Scheda Az. 451 – Comunicazione del PSL e partecipazione dei

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SCHEDA PSL GAC NORD SARDEGNA SCHEDA DESCRITTIVA DELL’AZIONE
GAC
PSL
Numero Azione (riferimento PSL)
Titolo Azione (riferimento PSL)
Gruppo di Azione Costiera GAC Nord Sardegna
Pesca e sviluppo sostenibile nel Nord Sardegna
4.5.1
Comunicazione del PSL e partecipazione dei beneficiari alle attività
del Piano
1. Descrizione Azione
Il Piano, sia pur strutturato attraverso un’ampia attività di partecipazione alle scelte collettive, necessita di un’attività
periodica dì comunicazione per restituire le informazioni concernenti lo sviluppo delle attività del Piano ai suoi target di
beneficiari e ai partner. Al contempo necessita di mettere in atto momenti di ascolto e partecipazione allo scopo di una
definizione ancor più precisa delle attività. Un’attività di ”manutenzione” del rapporto fra Cabina di Regia, beneficiari e
destinatari delle azioni che garantisce il maggior successo delle attività programmate.
Pertanto lo scopo che si intende perseguire è quello di far arrivare l’informazione relativa alle attività del GAC ai
beneficiari finali ed ai destinatari delle azioni, permettere ad essi di poter esprimere la propria opinione, i propri bisogni
ed orientamenti sulle misure in programmazione, far circolare I’informazione e favorire il dibattito all’interno del
partenariato, anche attraverso strumenti/supporti informatici (es. web, scambi di mail ecc).
L’azione di comunicazione è pertanto diretta a realizzare:
1. un documento agile di indirizzo (es. linee guida) per la comunicazione del Piano e delle attività del PSL (es.
ideazione, progettazione e produzione degli elementi di base dell’immagine coordinata del GAC quali ad esempio
marchio, Iettering istituzionale, colori sociali; applicazione degli elementi base dell’identità visiva su supporti ad uso
interno – es. cancelleria di base, amministrativa, modulistica, ecc. -);
2. materiali di comunicazione sulle attività svolte (es. brochure, targa, ecc.)
3. un sito web destinato al partenariato e ai soggetti terzi, esterni al partenariato, che comprenda un’area di lavoro per la
condivisione dei documenti e la divulgazione delle informazioni connesse all’attuazione del Piano.
4. attività di presentazione delle opportunità, di ascolto e partecipazione in varie occasioni, quali ad esempio quelle
connesse alla realizzazione di misure del Piano.
2. Modalità di individuazione dei soggetti attuatori
L’azione 4.5.1. è un’azione a gestione diretta, che verrà attuata direttamente dal GAC e dalla sua struttura tecnica che
potrà essere integrata dal supporto di professionisti esperti e collaboratori individuati con procedure di evidenza pubblica
e/o pubblica selezione.
Il personale della struttura tecnica che gode delle competenze tecnico-specialistiche adeguate potrà essere
direttamente impegnato nell’attuazione dell’azione: in particolare il direttore del GAC, come previsto da regolamento
interno, promuove lo sviluppo dell'attività di informazione e comunicazione da realizzarsi, anche attraverso il ricorso a
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SCHEDA PSL GAC NORD SARDEGNA figure/prestatori specialistici per le attività di animazione territoriale ed assistenza tecnica, secondo gli indirizzi del PSL. Il
direttore è stato individuato con procedure di pubblica selezione.
La struttura tecnica per lo svolgimento delle attività di comunicazione potrà quindi avvalersi di expertise esterne (quali
professionisti, esperti, consulenti esterni, animatori), individuati con procedure di evidenza pubblica, anche
attraverso l’eventuale costituzione di liste ristrette di esperti da cui attingere all’occorrenza.
I fornitori di beni e servizi sono selezionati secondo le procedure di evidenza pubblica nel rispetto della normativa
vigente. A tal fine il GAC a seguito di avviso pubblico, potrà dotarsi di un proprio albo fornitori.
