B U S I N E S S
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personaggi argomenti motori stili di vita dal territorio arte e cultura numero agosto/settembre 2009 e 5,00 B U S I N E S S Bimestrale dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Monza e della Brianza Dario Allevi Giuseppe Fontana Tutti i numeri della crisi Norme e usi del credito documentario Associazione culturale musicale Ettore Pozzoli Distretto High Tech della Brianza Il museo storico scomparso Sapori Usa made in Italy Rolex Air King Lexus RX 450h ”Bollettino dell’ODCEC di Monza e della Brianza“ Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. In L. 27/02/2004 n.46) art.1, comma 1, DCB Milano 33 90033 DOTCOM EDIZIONI 9 771724 902000 All’avanguardia della tecnica www.audi.it Una delle poche cose che può toccare la vostra Audi a parte noi. Servizio Carrozzeria Audi. Ricambi originali, attrezzature specifiche, conoscenza approfondita di ogni singolo dettaglio costruttivo e personale formato e aggiornato su tutti i modelli. 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Angelo di Santa Maria del Carrobiolo - Monza (serie “Monza da scoprire”) dettaglio del quadro fotografico di Ludovico Gilberti (stampa su canvas 120x120 cm) visual designer: Fanny Abbà www.vicolo51.biz EDITORE DOTCOM EDIZIONI Srl Redazione e Amministrazione Via Londonio 22, 20154 Milano Tel. 02 3453.3086 - Fax 02 3493.7691 [email protected] www.dotcomedizioni.com www.brianzabusiness.com DIRETTORE EDITORIALE Gilberto Gelosa Presidente dell’Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili di Monza e della Brianza DIRETTORE RESPONSABILE Alfonso Giambelli [email protected] COMITATO DI REDAZIONE Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili di Monza e della Brianza Rosanna Ferrandino [email protected] Guido Ferraro [email protected] Aldo Grasso [email protected] Marco Malacrida [email protected] Chiara Mazza [email protected] Paolo Meago [email protected] Greta Meli [email protected] Aldo Polito [email protected] Maria Isa Suanno [email protected] Massimo Trolese [email protected] AREA ECONOMICA Antonio Sonzini [email protected] IN REDAZIONE Caterina Carpitella [email protected] Matteo De Donatis [email protected] Marina Lefebvre [email protected] Giusi Mastrolilli [email protected] grafica Francesca Forte [email protected] COORDINAMENTO PUBBLICITÁ Riccardo Fiorina [email protected] PUBBLICITÁ Leonardo Cereda Regina D’Andolfo Claudio Fiori STAMPA Arti Grafiche G. Vertemati Srl Via Bergamo 2 - 20059 Vimercate MI Registrazione Tribunale di Milano n.126 dell’8 marzo 2004 SOMMARIO 7 EDITORIALE 34 NEWS Palindromie d’estate 8 PRIMO PIANO Parla Dario Allevi, primo presidente della provincia di Monza e Brianza 12 FOCUS Così la Brianza resiste alla crisi 18 INTERVENTI Intervista a Giuseppe Fontana, presidente di Confindustria Lombardia 22 PROMOS 36 LIONS CLUB I magnifici sette angeli della città 38 ROTARY INTERNATIONAL Un progetto virtuoso divenuto realtà 40 SPORTING CLUB MONZA Vita in circolo tra storia e cronaca 42 ECONOMIA E FINANZA Una forbice intelligente per tagliare i costi dello studio MERCATO GLOBALE 44 ARTE E CULTURA Modelli di trasferibilità della lettera di credito La città, la Villa e il museo storico scomparso 25 SPAZIO REGIONE Per l’auto una tecnologia che ama l’ambiente 26 NON PROFIT La Brianza suona con Ettore Pozzoli 48 STILI DI VITA Rolex Air – King il re dell’aria 50 DAL TERRITORIO Sapori Usa made in Italy 52 MOTORI 28 ASSOCIAZIONI E CATEGORIE Il distretto High Tech della Brianza La nuova Lexus RX 450h, tre auto una sola vettura 30 VITA DELL’ORDINE I dati del Rapporto 2008 sull’Albo dei commercialisti 32 DALL’ASSOCIAZIONE CULTURALE Un modo nuovo per qualificare l’attività professionale 55 GLI ISCRITTI ALL’ORDINE 66 CHI RICEVE BRIANZA BUSINESS CONTEMPORARY Tisettanta Spa via Tofane 37, 20034 Giussano (MI) Italy T.+39.0362.319.330 [email protected] | tisettanta.com HOME . SHOWROOM MILANO: Tisettanta Flagship Store Milano via Pietro Mascagni 1, Milano T. 02.794.330 SHOWROOM TORINO: Tisettanta Flagship Store Torino via Vittorio Emanuele ang. F.lli Calandra 23G, Torino (TO) T.011.888898 P60 AD Dimore - Ph. Beppe Raso design Paolo Piva SHOWROOM LONDRA: Tisettanta Ltd. 11 Grosvenor Street, London W1K 4QB Tel. +44.20.7491.2044 | tisettanta.co.uk Editoriale Palindromie d’estate di gilberto gelosa* L ’attuale momento storico può essere definito palindrome, nel senso che letto da destra o da sinistra, visto dall’alto oppure dal basso, non si modifica. “Palindromia” è un termine che in italiano non esiste, di cui mi assumo la responsabilità e che non piacerà sicuramente agli amanti del vocabolario della crusca, ma che di questi tempi assume una concreta efficacia. Al contrario alcuni vocaboli possono essere correttamente definiti palindromi nel senso che possono essere letti indifferentemente da sinistra a destra oppure da destra a sinistra essendo composti dalle medesime lettere: ad esempio “aveva”, “ossesso”, “ingegni”, “otto”, “ere” oppure il famoso complesso svedese degli anni settanta, gli Abba. Con l’aggettivo nuovo si intende definire una situazione nuova, ma che la situazione sia nuova l’ho raccontato e ripetuto in precedenti numeri ed editoriali . L’unica novità di rilievo che impone invece una riflessione è il fatto che i problemi dell’oggi, da qualunque punto di osservazione si analizzino, non permettono di trovare una via d’uscita, come le parole palindrome. Pertanto sarebbe necessario uscire dagli schemi come avviene con i vocaboli normali e non con quelli palindromi che per loro natura sono irreggimentati. Sostanzialmente, oggi, è come se ci si guardasse allo specchio, si parlasse con se stessi, non si trovassero sbocchi per uscire dalla gabbia in cui ci sentiamo chiusi. Ma le palindromie dell’oggi non si limitano alla situazione dei mercati: sono in generale caratterizzazioni legate a un cambiamento di valori e di opportunità di cui anche il più attento osservatore non riesce a definire i contorni e i percorsi. Palindroma può essere la politica che si avvita su se stessa: è nata una nuova provincia, si sta formando una nuova giunta, i problemi sono quelli più che decennali, il presidente è nuovo sotto ogni profilo, ma sembra che gli altri uomini provengano da un lontano passato e lontane logiche prive di innovazione. Speriamo in bene (ma vedasi al proposito Luigi Losa in Il Cittadino del 18/06). Palindroma è anche una situazione che mi è occorsa negli ultimi tempi. Ho personalmente inviato a tutti gli iscritti all’Ordine un forte invito a partecipare all’incontro coi candidati presidenti della provincia e al convegno a favore dell’Abruzzo. Non mi aspettavo una folla ai due eventi, ma neanche che tante e-mail personali inviate il 22 maggio fossero lette addirittura il 16 giugno (oppure che dopo un po’ di tempo l’informatica evidenziasse la mancata lettura). Ciò significa che anche nell’ambito della professione ci si sta avvitando (nulla di personale ovviamente, ma ricordo un ben lontano editoriale del Bollettino dell’Ordine scritto da Luigi Motta in cui invitava i colleghi «a ridarsi del tu» e a «rispondersi cortesemente e direttamente»: da allora la situazione mi sembra peggiorata). Palindroma è la lettura che continua a essere data alla formazione professionale continua non vissuta come un segno di distinzione e di appartenenza (un quid pluris, insomma) ma come coercizione da parte di una oligarchia. Gli oligarchi, se ve ne sono, passano, speriamo non passino anche gli ordini. Palindroma, infine, è la crisi economica: e qui mi sembra tutto chiaro perché la famosa catena di Sant’Antonio si è rotta (come sempre è successo nella storia). Ciò che non mi è chiaro è invece perché ogni giorno non si riesca a uscire – in tutti gli ambiti in cui operiamo ivi incluso quello originale della famiglia – da uno sterile meccanismo che partendo da destra o da sinistra si ritrova senza costrutto a sinistra o a destra, come le parole palindrome, che hanno la caratteristica del giochino e del ripetersi. Forte è quindi l’invito, durante la stagione balneare, a tutti i colleghi per una riflessione sul proprio narcisismo, sulla necessità di abbandonare gli schemi naturali a cui si è abituati e che arrivano dal passato e che si legano a una fase storica che, abusando linguisticamente di un termine in modo improprio, posso definire “l’era palindroma”. Buone vacanze a tutti.n *presidente dell’Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili di Monza e della Brianza 7 P rimo P iano Parla Dario Allevi, primo presidente della provincia di Monza e Brianza Una provincia nuova che sarà modello per tutti Le priorità sono davvero molte. In primo luogo per competenza provinciale sono maggiormente importanti i temi della mobilità, delle infrastrutture e del trasporto pubblico… di Marco Malacrida Nella foto: Dario Allevi L ’articolazione politica della neonata istituzione non è ancora completa, ma il suo primo presidente, Dario Allevi, ha le idee molto chiare e le illustra a Brianza Business. 8 D. Qual è la sua idea di provincia in termini concreti? R. La vedo come una struttura intermedia che possa dare vita a una rete insieme ai 50 comuni che attualmente fanno parte della nuova realtà istituzionale e che mi augo diventino presto 55. L’obiettivo del nuovo livello intermdio è quello di ascoltare, e laddove possibile, risolvere le istanze che partono dal territorio. Sinora infatti la Brianza è stata considerata semplicemente come periferia di Milano, senza riconoscere adeguatamente la nostra importanza economica, sociale e produttiva. La sfida che ci attende, però, è quella di creare non una nuova provincia bensì una provincia nuova, quindi una realtà diversa da quelle esistenti ora sul palcoscenico nazionale. La nuova realtà istituzionale non dovrà essere considerata, e soprattutto non dovrà essere, un nuovo carrozzone, ma dovrà essere un soggetto che possa rispondere alle esigenze di una comunità di oltre 800.000 abitanti attraverso una struttura snella, efficiente e aperta alle istanze. Mi piace pensare che, quando tutto sarà a pieno regime, la nuova realtà venga considerata un’eccellenza alla quale tutte le altre province guarderanno come a un modello. Vogliamo promuovere un modo nuovo di interpretare l’istituzione al fine di meglio rispondere alle richieste che partono dal territorio. Le recenti discussioni sull’utilità delle provincie ci impongono di vincere questa grande sfida, dimostrando con i fatti quale possa essere il contributo della nuova istituzione. Come presidente della Provincia porterò con me l’esperienza maturata in questi anni come vicesindaco, nei quali mi sono messo a completa disposizione dei cittadini e insieme alla nuova Giunta cercherò di dare dall’alto l’impulso alla creazione di un ente a disposizione dei cittadini. D. L’iter di formazione della nuova provincia richiede molto tempo e molto lavoro; quanto di ciò che è stato sinora fatto può essere conservato e quanto deve essere modificato? R. I cinque anni di traghettamento sono stati caratterizzati da un’intensa attività preparatoria; ora inizia una fase successiva nella quale, partendo da zero, abbiamo la possibilità di affrontare con responsabilità l’affascinante sfida di creare la nuova istituzione come un abito su misura. Mi aspettavo che il quadro d’insieme fosse a uno stadio più avanzato, tuttavia il lavoro svolto sinora sarà conservato o utilizzato come base di partenza. I dipendenti della nuova provincia sono ancora distaccati presso la provincia di Milano e gli uffici, le sedi, le modalità di lavoro sono ancora in fase di avvio. Il completo distacco dalla vecchia alla nuova provincia è un processo che, come attestato da altre esperienze, richiede un certo lasso di tempo, ma siamo sicuri che in Brianza, grazie al nostro pragmatismo, potremo essere più rapidi. D. Quali sono allora le priorità da affrontare in questa prima fase? R. Le priorità sono davvero molte. In primo luogo per competenza provinciale sono maggiormente importanti i temi della mobilità, delle infrastrutture e del trasporto pubblico. Alcune opere infatti non sono state sinora effettuate proprio per via della condizione periferica della Brianza rispetto alla provincia di Milano: ora tali interventi non sono più procrastinabili e devono essere realizzati in maniera adeguata e funzionale allo straordinario tessuto produttivo della Brianza. L’obiettivo è consentire alle migliaia di imprese presenti sul nostro territorio di potersi muovere a una velocità adeguata ai ritmi moderni. I tempi della politica devono cercare, per quanto possibile, di avvicinarsi a quelli delle imprese, per poter favorire la loro competitività sui mercati globalizzati con l’obiettivo di far diventare questa terra una delle locomotive economiche non solo d’Italia, ma dell’Europa intera. I trasporti pubblici meritano una particolare attenzione poiché il nostro obiettivo è di migliorare e modernizzare l’attuale situazione: d’altra parte se ora la maggior parte dei brianzoli raggiunge il proprio posto di lavoro con un mezzo di trasporto privato il motivo principale risiede nelle mancanze del sistema dei trasporti pubblici. Io stesso ho fatto per anni il pendolare dalla Brianza al centro di Milano e ho potuto toccare con mano le condizioni dei mezzi pubblici, non idonee a un territorio che vuole essere un’area di eccellenza europea. Sono certo che quando i trasporti pubblici saranno confortevoli e adeguati i brianzoli li utilizzeranno sicuramente in misura maggiore. Certamente occorrerà fare i conti con un territorio densamente urbanizzato e sul quale è tecnicamente arduo procedere alla costruzione di nuove e ampie vie di comunicazione senza provocare profondi disagi ai cittadini e alle imprese. Sicuramente si può lavorare con buoni risultati anche sulle strutture esistenti cercando di migliorare la loro funzionalità. D. Abbiamo parlato di quello che la nuova istituzione può fare per i propri cittadini e le imprese, ma cosa possono fare invece le imprese e i professionisti per la nuova Provincia? R. Gli imprenditori e i professionisti in questi decenni hanno già fatto molto non curandosi eccessi- Uno scorcio della Brianza. Il verde di Montevecchia 9 P rimo P iano Chi è Dario Allevi «È un ex ragazzo», si racconta, «che oggi ha quarantaquattro anni. Ha lavorato per anni nel mondo della finanza, dedicandosi, inoltre, alla propria passione: la politica. Ha iniziato da giovane, sui banchi del Liceo Frisi e ha percorso tutto il cursus honorum dai circoli sino alla provincia. Ora, mi è stata data questa grande opportunità che ho accolto, non senza preoccupazioni, ma con profonda convinzione. Mi sono poi trovato davanti al bivio due anni fa, quando ho dovuto scegliere tra la prosecuzione della carriera lavorativa e la dirompente passione per la politica. A volte il cuore deve prevalere sulle ragioni economiche e quindi mi sono dedicato a tempo pieno al servizio dei cittadini. Non mi sono pentito di quella scelta». vamente delle situazioni di difficoltà e continuando invece con tenacia il loro lavoro, e questo non può essere dimenticato dalla politica. È chiaro che è nostra intenzione creare le condizioni affinchè con la nascita della nuova istituzione si crei un nuovo e profondo senso di appartenza al territorio. Tale atteggiamento potrebbe stimolare nuovi investimenti a favore del territorio. Per anni siamo stati in parte all’ombra della grande Milano mentre ora siamo ufficialmente una realtà isitutizionale autonoma che intende promuovere un positivo intreccio tra la realtà pubblica e quella privata per dare ulteriore impulso a un’area economica di primaria importanza. Ci sono degli interventi che per loro natura possono fungere da volano per l’intera economia del territorio, come per esempio i progetti relativi alla Villa Reale: il Consorzio appena costituito, che gestirà la Villa e il parco per venti anni ,ha permesso di coinvolgere in un programma di ampio respiro realtà istituzionali più grandi ed economicamente più forti del solo Comune di Monza, consentendo così di reperire con minor difficoltà e sacrificio le ingenti risorse necessarie per la ristrutturazione della Villa nella sua pienezza. Tali investimenti, suddivisibili tra pubblico e privato, potrebbero essere un concreto esempio di quello che il privato può fare per favorire il propio territorio. La Villa Reale potrebbe agevolmente diventare un’attrazione di livello europeo senz’altro in grado di generare ingenti flussi turistici. L’indotto così generato avrebbe positivi effetti sull’economia di tutta la Brianza. D. Uno degli aspetti più controversi del passaggio di consegne è stata l’Asam. È un caso chiuso? R. La vicenda Asam rappresenta uno degli episodi più bui del periodo di traghettamento: la Provincia di Milano ha preso una decisione estremamente sfavorevole al nostro territorio, privandolo di una 10 dote importante. La vicenda sarà esaminata nei dettagli con la nuova Giunta e insieme a legali e professionisti saranno prese in esame tutte le soluzioni percorribili. So che lo stesso Ordine dei dottori commercialisti in seno al comitato tecnico promosso a suo tempo dal Tavolo delle categorie economiche si era espresso chiaramente su questa operazione; conto quindi di chiedere la collaborazione di quelle competenze. Certo, con l’elezione di Podestà, saranno esaminate di concerto con la nuova amministrazione della Provincia di Milano le eventuali modalità tecniche e operative per poter tornare alla soluzione “spezzatino”, sicuramente meno penalizzante per il nostro territorio. D. Quali sono i progetti per favorire il legame tra i giovani e il nostro territorio? R. Prima, riferendoci alle imprese, abbiamo parlato di un senso di appartenza al territorio brianzolo. Questo senso di appartenza dev’essere applicato ancora di più alle nuove generazioni che devono crescere sviluppando un profondo legame con il territorio. Un miglioramento delle condizioni economiche e sociali permetterà anche ai giovani di guardare alla nostra area con maggiore interesse e coinvolgimento. Saranno certamente sostenute le iniziative economiche promosse dai giovani e a favore degli stessi, cercando di mettere a loro disposizione adeguate risorse economiche e umane. Proseguendo un percorso già tracciato dal Comune di Monza, saranno incrementate le collaborazioni con le università per elevare non solo a Monza ma in tutto il territorio il numero dei corsi universitari. Una provincia universitaria porterebbe con sé una maggiore ricchezza in termini di godimento del territorio e in termini di apertura culturale. Tuttavia non si può dimenticare l’attuale situazione di profonda crisi economica che stiamo attraversando e che può essere un freno all’effettuazione di alcuni interventi di ampio respiro. D. Un’ultima domanda a chi per tanti anni è stato trader finanziario: che cosa pensa delle operazioni finanziarie su derivati degli enti locali che si stanno ripercuotendo in modo poco saggio sui loro conti? R. A mio avviso è auspicabile che gli enti locali restino lontani dalla finanza creativa. Le stesse banche dovrebbero, sopratutto in questi momenti di crisi, tornare a svolgere un’attività classica di concessione del credito, limitando al massimo le speculazioni finanziarie. È nostra intenzione promuovere come provincia la concessione di credito alle micro imprese che permeano il nostro tessuto economico e che ultimamente hanno sofferto la limitazione del credito bancario.n F ocus Gli strumenti a sostegno del tessuto imprenditoriale e dell’occupazione Così la Brianza resiste alla crisi La crisi finanziaria è diventata economica e infine occupazionale anche per il territorio della Provincia che però ha reagito mettendo in campo misure efficaci per resistere e ripartire di Rosanna Ferrandino L superare il difficile momento. Come spiega Carlo Edoardo Valli, presidente