MARIO PREVE

MARIO PREVE
Rapallo, 27 settembre 2008
IMPRESE FAMILIARI NEL MONDO
• Il capitalismo familiare, inteso come una situazione in cui
una famiglia
gestisce un’impresa di cui detiene una
rilevante quota di proprietà, è un fenomeno diffuso in
tutto il mondo.
• Secondo un’analisi dell’Università Harvard pubblicata nel
30% delle 20 imprese quotate di maggior
1999
il
dimensione dei 27 maggiori Paesi industrializzati al mondo
sono di proprietà familiare.
• Tra l’80 e il 90 % delle attività imprenditoriali del Nord
America e circa il 75 % di quelle del Regno Unito
appartengono al capitalismo familiare. *
*Fonte: Family Firm Institute 2008
IMPRESE FAMILIARI IN ITALIA
• Il
93 % delle imprese in Italia sono a carattere familiare
• Il 45 % delle 150 aziende più grandi in Italia appartengono
al capitalismo familiare (Barilla, Benetton, Fiat, Lavazza,
Ferrero, Pirelli, Versace )*
*Fonte: Family Firm Institute 2008
PUNTI DI FORZA
DELL
’IMPRESA FAMILIARE RISPETTO
DELL’IMPRESA
ALL
’IMPRESA NON - FAMILIARE
ALL’IMPRESA
• La performance delle imprese familiari è più elevata.
• Il Valore Aggiunto Economico delle imprese familiari (VAE)
supera il VAE delle imprese non-familiari del 5,5 % (USA)*
• Sono più profittevoli: Il ROA (return on assets) è
più elevato (+ 6,65% USA)*
Le imprese familiari durano più tempo…..
*Fonte: Family Firm Institute 2008
FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO
Long term thinking
in a short-term world.
Le multinazionali ragionano “a quarter”.
Le imprese ragionano a “generazioni”.
FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO
INVESTIMENTI IN:
1- Risorse Umane
1
1-- RISORSE UMANE
LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN
RISO GALLO
Nelle imprese familiari c’è più attenzione al capitale umano
Come si attua:
1. Formazione
Iniziative per la crescita e la fidelizzazione
2. Valorizzazione delle capacità personali
3. Struttura organizzativa “FLAT” (pochi livelli gerarchici)
4. Favorire sempre la crescita interna prima di rivolgersi
all’ acquisizione di risorse esterne
GARANTIRE BASSO TURNOVER DEL PERSONALE
FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO
INVESTIMENTI IN:
1- Risorse Umane
2- Ricerca e Sviluppo
(per diventare più competitivi,
aumentare le barriere tecnologiche)
FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO
INVESTIMENTI IN:
1- Risorse Umane
2- Ricerca e Sviluppo
(per diventare più competitivo,
aumentare le barriere tecnologiche)
3- New products
(a lungo termine,” essere sempre un
passo in avanti”)
FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO
INVESTIMENTI IN:
1- Risorse Umane
2- Ricerca e Sviluppo (per diventare più competitivo,
aumentare le barriere tecnologiche)
3- New products
(a lungo termine, “essere sempre un
passo in avanti”)
4- New markets
(espansione, “guardare oltre i confini
nazionali”)
FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO
INVESTIMENTI IN:
1- Risorse Umane
2- Ricerca e Sviluppo
(per diventare più competitivo,
aumentare le barriere tecnologiche)
3- New products
(a lungo termine,” essere sempre un
passo in avanti”)
4- New markets
(Espansione,”guardare oltre i confini”)
5- Alleanze
(“Relationship”, accrescere il valore
dell’azienda)
FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO
VISIONE STRATEGICA / ORIZZONTE TEMPORALE
Passato
Impresa familiare
Impresa non-familiare
Presente
+
-
Progettare il futuro
ispirandosi al passato
+
Futuro
+
-
CRITICITA
CRITICITA’’
Affrontare il cambio generazionale
CAMBIO GENERAZIONALE
“La funzione imprenditoriale non può
essere ereditata,
ovvero si può ereditare la proprietà
ma non la capacità di gestire
con successo la dinamica aziendale.”
J.A.Schumpeter
CAMBIO GENERAZIONALE
L’85% delle imprese familiari
generazioni
ha problemi legati alle
MA tutti credono che:
“ QUESTO NON PUO’
ACCADERE A NOI”
Quando avviene il problema bisogna tener conto che:
“NON ESISTONO
BUONI O CATTIVI”
Esistono differenti interessi,
insieme alla confusione dei ruoli
all’interno della famiglia e dell’impresa
PERCHE
PERCHE’’ SUCCEDE?
PADRE
FIGLIO
FRATELLO
MARITO
MOGLIE
FIGLIO
FRATELLO
MARITO
MOGLIE
PADRE - MADRE
PADRE - MADRE
FIGLIO - FIGLIO
FIGLIO - FIGLIO
IL PROBLEMA DEVE ESSERE RISOLTO DAI
GENITORI
IN TEMPO
CON IMPARZIALITA’
PRIMA CHE I
PROBLEMI INIZINO
MAI DA SOLI
DOPO E’ TROPPO
TARDI
SEMPRE ATTRAVERSO UN
CONSIGLIERE DI FIDUCIA
DOBBIAMO AVERE IL CORAGGIO
DI AFFRONTARE IL PROBLEMA
UN MESSAGGIO PER LE “
VECCHIE”
“VECCHIE”
GENERAZIONI
“Per guidare gli altri
cammina alle loro spalle”
spalle
Lao-Tze
UN MESSAGGIO PER “
LE NUOVE
”
“LE
NUOVE”
GENERAZIONI
“Identifica un problema
troverai un mercato”
mercato
UN MESSAGGIO PER “
LE NUOVE
”
“LE
NUOVE”
GENERAZIONI
“Tutti sanno che una cosa è
impossibile da realizzare,
finché arriva uno
sprovveduto che non lo sa
e la inventa.”
Albert Einstein