Company Profile - Gruppo De Agostini
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Company Profile - Gruppo De Agostini
Finanza: Assicurazioni Generali • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza Company Profile crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali erano pari a € 335 mld. • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. Maggio 2013 19 1 Finanza: Assicurazioni De Agostini – Company Generali Profile • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza AGENDA crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). La storia Deerano Agostini: continua Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali pari ain € 335 mld. evoluzione 01 • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. Struttura del Gruppo e Corporate Governance 02 • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. 03 I settori • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. 19 2 Finanza: Assicurazioni Generali La storia De Agostini: solide basi… • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. Sotto la guida di Achille e Adolfo Boroli, DeA diventa quindi prima il leader italiano e poi internazionale nel settore “collezionabili” ed uno dei principali player mondiali nel settore del “Direct Marketing”, attraverso la crescita organica e per linee esterne. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza Nel 1901 Giovanni De De Agostini crescente nell’Europa dell’Est e in diventa Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi Agostini fonda l’“Istituto leader nelle enciclopedie lordi, di co cui 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Geografi De € Agostini”, a fascicoli, ponendo le basi che fine opera principalmente per del la crescita dimensionale Alla del 2011 nel le riserve gruppo Generali erano pari a € 335 mld. La struttura del Gruppo viene settore cartografico (mappe, atlanti, ecc.). e lo sviluppo internazionale dell’azienda. modificata e De Agostini S.p.A. diventa la società holding. • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. Nel 1997, Marco Drago assume la guida del Gruppo De Agostini, investe in altri settori (es. SEAT Pagine Gialle) ed avvia un progetto di diversificazione settoriale del Gruppo. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. 19 3 Finanza: Assicurazioni …per la diversifi cazioneGenerali e l’internazionalizzazione • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. Nel 2002 il Gruppo • Generali in 68 Paesi,Nel con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza acquista opera la maggioranza 2003 il Gruppo del capitalenell’Europa di acquista, joint venture 2006, Lottomatica crescente dell’Est e ininAsia. Nel 2011 ilNel gruppo ha realizzato € 69 mld di premi Lottomatica, società leader con il partner spagnolo acquista il 100% di GTech. Nel Dicembre 2006 lordi, di nel cui € 46 mld nel ramo (27% mld operazione nel ramo Danni (33%crea in DeA Italia). italiana settore Giochi Planeta,Vita una quota di in Italia) Èela 23 più grande De Agostini detentrice dellale riserve controllo in AntenaGenerali 3, di acquisizione un 335 target mld. Capital, la Sub-holding del Allae Servizi, fine del 2011 del gruppo erano pari adi € concessione per il gioco del “Lotto”. una delle principali reti radio radio-televisive in Spagna. in USA da parte di una società italiana. Gruppo per gli investimenti alternativi. • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini valore. Nellodi stesso anno Inoltre, De Agostini De Agostini acquista il 100% di Toro Assicurazioni – una delle principali compagnie assicurative italiane, poi quotata in Borsa nel 2005. conclude la cessione della propria quota di controllo in Toro Assicurazioni e, per mantenere una esposizione al settore, acquista una quota di minoranza in Assicurazioni Generali. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. 19 4 Finanza: Assicurazioni Generalie consolidamento 2007-2013: ulteriore sviluppo • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, Lancio del «network Kids», con quattro canali TV digitali MEDIA & COMMUNICATION EDITORIALE uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata finoperall’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Acquisizioni e fusioni in Europa per sviluppare il • Acquisizioni rafforzare il polo dei libri scolastici. settore della produzione di contenuti: lancio di Zodiak Media • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza • Fusione di Antena 3 con La Sexta. Il nuovo • Riorganizzazione di De Agostini Editore e Atresmedia, include 8 canali razionalizzazione del portafoglio di business crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppogruppo, ha realizzato € 69 mldTVdi premi lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali erano pari a € 335 mld. • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. GIOCHI E SERVIZI INVESTIMENTI FINANZIARI • • Il piano di DeA Capital viene implementato • Acquisizioni nelle macchine da gioco e nel settore attraverso l’acquisizione di partecipazioni dirette delle piattaforme per i new media Inoltre eDe Agostini come le decisioni che assicurino la indirette nel private equity eazionista attraverso la è pronto a sostenere •tutte Rinnovo delle concessioni per le lotterie istantanee costruzione una piattaforma alternative asset moderno e trasparente realizzazione indi Generali didiun sistema diprimo governance, che dia benefici e avvio del network di video-lotterie in Italia management • Riorganizzazione del Gruppo e cambio della a tutti •gli azionisti in termini di valore. Portafoglio investimenti di circa 900 mln di € denominazione in GTech • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. 