di Confindustria Monza e Brianza, «la crisi ha determinato nel territorio una rilevante caduta della produzione industriale. Nell’ultimo trimestre dell’anno scorso è stata registrata una flessione del a crisi internazionale si sta riflettendo inevitabilmente e pesantemente, anche sul territorio di Monza e Brianza, su tessuto sociale e imprenditoriale che però sta adottando misure per affrontare e TUTTI I NUMERI DELLA CRISI Azienda Tot. dip. Cigo Cigs Mob. Altro Note Meccanica 2 A (Desio) 2 C Brocciature (Usmate) 2 SG (Ronco) A. Brambilla (Agrate) ABC (Brugherio) ABC Automazione (Biassono) ABF Vimercate) Accent (Vimercate) Actronic (Nova) ADB (Camparada) ADT (Nova) Aecar (Meda) Agir (Lentate) Agnati (Vimercate) Agrati (Veduggio) Ala Guinzi (Desio) Albe (Seregno) Alfalaval (Muggiò) Alfautomazione (Lissone) Anar (Seregno) Angelo Cremona (Monza) Arcelor (Monza) Arlati (Cornate) Armec (Ceriano) Artafast (Sovico) Arylux (zona Vimercate) Ascoel (Seregno) Atam (Agrate) Atema (Desio) - Artig ATL Telecomunicaz. (Arcore) ATS (Nova) 12 9 11 22 3 45 8 29 79 25 7 6 7 4 119 440 10 14 200 35 10 79 73 17 2 15 32 3 60 5 80 37 5 11 22 2 Fino a 2-08-09 35 8 29 Da aprile ‘09 20 20 7 6 Fino a 9-08-09 Fino a 4-10-09 7 4 Da maggio 09 119 250 10 14 Cessata attività 40 Da marzo 09 20 6 8 79 20 Da aprile 09 17 2 Cessata attività Da maggio 09 15 8 3 56 Fino a 31-07-09 3 50 37 Fino a 30-05-09 Autoline (Barlassina) AZ (Lentate) Balconi (Varedo) Balestrini (Seveso) Bames (Vimercate) Bamo (Monza) Tot. dip. Cigo Cigs Mob. Altro 12 7 1 1 60 60 45 20 500 160 45 22 BB Sfere (Besana) 62 Bea-Coax (Cornate) BEG (Besana) Beretta (Cesano) Beretta (Misinto) Beretta A. (Besana) Berta (Brugherio) Beta (Sovico) Biffi luce (Busnago) Birel (Lissone) Bodesan (Desio) Boga W. )Lentate) Bollani (Vimercate) Bosi (Lissone) Braking Sunstar (Briosco) Brugola (Lissone) Bruni (Biassono) Brunitura Villa (Biassono) Artig BZ Vibratori (Lesmo) Caber Impianti (Carate) Cagnola (Monza) Camit /Agrate) Candy (Brugherio) Car Fer (Sovico) Carbodies (Briosco) 15 3 16 10 1 30 150 51 45 4 1 20 13 70 250 15 2 6 25 80 10 940 7 40 Azienda Note 62 Cessata attività dal -04-09 3 Fino a 2-08-09 15 16 10 1 Fino a 2-08-09 20 120 40 45 13 sett da aprile 09 Da marzo 09 4 1 4 13 67 80 15 Fino a 2-08-09 13 sett da 1-06-09 8 1 6 20 80 9 540 6 40 Fino a 2-08-09 Fino a fine giugno 09 Fino a 2-08-09 Fino 2-08-09 Azienda Tot. dip. Cigo Cigs Mob. Altro Carlo Colombo (Ornago) 140 Carrier (Villasanta) Casati (Biassono) Casati-Sironi (Verano) CBC (Carate) CBI (Monza) Ceccato (Monza) Centauro (Vimercate) Centoducati (Limbiate) Cerreta (Misinto) Cesar (Carate) CI-Esse (Trezzo) Cima (Busnago) Ciocca lamiere (Arcore) Clementelli (Seregno) CM (Desio) CM (Varedo) - Artig CMB (Besana) CMR (Cavenago) CMS (Agrate) CMU (Lazzate) Comal (Vimercate) CO.Me (Sovico) CO.RI.AS. (Monza) - Artig Colago (Villasanta) Colombo A. (Varedo) 560 14 14 30 118 20 20 60 2 16 1 70 36 8 12 12 12 8 14 15 10 14 4 9 8 115 200 9 9 27 15 15 20 58 Colombo G. (Seregno) Columbia (Solaro) Comap (Muggiò) 9 26 32 Da feb 09 Da marzo 09 2 16 1 35 32 8 12 4 Fino a 31-07-09 8 Fino a 2-08-09 Fino a 30-05-09 12 6 11 10 14 Da aprile 09 4 5 8 Colombo Agostino (Villasanta) 70 5 sett da 8-06-09 Note Chiusura per Trasferimento 70 9 6 32 In Cigs da gen 09 x 12 mesi (Liquidazione) 5,76%, che si è ulteriormente aggravata nel primo trimestre di quest’anno, nel corso del quale la contrazione tendenziale è arrivata a -7,11%. Il periodo di difficoltà trova riscontro anche in altri indicatori economici collegati alla produzione: il tasso di utilizzo degli impianti continua a rimanere basso e si ferma al 67%, la percentuale di imprese che non tiene scorte di prodotti finiti raggiunge il 40% e i giorni di produzione assicurata alla fine del trimestre aprile-giugno scendono a 36,12». Sono stati colpiti tutti i settori e tutte le tipologie di aziende. «È una caratteristica specifica di questa crisi», prosegue Valli, «perché è strettamente legata alla caduta dei consumi e alla contrazione del credito a seguito dell’esplosione della bolla finanziaria americana. Indubbiamente, c’è sempre chi si salva, perché realizza prodotti di nicchia o, al contrario, perché fornisce beni indispensabili e di largo consumo. Ma il segno distintivo resta l’arretramento complessivo dei mercati». Osservazioni confermate da Ermes Riva, segretario generale della Camera del lavoro di Monza e Brianza, che con i numeri occupazionali alla mano ci illustra un quadro piuttosto preoccupante dell’attuale scenario territoriale. «La crisi è forte e continua», ci dice, «senza segnali di ripresa, sta solo diminuendo la velocità di caduta grazie agli ammortizzatori sociali e il continuo impegno delle aziende che stanno cercando in ogni modo di salvaguardare l’attività e le Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro 9 9 Comas (Arcore) 9 9 Comas (Monza) Fino a 8-08-09 24 24 Comber (Agrate) 12 12 Coni Press (Bovisio) 30 27 Conte (Nova) 15 12 Control HTP (Usmate) Da marzo 09 6 6 Coop il Salterio (Monza) 16 16 Corti (Giussano) 12 11 Cosmech (Arcore) 50 3 Cosmov (Briosco) 30 30 Cosveco (Briosco) 6 6 CR Comm (Nova) Fino a 31-12-09 17 13 Crippa (Besana) - Artig. 5 5 CTA (Solaro) In liquidazione 24 8 CS 5 (Bernareggio) 4 4 CTB (Cesano) Da marzo 09 4 4 CTE Automaz. (Nova) 30 30 Danco (Veduggio) Fino a 9-08-09 4 4 De Car (Albiate) Fino a 2-08-09 6 6 DE.DA (Lazzate) 13 11 Defel Italia (Biassono) 15 15 Delta (Desio) 6 6 Dessi (Seregno) 40 11 DNP (Monza) 5 2 Drehtechnik Autom. (Solaro) 5 5 Duemme (Desio) Da aprile 09 20 14 Edizioni GM (Besana) 15 11 Efesto (Carate) 13 13 Effebi (Brugherio) 14 4 El. System (Ornago) Fino a 2-08-09 10 10 Elettrica Barzaghi (Desio) Fino a 7-06-09 6 Elettrica Biasiolo (Cesano)-Artig 6 Azienda professionalità interne». Parlano i dati: per tutto il 2008 le aziende che hanno fatto ricorso agli ammortizzatori sono state 19 per 172 lavoratori; da gennaio a maggio 2009 le aziende sono 400 per circa 2.500 lavoratori. «I settori più colpiti sono sicuramente l’artigianato», continua Riva, «ma anche il tessile e il gomma plastica che stanno quasi scomparendo dal nostro assetto industriale, pure settori inaspettati quali il chimico - farmaceutico (è stato indetto uno sciopero generale del settore per il 24 giugno), lo stesso commercio che in maggio 2009 ha avuto una forte richiesta di ricorso agli ammortizzatori in deroga. Al momento sembrano tenere i settori alimentare, bancario e assicurativo». Il tessuto imprenditoriale tenta di reagire, spiega Valli: le imprese si stanno riorganizzando. «In questi mesi gli imprenditori brianzoli,con la discrezione che li contraddistingue, stanno ricapitalizzando le loro imprese, quasi sempre facendo ricorso alle proprie risorse, per non far mancare loro la necessaria liquidità e metterle in condizione di resistere alla crisi. Si tratta di un processo essenziale per la ripresa, che andrebbe sostenuto e favorito dal Governo e dalle banche con provvedimenti adeguati e finalizzati, sia sotto il profilo legislativo che della concessione del credito. Con una buona legge che incentivi l’azione di ricapitalizzazione, si potrebbe dare avvio a un processo di crescita delle imprese, soprattutto piccole e medie, i cui benefici Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro 13 11 Elettrogalvanica (Vimercate) 24 12 Elettrometal (Biassono) Da maggio 09 7 7 Elettronica Ponza (Cesano) Fino a 23-05-09 2 2 Elleciti (Giussano) - Artig 8 8 Elma (Cornate) 77 77 Elmag (Monza) 36 36 Elmec Sterling (Sovico) 103 103 Elves (Nova) Da maggio 09 15 10 Emmebi (Nova) Fino a 7-06-09 5 Eredi Basilico (Cogliate) - Artig 5 14 14 Eredi di Maggioni (Varedo) Fino a 2-08-09 5 5 Erede Fumagalli (Carate) 59 57 Ernesto Malvestiti (Muggiò) Fino a 28-06-09 6 6 Eroluce (Biassono) 9 5 Esastampi (Seregno) 20 12 Estrallum (Solaro) Da aprile 09 15 11 Eta sistemi (Muggiò) 7 4 ETS (Agrate) 21 21 Euromotori (Macherio) Da maggio 09 30 30 F.lli Citterio (Vimercate) 49 29 F.lli Fossati (Macherio) Fino a 9-08-09 13 13 F.lli Palavicini (Seveso) Fino a 2-08-09 7 F.lli Scaccabarozzi (Montesiro) 7 10 10 FA.SE.M. (Misinto) Fino a 2-08-09 3 3 FARF (Brugherio) Cigs 12 mesi da gen 09 140 40 40 Farid (Besana) 160 50 Faro (Ornago) 9 9 Fastel (Desio) 5 5 FCR Caldaie (Nova) 4 4 FE 14 8 Febo (Concorezzo) Fino 9-08-09 8 8 Fer-Mer (Concorezzo) Azienda Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro 11 11 Femag (Agrate) 20 17 Femas (Carate) Fino a 2-08-09 16 13 Femm (Macherio) Fino a 2-08-09 11 11 Ferrario (Villasanta) 8 8 FGS (Bovisio) 6 5 FIC (Usmate) 13 13 FILA (Seregno) 3 3 Flexoil (Seregno) 5 4 Flextronic (Giussano) 7 6 FMB (Varedo) 90 Fonderia F.lli Maspero (Monza) 90 450 423 Fontana (Veduggio) 59 Fontana Finanziaria (Veduggio) 60 294 90 Form (Villasanta) 25 20 Ful (Desio) Fino a 2-08-09 2 2 Fumagalli D. (Besana) 7 4 G.B. Cavi (Bovisio) 9 9 Gamma (Bovisio) - Artig 37 30 Gamma (Muggiò) 30 30 Garmetal (Capriano) 15 10 GBF (Desio) 7 7 GBM (Varedo) Fino a 2-08-09 8 8 GEL (Veduggio) 4 4 Getri (Renate) 20 20 GFC (Monza) Fino a 2-08-09 4 4 Ghioni (Desio) Da marzo 09 350 340 Gianetti (Ceriano) Fino a 9-08-09 5 5 Gimax (Giussano) Da maggio 09 10 10 Gipion (Muggiò) 11 11 Giurgola Stampi (Albiate) 43 43 Givi misure (Nova) 32 26 Global Circuit (Varedo) Azienda 13 F ocus Gli ammortizzatori in deroga andrebbero anche oltre la crisi e darebbero basi più solide all’intero sistema-Paese per gli anni a venire». Il presidente Aimb segnala l’aspetto più delicato, precisando che «di fronte al blocco dei mercati, gli imprenditori brianzoli sono intervenuti altrettanto energicamente su quello che, improvvisamente, era diventato il punto critico dell’impresa: la rete commerciale, che è stata modificata, in molti casi anche accorciata per riuscire comunque a mantenere il contatto con i clienti ed essere pronti alla ripartenza». Per quanto riguarda gli aspetti occupazionali, le imprese fanno evidentemente ricorso agli ammortizzatori sociali esistenti: la cassa integrazione in particolare, perché è lo strumento che consente di alleggerire l’impresa in un momento di difficoltà congiunturale ma anche di mantenere il capitale umano. Vengono sottoscritti contratti di solidarietà laddove la situazione lo consente mentre il ricorso alla mobilità indica evidentemente la necessità di una ristrutturazione. A livello di Associazione industriali sono state previste iniziative particolari anti crisi per le imprese aderenti: è stato varato un programma di sostegno all’accesso al credito che unisce i benefici di un primo fondo di 300.000 euro appositamente stanziato e di specifiche convenzioni sottoscritte con il Banco di Desio e della Brianza e con la Banca Popolare di Sondrio nell’ambito di un accordo L’effetto dirompente della crisi generale che si è abbattuta su tutto il sistema economicoproduttivo ha costretto l’esecutivo a una serie di interventi con durata limitata e tetti di spesa, in apparenza disomogenei, ma che lasciano intravvedere quella che potrà essere a regime la tanto attesa riforma degli ammortizzatori sociali. Questi strumenti temporanei sono quindi in deroga alla normativa generale a regime e tendono a creare un contesto in cui tutti i lavoratori siano tutelati senza distinzione di qualifica, appartenenza settoriale, dimensione di impresa e tipologia di datore di lavoro. Nella revisione della normativa sono state semplificate anche le procedure degli strumenti ordinari per permetterne una maggiore fruizione quali il calcolo della Cig in giorni anziché in settimane, la velocizzazione delle autorizzazioni e la possibilità del pagamento diretto da parte dell’Inps dei lavoratori. Il Ministero ha più volte comunicato che lo scopo di queste deroghe è di mantenere vivo il rapporto di lavoro senza disperdere il patrimonio di professionalità conseguente ai licenziamenti, creando un sistema di tutela dei lavoratori di welfare attivo, superando la logica dell’assistenzialismo. Dopo l’accordo stato- regioni del 16 aprile, la Regione Lombardia ha sottoscritto con le parti sociali il 4 maggio 2009 un accordo quadro per la gestione degli ammortizzatori in deroga. Dispone di risorse certe per oltre 1 miliardo di euro dallo stato e altri 509 milioni tra fondi propri e altri inizialmente rivolti alla formazione del Fondo sociale europeo da cui si ritiene poter attingere. Le oltre 3.000 domande presentate dal 1° marzo e non decretate dalla DPL saranno autorizzate appena possibile dalla Regione, con durata massima fino al 30 giugno. Per 30 giorni dalla data dell’accordo le nuove richieste potranno essere presentate con le modalità precedentemente in vigore. Successivamente le aziende potranno aderire a una delle forme standard di utilizzo, di durata massima 12 mesi, volte a velocizzare l’esame sindacale (schema a: 0 ore per tutti; b: anche a 0 ore ma non per tutti e a rotazione; c: accordo di solidarietà con riduzione media non superiore al 60%). Marino Dell’Orto, presidente Ordine dei consulenti del lavoro di Monza e Brianza GM (Carate) GRS (Bellusco) Gruppo Brianteo (Besana) GSI (Agrate) Hectronic (Desio) Hibritec (Muggiò) Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro 10 5 2 2 4 4 25 16 Da maggio 09 35 35 48 12 Honeywell (Monza) 200 Hydro alluminio (Ornago) Htonic S. Europe (Nova) Icam (Desio) Ilapac (Nova) Ilva (Usmate) IME Sintetizzatori (Albiate) Inco (Desio) Ion Bond (Busnago) Iras (Cornate) ISC (Cornate) Isomac (Macherio) Isram (Cesano) Italshell (Monza) Itelco (Barlassina) Knorr (Arcore) Lampar (Monza) Lanzetta (Monza) Laserline (Roncello) Lemas (Ceriano) Lima (Desio) Lofrans (Monza) Lumen (Monza) Magnani (Briosco) Magni Rolando (Renate) Mam (Lissone) Mamec (Bernareggio) Manzotti (Desio) 250 35 12 70 60 18 13 13 22 14 12 30 15 210 230 9 25 47 11 60 40 16 6 6 2 1 4 Azienda 14 4 200 17 5 60 41 18 13 13 4 8 10 22 3 40 140 9 21 35 Procedura aperta a maggio 09 13 sett da aprile 09 Fino a 31-05-09 Da maggio 09 13 sett da aprile 09 40 Fino a giugno 09 Da marzo 09 11 40 25 9 6 Fino a 9-08-09 6 2 1 4 Fino a 2-08-09 Fino a 2-08-09 Azienda Mapelli Bruno (Misinto) Mariani Fabio (Desio) Marzano (Carate) - Artig Marzorati (Brugherio) Mauri (Villasanta) - Artig Mavis (Triuggio) - Artig Mavit (Carate) MB (Seregno) Meccanica Bonaldi (Meda) Meccanica CL (Solaro) Meccanica Frisat (Besana) Meccanica Medese (Meda) Meccanica Scaotti (Cornate) Megadyne (Caponago) Megaflex (Arcore) Menegatto (Cavenago) Me.Ta. (Triuggio) Metalflex (Seregno) - Artig Metalsinter (Seregno) Metalvit (Bernareggio) MG Serrature (Lazzate) MI SAS (Besana) Microcircuiti (Solaro) Milansider (Pozzo A.) Minsavit (Besana) Minu (Busnago) Mitel (Cornate) Mobilsedia (Limbiate) Model Cart (Giussano) Molena serram. (Solaro) Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro Fino a 2-08-09 12 12 Fino a 2-08-09 2 1 Fino a 30-05-09 15 15 25 13 Fino a 31-05-09 1 1 Fino a 7-06-09 5 5 Da aprile 09 10 7 Da maggio 09 6 6 11 11 23 23 7 7 8 8 23 19 Fino a 31-07-09 36 36 10 3 7 sett da 27-04-09 60 38 Fino a 2-08-09 12 12 Fino a 7-06-09 12 12 70 60 31 31 25 25 20 17 13 5 8 6 18 16 27 12 236 20 4 4 30 15 Da aprile 09 6 6 Mollificio San Giorgio (Lissone) 9 9 Moretti (Concorezzo) Moro (Meda) Morse Tec (Arcore) 3 15 430 14 3 Fino a 2-08-09 Da maggio 09 400 Fino a febbraio 2010 Azienda MZ Elettronic (Monza) Nira (Biassono) Nova Massimo (Arcore) Nuova Colombo (Besana) - Artig. Nuova Etra (Nova) Nuova Film (Monza) - Artig. Ocmea (Seregno) Odel (Nova) OEG (Nova) Off. Cattani (Desio) - Artig Off. Monzesi (Muggiò) OM Beretta (Desio) OM Cervellin (Desio) OM Frigerio (Usmate) OM Gobbi (Briosco) - Artig OM Prestia (Carate) - Artig OM Tornaghi (Correzzana) OM Ventura (Lesmo) OMAG (Bovisio) OMB Micorprecision (Agrate) Omec (Muggiò) Omega (Cesano) Omefa Ifs (Cesano) OMPI (Agrate) OMPI (Carate) OMV (Lazzate) P & M Impianti (Pozzo A.) Pagnoncelli (Desio) Paperplast (Burago) Parente G. (Vimercate) Parma (Cornate) Parolini (Aicurzio) Pavone Sistemi (Cavenago) Peg (Arcore) Tot. dip. Cigo Cigs Mob. Altro 6 5 30 18 11 11 5 38 11 3 30 50 4 55 113 12 5 4 7 4 30 4 26 6 50 39 29 20 24 4 5 23 3 13 3 20 450 Note 5 Fino a 23-05-09 9 Fino a 30-09-09 4 Fino a 30-05-09 40 12 5 4 7 4 12 mesi da aprile 09 6 Fino a 28-06-09 5 23 3 Fino a 2-08-09 3 Fino a 2-08-09 30 3 15 30 40 Fino a 2-08-09 Fino a 9-08-09 Fino a 7-06-09 Fino a 7-06-09 Fino a 2-08-09 10 4 8 50 39 16 20 24 4 Fino a 2-08-09 11 18 430 Fino a maggio ‘09 quadro di misure anti-crisi per il sostegno alle attività imprenditoriali. Con i due istituti l’Aimb ha sottoscritto accordi che offrono alle aziende nuove linee finanziarie, a condizioni particolarmente favorevoli, per rispondere a esigenze di liquidità, di investimento e di patrimonializzazione. In particolare, il Banco di Desio e della Brianza ha stanziato un plafond dedicato di 25 milioni di euro mentre la Banca Popolare di Sondrio non ha posto un limite al suo intervento. Ai benefici delle convenzioni si aggiungerà inoltre un ulteriore abbattimento dei tassi dell’1% grazie a un fondo integrativo di 300.000 euro stanziato dall’Associazione. «In questo modo» afferma sempre il presidente Aimb «pensiamo di poter dare un aiuto forte e concreto ad abbattere ulteriormente il costo del denaro, in un momento in cui ogni possibile risparmio di liquidità può produrre immediato beneficio. Con gli accordi raggiunti non abbiamo l’ambizione di risolvere l’attuale situazione economica ma siamo convinti che ogni azione messa in atto in questo momento, con l’obiettivo di tutelare e affiancare le nostre imprese in tema di credito e finanza, faccia parte della nostra mission associativa». Aimb infatti ha effettuato ripetuti monitoraggi sulla situazione del credito nella nostra provincia che hanno confermato il periodo di difficoltà. Da ottobre a oggi Azienda PG (Giussano) Picco Micromotori (Arcore) Pieffemme (Desio) Poliedra (Giussano) Pozzi Napoleone (Concorezzo) Prael (Concorezzo) Project One (Biassono) Promec (Nova) Ralco (Biassono) Rad (Bernareggio) Reda (Carate) Rettificatura Bonaldi (Brugherio) Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro Fino a 2-08-09 9 9 14 12 19 19 45 7 14 14 Fino a 9-08-09 11 11 15 15 15 15 43 43 13 sett da 4-06-09 20 15 Fino a 2-08-09 2 2 7 4 RG (Varedo) 217 Rieter (Desio) 6 Riga (Carate) 3 Rigamonti (Veduggio) 26 Rima Lampolet (Meda) 15 Ripamonti (Renate) 7 Ripress (Nova) 1 Riva Roberto (Seregno) 5 Roj Elettrotex (Meda) 17 Rosa Holding (Concorezzo) Rovelli Primo (Renate) - Artig. 