- coges.it

Transcript

- coges.it
Marzo - Aprile 2007 n° 2
PROFIT: L’ATTESA E’ FINITA
Perché scegliere PROFIT
Pag. 2
News e Info tecniche
Pag. 4
Ufficio Personale
Pag 5
Fiere e appuntamenti
Pag. 6
News dal mondo
Pag. 7
News Coges
Pag. 8
La nuova gettoniera rendiresto a 5 tubi PROFIT, presentata al pubblico in occasione di Venditalia 2006, è
ormai pronta per essere installata su tutti i distributori
automatici.
Grazie all’esperienza ottenuta in oltre un decennio di
progettazione e produzione di gettoniere rendiresto ed
all’impegno nella ricerca e nell’innovazione tecnologica
che da sempre distinguono Coges, PROFIT è una gettoniera destinata a diventare pietra di paragone nel
settore.
La curiosità nei confronti di questo piccolo gioiello tecnologico è cresciuta negli ultimi mesi e
finalmente Vi presentiamo in anteprima alcune
delle sue caratteristiche principali, certi che
quando potrete provarle di persona non deluderanno le Vostre aspettative.
Il gruppo separatore/riconoscitore, componente
fondamentale di una gettoniera rendiresto, è
stato completamente riprogettato secondo una
concezione innovativa che elimina elettromagneti e serrandine e li sostituisce con un sistema
a tramoggia.
Il risultato è un riconoscimento delle monete
molto più rapido, più accurato nella discriminazione dei falsi e a prova di inceppamento.
1
PERCHE’ SCEGLIERE PROFIT
Il cassetto tubi di PROFIT è protetto da una serratura elettroma­
gnetica sbloccabile solo con una password o una chiave autorizza­
ta. In questo modo, potrete sempre essere sicuri che anche a
gettoniera spenta solo gli operatori autorizzati possono accedere
alle monete accumulate nei tubi e che ogni apertura del cassetto
venga registrata in un apposito database consultabile.
Altezza tubi PROFIT
Altezza tubi EuroCoin
PROFIT è dotata di 5 tubi notevolmente più lunghi rispetto ai 4
dell’attuale gettoniera EuroCoin.
Questo assicura una maggiore autonomia di erogazione del resto
ed una notevole versatilità, anche grazie alla possibilità di configu­
rare la posizione ed il diametro dei tubi in base alle esigenze del
Gestore.
PROFIT è disponibile anche con sistema cashless
integrato, offrendo la possibilità di gestire con un
unico dispositivo sia gli acquisti a contante che quelli
a chiave e tessera.
2
PERCHE’ SCEGLIERE PROFIT
Il menu di programmazione della gettoniera PROFIT offre una
vasta gamma di funzioni per soddisfare tutte le esigenze del
Gestore: bonus, controllo delle calorie, vendite controllate,
gestione delle fasce orarie, tabelle prezzi differenziate, versa­
mento automatico della cauzione...
In futuro il menu di programmazione sarà articolato su più livelli
per agevolare sia chi desidera usufruire rapidamente delle
funzioni base, sia chi preferisce una gestione più completa.
La rilevazione dei dati contabili è una funzione sempre più apprezzata
per una corretta gestione della contabilità.
PROFIT registra accuratamente tutte le informazioni contabili e, nella
versione dotata di interfaccia a infrarossi integrata, le trasmette diretta­
mente al palmare dell’operatore senza bisogno di cablaggi e collega­
menti fisici.
In alternativa, la rilevazione può avvenire anche con le funzionali chiavi
di servizio Data-Key e USB Data-Key.
L’elenco delle caratteristiche innovative e delle funzioni esclusive di
PROFIT è ancora lungo e tutto da scoprire, ma preferiamo non rovinarVi troppo la sorpresa...
3
NEWS E INFORMAZIONI TECNICHE
Tra i moderni mezzi di comunicazione, quello rappresen­
tato dalla rete Internet è senza dubbio, anche in ambito
lavorativo, il più veloce ed accessibile. Ci aiuta a condivi­
dere le informazioni aziendali con il mondo esterno,
rappresentato, nel caso di Coges S.p.a., dai clienti che
utilizzano già i nostri prodotti e anche da quelli potenziali
che cercano di farsi un’idea su cosa offre oggi il mercato
a livello di sistemi di pagamento cash e cashless.