19 5 Finanza: Assicurazioni De Agostini – Company Generali Profile • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza AGENDA crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). La storia De erano Agostini: evoluzione 01gruppo Alla fine del 2011 le riserve del Generali pariina continua € 335 mld. • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con 02 l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. Struttura del Gruppo e Corporate Governance • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. 03 I settori • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. 19 6 Finanza: Assicurazioni Generali De Agostini oggi (*) • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, Un’impresa capitale familiare, attiva La in partecipazione tutto il mondo, uno dei principalia gruppi assicurativi in Europa. è successivamente aumentata finopari all’attuale 2,43%, di inclusa con ricavi a 5 miliardi Eurola quota detenuta da B&D Holding. • Generali operaFamiglie in 68Drago Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza Famiglie Borolidell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi crescente nell’Europa lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali erano pari a € 335 mld. Ass. Generali ~2,4% • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la EDITORIALE & GIOCHI FINANZA realizzazione in Generali di unMEDIA sistema moderno e trasparente COMMUNICATION E SERVIZI di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. • Publishing (partworks) • Zodiak Media Group • GTech Group • DeA Capital (100%) (84,2%) (59,7%) (58,3%) • Direct • Atresmedia • Lottomatica ITA • IDeA Capital Funds • Il CEO di Marketing De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e SGR del (100%) (20,9%) (100%) (100%) Comitato Esecutivo di Generali. • Libri (100%) • GTech (100%) • IDeA Fimit SGR (64,3%) • Innovation RE (100%) (*) Struttura di Gruppo semplificata 19 7 Finanza:attraverso Assicurazioni Generali Crescita la diversifi cazione e l’internazionalizzazione • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente REVENUES EBITDA aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. 5,500 1,200 1,100 5,000 1,000 • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza 4,500 crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011900il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi 4,000 800 lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). 3,500 700 Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali 600 erano pari a € 335 mld. 3,000 500 2,500 • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con 400 2,000 300assicurativo, dopo la cessione di Toro. l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore 1,500 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 200 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. RICAVI PER AREA GEOGRAFICA PORTAFOGLIO ASSET • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la 7 ITALY PUBLISHING realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici OTHER EUROPE MEDIA 7 24 a tutti gli azionisti in termini di valore. RoW GAMING 30 FINANCE • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del 47 Comitato Esecutivo di Generali. 29 56 19 8 Finanza: Assicurazioni Generali Corporate Governance snella e orientamento al lungo termine • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente Forte enfasi al ruolo delle partecipate, responsabili di aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. - Gestione operativa indipendente - Identificazione di opportunità di crescita attraverso nuove combinazioni • Generali opera in 68prodotto/mercato Paesi, con una solida o con l’M&A posizione in Europa Occidentale e una presenza crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi lordi, di cui € 46 mld nel della ramo holding Vita (27% Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Ruolo DeAinSpA Alla fine del 2011 le riserve del gruppo delle Generali erano pari a € 335 mld. - “Guida e coordinamento” partecipate • È un investimento - Esercitato attraverso i propri rappresentanti nei comitati esecutivi e nei consigli con di amministrazione finanziario orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. Il CdA di DeA fissa le linee guida per lo sviluppo strategico del gruppo: • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, - Creazione di valore in un orizzonte di medio/lungo termine con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. - Esposizione ad un portafoglio diversificato di attività, con forte presenza internazionale • Inoltre De Agostini -come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la Struttura finanziaria ottimizzata a livello di società operative realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. CdA: 13 membri, di cui 2 indipendenti • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è Drago membro del Consiglio di Amministrazione e del Presidente: Marco Comitato Esecutivo di Generali. CEO: Lorenzo Pellicioli DG: Paolo Ceretti 19 9 Finanza: Assicurazioni De Agostini – Company Generali Profile • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza AGENDA crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). La storia De erano Agostini: evoluzione 01gruppo Alla fine del 2011 le riserve del Generali pariina continua € 335 mld. • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. 02 Struttura del Gruppo e Corporate Governance • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. 03 è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la • Inoltre De Agostini come azionista I settori realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. 