5 19 Sacto (Seregno) 12 Saldomatic (Brugherio) 60 Salmoiraghi (Monza) 3 Samba Junior (Desio) 8 Samitech (Bellusco) 31 Satep (Bernareggio) 1 Satra (Arcore) 4 Satur magnetici (Besana) 10 Scatolificio (Besana) 250 Schindler (Concorezzo) 70 SCM (Villasanta) 7 4 Fino a 09-08-09 140 4 13 sett da maggio 09 2 Fino a 2-08-09 26 9 7 1 Fino a 2-08-09 5 8 Da aprile ‘09 5 Fino a 31-07-09 19 3 10 3 8 23 Concordato prev. 30 Da marzo 09 1 4 Fino a 4-10-09 Fino a 2-08-09 7 Da aprile 09 20 35 Azienda SEA (Agrate) Seada (Desio) Securital (Desio) SEM (Vimercate) Seridal (Nova) Sermac (Cesano) Serom (Renate) SGM (Monza) Siat (Concorezzo) Sidermes (Muggiò) Sim System (Lissone) - Artig Sime (Brugherio) Simm (Desio) Sincosald (Agrate) Sipa Sipro (Lentate) Sirte (Desio) Slim (Biassono) Smer (zona Desio) Spema (Muggiò) Spes (Monza) ST (Carate) - Artig ST e Numonyx (Agrate) STI (Desio) Stial (Varedo) STS (Besana) Susta (Cavenago) SWK (Biassono) Tagliabue Achille (Agrate) sono state interpellate tre volte, tramite un questionario, le imprese associate. Il primo sondaggio ha fissato al 33% le imprese che denunciavano restrizioni nella concessione del credito, a dicembre la percentuale è salita al 40% e ora, nella ricognizione di fine febbraio, risulta stabilizzata al 38%; con un 54% di risposte che indicano negli spread l’elemento di maggiore penalizzazione delle condizioni praticate. Nelle convenzioni che sono state sottoscritte si è riusciti a contenere entro 1,50 punti la maggiorazione degli spread rispetto al tasso Euribor a tre mesi. «Direi che è un buon risultato» sostiene Valli. Resta infine alta la preoccupazione per la corsa degli insoluti; li hanno denunciati in aumento: in ottobre il 70,21% delle imprese intervistate, in dicembre il 69,47% e in febbraio ben l’83,70%. «Continueremo a osservare scrupolosamente l’evolversi della situazione; intanto registriamo positivamente le azioni dell’Unione europea per abbassare il costo del denaro, arrivato all’1% con l’ultimo provvedimento, e speriamo che – come annunciato – possa scendere ancora nel prossimo futuro». Anche Riva evidenzia altre misure anticrisi adottate. A Monza e Brianza sono stati destinati circa 5.000.000 di euro dei 25.000.000 stanziati dal Governo – Regione per la provincia di Milano, stiamo parlando del 20% dunque un valore significativo riconosciuto al Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro 20 18 Da aprile ‘09 10 10 10 10 165 50 15 15 12 mesi da maggio 09 165 140 3 3 Da marzo 09 9 9 18 6 50 40 Fino a 7-06-09 7 7 10 8 13 13 Fino a 18-09-09 40 29 Fino a 01-08-09 30 30 23 20 20 13 35 28 15 8 Fino a 2-08-09 7 7 Cessata attività 30 30 Fino a 7-06-09 5 3 2 sett a giugno 5000 2900 33 20 25 15 Da marzo 09 13 13 16 7 100 40 13 13 Tagliabue-Giuduci (Seregno) 22 20 Tecno (Monza) Tecnogi (Vimercate) Tecnomec (Nova) - Artig Tecnoplastic (Monza) 7 20 14 10 7 20 Da marzo 09 Da aprile 09 14 10 Fino a 7-06-09 Da marzo 09 Tot. Azienda dip. Cigo 4 2 Tecnoprogem Ind. (Nova) 5 5 Teco (Cogliate) 15 6 Teletronics 25 22 Temco (Monza) 270 214 Tenaris (Arcore) 9 TG Carpent. (Seregno) 3 2 TGE (Usmate) 8 TMP (Lesmo) 4 4 Tre A (Renate) 10 6 Tre Emme (Lazzate) 9 9 Tre Enne (Verano) 60 40 Treci Luce (Nova) 3 Trezzi (Seregno) 9 9 Unidata (Bovisio) 25 9 Universalfor (Concorezzo) 10 Va.me (Cesano) - Artig 40 35 Veco (Giussano) 13 8 Velm (Agrate) 39 39 Verinciat.Silvestrini (Solaro) Vertemati (Bernareggio) - Artig 6 11 9 VGF (Carate) 7 Vierre Tranciati (Lentate) 6 Villa Targhe (Desio) 23 15 Vittorio Fossati (Sovico) 51 51 Wagner Colora (Burago) 9 9 Wame (Desio) 160 90 Watts (Biassono) 50 50 Yamaha (Lesmo) 115 100 Zadi (Cesano) 30 Zenit (Arcore) 24 24 Zetti (Meda) 68 30 Zincol (Bellusco) Zucchi e Amato (Meda) - Artig 12 1 Zuliani (Meda) 20375 10916 TOTALE MECCANICA Cigs Mob. Altro Note Sda aprile 09 13 sett da 13-04-09 13 sett da aprile 09 9 Fino a 2-08-09 8 Fino a 9-08-09 Da aprile 09 3 Fino a 2-08-09 10 Fino a 7-06-09 Fino a 12-07-09 5 Fino a 26-06-09 7 6 Fino a 6-06-09 Fino a 2-08-09 Da maggio 09 Fino a fine giugno 09 7 Fino a 31-05-09 12 1 1876 399 Fino a 7-06-09 Fino a 2-08-09 0 15 F ocus nostro territorio. Si tratta dei fondi per gli ammortizzatori in deroga, a sostegno di aziende e lavoratori che per tipologia contrattuale non possono ricorrere alle forme tradizionali di sostegno all’occupazione quali la cassa integrazione ordinaria, straordinaria e mobilità. A queste si aggiungono altre iniziative specifiche perseguite dalle parti sociali. Con la Provincia e la Camera di commercio si sono prodigati affinché le aziende si impegnassero a utilizzare voci e riserve di bilancio per cercare di mantenere l’organico aziendale, non effettuando tagli occupazionali. Con tutte le associazioni imprenditoriali, le parti sociali stanno cercando di realizzare il Patto territoriale finalizzato proprio all’adozione di misure di mantenimento dell’occupazione tramite contratti di solidarietà, rotazione di forza lavoro ecc. di contro all’allontanamento definitivo dei lavoratori dall’azienda. Con Abi, poi, sono stati stretti accordi per consentire ai lavoratori in cassa integrazione e mobilità di avere la disponibilità immediata degli indennizzi spettanti, in attesa delle erogazioni Inps. Spiega Riva che l’iniziativa molto positiva di per sé si sta scontrando nei fatti con difficoltà create da diversi istituti bancari territoriali che chiedono ai lavoratori garanzie non previste e interessi sugli anticipi non concordati nell’accordo stipulato con Abi. «Inoltre», continua Riva, «siamo impegnati nel tentativo di creare una politica di welfare conforme a tutti i Comuni del ter- Azienda Tot. dip. Cigo Cigs Mob. Altro Note TESSILI Canali (Sovico) 350 Candeggio La Briantea 78 350 Cantù Casati (Renate) 80 50 38 50 Fino a fine luglio 09 Cibin (Carnate) 15 15 13 sett da aprile ‘09 Occhialeria Cifra (Verano) 80 Coats (Vimercate) 40 Fino a fine agosto ‘09 Da 18-05-09 per 12 mesi 71 Fino a fine luglio ‘09 Da maggio ‘09 per 12 mesi 60 Cessata attività In mobilità da gennaio 09 40 Cobor (Besana) 55 31 Da ottobre ‘08 per 12 mesi Colombo Elso (Giussano) - Artig 5 3 Fino a 7-06-09 Cotonificio Albini (Albiate) 186 186 De Bernardi (Concorezzo) Dell’ga Emmebivi (Seregno) Eraclon (Carate) 61 16 25 150 f.lli Grassi (Lentate) 15 Forma (Monza) 7 Frette (Concorezzo) 70 Garbagnati (Bernareggio) Gatti Emilio (Albiate) Geradini (Desio) - Artig Gieffe (Ronco) - Artig Hollywood Il Filo (Lazzate) 74 26 7 11 3 18 16 Cessata attività da maggio ‘09 50 10 24 150 13 sett da aprile ‘ 09 13 sett da 05-09 Fino a agosto ‘09 cessata attività a 15 gennaio 7 13 sett da 04-09 Da aprile ‘09 per 12 mesi 70 65 26 12 (Mobilità a febbraio) 7 11 3 Fono a 23-05-09 Fino a 7-06-09 Fino a fine maggio 18 Fino a 2-08-09 Azienda Isola Fabrix (Brugherio) ITT (Lesmo) Mab (Concorezzo) Maggiflex (Seregno) - Artig Magipel (Bellusco) - Artig Man. Tessuti Spugne (Besana) Marfil (Muggiò) - Artig Marica (Monza) Mauri Angelo (Lentate) Nastificio Assi (Brugherio) Nastificio Pirovano (Renate) Nephila. Nobiltex ritorio per l’erogazione dei fondi di sostentamento per le famiglie disagiate. Infine con la nuova provincia di Monza e Brianza nascerà l’Osservatorio sul mercato del lavoro che monitorerà l’andamento del mercato per fornirci un quadro sempre più dettagliato della situazione». L’intervento sociale per far fronte alla crisi è forte ma il punto cruciale resta la ripresa. Il presidente di Aimb è chiaro: «Al momento è davvero difficile dirlo, ma nonostante permanga un quadro difficile, tengo a sottolineare come non manchino segnali di speranza in un prossimo rallentamento della crisi e come le stesse aspettative degli imprenditori per il secondo semestre mostrino qualche apertura in più. Sul versante della produzione, prevalgono ancora i pessimisti sugli ottimisti ma con un saldo che si riduce da 42,31% a 32,79; si alza la percentuale di imprenditori che prevedono stabilità e si passa dal 31,5 al 37,7%». Continua Valli: «Possiamo dunque spingerci a ipotizzare che la crisi abbia raggiunto il suo punto massimo e ci si possa attendere qualche primo cambiamento di congiuntura. Indubbiamente, la crescita degli ultimi dieci - quindici anni è stata enorme e forse non sarebbe stato possibile proseguire ancora a lungo su questi ritmi. Ma le grandi aperture economiche e di mercato generate da questa lunga fase eccezionalmente positiva mi portano a ritenere che ci sia spazio per la ripresa».n Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro Fino a luglio ‘09 70 70 13 sett da 03-09 20 16 13 sett da aprile ‘09 72 52 Fino a 30-05-09 5 5 Fino a 7-06-09 9 8 12 mesi da luglio ‘08 33 25 Fino a 30-05-09 3 3 11 11 13 sett da 04-09 17 17 13 sett da 05-09 14 14 Fino a 2 agosto ‘09 8 8 16 16 36 36 Nuova Gregorini (Concorezzo) - Artig. 8 Omniapiega (Carate) Pelletteria Clio (Seregno) Peg (Arcore) Pielle campionari (Carate) Punti e fantasia (Monza) Refec (Seregno) Rivolta Carmignani (Macherio) Rossi Lorenzo (Villasanta) Sarca (Besana) Schiatti (Lentate) Schiatti (Monza) Silfra (Carate) Softart (Barlassina) Artig 40 4 90 6 5 35 125 45 15 38 30 20 6 8 Fino a 2-08-09 40 Fino a agosto ‘09 4 Fino a giugno ‘09 6 5 Fino a 2-08-09 Fino a 2-08-09 7 sett da 4 maggio ‘09 35 Fino a agosto ‘09 Fino a 10 luglio ‘09 15 38 16 8 Fino a 2-08-09 13 sett da 05-09 Fino a fine maggio 6 Fino a 26-09-09 Standartex (Sovico) 42 35 Da aprile ‘09 per 12 mesi Startes Jacquard (Villasanta) Stireria Katia (Seregno) Tecnofil (Biassono) 40 10 4 40 10 Da feb 09 4 Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro Fino a 2-08-09 3 3 Fini a fine maggio ‘09 4 4 Tessuti elastici (Besana) 85 Tex de ville Texar 31 26 Texnova (Lesmo) 36 Azienda Tintoria Moretti (Briosco) Tintoria Signori (Renate) Tintoria Villa (Agliate) Velcro (Arcore) Velvis William (Vimercate) Winter TOTALE TESSILI Fino a 2-08-09 13 sett da 05-09 Cig in deroga da aprile ‘09 per 12 mesi 84 30 24 CdS da maggio ‘09 per 36 12 mesi 45 20 30 30 15 15 32 28 60 58 60 60 15 15 2741 1592 727 Da gen 09 Occhialeria Fino a agosto ‘09 13 sett da aprile ‘09 4 13 sett da aprile ‘09 Fino fine luglio ‘09 13 sett da 05-09 91 58 LEGNO Fino a 2-08-09 90 35 41 28 Tessillab (Monza) Tessiture desiane (Desio) Angeretti (Lazzate) 3 3 Artistrade 37 20 Asia (Meda) Ataflex (Biassono) Battaglia BM Bodema (Lentate) Brunello Imbottiti (Desio) Busnelli (Meda) Caimi (Meda) - Artig Cassina Citterio (Barlassina) Classic Style (Barlassina) CMC (Pozzo d’A.) Cordel (Meda) 10 54 46 5 18 6 18 10 303 3 8 17 6 8 41 46 5 18 Edili fino a fine maggio 09 Fino a fine maggio 09 13 sett da 11-05-09 13 sett da 04-09 Fino a 13-06-09 5 18 Fino a 2-08-09 Fino a 2-05-09 10 303 Fino a 12-09-09 Fino a 31-07-09 3 8 17 6 Fino a 2-08-09 Fino a 2-08-09 Fino a 2-08-09 Fino a 31-12-09 13 sett da 14-04-09 Covers Center CTS Salotti - Artig Cuciform (Meda) Effebiquattro (Seregno) Eletto (Meda) - Artig Elledue (Ceriano) F.lli Radice (Barlassina) FEG Industria mobili Formenti (Giussano) G.G.G. (Monza) Tot. Note dip. Cigo Cigs Mob. Altro 13 sett da 14-04-09 14 14 4 4 13 sett da 12-05-09 21 21 90 33 13 sett da 26-03-09 7 6 Fino a 5-09-09 12 12 Fino a 2-08-09 15 15 98 98 Fino a 31-07-09 22 22 Fino a 2-08-09 4 4 G. Galli (Cogliate) 25 19 13 sett da 15-12-08 a 27-06-09 G.I.B. (Misinto) Grigi E. (Arcore) Guffanti Herman Miller (Lentate) Holz Plast (Verano) Kover (Desio) Iacono (Macherio) Legnoquattro (Giussano) Levato (Cesano) Meroni (Seveso) Michieli (Biassono) Mobilform (Giussano) PA.MAR Pelucchi Pelucchi Pivato (Muggiò) - Artig PSV Imballaggi (Muggiò) RGC S. Giorgio (Biassono) Sagma (Meda) Salotti C&B (Macherio) Schiedel Spinelli (Carate) STI International (Sovico) Tecnoplastica 34 8 10 21 20 37 1 70 20 8 2 30 70 25 7 4 7 7 31 12 7 120 18 6 85 30 13 sett da 23-02-09 Tisettanta (Giussano) 138 Tosetti (Desio) Valli&Valli (Veduggio) VE.AR (Barlassina) Vega Zeta (Verano) TOTALE LEGNO 10 10 115 115 16 15 5 5 15 15 1815 1148 233 Azienda 8 10 Da ottobre ‘08 a ottobre ‘09 Tecnit 21 Fino a 2-08-09 Tecnoplastica Tecnostamp (Carate) Texgomma 10 67 40 67 40 Teximpianti-Vitrex (Brugherio) 30 30 Fino a 2-08-09 Fino a 13-06-09 Maniglie Fino a 26-09-09 Finoa 26-09-09 Fino a 7-06-09 Fino a 22-09-09 13 sett da 2-03-09 Fino a 31-07-09 Fino a 9-08-09 Fino a 2-08-09 Manufatti cemento 18 6 85 Fino a 13-06-09 Fino a 18-07-09 28 40 5 Maniglie Fino a 30-09-09 13 sett da 11-05-09 13 sett da 23-03-09 107 7 65 7 10 45 380 197 16 2 93 60 108 17 10 7 70 45 13 sett da 8-05-09 Posa (Brugherio) Ranger (Albiate) Rhodia (Ceriano L.) Riverplast (Renate) Salaplast Sampla Belting Scoprega Sealed Air Serioplastica (Sovico) Silgo (Cesano) Sintec Europe (Bovisio) Sireg Fino a 7-06-09 29 65 7 18 65 74 105 7 150 8 90 60 35 16 55 Fino a 31-12-09 12 6 Alfagomma (Vimercate) Alma (Giussano) Ampla Armacell Arteplast Arthema ASSP (Lissone) Basf Coating Bravol Cablosuisse Capsol Casting Clariant (Triuggio) 60 Fino a 2-08-09 4 111 Plastic Division 13 sett da 25-05-09 7 7 30 111 15 5 8 8 14 Fino a 31-07-09 30 30 25 7 Alfagomma (Bellusco) 15 7 12 8 14 90 87 24 43 14 120 18 5 25 107 41 18 14 15 20 3 13 sett da 23-03-09 CHIMICO Alatec 26 Firplastic (Carate) Galbapren (Nova) Gildo Prifilati Glass Maker Glomax Henkel Ici National Starch Imic Korma Mariflex (Lentate) Mauser Micys Montanelli Multiresine Nystral (Cesano) Novartiplast (Cogliate) Nuova Fap (Nova) PA System (Brugherio) Pack Plast Plalam Plast 80 Fino a 8-09-09 1 50 20 5 2 31 65 35 105 4 0 2 Colombo spa 67 40 Comast (Misinto) Coniplast (Biassono) 17 6 12 4 Dixon 30 30 Dupont Ecozinder Elesa (Monza) F.lli Motta 58 22 220 14 3 22 100 6 24 43 14 80 5 GI Box (Seregno) GP Grafica e Stampa (Muggiò) GP Edizioni grafiche (Besana) GP Grafica Sovico (Biassono) Indes (Camparada) Litolega (Nova) GP fino a fine giugno ‘09 Mondi (Monza) 13 sett da 04-09 Nuova Incis (Solaro) GP 13 sett da 03-09 Printecnica (Monza) Prora (Arcore) GP fino a fine giugno ‘09 Rotomar (Seregno) Da aprile ‘09 Saccarta (Lentate) GP Sico (Burago) 13 sett da 04-09 Tonpass - Artig. GP fino a fine maggio TOTALE CARTOTECNICA Autotras. Terragni (Lentate) - Artig 4 4 Fino a 24-05-09 70 Fino a giugno ‘09 Cessata attività ALIMENTARE GP 18 GP Cessata attività 4 25 Ipas Star TOTALE ALIMENTARE 41 18 4 10 6 3 45 GP fino a fine luglio ‘09 17 GP Cessata attività 10 7 10 13 sett da 04-09 Fino a fine giugno 09 GP fino a metà mag 09 Da maggio ‘09 per 12 mesi 21 70 70 15 25 20 10 50 8 150 25 8 30 10 60 10 10 501 10 10 14 Fino a maggio ‘09 -Richiesta concordato preventivo Fino ad agosto ‘09 Fino a giugno ‘09 Fino a luglio ‘09 5 50 4 150 25 40 3 4 Fino a 31-08-09 Galimberti sedie (Verano) 8 8 Fino a 31-07-09 e da 31-08-09 a 29-11-09 Gemmecotti (Ceriano) Gommagomma (Monza) Gros Bagno (Monza) Italiana alimentare (Solaro) 5 5 16 17 5 4 16 17 Lastminute tour (Agrate) 34 27 4 4 21 8 15 25 13 21 12 32 30 10 20 2 4 4 15 8 15 13 20 11 32 30 10 20 1 Fino a 31 luglio 09 15 3 12 mesi dal 20 aprile 09 Tomasi (Cesano) 12 mesi da maggio 090 Fino a 1-08-09 Fino a 24-06-09 Da 25-05-09 Fino a 31-12-09 Fino a 31-12-09 Da 15-05-09 Fino a 31-12-09 Fino a 13-06-09 Fino a 31-12-09 Fino a ott ‘09 12 mesi da aprile 09 Da 24-04-09 – Procedura mob aperta a feb 09 4 Fino a 31-12-09 12 mesi da aprile 09 7 mesi da maggio 09 Vedi Fontana Fino a 31-12-09 Fono a 31-12-09 Fino a 31-12-09 12 mesi da 23-03-09 Da 15-05-09 Fino a 31-05-09 Fino a 30-10-09 Fino a 31-07-09 Fino a 2 agosto 09 Da 12-05-09 Fino a 6-06-09 Fino a 2-08-09 8 Fino a 31-12-09 Fino a maggio ‘09 Fino a maggio ‘09 Fino a 2-08-09 Fino a luglio ‘09 Fino a giugno ‘09 Fino a maggio ‘09 Fino a giugno ‘09 7 20 12 da marzo 09 4 7 5 TR 10 (Varedo) 15 13 Unicars Italia (Mezzago) 7 7 Vierre tranciati (Lentate) 3 2 Wihiterose Viaggi (Seveso) 632 60 502 TOTALE COMMERCIO Fonte: Rilevazione Cgil, Cisl, Uil maggio 2009 RIEPILOGO N. Az. N. Dip. Cigo Cigs Mob Fino a giugno ‘09 25 8 50 10 13 sett da apr. 09 40 3 7 Fino a giugno ‘09 8 426 27 60 Da 1-06-09 Riduz orario 30% Mind Macch. Ind. (Desio) Oliosi (Ceriano) GP fino ad agosto 09 Ornaghi filati (Seregno) GP fino a fine luglio 09 Pellegrini (Veduggio) P Service (Arcore) 13 sett da 04-09 Renault (Monza) Fino a 31-12-09 RS Marketing (Capriano) Fino a metà giugno ‘09 SEF Motoriduttori (Monza) GP fino metà mag 09 Seiviaggi (Monza) Selettra (Barlassina) GP fino a metà mag 09 Spectra (Vimercate) Fino a fine luglio ‘09 Systema Ambiente (Nova) Tecnocommerciale (Desio) GP da marzo ‘09 Tisana Branca (Monza) Fino a giugno 09 290 34 34 10 85 10 Cessata attività 8 10 85 Corindus (Agrate) Enzo degli Angiuoni (Lentate) F.lli Mariani (Lissone) GP fino a fine luglio ‘09 Frigerio (Cesano) GP Fino a dicembre ‘09 Fino a 12.06-09 13 sett da 4 maggio ‘09 15 Fino a 24-05-09 4 4 10 12 2 5 5 14 24 Cigs da apr 09 15 8 Fino a 18 luglio 7 9 95 COMMERCIO GP richiesta Cigo Fino a 6-06-09 4 60 5 4 10 12 2 5 5 15 30 Gpl da gen 09 15 2 77 Fino a giugno ‘09 5 Acelor (Monza) Mobilità da feb 09 Angelo Frigerio (Cesano) GP 13 sett da 05-09 Avenance (Desio) 13 sett da 03-09 Barbieri (Nova) 13 sett da 04-09 B.E.A. Italiana (Seregno) Fino a m età giugno ‘09 CCP Progetti (Briosco) GP richiesta Cigo CMC (Vimercate) GP fino a fine luglio 09 Cofili (Biassono Cofili Macchine (Biassono) GP fino a fine maggio 09 Comestero (Vimercate) 13 sett da 04-09 98 197 30 500 530 4 GP Fino a fine luglio 09 107 Note 140 13 5 4 10 22 198 13 sett da 05-09 CARTOTECNICA Fino a fine giugno ‘09 35 6 6 Tot. dip. Cigo Cigs Mob. Altro TRASPORTI 13 sett da 05-09 GP richiesta Cigo Cartongraf (Burago) Azienda Borghi (Vimercate) GP fino a fine luglio ‘09 Enzo Rossi (Villasanta) Vetro Montagna V. (Bernareggio) Fino a fine luglio ‘09 Pagani (Lissone) Artigiana Da maggio 09 TMA Express (Verano) Vio & C (Monza) Finoa fine mar 09 TOTALE TRASPORTI GP 21 21 80 25 80 67 87 80 75 4 4 61 61 20 20 25 19 3672 1631 490 35 Note GP fino a nov 09 In liquidazione 26 Tyche porcellane (Usmate) Trocellen Fino a giugno ‘09 Tubithor Uquifa GP fino a 31-05-09 Mobilità da giugno ‘09 Union Foam GP fino a luglio ‘09 Vetreria Villa 13 sett da 20 aprile ‘09 Vetroasfalto GP Weter Pipe GP Cessata attività Zinco Ossidi GP TOTALE CHIMICO GP 13 sett da 04-09 8 80 55 Tot. dip. Cigo Cigs Mob. Altro Filpar Fino a 9-08-09 10 19 18 37 Azienda Fino a 2-08-09 Meccanica Tessili Legno Chimico Cartotecnica Trasporti Alimentare Commercio TOTALE 392 67 57 72 15 7 2 39 651 20375 10916 2741 1592 1815 1148 3672 1631 501 426 198 8 530 10 632 60 30464 15791 1876 727 233 490 20 95 0 502 3943 399 91 107 290 0 0 34 8 929 Altro 0 58 0 27 0 0 0 0 85 17 I nterventi Intervista a Giuseppe Fontana, presidente di Confindustria Lombardia Così cambia l’impresa lombarda La crisi sta creando anche delle nuove opportunità di business, che le nostre imprese sono impegnate a cogliere per trovarsi pronte e più competitive all’appuntamento con la ripresa di Paolo Meago C Giuseppe Fontana 18 risi, piccole e medie imprese, banche, modelli di business, queste sono le tematiche “scottanti” che si trovano sul tavolo dell’associazione lombarda delle imprese. Come vengono affrontate ce lo racconta il presidente di Confindustria Lombardia, Giuseppe Fontana. D. Presidente, in che modo le imprese lombarde e la loro associazione di categoria, stanno affrontando questo momento di crisi? Con quali aspettative? R. Questa drammatica crisi che stiamo attraversando ha caratteristiche eccezionali. Dagli Stati Uniti si è rapidamente diffusa a livello globale e altrettanto velocemente dal mondo della finanza ha coinvolto l’economia reale. Tutti i settori ne sono stati colpiti: anche quelli più tradizionalmente anticiclici, come il settore alimentare, registrano ora qualche ricaduta negativa. Le imprese lombarde – e qui mi riferisco in particolare alle imprese associate al sistema Confindustria, oltre 15.000, di cui l’80% circa fino a 50 dipendenti, per un totale di 700.000 dipendenti – hanno saputo reagire con responsabilità alla crisi, attuando una gestione cauta e attenta alle dinamiche evolutive dello scenario. Nonostante la forte diminuzione della produzione registrata nel primo trimestre 2009, del -7% su base annua, possiamo dire che il nostro patri- monio industriale non è compromesso. Le nostre associazioni territoriali hanno come sempre supportato le imprese anche in questa fase con una molteplicità di interventi. Interventi che guardano anche al futuro. Questa crisi sta infatti creando anche delle nuove opportunità di business, che le nostre imprese sono impegnate a cogliere per trovarsi pronte e più competitive all’appuntamento con la ripresa. La tante proposte di nuovi distretti produttivi, presentati in questi giorni dalle imprese lombarde, sono la prova della vitalità che il nostro sistema economico sta esprimendo. D. Quali sono i principali strumenti messi in atto da Confindustria Lombardia al fine di limitare gli effetti della crisi? R. Fin dall’inizio della crisi, nell’ottobre scorso, come Confindustria Lombardia abbiamo messo a punto una serie di proposte di sostegno all’economia. Abbiamo presentato queste nostre idee alla Regione, che le ha recepite nel proprio pacchetto anticrisi. Si tratta di interventi importanti che intendono favorire l’accesso al credito, gli investimenti e la ricerca. Più recentemente abbiamo partecipato alla definizione dell’Accordo regionale sugli ammortizzatori in deroga, rivolto alle imprese fino a 15 dipendenti, con il quale si prevede anche la riqualificazione professionale dei lavoratori. Non possiamo