Per questo motivo, negli ultimi anni, il sito Internet Coges,
ha assunto un ruolo sempre più importante, sia come
veicolo pubblicitario che, e soprattutto, come riferimento
tecnico per il cliente che qui può trovare le ultime versioni
dei prodotti e dei software correlati, oltre alla manualistica
tecnica, alle News e alle Informazioni Tecniche.
In particolare, questi ultimi due strumenti sono molto
apprezzati dal personale tecnico dei clienti perché per­
mettono loro di ottimizzare le operazioni di aggiornamen­
to dei sistemi di pagamento e dei software e, in alcuni
casi, di semplificare le operazioni d’installazione di siste­
mi o di kit in configurazioni particolari.
La News Tecnica è un documento che viene creato a
seguito della emissione di una nuova versione di un
prodotto e ha lo scopo di chiarire le modifiche introdotte
rispetto alla versione precedentemente in uso, permet­
tendo al cliente di valutare, a seconda delle proprie ne­
cessità, l’opportunità o meno di procedere con l’aggiorna­
mento dei propri sistemi di pagamento.
Essendo i nostri sistemi dotati di memoria Flash facil­
mente aggiornabili e di firmware e software correlati
interamente sviluppati in Coges, si capisce come questo
strumento diventi una sorta di “bussola” per non perdersi
nella costante evoluzione dei nostri prodotti.
L’Informazione Tecnica consiste invece in un docu­
mento che è una sorta di guida all’installazione e pro­
grammazione passo-passo dei sistemi, dettagliata ed
essenziale al tempo stesso, completa di fotografie e
disegni e sviluppata nell’ottica di fornire una vera e pro­
pria procedura in ausilio alla manualistica tecnica già
esistente.
Essendo i nostri sistemi adattabili a qualsiasi distributore
automatico presente sul mercato, si capisce la necessità
di questo strumento quando l’installazione ne comporti
una parziale modifica (meccanica o elettrica) rispetto alle
caratteristiche standard di produzione.
Un esempio può essere rappresentato dai sistemi OCS
Slim/Full, nati per essere installati in tutti i tipi di macchi­
ne del caffè a cialde, che sono molti e con caratteristiche
elettriche anche piuttosto diverse tra di loro.
News ed Informazioni Tecniche sono pubblicate, nel sito Internet www.coges.it, all’interno dell’area “download”,
accessibile tramite l’inserimento di una Password e di un Login, assegnati ai clienti, a seguito dell’invio del modulo di
richiesta presente nella pagina principale del sito e dell’approvazione da parte dell’Ufficio Commerciale in base a
definiti criteri di valutazione.
Il tutto, chiaramente, non comporta né spese né obblighi da parte del cliente che però, per entrare a far parte della
mailing list delle News e Informazioni Tecniche, deve necessariamente comunicarci, nel modulo d’iscrizione, il pro­
prio indirizzo di posta elettronica così come il consenso a ricevere queste informazioni.
4
UNO SGUARDO DENTRO COGES:
UFFICIO PERSONALE
Al centro del campo
Il paragone calcistico di questi tempi, visto i recenti scan­
dali, non è forse il modo migliore per spiegare un concet­
to, ma secondo noi rende bene l’idea.
Trovare sinergie fra una squadra di calcio ed un’azienda
è abbastanza intuitivo; la difesa, l’attacco, il rifinitore sono
tutti necessari ma nessuno indispensabile per conseguire
un risultato.
Ma veniamo a noi... come non mettere l’ufficio personale
al centro del campo, magari con il numero 10, gloriosa
maglia che ha vestito fuoriclasse di ogni ordine e grado!
Ma non è il nostro caso!
Ci collochiamo metaforicamente al centro perché abbia­
mo l’onere e l’onore di poter dialogare con tutti i giocatori
e reparti, quasi a smistare palloni o meglio informazioni di
ogni genere a supporto dei nostri campioni.
Offrendo la nostra collaborazione non solo alla direzione
ma anche a tutte le altre aree aziendali, ci occupiamo, tra
le varie attività, anche di retribuzioni e costi, ricerca e
selezione del personale e formazione professionale dei
nostri "giocatori".
Un ruolo molto interessante; ogni giorno si conoscono,
sotto la severa legge della privacy, molte informazioni, e
si cerca di dare in tempi brevi risposte qualificate e rassi­
curanti, che sono la base per mettere tutti i componenti di
un’azienda in condizioni di lavorare con impegno e sere­
nità per il massimo risultato.
Non so se lo avete capito ma questo lavoro ci piace e ci
riempie di orgoglio anche se siamo anche noi fra “gli
improduttivi”, comunque cercheremo di mettercela tutta,
non per cambiare la nostra qualifica, ma per fare sempre
meglio.