19 10 Finanza:la Assicurazioni Generali Editoria: tradizione De Agostini • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza • EDITORIA crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi • De Agostini controlla le attività editoriali del Gruppo, lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 Editore mld nel ramo Danni (33% in Italia). presenti in 30 paesi, con pubblicazioni in 13 lingue, ed organizzate Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generalinelle erano pari 335 Partworks, mld. Direct Marketing, Libri, seguenti areea di € business: Digital De Agostini. comprende la creazione, produzione e marketing di È un investimento finanziario con orizzonte di• Partworks: medio-lungo termine, realizzato con una serie di pubblicazioni (guide, corsi, collezioni, video) settimanali o bi-settimanali, veicolatedopo attraverso canale edicole.di Toro. l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, la ilcessione • De Agostini ritiene che Generali abbia un • Direct Marketing: ha le stesse caratteristiche di prodotto e frequenza del Collezionabile, ma usa prevalentemente il target potenziale marketingsignificativo e le tecniche di venditadi percreazione corrispondenza. di valore, • Libri: l’offerta spazia dai testi scolastici per tutti i livelli (scuola con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. primaria fino alla secondaria superiore) ai libri illustrati, a guide turistiche, atlanti e mappe. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del RICAVI Comitato Esecutivo di Generali. PER 1,3 MLD € 19 11 Finanza: Assicurazioni Generali Media & Communication: l’evoluzione • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, MEDIA & COMMUNICATION uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida • Il settore comprende le attività del Gruppo in due aree: produzione e distribuzione di contenuti per televisione, i nuovi posizione in Europa Occidentale e launa presenza media e il cinema e broadcasting. crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha èrealizzato € 69 mld di premi • Zodiak Media Group una società leader, tra le più innovative e creative al mondo, nella produzione e distribuzione di contenuti lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). per la televisione e i nuovi media. Formata da più di venti società Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generaliinternazionali erano pari a € 335 mld. di successo, Zodiak poggia su un’ampia gamma • • • di prodotti, una consolidata relazione con i broadcaster locali, laboratori creativi sempre alla ricerca di nuove idee da produrre, È un investimento finanziario con orizzonte di una medio-lungo realizzato sviluppata capacità termine, di realizzare contenuti per i nuovicon media e leassicurativo, nuove piattaforme. Attraverso le controllate è attiva in Regno l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore dopo la cessione di Toro. Unito, Francia, Italia, Spagna, Germania, Svezia, Danimarca, Norvegia, Finlandia, Belgio, Paesi Bassi, Grecia, Polonia, Ucraina, Russia, Bielorussia, India, USA. di creazione di valore, De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo • Atresmedia, emittente radio-televisiva nazionale spagnola con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. quotata alla Borsa di Madrid, della quale è detenuta una quota in partnership con il socio spagnolo Planeta Corporation, è co-leader del mercato televisivo Spagnolo ed è inoltre presente nel settore Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte decisioni chedell’organizzazione assicurino la radiofonico (Onda Cero,le Europa FM) e in quello eventi (Unipublic). realizzazione in Generali di un sistema modernodiegrandi trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del RICAVI CONSOLIDATI Comitato Esecutivo di Generali. 0,7 MLD € 19 12 Finanza: Assicurazioni Zodiak Media Group: unGenerali nuovo leader nella produzione di contenuti • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente Forte presenza in Europa, espansione aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. verso USA e mercati emergenti • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza Progetto realizzato attraverso l’acquisizione crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi di leader sui mercati locali, quali Magnolia, lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Marathon, Zodiak TV, RDF. Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali erano pari a € 335 mld. 2: raggiungere una più completa integrazione, • È un Fase investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con mantenendo al tempouna stesso la presenza ed l’obiettivo di mantenere presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. autonomia locale. • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. ZMG vanta un catalogo con oltre 10,000 ore di contenuti dicome tutti iazionista generi: è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la • Inoltre De Agostini Factual, Entertainment, Game-show, realizzazione in Generali di Reality, un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici Lifestyle, Documentari, Talk-show, Sceneggiati, a tutti gli azionisti in termini di valore. Animazione, Commedia, Bambini e Film. • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del ZMG ha realizzato fatturato di oltre Comitato Esecutivo di un Generali. 500 mln € nel 2012, confermandosi come il 3°player del settore in Europa, dopo Endemol e Fremantle. 