infatti limitarci ai pur necessari “interventi tampone”: dobbiamo guardare avanti. D. Ritiene che la crisi possa cambiare il modello di business lombardo? O meglio, sono le piccole e medie imprese quelle più a rischio? R. Certamente questa crisi determinerà importanti innovazioni. Lo stiamo già verificando negli stili di vita, più attenti alla qualità e al risparmio delle risorse. L’eco-sostenibilità delle produzioni, il risparmio energetico e le fonti rinnovabili di energia saranno i nuovi driver dello sviluppo. Di questo siamo pienamente coscienti. Gli Stati Uniti hanno deciso di investire molto su questi temi e anche la Lombardia deve andare sempre di più in questa direzione. Vanno messe in campo politiche industriali adeguate che, sono certo, Regione Lombardia non mancherà di adottare per sostenere gli investimenti, anche significativi, che si renderanno necessari. Anche le imprese piccole e micro devono farsi carico di questa nuova sfida competitiva. Personalmente ne conosco tante che 19 I nterventi lo stanno facendo con successo. La capacità innovativa come sempre sarà premiata. D. Come potranno uscire le piccole e medie imprese lombarde da questo periodo difficile? R. Innovare, ripensare i modelli di business, ricercare nuovi mercati è un’esigenza oggi imprescindibile. Ma ancor di più farà premio la collaborazione fra le imprese, il fare rete. Trovo rassicurante il fatto che tante imprese piccole e micro facciano parte dei nuovi distretti produttivi che sono stati proposti alla Regione. Distretti che sono perfettamente in linea con i nuovi driver dello sviluppo. In questi cluster le pmi potranno rafforzare il proprio ruolo e trovare nuove occasioni di crescita e di adeguamento al nuovo contesto produttivo. D. Come giudica la risposta del sistema bancario alla crisi nei confronti delle piccole e medie imprese? R. Le imprese hanno uno straordinario bisogno di credito per contrastare gli effetti della crisi e per sostenere gli investimenti necessari per anticipare la ripresa. Il sistema creditizio deve migliorare la propria capacità di risposta a queste esigenze. Per questo è necessario che la liquidità che il Governo ha recentemente immesso nel sistema giun- Chi è Giuseppe Fontana Nasce il 4 giugno 1954 a Monza, dove tuttora risiede. Dopo la laurea in Economia e commercio presso l’Università Bocconi di Milano, realizza un’esperienza professionale negli Stati Uniti, dove affina le proprie capacità di gestione manageriale per poi inserirsi nell’azienda di famiglia, la Fontana Luigi spa. L’azienda, con sede in Veduggio con Colzano, che attualmente impiega circa 2.500 persone è leader internazionale nella produzione di bulloneria e viteria speciale. Oltre a essere vice presidente della holding che fa capo al gruppo Fontana è consigliere di amministrazione della Banca popolare di Sondrio, consigliere di gestione della nuova Intesa San Paolo spa, componente del consiglio per i settori crediti e assicurazioni e presidente della Camera arbitrale della Cciaa di Milano. Dal 2005 è presidente di Confindustria Lombardia e fa parte del consiglio direttivo e della giunta di Confindustria. Impegnato fortemente nella promozione dello sviluppo sociale del territorio di Monza e Brianza è stato vice presidente della Fondazione della Comunità di Monza e Brianza onlus e fondatore dell’associazione A.ma. cuore, che sostiene l’acquisto di macchinari cardiologici per le unità ospedaliere. ga alla sua naturale destinazione che è l’economia reale. Noi vigileremo per assicurare la massima fluidità nei rapporti banca impresa. Occorre però anche patrimonializzare il sistema dei consorzi fidi per rafforzarne le possibilità di intervento. Con la loro azione di miglioramento delle condizioni di accesso al credito, essi rappresentano un supporto strategico per le imprese. D. Quali previsioni, anche se difficili, si possono fare per gli anni futuri? C’è qualche segnale di ripresa? R. Fare previsioni sul futuro è oggi più che mai un esercizio teorico. Con la nostra ultima indagine congiunturale, quella relativa al primo trimestre 2009, abbiamo registrato qualche segnale di positiva controtendenza rispetto al trimestre precedente, ma non possiamo ancora parlare di ripresa. Certo, stiamo attraversando una fase difficile, complessa ed eccezionale, ma come imprenditori abbiamo come sempre fiducia nelle nostre capacità. n 20 Centro medico polispecialistico fisioterapico (Aut. A.S.L.) convenzionato con mutue integrative e assicurazioni Bus 73 / barrato da Mi S. Babila e da San Felicino - Tangenziale EST uscita LINATE Aeroporto P romos - mercato globale La situazione attuale su norme e usi uniformi del credito documentario Modelli di trasferibilità della lettera di credito La situazione attuale riguardo a norme e usi uniformi del credito documentario (Nuu 600/07) merita di essere puntualizzata e definita nei suoi diversi aspetti. Tra i vantaggi la possibilità per il beneficiario di sostituire con propria fattura il credito per la differenza, tra i rischi quello di ricevere merci da una terza parte che potrebbe non conoscere e con cui non ha avuto rapporti commerciali di Domenico Del Sorbo L a lettera di credito trasferibile Se un credito è trasferibile il venditore (primo beneficiario) ha la facoltà di chiedere alla banca designata di rendere utilizzabile la garanzia, in tutto o in parte, a uno o più soggetti terzi (secondo/i beneficiario/i). Il ricorso a questo tipo di strumento si realizza in presenza di sub-forniture, ovvero nel caso in cui il beneficiario si rivolga a terzi per approvvigionarsi delle merci oggetto dell’esportazione, il cui regolamento è assicurato dal credito documentario. Il credito oggetto della prima transazione (credito trasferibile) permette di regolare/finanziare la seconda transazione (credito trasferito), che è strumentale alla prima. Le parti coinvolte nel trasferimento del credito sono: • ordinante > importatore; • primo beneficiario > intermediario; • secondo beneficiario > esportatore. Il credito documentario trasferibile può essere quindi considerato come uno strumento di finanziamento all’esportazione, tenuto conto che il primo beneficiario potrebbe ottenere la fornitura evitando l’immobilizzo di propri mezzi finanziari 22 (salvo che il trasferimento avvenga con conferma), offrendo in contropartita ai fornitori, la cessione parziale dei diritti e delle prestazioni previste dalla garanzia. Vantaggi e svantaggi Il primo beneficiario ha il diritto di sostituire con propria fattura ed eventuale tratta quelle del secondo beneficiario e utilizzare, così, il credito per la differenza, eventualmente esistente, fra l’importo della propria fattura e quello della fattura del secondo beneficiario. Il compratore/importatore accetta il rischio di ricevere merci da una terza parte che potrebbe non conoscere e con cui non ha avuto rapporti commerciali. Spesso il primo beneficiario manifesta l’esigenza di non comunicare al secondo beneficiario il nome dell’ordinante e, quindi, del compratore. Tale previsione, espressamente prevista dall’art. 38, lett. g, Nuu 600/07, è ammessa solo se il credito originario non richiede espressamente che il nome dell’importatore debba apparire su qualsiasi documento diverso dalla fattura. In tal caso questa specifica condizione deve essere rispettata e riportata all’atto del trasferimento. Le caratteristiche Il trasferimento di un credito documentario è disciplinato dall’art. 38 delle Nuu 600/07. Il credito documentario deve essere espressamente denominato trasferibile dalla banca emittente, con l’apposita dicitura “transferable” al campo 40 A del messaggio swift MT 700 (art. 38, lett. b, Nuu 600/07). Può essere trasferito una sola volta: ciò significa che è ammesso il trasferimento parziale a favore di più beneficiari (in presenza di utilizzi o spedizioni parziali) ma non quello verticale, ovvero non può essere trasferito dal secondo beneficiario a un terzo beneficiario (art. 38, lett. d, Nuu 600/07). Il credito trasferito deve riportare correttamente i termini e le condizioni del credito, inclusa l’eventuale conferma, a eccezione: dell’importo del credito (inferiore all’importo originario per consentire al primo beneficiario di fatturare il proprio utile dalla transazione) di eventuali prezzi unitari in esso indicato (che devono essere modificati in conseguenza della riduzione dell’importo di cui al punto precedente) • della data di scadenza www.promos-milano.it www.mglobale.it www.newsmercati.it 23 P romos - mercato globale • del periodo di presentazione • della data di scadenza della spedizione o del periodo stabilito per la spedizione elementi questi che il primo beneficiario può, singolarmente o congiuntamente, ridurre o abbreviare (art. 38, lett. g, Nuu 600/07). Tutte le competenze (quali commissioni, compensi, costi o spese) relative al trasferimento sono a carico del primo beneficiario, là dove non convenuto diversamente all’atto del trasferimento. La percentuale di copertura assicurativa, in un trasferimento di un credito in cui è prevista la presentazione di un documento assicurativo, può essere aumentata in misura tale da fornire la copertura assicurativa finale richiesta dal credito originario (considerando cioè la possibile sostituzione della fattura da parte del primo beneficiario per un importo maggiore a quello dell’utilizzo effettuato dal secondo beneficiario). Ogni richiesta di trasferimento deve indicare se e a quali condizioni le modifiche possono essere avvisate al secondo beneficiario. Il credito trasferito deve precisare chiaramente tali condizioni (art. 38, lett. e, Nuu 600/07). Se un credito viene trasferito a più di un secondo beneficiario, il rifiuto di una modifica da parte di uno o più secondi beneficiari non invalida l’accettazione di tale modifica da parte di un qualsiasi altro secondo beneficiario, nei confronti del quale il credito sarà di conseguenza modificato. Per ogni secondo beneficiario che ha rifiutato la modifica, il credito trasferito resta non modificato (art. 38, lett. g, Nuu 600/07). 24 Con e senza conferma Se il trasferimento avviene senza conferma, la banca trasferente avrà la facoltà, ma non l’obbligo, di eseguire la prestazione prevista dal credito trasferito, sebbene in presenza di documenti conformi presentati dal secondo beneficiario. Nel caso in cui la banca trasferente decida di non effettuare la prestazione, il secondo beneficiario pur avendo adempiuto alla prestazione prevista dal credito trasferito, si potrebbe trovare nella paradossale situazione di non incassare il valore delle merci esportate per ragioni non ascrivibili al rischio banca o paese, ma all’effetto trascinamento causato dal mancato pagamento di documenti irregolari presentati dal primo beneficiario in utilizzo del credito originario, le cui riserve non siano state accettate dall’ordinante. Se il trasferimento avviene con conferma, la banca trasferente avrà l’obbligo di eseguire la prestazione prevista dal credito trasferito al secondo beneficiario in presenza di documenti conformi presentati da quest’ultimo. La banca che trasferisce con conferma ha dunque il rischio di dover pagare il secondo beneficiario, ma non incassare il credito dalla banca emittente, qualora il primo beneficiario presentasse documenti non conformi. La banca trasferente si tutela da questo rischio affidando il primo beneficiario, che verrebbe addebitato nell’ipotesi in cui, a causa dei documenti non conformi presentati dal primo beneficiario, la banca trasferente non venisse rimborsata dalla banca emittente. La cessione del ricavo Un’altra modalità per trasferire i diritti del beneficiario di una lettera di credito a una terza parte è la cessione del ricavo. Occorre, però, chiarire la differenza di questa tipologia di credito con quella sinora esaminata.a Con la cessione del ricavo il beneficiario cede a una terza parte i suoi diritti a qualsiasi ricavo al quale abbia o possa acquisire titolo in base al credito e in conformità alle disposizioni del diritto applicabile. Nel trasferimento, invece, il beneficiario cede il suo diritto a utilizzare il credito. Non a caso l’art. 39 Nuu 600/07 chiarisce, inequivocabilmente, che l’omissione nel credito della dicitura “trasferibile” al campo 40 A, non pregiudica per il beneficiario la possibilità di cedere a una terza parte i relativi ricavi (da www. mglobale.it). n S pazio Regione All’Autodromo Nazionale di Monza si è tenuto l’evento “Aria nuova” Per l’auto una tecnologia che ama l’ambiente Riduzione dell’inquinamento, sviluppo dei progetti ecosostenibili, attenzione al connubio fra ricerca e ambiente: questi i temi focali sui quali si è dibattuto nel corso della convention monzese dell’11-14 giugno, in occasione della quale non sono mancati momenti di intrattenimento e gare automobilistiche a cura dello staff di Massimo Ponzoni assessore alla Qualità dell’ambiente Regione Lombardia Da sinistra Claudio Viganò, Marco Mariani, Gian Galeazzo Monarca, Massimo Ponzoni, Edoardo Croci e Aldo Fumagalli. Foto di Marco Brioschi In collaborazione con la Regione Lombardia – Delega alla costituzione della provincia di Monza e Brianza P er la serie: quando l’ambiente scende in pista. Si è chiusa con gran successo “Aria nuova”, la convention di quattro giorni incentrata sull’ecosostenibilità dei motori. Dall’11 al 14 giugno, lo storico autodromo di Monza, noto in tutto il mondo come tempio della Formula 1, si è trasformato in un meeting point tra ricerca e divulgazione scientifica, intrattenimento e competizione sportiva. Con tanto di convegni, test, prove su pista di vetture ecologiche e persino, un trofeo riservato alle quattro ruote “pulite”, valido per la coppa Fia energie alternative. Una manifestazione dal format davvero singolare, promossa da Regione Lombardia, in collaborazione con il Comune e la Provincia di Milano, il Comune di Monza, dall’Autodromo Nazionale di Monza e dall’Aci che ha incassato larghi consensi da parte del mondo della ricerca, dell’industria, dell’informazione, della pubblica amministrazione e dei tanti visitatori. Nel messaggio inaugurale, il presidente di Regione Lombardia, Roberto Formigoni, ha sottolineato la globalità della strategia messa in atto dal Pirellone per far fronte alle emissioni: «Abbiamo operato la scelta di proporre una politica ambientale lungimirante, che avesse un approccio il più possibile trasversale, perché la lotta per la qualità dell’aria può avere successo non con interventi parziali, seppur importanti, ma solo se si agisce sistematicamente e per lungo tempo su tutti i numerosi e complessi fattori che contribuiscono all’inquinamento atmosferico. Questi obiettivi non sono fini a se stessi ma puntano a ciò che ci sta più a cuore, ovvero la salute dei cittadini».n 25 N on P rofit Da Seregno rinasce la musica classica di qualità La Brianza suona con Ettore Pozzoli L’associazione si prefigge lo scopo di far rinascere l’interesse e la curiosità verso la musica classica nei giovani e in chi non ha mai avuto l’opportunità di poter assistere a un concerto di Chiara Mazza Nella foto la premiazione di Maurizio Pollini nel 1959, anno della prima edizione del Concorso pianistico internazionale “Ettore Pozzoli” 26 L ’Associazione culturale musicale Ettore Pozzoli nasce nel 2007 dalla volontà di un gruppo di musicisti da tempo attivi sul territorio in ambito orchestrale, didattico e solistico. In questo progetto trovano la possibilità di unire si- nergicamente le proprie competenze e il proprio entusiasmo per far nascere un nuovo polo culturale musicale di riferimento, attraverso il quale, la nuova Provincia di Monza e Brianza si fa promotrice della divulgazione della musica classica di qualità. Questa nuova realtà culturale vuole offrire agli oltre 800.000 abitanti della nuova Provincia un’opportunità di fruizione della musica classica attraverso un patrimonio proprio: un’orchestra sinfonica. L’associazione si prefigge lo scopo di far rinascere l’interesse e la curiosità verso la musica classica nei giovani e in chi non ha mai avuto l’opportunità di poter assistere a un concerto. Infatti, grazie all’impegno delle amministrazioni comunali e provinciale, l’orchestra potrà essere più vicina alla gente con eventi di elevato livello qualitativo, fruibili con ingresso gratuito o con biglietti a costi accessibili.L’associazione ha anche l’ambizione di farsi rappresentare da direttori e solisti di fama internazionale che saranno risorsa e incentivo di crescita per i tanti giovani musicisti di talento che nascono e vivono sul nostro territorio, trovando in essa una possibilità di lavoro e di crescita. Non a caso questa orchestra prende il nome del Maestro Ettore Pozzoli, un grande artista seregnese che fa onore nel mondo alla nostra realtà locale. Da qui l’internazionalità dell’omonimo concorso. Nel 1959 la vedova del Maestro, Gina Gambini, decideva di donare al comune di Seregno, in quanto città natale del celebre pianista, i proventi del diritto d’autore spettanti per l’esecuzione e la vendita delle opere del Maestro, con l’obbligo da parte del comune di istituire un concorso internazionale Arena di Verona Quintet Brass Monza - 21 giugno 2009 biennale per pianoforte intitolato al nome “Ettore Pozzoli”. Si tratta di un concorso di richiamo internazionale per giovani pianisti istituito per ricordare la figura del Maestro nell’intero panorama della cultura musicale, ma soprattutto per esaudire un suo desiderio: quello di offrire un’opportunità di crescita e di maturazione professionale a quanti ne avessero le capacità, le potenzialità artistiche e l’intima vocazione e convinzione. A oggi, alle 25 edizioni tenutesi del Concorso pianistico internazionale “Ettore Pozzoli”, hanno partecipato oltre 1.500 concorrenti, di cui ben 1.000 provenienti da Paesi esteri. Nell’Albo dei vincitori spicca un nome emblematico di un successo che poi crebbe e si diffuse a ogni nuova edizione del concorso: Maurizio Pollini, che si aggiudicò il primo premio alla primissima edizione del 1959. L’astro Pollini è ritenuto da critica e pubblico uno dei più grandi pianisti della nostra epoca. Da allora il Pozzoli si è trasformato in un vero e proprio vivaio di musicisti, dal quale sono passati quasi tutti i più grandi pianisti dei nostri tempi. Da quasi trent’anni rappresenta un premio musicale da esportazione e quest’anno, a mettere il timbro di qualità sul concorso, è arrivato il patrocinio del Ministero dei Beni culturali. L’adesione del Ministero al progetto Pozzoli testiPer saperne di più Associazione culturale musicale Ettore Pozzoli via Borromeo 79, Seregno www.associazionemusicalepozzoli.org [email protected] monia lo spessore culturale del concorso, garantito anche dalla qualità della giuria e dalla presenza di talenti provenienti da tutto il mondo: i pianisti iscritti all’ultima edizione, quella del 2007 vinta dal russo Alexandre Pirojenko, erano 102 provenienti da 28 nazioni. La 26° edizione inizierà martedì 15 settembre al Teatro San Rocco di Seregno. Tre le prove in programma, i concorrenti verranno esaminati da una giuria internazionale formata da sette musicisti scelti tra i più prestigiosi docenti e pianisti a livello internazionale e, martedì 22 settembre, si terrà la prova finale con l’orchestra “I Pomeriggi Musicali” di Milano.n Chi era Ettore Pozzoli Nacque a Seregno il 22 luglio del 1873. Fu pianista, compositore e didatta. Oggi il suo nome è sinonimo di solfeggio. I suoi testi sono tutt’ora usati in tutte le scuole di Musica italiane per l’insegnamento del solfeggio a tutti i livelli. Il Pozzoli è da generazioni il piano dell’opera per antonomasia utilizzato in tutte le scuole e le accademie musicali. Solfeggi parlati e cantati, basi pianistiche ed esercizi ritmico-melodici: un programma assolutamente eclettico e completo attraverso il quale ogni studente impara il “linguaggio“ affascinante e intramontabile della musica pianistica. Dopo la morte della figlia, avvenuta quando era ancora in tenera età, iniziò a dedicarsi completamente alla musica dal punto di vista didattico, come se cercasse di riversare in essa tutta la voglia che avrebbe avuto di insegnare proprio alla figlia. Nel 1943 si ritirò a vita privata con la moglie Gina Gambini a Seregno. Dopo aver ricevuto vari riconoscimenti, tra cui la Croce di Cavaliere nell’Ordine della Corona d’Italia e la nomina a Professore Emerito del R. Conservatorio Musicale G. Verdi di Milano, il 16 dicembre 1953 ricevette la medaglia d’oro come “cittadino illustre”. Morì a Seregno il 9 novembre 1957. 