverso progetti di sviluppo finalizzati
all’autosostenibilità
Promuovere lo Sviluppo Umano, l’assistenza socio-sanitaria e odontoiatrica in popolazioni
che hanno ristretto o nullo accesso a sistemi di assistenza, nel pieno rispetto dei codici
socio-culturali locali.
Opera in partnership con ONG locali ed Istituzioni in molti paesi dell’Africa, Sud America e Asia
(www.smomonlus.org).
CONSIDERAZIONI DI FUNDRAISING:
La strategia di raccolta fondi del progetto “Rainbow Cambodia” è strettamente legata alla
generosità di donatori privati. Solitamente i donatori ed il pubblico in generale sono
psicologicamente più proni a sostenere progetti che coinvolgono bambini e giovani (future
generazioni su cui investire), nonché situazioni di estrema povertà. È dunque prioritario
mantenere obiettivi psicosociali con il target di riferimento.
Una serie di supporti comunicativi testimonieranno le attività del progetto, e saranno finalizzati a
rinforzare la visibilità del progetto presso il pubblico italiano:
Foto-video del target al lavoro
Una pagina specifica all’interno del sito di riferimento.
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II. STRATEGIA D’INTERVENTO – METODOLOGIA E OPERATIVITA’
Durante la prima missione esplorativa della Responsabile di progetto Caterina Vetro (Novembre Dicembre 2012), è stato eseguito uno studio di fattibilità e si sono presi accordi con Miss Jen
Hoggett, Operation Manager al Goodwill Centre per gli aspetti operativi del presente progetto, e
le priorità attuative.
Fase 1: Progetto Pilota (capacity building)
Durante questa fase (Novembre 2012 – Febbraio 2013) sarà formato il target di riferimento nelle
competenze generali e specifiche relative alla produzione di sapone naturale 100% (utilizzo di
ingredienti estratti manualmente da piante autoctone, sicurezza, procedure, ecc). La formazione
sarà eseguita in doppia lingua da personale locale in grado di coordinare l’operatività in
laboratorio.
Saranno testate differenti formulazioni al fine di ottenere un prodotto, stabile, durevole e a
profumazione di lunga persistenza.
Contemporaneamente, sarà eseguita una ricerca di mercato al fine di posizionare al meglio il
prodotto (prezzo, packaging, promozione). Il sapone sarà inizialmente venduto attraverso contatti
diretti come uno strumento di fundraising per il progetto stesso (acquisto nuovi materiali,
pagamento stipendi target).
Fase 2: implementazione e nuove attività
A seguito dei primi risultati raggiunti nella fase pilota, il progetto sarà implementato (Febbraio –
Novembre 2013) in quantità prodotta, canali di vendita, e attività svolte. sarà attivata anche la
produzione artigianale di olio di cocco, da noci fresche e con macchinari manuali, nonchè testata
la resa produttiva di oli essenziali da zenzero e lemongrass locale.
Saranno contattati altre realtà (spa, centri massaggi, casino con spa, ecc.) potenziali prospect
per la linea Saboo. Saranno eseguite sessioni tecniche di formazione su marketing,
microimprese, e commercio equo-solidale al personale locale al fine di poter posizionare,
promuovere e vendere il prodotto in modo adeguato e secondo la fascia commerciale di
riferimento.
Phase 3: autosostenibilità
La durata del progetto accordata è 2 anni, sebbene l’autosostenibilità stimata dovrebbe avvenire
dopo il primo anno di attività, coprendo in tal modo i costi di approvvigionamento materie prime e
compensi. Periodicamente durante il primo anno, e al termine del primo anno finanziario,
verranno redatti rapporti economici per gli sponsors del progetto al fine di verificare indicatori di
crescita quali-quantitativi. Ed aspetti di sostenibilità quali:
Sostenibilità tecnica
Sostenibilità ambientale
Sostenibilità sociale
Sostenibilità finanziaria
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III. CONCEPT NOTE DI PROGETTO
OBIETTIVI GENERALI
1. Contribuire al benessere psicosociale e Qualità di Vita di comunità indigene locali
2. Promuovere lo sviluppo socio-economico di target svantaggiati attraverso attività
generatrici di reddito
3. Contribuire allo sviluppo umano attraverso trasferimento di competenze e know how
OBIETTIVI SPECIFICI
1. Creare una microimpresa specializzata nella produzione di sapone naturale 100% e
estrazione di oli, oli essenziali da risorse locali
2. Aumentare reddito domestico e empowerment di target estremamente svantaggiati, con
livello di scolarizzazione nullo, e senza alcuna prospettiva occupazionale
3. Riacquisire e divulgare sistemi e rimedi di cura tradizionali
4. Implementare strutture e apparecchiature per la produzione artigianale di saponi, oli
vegetali e essenziali
BENEFICIARI:
5 donne sotto soglia di povertà e analfabete (fase pilota), indirettamente la comunità del villaggio
(approssimativamente 100 famiglie)
ATTIVITA’:
Pilot activities of natural soap making and essential oil extraction
Training and skill development
Specific training on cooperative micro-business management
Raw materials and tools purchase
Income generation and market of products
Creation of a fair “trade brand” to sensitize to a solidarity purchase dimension and ecosustainability.
RISULTATI ATTESI
Livelli adeguati di partecipazione sociale dei beneficiari coinvolti nel programma,
partecipazione diretta nella attività di progetto (produzione, vendita, procedure,
promozione, ecc)
Promozione dello Sviluppo Umano attraverso l’attivazione di dinamiche socio economiche
Partecipazione diretta di target a forte svantaggio nei processi produttivi
Creazione di un modello di sviluppo virtuoso e replicabile in contesti simili
Sensibilizzazione e aumento delle pratiche/ rimedi naturali nella comunità
INNOVATIVITA’
Assenza di progetti competitor
Elevato potenziale di vendita del prodotto
Intervento multilivello
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