3. Modalità di gestione dell’azione 4.5.1
Ai sensi di quanto sancito dal regolamento interno e dallo statuto compete al Consiglio Direttivo curare, col supporto
della struttura tecnica, la divulgazione del Piano di Sviluppo locale e seguire l’attuazione delle azioni sul territorio,
avvalendosi, qualora se ne ravvisi la necessità, di competenze professionali specifiche individuate attraverso il ricorso di
fornitori di beni e servizi o anche attraverso l’eventuale costituzione di short list di esperti. Nello sviluppo di tale funzione
il Consiglio Direttivo sarà guidato dal Direttore Tecnico a cui compete il ruolo di promuovere lo sviluppo dell'attività di
informazione e comunicazione, anche mediante ricorso a figure/prestatori specialistici per le attività di animazione
territoriale.
4. Risultati attesi (indicatori)
Indicatore di realizzazione
N° 4 Incontri territoriali (es. Workshop e/o Focus Group e/o seminari divulgativi)
realizzati
N° 1 documento contenente le linee guida
N° 1 Sito web
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Indicatori di risultato
Percentuale di spesa al termine dell’attività di comunicazione: il 100% della spesa
complessivamente prevista
Conoscenza del GAC e del Piano fra gli addetti ai lavori (100% associazioni di settore)
5. Monitoraggio e controllo
Le azioni di monitoraggio sulle attività di comunicazione saranno svolte in primo luogo dalla struttura tecnica del GAC e
dall’organo direttivo all’interno del gruppo cabina di regia attraverso la comparazione tra lo stato attuativo delle stesse e
le relative prescrizioni riportate innanzitutto nella scheda descrittiva adotta dal Consiglio Direttivo e approvate da
ARGEA. Infatti ai sensi di quanto sancito dal regolamento interno e dallo statuto compete al consiglio direttivo curare, col
supporto della struttura tecnica, la divulgazione del Piano di Sviluppo locale e seguire l’attuazione delle azioni sul
territorio.
In casi di particolare rilievo o criticità, su iniziativa e a discrezione del Consiglio direttivo potrà essere convocata
un’apposita commissione tematica a supporto dell’operato della struttura, che potrà fornire eventuali raccomandazioni
per le eventuali misure correttive.
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SCHEDA PSL GAC NORD SARDEGNA A supporto delle azioni di monitoraggio verranno redatti dalla struttura tecnica o dal personale dalla stessa incaricato,
report delle azioni di comunicazione sviluppate e documentazione di supporto (es. fogli presenze, slide degli eventi,
materiale di comunicazione di vario genere ecc).
6. Cronoprogramma
Mesi/ attività
S
2013
O N
D
G
F
M
A
M
2014
G L
A
1
2
4
5
6
7
8
9
10 11
12 13 14 15
3
S
O
N
D
G
F
M
2015
A M
16 17 18 19 20
G
L
A
21 22 23 24
Animazione e
sensibilizzazione: attività
di presentazione delle
opportunità, di ascolto e
partecipazione
Supporti di comunicazione
(Sito WEB-materiali -linee
guida)
7. Piano finanziario
Azione 4.5.1 – Comunicazione del PSL e partecipazione dei beneficiari alle attività del Piano
Voci
Spese di comunicazione e partecipazione
Risorse umane
Risorse umane per attività di comunicazione, animazione e
sensibilizzazione, attività di presentazione delle opportunità, ascolto e
partecipazione. Personale a tempo determinato (direttore (pro-
Competenze esterne
Spese generali
Oneri finanziari
quota), collaboratori a progetto, prestazioni occasionali,
consulenti ecc.
Consulenze, competenze esterne per forniture di beni e servizi
quali, ad esempio, supporti di comunicazione (Sito WEBmateriali pubblicitari- ecc.), elaborazione linee guida, eventi,
altri servizi
Spese varie, Missioni e rimborsi spese (ad esempio trasferte
per attività di animazione e comunicazione) ecc.
Oneri finanziari vari (es. commissioni, fideiussioni, spese
tenuta conto)
TOTALE Azione 4.5.1.
Costi previsti
€ 31.000,00
€ 30.000,00
€ 4.500,00
€ 3.000,00
€ 68.500,00
Intensità contributo
pubblico%
Importo contributo pubblico
FEP+RAS+F.do Rotazione (come da PSL)
€ 52.875,00
Importo contributo GAC
Prov. Sassari + CCIAA NS (come da PSL)
€ 15.625,00
77,20%
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