27 A ssociazioni e Categorie Il distretto High Tech della Brianza, competenze al servizio dell’impresa Competitività, ricerca e sviluppo per l’alta tecnologia La collaborazione fra i vari interlocutori del territorio (imprese, istituzioni, banche, finanziatori, poli di ricerca e formazione) è decisiva per migliorare il meccanismo imprenditoriale locale di Matteo De Donatis Nella foto Giacomo Piccini 28 L ’obiettivo fondamentale posto alla nascita di questo distretto consiste nell’aumentare la capacità di attrazione del territorio di riferimento. Questo significa da un lato cercare di portare sul territorio aziende, nuove o già esistenti, nonché investimenti, ma questo implica innanzitutto consolidare, rendere più competitive e “trattenere” le imprese e gli investimenti già esistenti. Così si esprime Giacomo Piccini a proposito del distretto High Tech della Brianza est, di cui è direttore generale. E in effetti si può constatare che le direttrici di lavoro veicolate sono proprio queste: competitività e sviluppo delle imprese ad alta tecnologia della Brianza, creazioni di reti e scambi fra istituzioni locali e industrie, tra piccole-medie imprese e grandi multinazionali. Tra le principali aree di intervento sulle quali il distretto di Vimercate sta operando per fornire servizi aggiuntivi proficui per aziende e territorio sono certamente da sottolineare quelle relative all’innovazione e alla ricerca, alla formazione, al marketing nonché alle infrastrutture, ma soprattutto alla finanza come fonte imprescindibile per lo sviluppo. A tal proposito, per le aziende in fase di turnaround o di start up l’assistenza e le competenze del distretto hanno dimostrato di essere fondamentali, senza trascurare poi il ruolo decisivo di intermediario svolto per l’accesso a fondi di finanza ordinaria e agevolata. Come afferma sempre Piccini, «il distretto punta a stabilire un legame con le strutture bancarie proponendosi come assessor della solidità e della sostenibilità dei progetti industriali in modo da stabilire dei canali privilegiati di accesso al credito per le aziende che abbiano ricevuto un assessment positivo». Ma tutti questi sforzi finirebbero per essere nulli se non si mirasse a una sinergia tra multinazionali e pmi del settore dell’alta tecnologia perché «da questo substrato culturale unico si dovrà partire per costruire una cultura territoriale e interaziendale di disponibilità e di valorizzazione delle aggregazioni. Da queste collaborazioni e aggregazioni si potranno liberare energie positive di sviluppo». E infatti il collante naturale verso il quale tutti gli sforzi devono convergere è il territorio, base sulla quale le imprese e le istituzioni devono puntare per ricevere e dare visibilità, per valorizzarsi e valorizzare, tanto più nella fattispecie di un’area con una così forte e storica cultura imprenditoriale come la Brianza. n Lo sviluppo industriale Il distretto High Tech di Vimercate Il 20 febbraio 2008 veniva sottoscritto il protocollo d’intesa che può essere considerato a tutti gli effetti il documento fondativo del distretto tecnologico della Brianza. In presenza delle istituzioni politiche territoriali, dei rappresentanti economici e industriali, venivano così definite le basi sulle quali, alcuni mesi dopo, è decollato in termini pratici il progetto. Il distretto High Tech, che riguarda l’area nord-est della Brianza, ha oggi sede presso la Camera di commercio di Vimercate, negli edifici delle Torri bianche. Il bacino a cui si rivolge è quantificabile in almeno 150 aziende e circa 12.000 addetti e l’aspettativa è quella di incrementare questi valori, in misura sempre compatibile con la sostenibilità territoriale. Il distretto High Tech vimercatese deve essere definito come un’agenzia dello sviluppo industriale delle aziende “Technology based”, focalizzata sulle esperienze e sulle competenze territoriali in tema di Ict e problematiche energetiche. Supporto nel turnaround aziendale Analisi della situazione aziendale Identificazione dei gap rispetto alle “best practices” Elaborazione di piani di rafforzamento e di strategie di sviluppo sostenibile Individuazione delle fonti di finanziamento Preparazione dei programmi di esecuzione degli interventi Promozione di metodologie a basso impatto ambientale e/o utilizzo di energie alternative Identificazione e collegamento con aziende presenti sul territorio per facilitare aggregazioni e integrazioni della filiera produttiva Supporto nello start up di una azienda Preparazione del piano di sviluppo industriale Individuazione delle fonti di finanziamento Definizione di strategie di sviluppo sostenibile Preparazione del programma realizzativo Identificazione della localizzazione e interfaccia con le istituzioni Progettazione dell’ organizzazione aziendale Promozione di metodologie a basso impatto ambientale e/o utilizzo di energie alternative Un logo dai più giovani Il logo è stato ideato da quattro studenti delle scuole superiori risultati vincitori del concorso “Trovalogo”, indetto dalla Fondazione stessa e destinato, come si può leggere nel bando, «agli studenti delle classi IV e V delle scuole secondarie superiori, sia statali che paritarie, localizzate nella provincia di Monza e Brianza, e ai giovani che non abbiano ancora compiuto il 23º anno di età, che abbiano sviluppato una competenza nella progettazione di corporate identity, immagine coordinata aziendale». I vincitori del concorso rispondono ai nomi di Veronica Crippa, Riccardo Menoncin, Simone Nolgo, Giorgia Rizzi, tutti alunni della quinta T (indirizzo grafico pubblicitario) dell’Iiss M. K. Gandhi di Villa Raverio di Besana Brianza. Seguiti dalla docente Milena Scaccabarozzi, che ha svolto il ruolo di tutor, i quattro giovani grafici hanno superato l’agguerrita concorrenza di altri sei gruppi di studenti, appartenenti a scuole della Provincia di Monza e Brianza. . H ig h MILANOBrianza Te c h FONDAZIONE DISTRETTO . H ig h MILANOBrianza Te c h Identificazione e collegamento con aziende presenti sul territorio per facilitare aggregazioni e integrazioni della filiera produttiva fonte: Fondazione distretto High Tech Milano Brianza Il ruolo dei distretti Nella società odierna il rapporto tra conoscenza (sistema universitario, ricerca) e settore produttivo ha subito un forte cambiamento, passando da una situazione statica, e in parte asettica, limitata al singolo nucleo, a un nuovo bisogno di interazione fra specialisti, di legami fra imprese che collaborano l’una con l’altra. Proprio per far fronte a queste esigenze sono già nati più di 25 distretti in Italia, con il compito di creare reti di scambio fra imprese, strutture pubbliche locali, poli di ricerca e formazione, interlocutori finanziari ed economici. In particolare il ruolo dei distretti è funzionale: - alle imprese, al fine di approfondire sempre più i legami con l’università e il mondo della ricerca, per poter sfruttare sul mercato un bagaglio ragguardevole di innovazioni; - alle piccole imprese, per interpretare correttamente le nuove richieste di non essere più solo esecutrici dei comandi, ma di diventare collaboratrici, partner, delle grandi imprese; - allo sviluppo di sinergie, all’interno di un territorio, fra istituzioni e imprese. 29 V ita dell ’O rdine Una foto d’insieme con diversi dettagli d’interesse I dati del Rapporto 2008 sull’Albo dei commercialisti Ecco le prime cifre su cui riflettere per capire lo stato attuale degli iscritti, dottori commercialisti ed esperti contabili di Matteo De Donatis A distanza di un anno e mezzo dall’avvenuta creazione dell’Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili vediamo di sfogliare il “Rapporto 2008”, soffermandoci su alcune cifre significative. Partiamo proprio dal dato più rappresentativo per ciò che ci riguarda: con un totale di 1.466 iscritti l’Ordine di Monza e Brianza è sedicesimo nella graduatoria dei 140 ordini nazionali. I rapporti interni appaiono equilibrati: il 54% degli iscritti rappresenta i dottori commercialisti, il 46% i ragionieri (con una di- 30 screta differenza rispetto alla media nazionale che assesta i dottori commercialisti al 61% rispetto al 39% di ragionieri). Le presenze maschili, sempre relativamente all’Ordine di Monza e Brianza, sono ovviamente maggioritarie e costituiscono il 74% del totale (cifra assai vicina alla media nazionale del 72%); il restante 26% è l’apporto femminile complessivo, che deve essere riconosciuto come motore del grande ringiovanimento; delle iscritte nella nostra area di competenza, il 70% ha meno di 45 anni, e la percentuale si eleva se isoliamo le donne nella categoria dottori commercialisti: qui più di quattro su cinque hanno meno di 45 anni. Sul totale degli iscritti, senza distinzioni di sesso o categoria, l’equilibrio regna: il 52% ha meno di 45 anni contro il restante 48% di “over”. Tuttavia, approfondendo la specificità notiamo che i dottori commercialisti, senza distinzione di sesso, sono più frequentemente under 45 (63% contro il 37% degli over), mentre la tendenza si ribalta se isoliamo i ragionieri, sempre di ambo i sessi, che tendono invece a essere over per il 60%. Ma, al di là della composizione interna, il dato più significativo che caratterizza l’Ordine di Monza e Brianza nel suo complesso è certamente l’indice di densità territoriale, ossia la densità di iscritti per chilometro quadrato (dcec/ Kmq): in questo Rapporto il coefficiente di 3,19 deve essere interpretato come un dato di assoluto vertice nel panorama nazionale, se si tiene conto che, eccettuata la provincia di Napoli (con una densità di 5,93), la terza provincia è Trieste con un coefficiente di 1,69. Insomma una presenza capillare dei professionisti sul territorio brianzolo che sembra sottintendere una naturale sfaccettatura di situazioni, dal piccolo studio al professionista legato ai grandi gruppi multinazionali.n Composizione per appartenenza a categoria ed età anagrafica degli iscritti all’Ordine di Monza e Brianza (in %) DOTTORI COMMERCIALISTI RAGIONIERI COMMERCIALISTI TOTALE DCEC 54 46 100 MASCHI 74 74 74 MASCHI < 45 ANNI 56 35 46 MASCHI > 45 ANNI 44 65 54 FEMMINE 26 26 26 FEMMINE < 45 ANNI 83 54 70 FEMMINE > 45 ANNI 17 46 30 MASCHI E FEMMINE < 45 ANNI 63 40 52 MASCHI E FEMMINE > 45 ANNI 37 60 48 Elenco dei primi 20 ordini per numero di iscritti N° ORDINI ISCRITTI N° Graduatoria dei primi 10 ordini per densità territoriale degli iscritti ORDINI ISCRITTI N° PROVINCIA DCEC/KMQ 1 Roma 9775 11 Firenze 1848 1 Napoli 5,93 2 Milano 7512 12 Salerno 1645 2 Milano e Lodi 3,25 3 Napoli 5246 13 Genova 1621 3 Trieste 1,69 4 Torino 3380 14 Verona 1603 4 Prato 1,52 5 Bari 3178 15 Caserta 1586 5 Rimini 1,25 6 Bologna 2333 16 Monza 1466 6 Roma e Rieti 1,23 7 Lecce 2247 17 Bergamo 1461 7 Genova 1,01 8 Catania 1951 18 Padova 1423 8 Varese 0,99 9 Palermo 1950 19 Foggia 1218 9 Bari 0,83 10 Brescia 1862 20 Treviso 1185 10 Lecce 0,81 31 D all’A ssociazione culturale Il significato dell’obbligo formativo per gli iscritti all’Albo Un modo nuovo per qualificare l’attività professionale Sono gli stessi principi di deontologia professionale che prevedono che l’iscritto all’Albo deve curare l’aggiornamento della propria preparazione professionale mediante l’acquisizione di specifiche conoscenze in tutte le materie che riguardano la sua attività di Giorgio Maria Sala* U na volta iscritto all’Ordine il commercialista inizia l’espletamento delle proprie funzioni con un notevole bagaglio di conoscenze di base. Nell’esercizio della professione, la preparazione originaria si affina costantemente durante l’attività lavorativa poiché l’elevata qualificazione delle prestazioni professionali richieste e la rapida evoluzione delle varie discipline rende necessario un aggiornamento quotidiano. Sono gli stessi principi di deontologia professionale che prevedono che l’iscritto all’Albo deve curare l’aggiornamento della propria preparazione professionale mediante l’acquisizione di specifiche conoscenze in tutte le materie che riguardano la sua attività. La formazione professionale continua (Fpc) costituisce certamente uno dei principali impegni di un Ordine professionale che, con il dlgs n. 139/2005, ha il compito di vigilare affinché sia adempiuto correttamente l’obbligo. L’accesso alla formazione professionale continua significa contribuire alla crescita professionale della categoria che non deve percepire questo dovere come un’imposizione vessatoria e inutile, ma deve scoprire in essa un modo nuovo per qualificare sempre di più la propria attività professionale. La funzione della Fpc non è quella di sostituire, ma di integrare lo studio e l’approfondimento individuale che sono i presupposti per l’esercizio dell’attività professionale di ogni iscritto. L’assolvimento dell’obbligo di formazione professionale continua avviene tramite: la partecipazione a eventi formativi, quali convegni, seminari, corsi, master ed eventi similari, nonché lo svolgimento di attività 32 di formazione a distanza, inclusi nei programmi formativi degli ordini territoriali; la partecipazione a eventi formativi nonché svolgimento di attività di formazione a distanza, direttamente accreditati dal Consiglio Nazionale; lo svolgimento di altre attività formative. Si rammenta che tra i corsi vi sono anche quelli che hanno per oggetto argomenti per i quali vi è l’obbligo di conseguire almeno tre crediti formativi all’anno (deontologia, ordinamento, tariffe e organizzazione dello studio professionale). In tale contesto l’Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili di Monza e Brianza ha affidato alla propria Associazione culturale l’aggiornamento professionale degli iscritti mediante l’organizzazione di iniziative di formazione in tutte le materie di interesse della categoria. Il nostro Ordine ha previsto in un apposito regolamento le modalità con le quali l’iscritto è tenuto a partecipare alle attività di formazione poste in essere dagli organismi istituzionale o da altri organismi. Lo scopo dell’Associazione culturale è quindi quello di coadiuvare il professionista nel mantenimento delle sue competenze e capacità professionali al necessario livello per assicurare l’erogazione di prestazioni professionali qualitativamente adeguate all’attività svolta, compito questo che va ben oltre quello di curare la formazione professionale continua dell’iscritto. L’Associazione culturale è particolarmente attenta alla predisposizione di convegni, corsi, master di elevato contenuto qualitativo affidati a relatori di provata esperienza e capacità e alla diffusione di materiale didattico di notevole supporto nell’attività svolta dal commercialista.n *consigliere dell’Ordine e dell’Associazione culturale Legacy E OUTBACK, Diesel e Bi-Fuel. Per oltre 20.000 km, al pieno ci pensiamo noi. SUBARU CONSIGLIA Modello Outback Il piacere di guidare una Legacy e una Outback – Diesel e Bi-Fuel – non finisce mai, neanche quando arriva il momento di fare il pieno. Perché fino al 31 maggio, Subaru offre con Legacy e Outback la carta prepagata Postepay-Subaru per rifornirsi in tutte le stazioni di servizio convenzionate e viaggiare gratis per oltre 20.000 km. E per rendere perfetto ogni viaggio, è compreso anche – in omaggio – un navigatore dotato del rivoluzionario sistema Vispro. Dai primi nel 4x4, Subaru Legacy e Outback, Diesel e Bi-Fuel. Trova il tuo concessionario su www.subaru.it/dealers. Info su Subaru.it e presso la rete ufficiale Subaru. 4030 Scopri il rivoluzionario sistema VisPro dal tuo concessionario Fac-simile Legacy S.W. 2.0 D: consumo medio 5,7 l/100km, emissioni CO2 medie 151 gr/km. Outback 2.0 D: consumo medio 5,8 l/100km, emissioni CO2 medie 153 gr/km. Legacy S.W. 2.0: consumo medio a benzina 8,6 l/100km - a GPL 12,3 l/100km,emissioni CO2 medie a benzina 203 gr/km - a GPL 199 gr/km. Outback 2.5: consumo medio a benzina 8,6 l/100km - a GPL 11,6 l/100Km, emissioni CO2 medie a benzina 204 gr/km - a GPL 187 gr/km. CONCESSIONARIA PENTAUTO S.R.L Esposizione: Viale Campania, 36 20052 Monza (MI) tel. 039.2103537 - fax 039.2148690 [email protected] Assistenza e Ricambi: Via Philips, 17 20052 Monza (MI) e-mail: [email protected] N ews Stop alle compensazioni indebite e ai tentativi di truffa Il dictat dell’Agenzia delle entrate è chiaro: combattere fino alla radice ogni forma di compensazione indebita e ogni tentativo di frode. Questo quanto emerso in occasione della conferenza stampa del 15 giugno scorso indetta dall’Agenzia delle entrate proprio sul tema della stretta nei confronti delle compensazioni. Tra i dati più significativi sui quali si è dibattuto uno è di assoluto interesse: quello sull’individuazione, negli ultimi mesi, di compensazioni sospette per 170 milioni di euro relative a oltre 200 soggetti, localizzabili per il 56% in Lombardia e per gran parte riferibili al settore edilizio. Intanto, continuano a verificarsi tentativi di truffa nei confronti di professionisti e cittadini. Il copione è sempre lo stesso: il professionista viene contattato per via telefonica da sedicenti collaboratori dell’Agenzia delle entrate che gli propongono di sottoscrivere un abbonamento annuale a una rivista-fantasma dell’Agenzia delle entrate. Proprio su questi fatti l’Agenzia ha ricordato che tutte le pubblicazioni a proprio nome sono gratuitamente reperibili presso gli uffici oppure scaricabili dal sito www.agenziaentrate.gov.it. Qualsiasi proposta di abbonamento affine a quella delineata deve essere segnalata alle autorità competenti. L’Albo per le imprese storiche brianzole È stato istituito dalla Camera di commercio di Monza e Brianza l’Albo delle imprese storiche della neonata Provincia, al fine di riconoscere e valorizzare l’animo imprenditoriale atavico del territorio. Il bando è rivolto a tutte le imprese che hanno sede legale o unità operativa nella provincia di Monza e Brianza e che hanno esercitato ininterrottamente la loro attività nell’ambito del medesimo settore merceologico, sul territorio della Provincia di Monza e Brianza, per un periodo non inferiore a 50 anni alla data di presentazione della domanda. Per maggiori informazioni sulle modalità di consegna della documentazione, sul regolamento e sull’attuale consistenza dell’Albo si veda il sito della Camera di commercio di Monza e Brianza (www.mb.camcom.it). 