Le Certificazioni del PMI® - Project Management Institute

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Le Certificazioni del PMI® - Project Management Institute
Preparazione al conseguimento delle certificazioni PMP® e CAPM® del Project Management Institute
Chi
Il PMI® - Project Management Institute nasce nel 1969 negli USA e oggi si pone come l’ente leader e punto di riferimento internazionale nel campo del Project Management.
Dove
Il testo ufficiale del PMI®, la PMBOK® Guide, giunta ormai alla quarta edizione, si muove trasversalmente su tutte le aree di conoscenza che costituiscono il corpus teorico, strumentale
e comportamentale di ogni buon Project Manager.
Cosa
Attraverso la preparazione e il superamento degli esami si ottengono i diversi titoli, attraverso i quali il PMI® certifica e valida le conoscenze, la competenza, le esperienze dei Project
Manager.
- La certificazione PMP® è la prima certificazione lanciata dal PMI®, la più completa, trasversale e ad ampio spettro, destinata a Project Manager maturi. Le domande riguardano tutti i
capitoli della PMBOK® Guide e sono principalmente di tipo situazionale, perché mirate ad attestare la conoscenza, ma anche l’esperienza in ambito di Project Management e la compliancy
al codice di comportamento dettato dal PMI®.
- La certificazione CAPM®, introdotta nel 2002, è oggi sempre più diffusa come trampolino di lancio per la professione. Le domande riguardano tutti i capitoli della PMBOK® Guide, ma
sono principalmente di tipo nozionistico perché mirate ad attestare la conoscenza sul Project Management e non l’esperienza. Nessuna domanda si riferisce al codice di comportamento
dettato dal PMI®.
Quando
Partecipare a un programma di certificazione del PMI® richiede ai partecipanti un forte investimento personale in termini di tempo, di energie e di disponibilità all’apprendimento.
Il momento giusto per certificarsi è quello in cui la motivazione è alta, insieme alla voglia di mettersi in gioco e sperimentarsi in un percorso ricco e strutturato. Per tutte le certificazioni
è consigliata una buona conoscenza del business english. Per quanto concerne la certificazione PMP® sono richieste conoscenze pregresse in tema di Project Management.
Perché
Le certificazioni PMI® offrono molteplici vantaggi, che si possono così sintetizzare: migliore coordinamento dei progetti - coerenza gestionale - allineamento valoriale - opportunità di
crescita - professionalità riconosciuta a livello internazionale - competenza su tutti i temi cruciali del Project Management - conoscenza di un linguaggio e di un vocabolario comune diffusione di buone prassi - valore aggiunto rispetto ai concorrenti - spendibilità della certificazione.
Destinatari: il programma PMP® si rivolge a Project Manager di una certa esperienza e con basi teoriche tali da permettere di ottemperare ai requisiti d’ingresso fissati dal PMI®;
il programma CAPM® si rivolge tipicamente a Junior Project Manager, membri del Project Management Office, membri del Project Office a supporto del progetto, neolaureati o diplomati
che intendono specializzarsi nel Project Management.
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Certificazione CAPM® - Certified Assistant in Project Management
Argomenti
Modulo 1 (formazione a distanza)
-Assessment iniziale delle conoscenze di PM, analisi e discussione dei risultati
-La PMBOK® Guide, Project Management Body of Knowledge: struttura e contenuti
-Le 9 Knowledge Area (KA) della PMBOK® Guide e i 5 Process Group (PG)
-Il codice etico del PMI® e l’ambito della Professional Responsibility
Modulo 2 Project integration management; Project scope management
Modulo 3 Project time management; Project cost management
Modulo 4 Simulazione d’esame; Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte; Project human resource management
Modulo 5 Project quality management; Project risk management
Modulo 6 Project procurement management; Project communications management
Modulo 7 Simulazione d’esame; Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte; Ripasso finale su tutti i temi trattati e sulle aree di debolezza dei partecipanti
Certificazione PMP® - Project Management Professional
Argomenti
Modulo 1
-Assessment iniziale delle conoscenze di PM, analisi e discussione dei risultati
-La PMBOK® Guide, Project Management Body of Knowledge: struttura e contenuti
-Le 9 Knowledge Area (KA) della PMBOK® Guide e i 5 Process Group (PG)
-Il codice etico del PMI® e l’ambito della Professional Responsibility
Modulo 2 Project integration management; Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 3 Project scope management; Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 4 Project time management; Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 5 Project cost management; Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 6 Simulazione d’esame su un set di 200 domande limitato alle KA studiate - Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte
Modulo 7 Project quality management - Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 8 Project procurement management - Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 9 Project risk management - Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 10 Project communications management - Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 11 Project human resources management - Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto
Modulo 12 Simulazione d’esame - Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte - Ripasso finale su tutti i temi trattati e sulle aree di debolezza dei partecipanti
Full immersion finale (facoltativa) 3 giornate di ripasso ed esercitazione su tutti i temi trattati