la cina sfide e opportunita` per gli investitori stranieri

LA CINA
SFIDE E OPPORTUNITA`
PER GLI INVESTITORI
STRANIERI
Giorgio Magistrelli
Lugano 27 aprile 2007
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DATI GENERALI
RISCHI ED OPPORTUNITA`
PROBLEMI GENERALI e SETTORIALI
PERCHE SI INVESTE IN CINA
SUGGERIMENTI CULTURALI
POSSIBILI SOLUZIONI
UN GRANDE PAESE o…………….
Superficie: 9.596.986 kmq
Popolazione:1.313.975.000
BILANCIA COMMERCIALE: +200.9 Bln USD
SURPLUS COMMERCIALE: (I trim 2007): USD 46.6 bln
RMB/USD = 7.73 (apr 2007)/8.01 (apr 2006)
PIL 2.512.000 milioni di $ USA (2006)
PIL Crescita annuale: 10.7% (2006)
7.7% (2007)
…………………………….UN PAESE GRANDE?
Disoccupati: 4.1% (2006)
PIL pro capite: $7,600 (2006)
Risorse idriche non utilizzabili 28%
Dipendenza da fonti energetiche tradizionali (Carbone – 70%)
Inquinamento atmosferisco superiore agli standard WHO
16 delle 20 citta` maggiormente inquinate in Cina
(500K morti premature, 75 mln attacchi di asma)
RISCHI ED OPPORTUNITA`
OPPORTUNITA`
RISCHI
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Costante crescita e ancora notevoli potenzialita` di sviluppo
Elevati investimenti stranieri
Efficiente ed adeguate infrastrutture
Ottimo livello di istruzione e capacita` di apprendimento
Regime fiscale semplificato
Flessibilita`del mercato del lavoro e alta produttivita`
Mercato competitivo e progressima riduzione dei margini di utile
Crescente costo della manodopera
Scarsa protezione delle proprieta` intellettuali
Pressioni per il trasferimento di tecnologia
Sistema legale inefficiente e frammentato
Difficolta` del regime centrale nel contenere la corruzione
soprattutto a livello locale – GRANDI CAMBIAMENTI POLITICI IN
ATTO
• Elevato grado di protezionismo nei settori chiave
• Progressiva rivalutazione del RMB e riduzione della competitivita`
delle esportazioni
La Cina rappresenta un mercato potenziale per le imprese straniere:
permagono OSTACOLI da considerare con cautela
Public Procurement: La Cina non ha ancora sottoscritto il WTO General Procurement Agreement (GPA) e mantiene
una legislazione discriminante e protezionistica in materia di partecipazione delle imprese non cinesi agli appalti pubblici.
Local Content: in settori chiave come l’automotive, il sistema ferroviario (materiale rotabile), petrolchimico ed energetico
mantiene sino al 70% di limitazione a favore delle imprese locali.
Banking Sector: gli adempimenti in sede WTO sono stati rispettati e dall’ 11 dicembre 2006 il mercato bancario risulta
aperto (sulla carta). Tuttavia, solo il 1,4% del settore e` in mano straniera. Permangono ostacoli infrastrutturali, ed
eccessive barriere all’entrata.
Scarsa Protezione della proprieta` intellettuale
Standard locali: nei settori strategici la Cina ha introdotto propri standard, differenti dagli standard internazionali come il
China Compulsory Certificate (CCC) e gli standard 3G per i telefoni cellulari.
Limitazioni degli investimenti stranieri: in settori stategici come il petrolchiimico, farmaceutico, telecomunicazioni e
automobilistico gli investimenit stranieri sono limitati al 50/50. In altri settori (bancario, assicurativo) lentezze burocratiche
limitano l’entrata degli investitori stranieri.
Manca spesso una coordinazione amministrativa, legislativa e prolitica tra il livellocentrale e il livello locale
Manca una trasparenza legislativa e amministrativa
DIFFERENZE
CULTURALI
LA VERA FILOSOFIA CINESE
DIFFERENTE
SENSIBITA`
GIURIDICA
LA VERA FILOSOFIA CINESE
REGOLE D’ORO
1. NON SI APPLICA LA LOGICA OCCIDENTALE
2. SOLO LA STRATEGIA A LUNGO TERMINE E` VINCENTE
3. LA PAZIENZA E` l’ESSENZA DEL SUCCESSO
4. “NON CAPISCI LA CINA” significa disaccordo
5. “NON CI SONO PROBLEMI” vuole dire che i problemi
esistono e SONO MOLTI
6. NIENTE E` FACILE MA TUTTO E` POSSIBILE
PERCHE` UNA SOCIETA` STRANIERA INVESTE IN CINA
Per sviluppare la presenza in Asia
Per soddisfare le richieste della clientela
MA SOPRATTUTTO
PER ENTRARE NEL MERCATO LOCALE
CONCLUSIONE
STRATEGIA:
QUALE MERCATO MI INTERESSA?
QUALI CAPITALI HO A DISPOSIZIONE?
QUALI RISORSE UMANE VOGLIO
DEDICARE AL PROGETTO CINA?
QUALI SONO I MIEI TEMPI?