34 Progetto Fiumi sicuri A cavallo fra giugno e luglio scorsi i volontari della protezione civile di Seregno insieme a quelli di Seveso hanno collaborato per ripulire il fiume Certesa. Attraverso il taglio di piante e arbusti, il controllo degli argini e la raccolta di rifiuti si è notevolmente migliorata la situazione dell’affluente del fiume Seveso. Le operazioni sono state coordinate all’interno del progetto Fiumi sicuri, promosso dalla provincia di Milano e dalla regione. Un aiuto a ricerca industriale e sviluppo sperimentale Con il decreto di Regione Lombardia n. 6508 del 26 giugno 2009 è stato approvato il bando per gli interventi di ricerca industriale e sviluppo sperimentale nelle aree tematiche prioritarie (Atp): biotecnologie alimentari; biotecnologie non alimentari; nuovi materiali; moda; design; Ict. La dotazione finanziaria del bando è di 36.000.000 euro. Coloro i quali volessero inoltrare la domanda di ammissione all’agevolazione lo possono fare tramite internet, dal sito della regione (www.regione.lombardia.it), entro e non oltre le ore 12 del 15 ottobre 2009. Un Bando per la cultura Scade il 15 settembre prossimo il termine per presentare le domande di finanziamento per eventi e iniziative culturali di particolare interesse sociale. La Fondazione della comunità di Monza e Brianza ha, infatti, previsto uno stanziamento di 100.000 euro, utilizzando le risorse messe a disposizione da Fondazione Cariplo per gli interventi sul territorio. Possono inoltrare le loro richieste tutte le Onlus facenti parte del territorio brianzolo. Per maggiori informazioni sulla modulistica e sul regolamento di partecipazione si può consultare il sito della Fondazione (www.fondazionemonzabrianza.org). Desio: lo sportello rosa contro lo stalking È nato nel Comune di Desio, per opera dell’Assessorato alle pari opportunità e dell’Associazione codici, lo “Sportello tutela donna”: questo strumento avrà il compito di aiutare, appoggiandosi a professionisti competenti, le donne che siano state vittima di mobbing o altre forme di discriminazione sul lavoro o sociali, di stalking o abusi sessuali, di separazioni conflittuali o in generale di situazioni di disagio psicologico.In particolare quello di Desio è il primo sportello nazionale a segnalare e combattere il fenomeno dello stalking, gli atteggiamenti persecutori da poco diventati reato in Italia. I numeri del lavoro in crisi A Monza la sicurezza degli anziani è assicurata Il Comune di Monza, in collaborazione con UniSalute, ha messo a disposizione dei cittadini che abbiano compiuto il 65esimo anno d’età una polizza assicurativa gratuita contro i furti, gli atti vandalici, gli scassi d’abitazioni, gli scippi e le rapine. In caso di disavventura non bisognerà far altro che contattare l’apposito numero verde 800212480 per poter beneficiare dell’intervento di personale specializzato a seconda del problema di cui si è rimasti vittima. La crisi nel mercato del lavoro, soprattutto per ciò che riguarda le assunzioni, c’è e si sente: lo confermano le ricerche pubblicate dall’ufficio statistica del Comune di Monza, redatte dall’Osservatorio del Mercato del lavoro della Provincia di Milano che ha elaborato i dati dei Centri per l’impiego di Cesano Maderno, Monza, Seregno e Vimercate. I trimestre del 2009 I trimestre del 2008 variazione (%) Avviamenti (assunzioni) 17.591 23.817 -26,1 Avviati (lavoratori assunti) 16.792 22.086 -24,0 35 D istretto Lions 108 I b1 Il Monza Duomo premia le Forze dell’ordine I magnifici sette angeli della città Numerosi ospiti sono intervenuti alla tradizionale cerimonia durante la quale sono stati consegnati riconoscimenti a carabinieri, poliziotti, finanzieri, pompieri e vigili che si sono distinti in servizio di Antonio Laurenzano* S erata di grande rilevanza sociale quella organizzata dal Monza Duomo all’ Hotel de la Ville. Premiate le Forze dell’ordine per il loro quotidiano impegno al servizio della città. Una testimonianza di vicinanza e di gratitudine dei Lions monzesi nei confronti di chi veglia giorno e notte sulla sicurezza della comunità. Parole di profondo apprezzamento sono state rivolte agli “angeli della città” da Felice Camesasca, promotore e brillante animatore della serata di premiazione, giunta alla sua nona edizione e dal presidente del club Walter Falsoni: «La nostra ammirazione per chi opera con coraggio e dedizione a difesa della libertà e della legalità». Un evento che ha confermato il proficuo rapporto sinergico fra le Forze dell’ordine e le istituzioni locali, in primis l’Amministrazione comunale, per la prevenzione e la repressione di ogni tipo di reato. «Se Monza prima era una città sicura, ora lo è ancora di più grazie all’ottima collaborazione che si è sviluppata negli ultimi anni», ha osservato Massimiliano Romeo, assessore alla polizia locale. E quello della sicurezza è stato il tema al quale hanno fatto riferimento i numerosi ospiti intervenuti alla tradizionale cerimonia, nella comune consapevolezza che «si combatte tutti insieme per vincere la grande sfida». Con sfumature diverse lo hanno sostenuto il colonnello Giuseppe Spina, comandante del Reparto territoriale dei carabinieri di Monza (accompagnato dal comandante del nucleo operativo, maggiore Roberto Fabiani e dal comandante della Compagnia di Monza, capitano Luigi D’Ambrosio), il dirigente del commissariato della polizia di Stato Francesco Scalise, il capitano Gianmarco Buglioli, comandante del nucleo operativo della Gdf, Giorgio Mora della polizia municipale 36 e Carlo Cardinali del corpo dei Vigili del fuoco. Un parterre d’eccezione dunque per i “magnifici sette” premiati dal Monza Duomo: per l’Arma dei carabinieri il maresciallo capo Rocco Russo: «Per una complessa e articolata attività di indagine conclusasi con l’arresto di 45 persone dedite al traffico di sostanze stupefacenti e armi»; per la Guardia di finanza l’appuntato scelto Gaetano Curci: «Per l’attaccamento al Corpo nel collaborare puntualmente con i propri superiori e nel garantire concreto e determinante apporto a tutte le attività operative»; per la polizia di Stato il vice sovrintendente Provino Stranieri e l’assistente Giovanni Franceschini: «Con sprezzo del pericolo, in servizio di vigilanza inseguivano e arrestavano tre individui autori di una serie di rapine a mano armata a supermercati della zona»; per il corpo dei Vigili del fuoco il capo squadra esperto Danilo Brambilla: «Distintosi per spirito di servizio e altissimo senso del dovere, anche nel terremoto in Abruzzo»; per la polizia municipale l’agente Giovanni Lauriola e l’agente Paolo Morelli: «Per la particolare abnegazione e competenza nello svolgimento del lavoro ottenendo risultati apprezzati dalla cittadinanza». Un doveroso tributo di riconoscenza da parte dei Lions (presenti in sala numerosi officer) che ha trovato nell’intervento finale del DG Roberto Monguzzi il suo momento di sintesi: «Un grazie di cuore per quello che fate per noi. Il vostro servizio, il vostro impegno, la vostra presenza nel sociale è per noi tutti garanzia di una vita sicura e tranquilla nel rispetto delle istituzioni». Una importante pagina di lionismo quella scritta dal Monza Duomo che onora l’impegno di chi annualmente, con particolare sensibilità, organizza una serata davvero speciale.n *Addetto stampa distrettuale ([email protected]) Rotary international Produrre energia elettrica in tempo di crisi Un progetto virtuoso divenuto realtà Un intervento sul territorio capace di perseguire i valori rotariani: realizzato e donato alla Fondazione Besana di Meda un impianto fotovoltaico all’avanguardia di Federica Vernò U n connubio perfetto fra necessità locali, rispetto del territorio e valori rotariani. La Fondazione Giuseppe Besana di Meda può beneficiare di un impianto fotovoltaico per la produzione di energia elettrica e, in tempi di crisi, è più che un’occasione di risparmio. Durante la prima manifestazione, nel mese di maggio, per festeggiare i 50 anni di attività della casa di riposo, la presidente Bianca Fumagalli ha illustrato l’impegno del Rotary club di Meda e delle Brughiere, che, nell’anno di presidenza di Franco Motta, ha contribuito alla realizzazione di un impianto fotovoltaico di 6.3 Kwp di potenza. «Il progetto», ha spiegato Franco Motta, «è nato dall’idea di realizzare un intervento sul territorio capace di perseguire i valori rotariani: beneficio sul luogo di appartenenza del club, capacità di mettere a frutto le competenze dei soci, tenacia nel far fronte agli impegni, o come recita il motto del presidente internazionale dell’anno rotariano 2008/2009 “di concretizzare i sogni”, anche in un momento poco sereno per l’economia. Definito il progetto “virtuoso” all’inizio del mio anno di presidenza, io e il mio club abbiamo cercato di coinvolgere alcune realtà economiche che operano sul territorio medese così da reperire più facilmente le risorse. Grazie all’intervento dei rotariani del Meda e delle Brughiere, la residenza sanitaria potrà contare su un impianto non solo all’avanguardia dal punto di vista tecnologico, ma capace anche di generare risorse finanziarie per il futuro da destinare all’attività che, così brillantemente, svolge». «Grazie ai generosi contributi raccolti», ha continuato Franco Motta, «la casa di riposo potrà avere per tutta la 38 durata dell’impianto, stimata in venticinque anni, un considerevole risparmio in termini di costi energetici, permettendo altresì di contribuire alla salvaguardia dell’ambiente con minori emissioni di anidride carbonica nell’atmosfera, nel pieno rispetto dei limiti di energia da fonti rinnovabili che l’Unione Europea ci impone. Avendo ricevuto l’impianto come donazione, la residenza potrà avere un risparmio energetico pari al doppio del valore dello stesso. Tra tutti coloro che hanno permesso la realizzazione del progetto, menzionate in una targa che sarà posizionata alla base dell’impianto nel mese di settembre, quando si ricorderà, con un’altra cerimonia, l’inizio dell’attività della casa il 27 settembre del 1959, occorre menzionare la sede medese della Banca di credito cooperativo di Barlassina. Grazie alla sensibilità del presidente Mario Beretta, nella persona del vice presidente Roberto Belloni e del rotariano Giorgio Porro ha contribuito per prima con ben il 25 per cento delle risorse necessarie, dando la spinta definitiva circa la fattibilità del progetto». Il past president Franco Motta ha voluto rivolgere poi un ringraziamento particolare anche al Distretto 2040 che nella persona del past governor Alessandro Clerici «mi è sempre stato vicino durante tutto il mio anno di presidenza, dimostrando molta sensibilità e generosità nel sostenere questo progetto». L’utilizzo di impianti fotovoltaici per produrre energia elettrica, sfruttando l’energia solare, sta prendendo sempre più piede. A Meda, l’iniziativa del Rotary locale nasce sicuramente dalla volontà di coniugare i valori rotariani con le necessità del territorio e il rispetto ambientale.n . Nuova BMW Serie 3 Touring Piacere di guidare BMW Financial Services: la più avanzata realtà nei servizi finanziari. BMW e . Incontro al vertice della tecnologia. www.bmw.it/ nuovecollezioni BMW Serie 3 Touring Dynamic 2000 diesel da 143 CV a 30.500 €. Navigatore BMW Portable Pro con Bluetooth e antifurto. Volante sportivo in pelle e sedili Sensatec. Euro 5 con BMW EfficientDynamics: fino al 27% di risparmio di carburante e oltre il 17% di potenza in più.* Dynamic Limited Edition è un’offerta dei Concessionari BMW aderenti all’iniziativa, comprensiva di eco-incentivi statali, valida anche sulla versione Berlina a 29.000 €. Per saperne di più visitate il sito www.bmw.it/nuovecollezioni * I valori si riferiscono a un confronto con il modello precedente. Consumi ciclo urbano/extraurbano/misto (litri/100km): 5,8/4,2/4,8 (318d). Emissioni CO2 (g/km): 125 (318d). Concessionaria BMW Mariani Motors - Viale Sicilia, 130 - Tel. 039 39391 - MONZA S porting Club M onza La tradizione dei club nel cuore di Monza Vita in circolo tra storia e cronaca Da qui parte l’avventura di una realtà sociale, culturale, imprenditoriale che segna una pagina di rilievo nel costume della città di Paolo Paleari I l desiderio di ritrovarsi tra amici, di assumere a sede dell’incontro un luogo fisso, confortevole, improntato a dare una veste ai contenuti dell’incontro stesso, sono gli elementi che stanno alla base della fondazione di molti club. Nella tradizione italiana questi sodalizi assumono, dalla seconda metà dell’Ottocento, la fisionomia delle società e poi dei circoli. Letterari, conviviali, musicali, filologici, sportivi: sono tutte declinazioni che connotano in modo specifico gli interessi di chi li frequenta, marcandone così i programmi e orientandone la vita sociale. Lo Sporting Club Monza si inserisce appieno in questa filosofia, che nella città di Teodelinda trova però alcune significative anticipazioni. Monza, all’inizio del secolo, non difetta di ottimi ritrovi e situazioni di convegno, che spesso sono informali, sorti sui tavolini dei caffè o nelle sale di colazione di qualche ristorante. È così, per esempio, che sorge il Circolo del Buonumore, attivo dalla metà degli anni Venti in piazza Duomo. I frequentatori sono esponenti della borghesia cittadina, costituita da professionisti, commercianti, industriali del cappello e tessili. Nella città iperproduttiva si sviluppa un salutare senso di ottimismo, dove la voglia di divertirsi si esprime attraverso rituali semplici e consolidati. I cicli della vita lavorativa trovano così un corrispettivo in quelli del tempo libero e le stagioni sono marcate da precise situazioni conviviali: i banchetti festivi, le serate al Politeama, le gite pianificate, appena fuori porta, ma già col sapore di un evento sociale. Dopo la bufera della guerra, la necessità di ricostruire, accanto agli aspetti materiali, anche quella parte di vita sociale così necessaria per ogni comunità, porta alla costituzione di un sodalizio universitario. Tra i promotori e i sostenitori del Club Universitario, che si riunisce al bar Moderno, sotto la torre dell’Arengario, da sempre crocevia e luogo di incontri, compaiono figure che poi saranno protagoniste e coprotagoniste anche nella fondazione dello Sporting. Serate movimentate da aperitivi, partite a biliardo, convegni al piano superiore dello storico caffè. Il proprietario, Garbagnati, è sicuramente lusingato dall’ospitare un simile gruppo, che apre a prospettive inte- 40 ressanti e industriose, quali le metodiche puntate del sabato alla Lanterna Verde, a Milano e che lasciano un buon esito nella cassa del club, ma un po’ meno in quella del Moderno. Viene così tempo di cercare una nuova sede, per un gruppo che comunque comincia ad attirare l’interesse dei giovani di tutta la città. Si trova allora “casa” presso l’Unuci, l’Unione nazionale degli ufficiali in congedo, la cui sede è collocata negli ambienti sopra la Banca Popolare di Milano. Qui le attività organizzative riprendono: attività musicali e culturali, in sede; serate danzanti alla Forti e Liberi; feste animate e goliardiche, soprattutto in occasione del carnevale. Accanto all’attività “ordinaria” il club si mette in luce anche per le feste in Villa Reale, le puntate sul lago di Como, qualche evasione oltre confine, consumata su una Fiat 509 in direzione di Nizza o di Lugano…Altri tempi, altri mezzi, ma anche una genuina intraprendenza e tanta voglia di conoscere e di fare accompagnavano queste occasioni. Il circolo di amici, all’origine del club universitario, tuttavia non demorde dall’intento di fondare un sodalizio ben configurato, un “clubino”, magari ispirandosi al modello del circolo inglese. Dopo un decennio di vita sociale, ancorché informale e non inquadrata da uno statuto, al cui vincolo giuridico si sostitutiva in assoluto la formula dell’amicizia, si pensa sempre con maggiore insistenza all’istituzione formale del club. E i giovani universitari, ormai inseriti a pieno titolo nella vita professionale di Monza e della Brianza, cominciano a parlarne seduti ai tavoli del Motta, attorno al 1960. Dopo oltre 14 anni di vita sociale si sente l’esigenza di dare una veste ufficiale al sodalizio. Ma per arrivare alla formazione del comitato promotore, che poi porterà alla costituzione della associazione Sporting Club Monza bisogna attendere fino ai primi del ’65. Da qui parte la cronaca di una realtà sociale, culturale, imprenditoriale che segna una pagina di rilievo nel costume della città di Monza. Sorge allora il problema del reclutamento. Si ricorre ai vecchi compagni e amici di scuola. Si passa anche dalla segreteria del Mosè Bianchi, in cui si rintracciano nomi e indirizzi. Si parte dall’anno scolastico 1938-39. n Dal 1987 per Monza e Brianza La Concessionaria LAND ROVER AGRATE MOTORI 2 S.r.l. Agrate Brianza SEDE: Via Lecco 122 Monza: Viale Elvezia 46 Cologno Monzese: Via F. Cavallotti 147 Tel. 039/651903 email: [email protected] Economia e F inanza Anche il professionista può vincere puntando sull’innovazione Una forbice intelligente per tagliare i costi dello studio Così Ram Informatica razionalizza il lavoro dei commercialisti eliminando sprechi, ripetizioni e rischio di errori integrando tutte le funzioni operative di Barbara Malnati onisti g a t o r p i r e P ento m a i b m a c l de L a ricchezza, diceva Menandro qualche migliaio di anni fa, è riparo a molti guai. Se, invece, manca questo semplice requisito le cose si complicano un po’, ma non tutto è perduto. Qualcuno inizia a segnalare i primi barlumi di luce in fondo al tunnel della crisi, ma gli studi professionali, come più in generale tutte le imprese, devono ancora saper trattenere il fiato per qualche mese. Si naviga a vista con poca progettualità per il futuro, pensando alla sopravvivenza e aggravando così le difficoltà causate dall’ambiente economico e competitivo ostile. La tentazione è quella di concentrarsi unicamente sulla riduzione di spesa, per potersi proporre sul mercato con prezzi appetibili. Stipendi bassi e attrezzature di lavoro acquistate con un’ottica di risparmio, potrebbero essere scelte come le uniche soluzioni con le quali si tenta di imporsi nel proprio mercato. L’ambiente di lavoro, 42 però, risente subito di una politica gestionale come questa, con significativi effetti sull’operatività. L’inadeguatezza degli strumenti di lavoro, i bassi livelli retributivi e una struttura organizzativa in cui tutti sappiano fare un po’ di tutto per eliminare eventuali tempi morti del dipendente rischia di non dare i risultati sperati nel lungo periodo. Eppure risparmiare si può, attingendo a piene mani dalle opportunità proposte dalla tecnologia. La diffusione della micro informatica, unita alla generazione degli obblighi contabili, ha inciso fortemente sullo sviluppo e sull’organizzazione degli studi professionali. Spinto dalle crescenti esigenze dei clienti, lo studio del commercialista si è via via trasformato in un centro di elaborazioni contabili, dove le rilevazioni sono finalizzate essenzialmente a far fronte agli adempimenti normativi. Il sistema ha funzionato e continuerà a funzionare, pur avendo al suo interno un grosso fattore di inefficienza: la duplicazione delle rilevazioni e la non condivisione delle informazioni necessarie per la corretta gestione. Questo significa rischi di errore, spreco di tempo e di risorse: in breve, costi inutili che possono essere facilmente eliminati lavorando meglio e spendendo meno. Solo per fare un esempio una perfetta integrazione tra le diverse procedure può essere ottenuta grazie: • alla gestione centralizzata dei piani dei conti, senza quindi la necessità di effettuare riclassificazioni; • alla gestione unificata della ditta in cui tutti i dati sezione promozionale Ram Informatica, software con tutti gli optional di serie La memoria ram per qualsiasi sistema informatico si sa è indispensabile, così anche noi Ram Informatica Partner Sistemi abbiamo come obiettivo quello di essere una componente fondamentale per sostenere lo sviluppo e la crescita professionale degli studi e delle aziende. Ram Informatica, con sede a Monza, nasce nel 1995 con lo scopo di unire alla distribuzione dei software Sistemi l’esperienza e le sinergie di due attività che da tempo operavano in Brianza nell’informatica. 