5
FIERE E APPUNTAMENTI
LONDRA: AVEX 24 - 25 - 26 APRILE 2007
AVEX 2007 é la prima esibizione commerciale internazionale
dedicata al vending automatico e avrá luogo a Earls Court 2
dal 24-26 Aprile 2007.
Coges sarà presente allo stand D60.
AVEX 2007, con la partecipazione del Cooler Show avrà
la Strada Verde (the Green Road) come tema per dimo­
strare in che modo l’industria del vending prende seria­
mente le s ue res pons ibilità ec ologiche.
Gli espositori saranno incoraggiati ad identificare e mette­
re in evidenza i loro sforzi, anche se sono solo piccoli, ad
affrontare la sfida ecologica a tutti i livelli.
La Strada Verde (the Green Road) è stata proposta come
una guida unica per l’esibizione che permette ai visitatori
di identificare altri espositori che hanno le stesse intenzio­
ni. I visitatori che ritengono l’ecologia sia molto importan­
te, avranno l’opportunità di organizzare la loro visita ad
AVEX selezionando i prodotti vending e i servizi che vo­
gliono sperimentare.
COME ARRIVARE
Volete visitare la fiera e magari passare qualche giorno a Londra spendendo poco?
Di seguito vi forniamo gli indirizzi internet delle compagnie low cost:
www.ryanair.it
www.easyjet.com
EurOps© è una conferenza biennale organizzata dall’associazione europea del Vending
EVA indirizzata a tutti i gestori europei e i principali “attori” del mercato mondiale del Ven­
ding. Le due edizioni precedenti di EurOps© si sono svolte a Barcellona (2003) e a Praga
(2005). L’obiettivo di EurOps© è di identificare, discutere e prevedere lo sviluppo del
Settore della distribuzione automatica. EurOps© è un’occasione di incontro per i gestori,
per confrontare le diverse situazioni in Europa, per incontrare i fabbricanti di macchine e
di prodotti. Relatori di alto livello appartenenti a tutti i segmenti chiave del settore presen­
tano i loro punti di vista utilizzando inchieste, sessioni di approfondimento e “panel interat­
tivi.” Coges ha partecipato da protagonista a questo importante evento 2007 presentando una relazione dal titolo “Il
fenomemo italiano del Cashless”. Questa presentazione illustrava lo sviluppo del cashless in Italia, le previsioni future
e un’intervista rivolta ad alcune fra le più importanti aziende di gestione in Italia. Ottimo il successo e il plauso ottenuto
dai gestori italiani presenti alla conferenza per l’intervento di Coges, tanto che lo sviluppo del cashless in Italia può
essere definito un vero e proprio “miracolo italiano” nel Vending.
6
PIZZA E….COCA - COLA
Se in Italia siamo tutti
amanti del buon cibo e
della buona tavola e
facciamo di tutto per
mantenere alto questo
assunto - a tal punto
che il Comune di Roma
ha deciso di installare in
alcune scuole dei distributori automatici di
frutta, verdura e prodotti tipici per contrastare le cattive
abitudini alimentari - in Australia, ma anche nel resto del
mondo, le cose vanno molto diversamente. Una società
australiana nei giorni scorsi ha lanciato il suo distributore
automatico di pizza: WonderPizza.
Frutto del lavoro di un'azienda italiana e costato, fra
lancio e progettazione, circa 10 milioni di dollari, il distri­
butore promette di sfornare una pizza fumante in appena
90 secondi per appena cinque dollari. Ovviamente senza
che nessun pizzaiolo ci abbia messo "le mani sopra".
Il "Wonder" - già presente negli Usa, in Gran Bretagna,
in Svezia, in Grecia e in altre nazioni - secondo le spe­
ranze della società arriverà ben presto in ogni parte del
globo e sarà posizionato negli uffici, nelle scuole, negli
aeroporti e ovunque se ne senta la necessità.
Chissà se anche qui da noi, dove siamo abituati a una
pizza eccellente rigorosamente fatta a mano, qualcuno
avrà il coraggio di installarlo.