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Pochi sanno infatti, che nei corridoi e nei depositi della Villa Reale si cela difatti un notevole frammento della storia monzese e di quelle che furono le raccolte artistiche, archeologiche e risorgimentali del Comune. Costituita da documenti, suppellettili, armi, ritratti e oggetti di vita quotidiana, la memoria della città - che parte dai ritrovamenti protostorici dell’età del bronzo e arriva fino ai giorni nostri - sopravvive ancora in alcuni recessi del complesso del Piermarini, che però solo di recente risulta interessato a questa vicenda, perché questi beni non presentano quasi nessuna attinenza con le case reali che hanno soggiornato a Monza. La relazione con la Villa discende alla metà degli anni Trenta, quando il podestà Ulisse Cattaneo, uomo stimato e profondamente legato alla città, intese radunare in un luogo rappresentativo le donazioni e gli acquisti che il Comune andava ricevendo o effettuando da circa un decennio. Dal lascito della signora Antonietta Eva Galbesi Segrè, del 1923, inizia infatti la storia delle collezioni civiche. Sulla scorta di questo dispositivo, preordinato alla costituzione di un “museo d’arte per la cultura popolare”, e da comporsi presso la sala dell’Arengario, come si rileva nel documento olografo della benefattrice, scaturisce una serie di offerte che tocca l’apice tra il 1935 e il 1940. In questo tempo opera anche una solerte commissione per la galleria e il museo storico, costituita da tutti i cittadini maggiormente in vista e realmente im- pegnati sul versante culturale. In breve la consulta riesce a radunare quanto è ancora possibile rintracciare localmente delle memorie dell’Ottocento: autografi, stampe, divise, armi… Anche sul fronte delle arti figurative si fanno notevoli progressi: entrano in collezione tele di Pompeo Mariani, di Mosè Bianchi, di Eugenio Spreafico. I mobili, le terrecotte, le incisioni sono rappresentate da cessioni episodiche o dagli acquisti che il Comune va compiendo a margine delle mostre biennali di arte decorativa; l’archeologia si riassume attraverso le epigrafi romane e medievali, i materiali delle necropoli della Monzina e della villa Porcìa, oltre a una discreta collezione numismatica, ricca di 700 conii. Quando si inaugura il museo, nell’ala nord della Villa, la città può vantare tre sezioni: la quadreria, l’eterogenea raccolta storica e una sezione etnografica, con reperti che riassumono l’epopea degli esploratori di età umbertina e la recente impresa d’Etiopia. Il tempo dapprima, e la volontà degli uomini poi, hanno cancellato tutte queste raccolte. Nel dopoguerra pinacoteca e museo storico riaprono, ma con una situazione di perenne instabilità, dovuta sia alla mancanza di risorse, sia a una In alto e a fianco: vetrine del museo storico e coloniale di Monza prima e dopo il restauro 45 A rte e Cultura adeguata programmazione in fatto di mostre e di acquisti. Tra il 1950 e il 1964 il museo storico si rinnova due volte e poi scompare definitivamente. Alcuni materiali, come le armi, e la quasi totalità dei reperti archeologici vengono reimpiegati nell’allestimento dell’Arengario. Poi, quando si scioglie l’antiquarium e si avviano i restauri del broletto, anche questi pezzi tornano nei depositi in Villa, dove sono adeguatamente conservati. Uni- Sopra: la console restaurata A fianco: armadio in noce a doppia anta, già deposito temporaneo dei materiali risorgimentali monzesi Foto: cortesia CFT Terragni 46 co testimone del museo storico rimane l’apparato espositivo, costituito da teche, espositori, panoplie e suppellettili anche di pregio. Un nucleo di queste è quello che si presenta qui in anteprima, le cui essenze hanno di recente riacquistato il profumo e lo spessore della storia che hanno vissuto e hanno custodito.n *consulente della Soprintendenza ai beni architettonici e per il paesaggio di Milano I mobili restaurati dal Centro di Formazione professionale Terragni di Meda in collaborazione con il Centro documentazione Residenze Reali lombarde costituiscono un esempio di allestimento museale degli anni Trenta. Tra le suppellettili recuperate compare un monumentale armadio in noce a due ante che conservava al suo interno, fino a pochi anni fa, i cimeli del risorgimento monzese. Decorato nelle lesene con elementi plastici a forte rilievo ha poi subito rimaneggiamenti nel corso dell’Ottocento e del Novecento. Desta interesse anche la consòle con stilemi floreali ricavati a intaglio, in cui il richiamo al barocco è attenuato da una concezione simmetrica e moderna dell’impianto. Realizzata per le parti portanti in legno di noce e faggio, riserva agli intagli (pere, foglie, rosette), il pioppo e il tiglio. Tra gli arredi del museo storico si annoverano anche due vetrinette poggiate su tavolo. Ad apertura a ribalta rovesciata, prima dell’intervento evidenziavano un forte degrado dovuto principalmente all’infestazione di insetti xilofagi. Costituiscono ora un singolare esempio di recupero svolto in chiave didattica e si presentano perfettamente ripristinati, con serramenti, cristalli e finiture pronti a sfidare nuovamente il tempo. MONZA E BRIANZA ORDINE DEI DOTTORI COMMERCIALISTI E DEGLI ESPERTI CONTABILI ASSOCIAZIONE CULTURALE DOTTORI COMMERCIALISTI RAGIONIERI COMMERCIALISTI ED ESPERTI CONTABILI MONZA E BRIANZA Convenziònati con noi hanno già aderito Banca Carige - banca Hotel al Parco - hotel Informa Credit srl - recupero crediti Italfinance Milano - leasing Poliambulatorio San Pietro - centro medico Va.lore srl - concessionario Pineider Le Convenzioni Con l’obiettivo di essere presente sul territorio e di cooperare con le altre realtà che fanno parte del mondo economico, l’Associazione culturale dottori commercialisti, ragionieri commercialisti ed esperti contabili di Monza e Brianza offre la possibilità di stipulare convenzioni a favore degli iscritti all’Ordine. Qui sopra gli ultimi accordi sottoscritti visibili anche sul sito dell’Ordine www.odcecmonzabrianza.it (area servizi – convenzioni) Per attivare la vostra convenzione contattare: [email protected] S tili di V ita Un orologio per tutte le occasioni Rolex Air - King il re dell’aria Il 1957 è uno degli anni da ricordare nell’intensa e luminosa storia della Rolex: nasce infatti la referenza 5500, il modello Air - King. Le sue innumerevoli personalizzazioni hanno fatto di questo segnatempo un orologio che non passa inosservato di Giorgia e Guido Mondani C ome è noto, Rolex non è un semplice orologio da polso, ma è simbolo di qualità e prestigio da oltre un secolo. La Rolex ha creato modelli semplicemente superbi e soprattutto utili, spesso collegati a imprese eccezionali. Straordinarie sono le creazioni del GMT - Master e del Submariner, nei primi anni ‘50. Il primo concepito per permettere ai piloti di conoscere l’ora esatta di due fusi orari, il secondo invece andava in aiuto ai sommozzatori. Aria e acqua, Rolex non ha confini, arriva ovunque. Il 1957 è uno degli anni da ricordare nell’intensa e luminosa storia della Rolex. In questa data, infatti, nasce la referenza 5500, il modello Air - King, re dell’aria. All’inizio della sua commercializzazione, questa referenza venne presentata con diversi nomi: Air - King, Metropolitan, Explorer, Everest. Molto diffusi i modelli con il quadrante personalizzato, infatti non è raro trovare al posto della scritta Precision o Super Precision il marchio della so- Ref. 5504, Air-King acciaio 48 cietà che aveva ordinato direttamente alla Rolex questi orologi, (Winn Dixie, Dominos Pizza, Coca Cola...). Prevalentemente in acciaio e pochi esemplari in oro 14 carati, questo Oyster Perpetual con lunetta liscia, poteva essere accompagnato da un bracciale Flushfit a maglie rivettate, in acciaio, con referenza 6635 e in seguito dalla referenza 7835/0 sempre a maglie rivettate, diventata poi 78350 a maglie piene. Alla referenza 5500 seguono le referenze: 5501: in acciaio e oro con lunetta zigrinata 5502: placcato in oro giallo, fondello in acciaio con lunetta liscia 5504: in acciaio con lunetta liscia 5506: placcato in oro giallo o rosa, fondello in acciaio con lunetta liscia. Sui quadranti delle referenze 5501, 5502, 5504, 5506, oltre Air - King, poteva esserci la scritta: Explorer o Everest. Le referenze 5500, 5501 e 5504 potevano montare sia il calibro 1520 sia il 1530; le referenze 5502 e 5506 solo il 1530. Una piccola curiosità: nel film del 1973 “Scorpio”, intricato film americano di spionaggio, Burt Lancaster indossa un modello Air - King Super Precision in acciaio con cinturino in pelle. Nel 1991 Rolex presenta due nuovi Air - King da 34 mm. di diametro in acciaio: le referenze 14000 (lunetta liscia) e 14010 con lunetta incisa con indici in rilievo. Presenti sui cataloghi fino al 2000, e dal 2001 sostituite dalle nuove referenze 14000M e 14010M. Tutti e quattro i modelli sono sempre stati accompagnati dal bracciale Oyster in acciaio con referenza 78350. Le referenza 14000 e 14010 riportano punzonato all’interno del fondello il proprio numero di referenza e montano il calibro 3000. Le referenze 14000M e 14010M portano punzonato all’interno del fondello il codice a 4 cifre: 2140 e montano il calibro 3130. Nel 2007 nasce il nuovo Oyster Perpetual Air - King da 34 mm. di diametro con certificato di cronometro: la referenza 114200 in acciaio con lunetta bombata, la referenza 114210 in acciaio con lunetta incisa con indici in rilievo e la referenza 114234 in acciaio con lunetta zigrinata in oro bianco. Tutte queste referenze montano il calibro 3130 e sono accompagnate da un bracciale Oyster con referenza 70190 (19 mm. la larghezza dello spazio fra le anse). Nonostante sia uno dei modelli Rolex più semplici, l’Air - King rimane sempre un orologio con uno stile e una classe che non passano inosservati (da Watchshop orologi in vetrina). n REF. 14010 quadrante “Blue”, lunetta incisa con indici in rilievo 49 D al T erritorio Grill’em all, una passione trasformata in professione Sapori Usa made in Italy Sul barbecue si può cucinare di tutto: dall’antipasto al dolce, passando dal bolognino alla rucola e lime agli spiedini con frutta esotica, dalle lasagne croccanti ai ravioli. Naturalmente la carne, il pesce e le verdure, il pane, la pizza, le focacce, per finire con la frutta e i dessert di Caterina Carpitella P Roberto Palladino e Adriano De Maria 50 ensare a una chiacchierata con Adriano De Maria senza la sensazione di un leggero languorino, è praticamente impossibile. Per capire meglio la storia dei campioni italiani di barbecue a squadre, bisogna partire dagli Usa. Approdato negli States per un viaggio di lavoro, Adriano, appassionato di cucina, inizia a intrufolarsi nelle cucine americane e partecipa alle serate barbecue, dove a far da padrone sono le grandi bistecche o gli hot dog spesso accompagnati da un mare di salse. Noi italiani, invece, preferiamo la classica graticola e la solita brace; in entrambi i casi gli alimenti che vengono cotti sono sempre i soliti bistecconi, le salamelle, le costine e al massimo qualche verdura. È proprio da questa esperienza che nasce l’idea di Grill’em all, ovvero la fusione del must americano con la qualità e la tradizione italiana ed è grazie alla scelta coraggiosa di mettere sul barbecue piatti complessi e raffinati, tipici della gastronomia italiana che, Adriano De Maria e Roberto Palladino, hanno vinto il primo campionato italiano di barbecue a squadre. Sul barbecue si può cucinare di tutto: dall’antipasto al dolce, passando dal bolognino alla rucola e lime agli spiedini con frutta esotica e salumi, dalle lasagne croccanti ai ravioli. Naturalmente la carne, il pesce e le verdure, il pane, la pizza, le focacce, per finire con la frutta e i dessert. Alla coppia di amici sono bastate poche serate per trasformare questa passione in una professione: infatti ora si I primi passi sulla griglia Corso di approccio al barbecue Cenni su tipologia dei barbecue Le due grandi famiglie di bbq: carbone e gas Preparazione montaggio ed accensione dei barbecue Metodo di accensione per barbecue a carbone Strumenti e accessori necessari per utilizzo barbecue Tipologie di cottura Cottura diretta – Cottura indiretta – Cottura circolare Gestione della temperatura – preparazione della griglia Tipologie e selezione degli alimenti La carne, il pesce, primi piatti, dolci, verdura Tecniche di preparazione Marinatura, paratura della carne, rub, affumicatura Degustazione Cenni sul dresser e pranzo/cena conclusiva Per chi volesse partecipare al prossimo corso di Adriano De Maria e Roberto Palladino, fissato per il 22 settembre, può richiedere informazioni ai seguenti recapiti: GRILL’ EM ALL Tel. +39 3476457303 +39 3351381768 - Fax +39 0223167368 - [email protected] In alto: ravioli grigliati con menta, ricotta e zucchine Sotto: arrosticini caramellati su mantello di pasta condito con melanzane alla vinaigrette e origano trovano impegnati quasi ogni sera in grill catering per happy hour, cerimonie, eventi, party privati, crociere, spettacoli, cene aziendali ecc. La loro attività è caratterizzata però da alcuni principi fondamentali quali, ad esempio, gli ingredienti, tutti di alta qualità, selezionati, partendo proprio dal sale, acquistato direttamente dal produttore e aromatizzato dai due chef in persona. Altri aspetti fondamentali sono gli strumenti e i metodi. Esistono cotture dirette, indirette e circolari e una sostanziale differenza tra il barbecue a carbone e quello a gas. Infine, ciò che non deve mai mancare è la sperimentazione nelle ricette e negli ingredienti. Assistere a una serata della coppia Grill’em all è una scoperta continua: il limone, ad esempio, non deve essere mai spruzzato sulle pietanze prima della cottura, la carne o il pesce devono riposare circa tre ore prima di essere utilizzati e bisogna ricordarsi che i prodotti decongelati non porteranno mai a un degno risultato. Questi e altri ancora sono i trucchi che gli ospiti delle serate Grill’em all cercano di carpire da Adriano e Roberto tra l’antipasto e il dessert; queste brevi consulenze con il tempo Chi sono Adriano De Maria cucina per hobby da 10 anni, prima in ambito classico e poi sul barbecue. Ha seguito diversi corsi di cucina sviluppando un interesse particolare per quella regionale italiana. Ha praticato barbecue negli Usa, nel New England e approfondito con chef “nostrani” questa passione. Roberto Palladino si forma in cucina e ottiene ripetute specializzazioni in cucina italiana. Gli piace sperimentare e ricercare ingredienti autoctoni. Ha conosciuto il barbecue partecipando ai seminari di Igles Corelli. È appassionato di vini e formaggi a pasta stagionata. per saperne di più www.grillemall.it – www.barbecueadomicilio.it sono diventati veri e propri corsi di barbecue, dove è quasi impossibile trovare un posto libero. Sono suddivisi in un corso base, uno avanzato, e un terzo wine and barbecue per i più esperti. Il corso di approccio al barbecue è fondamentale per diventare pratici dello strumento e iniziare a dare sfogo alla propria creatività. In quello avanzato, invece, si prende dimestichezza con i diversi alimenti, i metodi di cottura e gli abbinamenti. Ogni corso dura quattro ore e termina con la degustazione di ciò che si è preparato, con grande soddisfazione dei partecipanti, ma soprattutto dei loro palati! n 51 M otori RX 450h, la seconda generazione della tecnologia Lexus hybrid drive Tre auto una sola vettura A differenza dei “mild hybrid”, che utilizzano la potenza supplementare del motore elettrico unicamente per incrementare le prestazioni del motore a benzina, l’RX 450h è un “full hybrid” capace di funzionare con il solo motore a benzina, con il solo motore elettrico, o con una combinazione sinergica di entrambi di Mariolina Belli L a nuova Lexus RX 450h è l’ammiraglia ad alte prestazioni che ora entra nella sua terza generazione come la vettura di lusso più venduta al mondo nella sua categoria. Gli sviluppi del sistema Lexus hybrid drive hanno migliorato in modo straordinario l’efficienza del motore, con un incremento del 10% della potenza e una riduzione 52 del 23% dei consumi e delle emissioni. Combinando agilità e stabilità tipiche di un quattro ruote motrici fissa nuovi punti di riferimento per quanto riguarda la maneggevolezza e il piacere di guida di un’auto di questa categoria. La nuova RX combina le due idee apparentemente contraddittorie di auto “robusta e sportiva” ed “elegante e intelligente” e si caratterizza per una carrozzeria più compatta. Le dimensioni sono aumentate di poco per mantenere agilità e manovrabilità in città: è infatti più lunga di 10 mm, più larga di 40 mm, più alta di 10 mm e ha un passo allungato di 20 mm rispetto al modello precedente, mantenendo lo stesso diametro di sterzata di 5,7 metri. L’abitacolo presenta numerose soluzioni tecnologicamente avanzate ed ergonomiche e l’eccezionale robustezza del telaio, associata a innovazioni di sicurezza all’avanguardia e a sofisticati sistemi di assistenza al guidatore, permette di raggiungere standard di sicurezza attiva, passiva e preventiva elevati. A differenza dei “mild hybrid”, che utilizzano la potenza supplementare del motore elettrico unicamente per incrementare le prestazioni del motore a benzina, l’RX 450h è un “full hybrid” capace di funzionare con il solo motore a benzina, con il solo motore elettrico oppure con una combinazione sinergica di entrambi. Offre i vantaggi di un ibrido in serie associati ai benefici in termini di accelerazione di un ibrido in parallelo. Con una potenza complessiva di 220 kW/299 cv, il sistema Lexus hybrid drive della nuova RX 450h, garantisce una velocità massima di 200 km/h. Grazie al cambio a variazione continua può accelerare in modo progressivo in appena 7,8 secondi da 0 a 100 km/h, e passa da 0 a 400 metri in 15,9 secondi. La RX 450h vanta il più basso consumo di benzina al mondo per una vettura di lusso di questa categoria con appena 6,3 litri/100 km nel ciclo combinato, associato a un livello di emissioni di CO2 estremamente basso con 148 g/ km. Sia i consumi che le prestazioni del sistema ibrido dell’RX 450h sono stati ulteriormente ottimizzati grazie alla possibilità di disporre di tre nuove modalità di guida: Eco, EV e Snow. Segnalata da un indicatore nel tachimetro, la nuova modalità Eco offre una diversa azione non lineare sull’acceleratore e un controllo migliore del climatizzatore per garantire una guida attenta all’ambiente. La relazione tra il movimento del pedale e la potenza del sistema è controllata automaticamente per ridurre la risposta dell’acceleratore rispetto a input particolarmente aggressivi, a vantaggio del consumo e delle emissioni, garantendo una guida più regolare. La modalità EV, selezionata tramite comando multi-funzione posto sul volante, permette di utilizzare l’RX 450h con il solo motore elettrico. La modalità di guida EV consente di muoversi in città con il minimo rumore e a zero emissioni. L’autonomia è determinata dalla carica della batteria. Il comando multi – funzione consente anche di selezionare la modalità Snow, che contribuisce a modulare l’utilizzo del pedale dell’acceleratore e migliora la stabilità del veicolo quando si muove su superfici innevate o scivolose. Gli input sul pedale sono automaticamente regolati per ridurre la coppia motrice e minimizzare lo slittamento delle ruote, mentre il motore elettrico posteriore è attivato per ottimizzare la trazione in caso di slittamento delle ruote anteriori. L’RX450h può essere equipaggiata con stabilizzatori attivi che migliorano ulteriormente le dinamiche di guida per assicurare un miglior controllo della scocca e la massima precisione di sterzo durante la guida più sportiva. Il sistema rimane inattivo durante la guida sul rettilineo per ridurre il consumo di energia. La trazione integrale viene automaticamente inserita tramite la coppia del motore elettrico anteriore e posteriore, costantemente regolata durante 53 M otori le accelerazioni più brusche, in fase di partenza e a ogni velocità quando si affrontano le curve e quando le ruote anteriori riducono la propria trazione. La terza generazione di RX presenta un nuovo interno, che si combina perfettamente con il carattere aerodinamico dell’esterno. L’abitacolo, trasmette sensazioni di spazio, comfort, sicurezza, lusso e tranquillità. Inoltre è disponibile un’alternanza delle tonalità di nero e grigio chiaro che ne sottolinea il suo ruolo di ammiraglia. Il cruscotto è diviso in due zone distinte: quella superiore, alla base del parabrezza, con lo schermo da 8” Lcd a colori posizionato centralmente nella consolle; la parte più in basso permette, invece, l’accesso ai comandi dei vari sistemi, come il comando multi-funzione sul volante e il Remote touch. Questo sistema integrato nel nuovo navigatore Lexus è un innovativo dispositivo multi funzioni che offre un controllo semplice e intuitivo dei sistemi audio, navigatore, climatizzatore, tele- 54 fono. Oltre all’illuminazione progressiva esterna e interna, non appena l’RX viene avviata si accendono in sequenza anche gli indicatori del pannello strumenti. Quando il guidatore scende dal veicolo, l’illuminazione segue un processo di spegnimento inverso. Il sedile del guidatore regolabile elettricamente riflette ulteriormente questa gradevole accoglienza con un sistema di spostamento della posizione che lavora in combinazione con le funzioni di memoria. Quando l’RX viene spenta il volante e il sedile del guidatore si ritraggono automaticamente per favorirne l’uscita. Come l’auto viene riavviata, ritornano entrambi nelle posizioni memorizzate dal guidatore. Un ulteriore esempio dell’accoglienza Lexus, sono i cristalli elettrici a doppia velocità che rallentano automaticamente il loro movimento all’inizio e alla fine della sequenza di apertura o chiusura, riducendo il rumore e le vibrazioni offrendo un ulteriore lusso.n MONZA E BRIANZA ORDINE DEI DOTTORI COMMERCIALISTI E DEGLI ESPERTI CONTABILI Sc e g lie r e u n i s c r i tto al l ’A l b o de i dottori commercialisti e degli esper ti conta b ili significa affidarsi a un professionista qualificato L’Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili di Monza e della Brianza, è nato il 1º gennaio 2008 dalla confluenza dell’Ordine dei dottori commercialisti di Monza e della Brianza e del Collegio dei ragionieri e dei periti commerciali del circondario di Monza. Accesso regolamentato • La Legge stabilisce le professioni intellettuali per l’esercizio delle quali è prevista l’iscrizione in appositi albi a garanzia della fede pubblica e della collettività. • Il dottore commercialista, il ragioniere commercialista e l’esperto contabile non possono esercitare la professione se non sono iscritti all’Albo. • La professione e l’iscrizione all’Albo sono disciplinate dal decreto legislativo 28 giugno 2005 n. 139. • Il titolo professionale spetta solo dopo aver conseguito una laurea in materie economiche-giuridiche ai laureati che abbiano compiuto il tirocinio triennale e superato l’esame di stato per l’esercizio della professione in sede universitaria. • L’Ordine garantisce la professionalità degli iscritti, le tariffe applicate e può agire disciplinarmente. Per avvalorare l’importanza ed il ruolo che la legge attribuisce all’Albo, ricordiamo che il tesserino di iscrizione può essere reso equipollente al documento di identità. Vincoli etici • Gli iscritti all’Albo si sono dati delle regole etiche di comportamento riassunte in un “codice deontologico”. Garanzia di riservatezza • Il dottore commercialista, il ragioniere commercialista e l’esperto contabile sono vincolati al segreto professionale, devono mantenere un atteggiamento di riserbo in relazione alle notizie apprese nell’esercizio della professione o in via incidentale, anche se queste riguardano la sfera personale del cliente o di coloro che sono a lui legati da vincoli familiari ed economici. Competenza tecnica • A tutti gli iscritti nell’Albo la legge riconosce competenza specifica in economia aziendale e dirittto d’impresa e, comunque, nelle materie economiche, finanziarie, tributarie, societarie e amministrative (amministrazione e la liquidazione di aziende, di patrimoni e di singoli beni; perizie e le consulenze tecniche; le ispezioni e le revisioni amministrative; verificazione e ogni altra indagine in merito alla attendibilità di bilanci, di conti, di scritture e di ogni altro documento contabile delle imprese ed enti pubblici e privati; regolamenti e le liquidazioni di avarie; funzioni di sindaco e di revisore nelle società commerciali, enti non commerciali ed enti pubblici). • A seconda della sezione di appartenenza (A Commercialisti, B Esperti contabili) la legge riconosce ulteriore competenza tecnica per l’espletamento di determinate attività indicate dall’Ordinamento. Formazione professionale continua • Gli iscritti all’Albo hanno adottato l’obbligo della formazione professionale continua. L’iscritto è tenuto all’acquisizione di un minimo di 20 crediti annuali e di 90 nel corso di un triennio. La legge vieta l’uso dei titoli professionali di “dottore commercialista”, “ragioniere commercialista” e di “esperto contabile”, sia del termine abbreviato “commercialista” da parte di chi non ne abbia diritto. Oggi, purtroppo, molti non abilitati abusano del titolo di “commercialista”, con grave pregiudizio per il cliente e la società in genere. Nell’intento di offrire un servizio di rapida consultazione pubblichiamo di seguito l’elenco completo dei dottori commercialisti e dei ragionieri commercialisti iscritti nella sezione A dell’Albo e degli esperti contabili iscritti all’elenco B. Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili di Monza e della Brianza Via Ticino 30 - 20052 Monza - Tel. 039734038 - Fax 039736436 www.odc-monza.net - [email protected] Gli iscritti all’Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili di Monza e della Brianza COMMERCIALISTI (Elenco a) n° iscr. cognome nome titolo PROF. telefono comune n° iscr. cognome nome titolo PROF. telefono comune 1272A 598A 955A 781A 1426A 1233A 1323A 756A 1157A 255A 909A 15A 1397A 298A 1406A 267A 1195A 936A 813A 1007A 1473A 637A 1326A 539A 1460A 55A 190A 614A 427A 928A 991A 1308A 737A 945A 1324A 1339A 1309A 891A 589A 208A 634A 723A 1474A 1182A 1104A 1114A 408A 772A 678A 443A 1411A 143A 147A 1404A 1152A 691A 1364A 52A 563A 1307A 64A 1181A 1196A 149A 1504A 1505A 1200A 1056A 1430A 1154A 832A 353A 690A 938A 1184A 1227A 301A 498A ABBIATI GABRIELE ABBIATI MARIA CRISTINA ACCESO CARLO VITTORIO ACELLA LAURA ACELTI CLORINDA ACQUATI SILVIA ADAMI PAOLA AFFATATO CRISTINA AGOSTINI SERENA ALAIMO MATTEO ALAMPI DOMENICO SAVERIO ALBERTI ANTONIO ALBERTI ATTILIO ALBERTI FLAVIO ALBERTI MARCO ALBOINO LUIGI ALDEGHI CRISTINA ALDEGHI GABRIELE ALETTO STEFANIA ALIPRANDI BARBARA ALLEGRETTI EROS ALLIEVI AUGUSTO ALLIEVI BEATRICE ALLIEVI FLORIANO CRISTOFORO ALLIEVI PAOLO ALLIEVI SERGIO ALOISE MEDO ALOISE VALTER ANTONINO ALOISI MARIA ALTARE EDOARDO ALTAVILLA FRANCESCO ALZATI RAFFAELE AMADEO ALESSANDRA AMBROSIONI KARINZIA AMBROSONI ALESSIA AMODEO ANDREA ANCONA ELISABETTA ANDREONI VITTORIO ANELLI MONICA ANGIOLINI PASQUALE ANGIOLINI ROBERTO ANSELMI MICHELA ANTEGHINI GIORGIO ANZANI SIMONA ANZELMO LEONARDO ARATI SIMONE ARCUDI ANTONIO ARDORINO SABRINA ANTONIA ELVIRA ARENA GIUSEPPE ARIENTI LUCIANO ARISI LUIGI ARIZZI LUCIA ARNABOLDI ANGELO ARNABOLDI MARCHITA AROSIO FRANCO AROSIO LAURA AROSIO PAOLO AROSIO PAOLO AROSIO ROBERTA MARIA AROSIO ROBERTO AROSIO ROBERTO AROSIO SILVIA ARPANO ALESSANDRO ARPANO BRUNO ARPANO DOMENICO ARPANO MICHELA ARPANO SIMONA ARPANO STEFANO ARTESANI LUCA ASCHERIO DANIELA ASNAGHI FRANCA ASNAGHI GIANPAOLO ASPERGH LAURA ASPERGH STEFANO AVARELLO RINO AZZOLLINI GIOVANNA BAESSO JOLE BAIO SILVIO MARIA Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. 0392320076 0362343365 026196443 02780724 0396041560 0245470881 3398349370 03622721 0396079033 039323953 039365382 0362622796 0362622796 0362220594 0362565188 0299045256 3334371778 0396095012 0392023687 039675037 3396548023 039623048 0362343760 0362327178 3299539380 039481684 0295019653 039362125 029105231 022403850 0362591380 0396980945 039322408 3472383485 0295743903 0331595613 0226223249 039666260 0276004827 022500365 022043112 0220404279 0362931054 3484453553 039320979 039320979 0362222997 026172415 0392209479 0362626674 0362904434 039325063 026126806 3477947770 03621793109 039481080 026552035 039481080 026125069 039481080 0362303243 3388375703 0248022290 039747052 0248022290 0248022290 039747052 0248022290 0396612173 0392141297 029180039 026195711 0362237701 0362237701 039870424 022440316 022428478 0396902818 Monza Meda Cusano Milanino Milano Concorezzo Milano Lissone Seregno Bernareggio Monza Lissone Desio Desio Meda Lentate sul Seveso Paderno Dugnano Triuggio Cornate d’Adda Monza Usmate Velate Busnago Bellusco Meda Seregno Lissone Lissone Cavenago di Brianza Monza Paderno Dugnano Sesto S.Giovanni Bovisio Masciago Lesmo Monza Monza Pessano con Bornago Legnano Sesto S.Giovanni Vimercate Milano Vimodrone Milano Milano Albiate Nova Milanese Monza Monza Seregno Cinisello Balsamo Villasanta Desio Carate Brianza Monza Cinisello Balsamo Seregno Seregno Lissone Milano Lissone Cinisello Balsamo Lissone Desio Lissone Milano Monza Milano Milano Monza Milano Lissone Monza Paderno Dugnano Cusano Milanino Seregno Seregno Brugherio Sesto S.Giovanni Sesto S.Giovanni Bernareggio 221A 1169A 1048A 953A 1085A 622A 673A 880A 30A 385A 138A 466A 77A 135A 529A 465A 272A 761A 642A 442A 711A 291A 1094A 1187A 438A 791A 1173A 1053A 843A 887A 819A 506A 532A 405A 1116A 900A 1291A 1378A 380A 22A 155A 636A 662A 577A 1285A 480A 1441A 879A 210A 754A 194A 250A 1327A 237A 36A 877A 1189A 1188A 1314A 579A 1049A 1010A 973A 325A 863A 749A 722A 564A 837A 475A 1019A 520A 686A 592A 109A 215A 838A 516A BAJO FERRUCCIO BALCONI MASSIMILIANO BALDON ANTONIO GIANNI BALLARIN MARCO BALSARI STEFANO BANCALARI GIOVANNI BARBAGALLO SALVATORE BARBARO ROBERTO BARBARO VINCENZO BARBIRATO FRANCO BARINDELLI GIOVANNA BARLASSINA MARCO DANIELE BARLASSINA PIER GIORGIO BARNI CARLO LUIGI BARONI JEAN PAUL BARTESELLI STEFANIA BARZAGHI GIOVANNI BARZAGHI PIERMARIO BASILICO ADRIANO BASILICO ERMANNO UMBERTO BASILICO NORIS BASSANI PASQUALE BASTIANELLI MARCO BASTIANELLI UGO BECHELLI MASSIMO AUGUSTO BECHI MASSIMILIANO BELARDINELLI FEDERICO BELGIOVINE PAOLA BELLINI FIORENZO BELLOTTI FABIO BELLOTTI MARIA ANTONIA BENINI LAURA BENZONI ALBERTO BENZONI PAOLA CRISTINA BERETTA ALESSANDRO BERETTA DENISE BERETTA LORENZO ETTORE FRANCESCO BERETTA MARCO BERETTA MARCO BERETTA MARIO BERETTA PIETRO LUIGI BERETTA ROBERTO BERETTA ROBERTO. BERETTA SUSANNA BERETTINI LAURA ELISA BERGAMASCHI MAURA BERIZZI FLAVIO BERNARDINELLO ROSSELLA FRANCESCA BERTAZZI BRUNO BERTI CLAUDIO ROBERTO BERTI GIOVANNI BERTOCCO IRENE BERTOLOTTI MAURO BESANA MAURIZIO CARLO BESTETTI ALESSANDRO BESTETTI CHIARA ALESSANDRA BESTETTI MARIO BETTOLINI SIMONE BIANCHI FILIPPO BIANCHI ROBERTO BIANCHI STEFANIA BIASSONI SILVANO ALESSANDRO BIELLA GIANMARIO BIELLA LUCIANO BIELLA MARILENA BILLE’ FRANCESCO BINDIKU BATUZOMA BINOTTO BRUNO BIRAGHI EDOARDO BIRAGHI MAURIZIO BIRAGHI VALERIA BISSANTI DANILO ANDREA BITTO ALBERTO BOCCA MAURIZIO BOCCA PIERCARLO BOCCARDI LEONARDO BOCCHETTA PAOLO BRUNO DARIO BOGA FRANCO Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. 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Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. 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Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. 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Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. 039616149 3471430566 0276013739 0396612173 0362221843 0396085105 029187442 0362221858 039387232 039320549 039387232 0362557727 0395970670 0392144079 0362343205 036239191 0392315473 039360167 0392456792 0396014243 0392456792 0396900313 3473580905 0362312104 0362621482 039883234 3479350144 026596571 0362911609 039791085 0396885441 0392302824 0396926025 039389443 0396042796 0392145218 0392301150 0392495026 022404760 0393900885 0362861986 039326290 0262694866 0362354620 0220521401 0392876034 0392726439 0226225243 02715060 0229000827 0392458101 029691337 0248219347 0254122922 039384489 0297373068 3387424393 0362301501 026172622 0362630524 3470480822 0362554225 039366342 039366342 0362541315 0362304162 022543706 0393900576 039389847 039321923 0392474716 0396083248 039481296 0362337996 0362552886 026132286 0392301594 0393902537 Arcore Monza Milano Vimercate Seregno Vimercate Paderno Dugnano Seregno Monza Monza Monza Lentate sul Seveso Monza Muggiò Meda Desio Monza Monza Lissone Arcore Lissone Bernareggio Monza Giussano Desio Brugherio Monza Milano Vedeggio con Colzano Lissone Busnago Monza Cornate d’Adda Monza Concorezzo Lissone Monza Monza Sesto S.Giovanni Monza Giussano Monza Milano Giussano Milano Brugherio Monza Sesto S.Giovanni Milano Milano Lissone Solaro Milano Milano Monza Sesto S.Giovanni Monza Desio Cinisello Balsamo Desio Seregno Varedo Monza Monza Cesano Maderno Desio Cologno Monzese Monza Monza Monza Monza Vimercate Lissone Desio Cesano Maderno Cusano Milanino Monza Monza n° iscr. cognome nome titolo PROF. telefono comune n° iscr. cognome nome titolo PROF. telefono comune 1183A 92A 1241A 569A 1492A 1382A 185A 908A 388A 1178A 1100A 1067A 682A 1223A 609A 1334A 821A 653A 797A 504A 897A 1482A 1408A 269A 707A 1304A 1491A 174A 985A 1510A 958A 1072A 439A 623A 384A 824A 431A 360A 314A 278A 1376A 94A 1163A 840A 990A 223A 1250A 1280A 285A 373A 159A 474A 111A 551A 1014A 184A 693A 445A 97A 1489A 1403A 234A 368A 1363A 1138A 830A 1080A 214A 736A 695A 5A 596A 1220A 733A 1136A 297A 319A 293A DELFORO SABRINA DELLA TORRE ERMINIO DOMENICO DELLA TORRE MARIALUISA DELLA VALLE CLAUDIO DELL’ACQUA MARCO DELL’AQUILA ANDREA DELL’ARTI MAURIZIO DELLEDONNE ALESSANDRA DELLO IACONO ANTONIO DELL’ORTO ALESSANDRO ETTORE A. DELL’ORTO MARCO LUIGI DELL’ORTO STEFANO DELVO’ ANDREA LUIGI DENOVA MARIA VALERIA DENTE SABINO DERIU GIOVANNI LUCIANO DES DORIDES MASSIMILIANO Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. 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DI COSTANZO MARIA PATRIZIA DI DONATO MICHELE DI FILIPPO CARMINE DI GARBO GIUSEPPE GIULIANO DI GIULIO GIOVANNI DI GRAVINA MAURIZIO DI LAZZARO PIETRO DI LEONE LEONARDO DI MEGLIO ALFREDO SILVERIO DI MEGLIO GIANMARIO DI SIMONE NICOLA DI STEFANO CALOGERO DI VARA GIUSEPPA DIANESE ANTONIO DIANI MARINO DITRANI FERDINANDO DOLCE GIOVANNI DOLCE MARCELLO DOLCI PAOLO DONATIELLO EMILIO DONGHI MARIO DONINI SILVIA D’ONOFRIO ANTONIO DONVITO DEBORA DONZELLI PAOLO DORENTI LUCA DOSSO GIOVANNI VIRGINIO DOZIO ROBERTO DURANTE ELENA ELLI MASSIMO ERBA LAURA ERBA RENZO ERBA ROBERTO ESPOSTI LUIGI FABBRI VALTER FABRIS LUCA FACCHIN CLAUDIO FACCHIN LAURA SILVANA FACCHIN ASSI MARCO FACCHIN ASSI MARIO FACCI DIEGO FACCOLI SARA FAINI FRANCESCO FALCO FRANCESCO ANTONIO FALCONE SANTO ANTONIO FARINA ANDREA FARINA LAURA MARIA FARINA LUCA FARINA NADIA FARINA STEFANO FARRO GUGLIELMO FASOLI CLAUDIO FASOLO PATRIZIA FATRIZIO PAOLO PIPPO FAVA MANUELA FAZIO ANGELA FEDELI MIRELLA MARIA FELAPPI ELENA FERNICOLA LAURA 039367664 3358036506 Gli iscritti all’Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili di Monza e della Brianza n° iscr. cognome nome titolo PROF. telefono comune n° iscr. cognome nome titolo PROF. telefono comune 1401A 282A 1356A 1228A 169A 597A 584A 265A 1487A 227A 612A 3A 350A 1428A 107A 681A 1171A 407A 1206A 372A 1168A 963A 244A 444A 1231A 913A 1455A 919A 268A 1284A 1060A 1418A 882A 792A 134A 1096A 1031A 1383A 28A 1448A 252A 1340A 374A 699A 860A 615A 1088A 874A 708A 920A 1144A 1456A 449A 262A 1128A 284A 1485A 603A 1312A 1257A 403A 1120A 1229A 1212A 1011A 633A 1027A 108A 139A 552A 1292A 402A 302A 404A 706A 1164A 1057A 524A GALMANINI GIUSEPPE GAMBA MARIO GAMBINO ALESSANDRO GANDINI FRANCESCA GANDINI MAURO GANDINI STEFANO GANDOLFO CARLO GARDELLA GIOVANNI GARDELLA SARA GARDINI DILETTA GARGANO ANGELO GARIBOLDI CARLO GARIBOLDI SAVIO GAROZZO NUNZIA VALERIA GARZONI GIUSEPPE GASPARIN FRANCO GASPARINO SIMONETTA GASTALDI MARISA GATTI DELIA GAVAZZA ANTONIO GIULIO CESARE GAVAZZI DANILO FABIANO GAVIOLI RICCARDO GELOSA GILBERTO GENTILI EMANUELE GIOVANNI GERACI ROBERTO GEREMIA ROBERTO GERINI LUCA LUCIANO GIUSEPPE GERMANO PASQUALE GERVASIO ANTONIO GHEZZI CARLO GHEZZI LUCA MARIA OTELLO E. GHIGO FEDERICO GHILARDI MARIA TERESA GHIRINGHELLI MICHELE GHISLANZONI RICCARDO GHIZZONI GIANNI GIACOMETTI PAOLO GIACONI MARTA GIAMBELLI ETTORE GIAMPAOLO ONORATA MICHELINA GIANCATERINO ELVIDIA GIANGRECO MARIATERESA GIANI TAGLIABUE GIORGIO CARLO GIANNINI GIAN PAOLO GIANNOBI STEFANO GIANNONI CESARE AUGUSTO GIANOTTI VITTORIO GIANSIRACUSA GIUSEPPINA GIANTURCO PAOLO GIARDINI CAROLINA ELISABETTA GILETTO ELENA GIORGETTI GIOVANNI GIORGETTI ROBERTO MARIA GIORNELLI ANGIOLO GIORNELLI GIANLUCA GIOVE ATTILIO GIOVINAZZO CONCETTA LETIZIA GIRARDIN FABIO GIRONI PAOLO GIUDICI GIOVANNI FLAVIO GIUDICI LEONE MARIO GIUDICI MARCO GIACOMO GIURATO SEFORA GIURATRABOCCHETTI ROSSELLA GIUSI GIUSSANI CESARE GIOACHINO GIUSSANI LUIGI CLEMENTE GIUSSANI SABINA GIUSTI RENZO PIETRO GLAVICH LORENZO GLAVICH SILVIO MARIO GOGLIA UMBERTINO GORI MARCELLO GRASSO ALDO GRASSO LAURA GRASSO TOMMASO GRASSO UMBERTO GRECO DANIELE GRIFONI CESARE ANDREA Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. 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Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. 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Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. 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Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Rag. Comm. Rag. Comm. Dott. Comm. Dott. 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Bimestrale - Anno VI n. 33 agosto/settembre 2009 agosto/settembre 2009 Agrate Brianza Aicurzio ORDINE Albiate DEI DOTTORI Arcore COMMERCIALISTI Barlassina E DEGLI ESPERTI Bellusco CONTABILI Bernareggio Besana Brianza Biassono Bovisio Masciago Briosco Brugherio Burago Molgora Busnago Camparada Caponago Carate Brianza Carnate Carugate Cavenago Cariano Laghetto Brianza Colli Brianza Host Briosco Canonica Lambro Cantù Mariano Comense Castello Brianza Laghi Cernobbio Cinisello Balsamo Cologno Monzese Medio Lambro Como Host Como Lariano Como Plinio il Giovane Desio Erba Lecco Host U S I N E S Cinisello Sud - Brianza Colli Briantei della Martesana Milanese Meda e delle Brughiere Merate Brianza Monza Monza Nord Lissone Monza Ovest Monza Est Seregno - Desio - Carate Brianza Sesto San Giovanni Varedo e del Seveso Vimercate Brianza Est S personaggi Bimestrale dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Monza e della Brianza Dario Allevi Giuseppe Fontana argomenti Norme e usi del credito documentario Associazione culturale musicale Ettore Pozzoli Distretto High Tech motori stili di vita dal territorio arte e cultura della Brianza numero Lecco San Nicolò Merate Monticello Monza Corona Ferrea Monza Duomo Monza Host Monza Parco Monza Regina Teodolinda Paderno Dugnano Sesto San Giovanni Centro Sesto San Giovanni Host Seregno Brianza Vimercate rotary club destinatari Tutti i numeri della crisi DOTCOM EDIZIONI - Brianza Business Ornago Paderno Dugnano Renate Roncello Ronco Briantino Seregno Sesto S. Giovanni Seveso Solaro Sovico Sulbiate Triuggio Usmate Velate Varedo Vedano al Lambro Veduggio Verano Brianza Villasanta Vimercate Vimodrone lions club destinatari � 5,00 B Cesano Maderno Cinisello Balsamo Cogliate Cologno Monzese Concorezzo Cornate d’Adda Correzzana Cusano Milanino Desio Giussano Lazzate Lentate sul Seveso Lesmo Lissone Macherio Meda Mezzago Misinto Monza Muggiò Nova Milanese Il museo storico scomparso Sapori Usa made in Italy Rolex Air King Lexus RX 450h ”Bollettino dell’ODCEC di Monza e della Brianza“ Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. In L. 27/02/2004 n.46) art.1, comma 1, DCB Milano 33 90033 DOTCOM EDIZIONI 9 771724 902000 A tutti gli associati Sporting Club Monza H. Una bomba H *Legge n. 296/2006, Legge n. 31/2008 e Legge n. 33/2009. Quanto salveràrumore può fare il mondo? una lettera muta? nuova rx 450h CON full hybrid technology. il SUV che riduce al minimo le emissioni di CO2. Forse non salverà il mondo, ma lo aiuterà molto. 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