Il gruppo Coca-Cola ha annunciato investimenti nell'ordine di milioni di dollari al fine di eliminare dai propri distributori automatici il gas del freddo 'HFC 134 a' ritenuto
altamente nocivo per l'ambiente. "Noi intendiamo investire oltre 40 milioni di dollari per eliminare nel più breve
tempo possibile il gas nocivo al clima presente nei nostri
distributori automatici", ha detto al domenicale tedesco
Bild am Sonntag Salvatore Gabola, responsabile per
l'Europa del dipartimento comunicazione della Coca-Cola
con sede a Bruxelles. I primi tremila nuovi distributori
privi di tale gas nocivo sorgeranno in Germania - ha
aggiunto Gabola. La decisione, secondo il giornale, è
stata presa venerdi scorso nel corso di un incontro a
Francoforte fra i rappresentanti di vari gruppi industriali
organizzato su iniziativa di Greenpeace.
Erano presenti con la Coca-Cola esponenti fra l'altro di
Unilever e McDonald's. Secondo Wolfgang Lohbeck,
esperto di clima di Greenpeace, è uno scandalo che il
gas 'HFC 134 a' venga ancora prodotto in grandi quantità
nonostante si conoscano i suoi effetti altamente nocivi.
"Tutto il mondo parla dell'anidride carbonica CO2 come
del 'climakiller' numero
uno.” In realtà il gas 'HFC
134 a' è tremila volte più
dannoso e pericoloso per il
clima del Pianeta che non la
CO2", scrive la Bild am
Sonntag secondo cui tale
sostanza si trova praticamente dappertutto: nei
grandi reparti frigoriferi dei
supermercati, nei sistemi di
aria condizionata delle auto,
nei distributori automatici di
bevande.
7
DALL’ITALIA ALL’ESTREMO SUD DEI BALCANI
L’inizio di questo 2007 ci ha visto coinvolti come protagonisti di due importanti eventi. Sono stati organizzati infatti, a distanza di un mese, due meeting di presentazione
prodotti dai nostri rivenditori della zona della SiciliaCalabria con Global Vending e
della Campania-Basilicata con
Errevendig. Al meeting sono intervenuti importanti marchi della
distribuzione automatica per
quanto riguarda prodotti e distributori automatici.
La risposta dei gestori è stata più
che buona e l‘affluenza durante la
giornata è stata continua.
Si stima che siano
passati più di un centi­
naio di gestori per
singolo evento e l’interesse è stato più che
positivo. Coges ha
presentato la gettonie­
ra EuroCoin e la nuova
rendiresto PROFIT, volendo chiaramente attirare l’atten­
zione sull’evoluzione del prodotto che viene di gran lunga
utilizzato in queste zone.
Molto si è parlato anche dell’utilizzo della chiave e dell’importanza che questo strumento può avere nell’investi­
mento di ogni singola gestione.
ATENE: Food & Snack
L’ultima edizione della Fiera Food & Snack di Atene (22-26 Febbraio 2007) è stata un’occasione
speciale per Coges. Questo evento ha infatti ospitato la presentazione ufficiale della nuova colla­
borazione con il rivenditore locale M-Solutions. La società, con sede ad Atene, avrà la giurisdi­
zione della Grecia Centrale e Meridionale, incluse le Isole Ionie e Creta e sarà in grado di offrire
una gamma completa e selezionata di prodotti per il vending.
La scelta del nuovo partner è stata apprezzata dal pubblico che, attirato da una esposizione
elegante e professionale, è accorso numeroso manifestando sincero interesse per le soluzioni
proposte e apprezzando la cortese accoglienza ricevuta. Un esordio davvero promettente!
Finali ASC. La staffetta delle Acciaierie BOLZANO. Lo scarso innevamento registratosi in diverse regioni d'Italia
dietro lo squadrone veneto.
non ha favorito la partecipazione alla finale nazionale di sci nordico
(da “Alto Adige” del 19/02/2007).
A.S.C., organizzata a Malga Millegrobbe di Lavarone dalla Sezione nazio­
nale A.S.C. che nell’ occasione ripristinava la gara di finale sospesa da
qualche anno. Una trentina quindi i partecipanti alla gara di singolo e della
staffetta, con successo della provincia di Vicenza sia nella prova di singolo
che nella staffetta soprattutto per merito degli sciatori dell’azienda Coges
di Vicenza, imitati dai colleghi della De Pretto e della Acciaiarie Valbruna.
La classifica Coges: Ornella Ronzani ha realizzato il miglior tempo della
categoria femminile sui 6 km in 12.36.00. Nella categoria maschile: 1.
Filippi Giampaolo in 21.20.00. 2. Vallortigara Corrado in 23.27.60. (nella
foto da sinistra Giampaolo Filippi e Corrado Vallortigara).
8