19 13 Finanza: Assicurazioni Generali progetto strategico del Gruppo Lottomatica/GTech: il principale • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino la quota detenutadida B&D Holding. Nelall’attuale 2002 De 2,43%, Agostini inclusa acquisisce la maggioranza Lottomatica, il principale operatore del settore giochi in Italia, detentore della concessione • Generali opera inil68 Paesi, unadal solida per gioco del con “Lotto” 1993.posizione in Europa Occidentale e una presenza crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Alla fine del 2011 le acquisizione riserve del gruppo € 335editoriale, mld. Questa non è laGenerali prima al erano di fuoripari del a settore ma è certamente il primo grande passo verso la diversificazione del portafoglio • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con di business. l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. Le attività italiane crescono ulteriormente grazie alle “lotterie istantanee” • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, (Gratta&Vinci) dal 2004, e, grazie alla realizzazione di una vasta rete di distribuzione con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. telematica, con circa 150.000 terminali in 80.000 punti vendita in tutta Italia, sono in grado di offrire anche servizi di pagamento e per il commercio. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici Lottomatica garantisce al portafoglio De Agostini le più interessanti opportunità di a tutti gli azionisti in termini di valore. internazionalizzazione. Il management viene incaricato di identificare le direzioni di sviluppo strategico. Con la sua presenza internazionale, GTech è la piattaforma e del • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione ideale per una società italiana desiderosa di diventare un leader mondiale del settore. Comitato Esecutivo di Generali. Nel 2006 Lottomatica acquisisce GTech negli USA. …diversificazione, crescita, internazionalizzazione 19 14 Finanza: Assicurazioni Generali Giochi e Servizi: un settore ‘core’ nel nostro portafoglio • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, GIOCHI E SERVIZI uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida • GTech Group, ex Lottomatica, è una società leader nel mercatoin deiEuropa giochi e servizi correlati ed èequotata alla posizione Occidentale una presenza Borsa di Milano. crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 gruppo ha realizzato € una 69quota mlddidi premi • DeilAgostini S.p.A. controlla GTech con maggioranza assoluta 60%). Danni (33% in Italia). lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel(ca. ramo • La società pari rappresentava oltre il 50% del portafoglio Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali erano a € 335 mld. investimenti di De Agostini a fine 2012. • Crescita responsabile. GTech promuove una crescita del gioco,termine, condanna le abitudini irresponsabili • È un investimento finanziario con orizzonte di responsabile medio-lungo realizzato con ed i comportamenti compulsivi. La Società ha ottenuto la l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, la cessione di agli Toro. massima certificazione dopo internazionale di conformità • standard di gioco responsabile. Il titolo è incluso nell’indice FTSE4GOOD e ha ricevuto il più De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di valore, elevato livello di certificazione di dellacreazione World Lottery Association per il Gioco Responsabile. con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. KEY FINANCIALS • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del € mln 2012 2011 2010 2009 Comitato Esecutivo di Generali. Ricavi 3.076 2.974 2.314 2.177 EBITDA 1.032 970 812 784 -2.546 -2.726 -2.960 -2.423 Posizione Fin. Netta 19 15 Finanza: Assicurazioni Generali Giochi e Servizi: da locali a globali, e il progetto continua nel 2013… • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, Oct 2012 Sept uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è2010 successivamente Indiana Lottery Jul 2010 Illinois Lottery aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota Holding. private manager award Italian S&Wda B&D private manager Jul 2010 detenuta Oct 2009 Spain/ONCE contract award First Italian VLT network deployment concession renewal award • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una2013: presenza RIORGANIZZAZIONE crescente nell’Europa dell’EstMar e 2009 in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi E CAMBIO DI NOME NY contract lordi, di cui € 46 mldDec nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). IN GTECH 2008 award Interactive Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali erano pari a € 335 mld. gaming license Aug 2008 UK/Camelot contract award in Italy • È un Mar investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con 2007 Italian Sports l’obiettivo di Betting mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. concession award Aug 2006 GTech acquisition • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. Jul 2004 Italian AWP concession award • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la RICAVI CONSOLIDATI Jun 2004 Italian S&W concession award realizzazione in Generali di un sistema moderno(€M) e trasparente di governance, che dia benefici 3.076 2.974 a tutti gli azionisti in termini di valore. 2.059 2.177 2.314 • Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del 1.661 Comitato Esecutivo di Generali. 939 500 586 583 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 19 16 Finanza:DeA Assicurazioni Generali Finanza: Capital • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. Veicolo di investimento quotato alla Borsa di Milano (ticker “DEA”) con un portafoglio investimenti • Generali opera in 68 diPaesi, con unadi solida posizione inil Europa e una presenza circa 900 milioni Euro, attraverso il quale Gruppo DeOccidentale Agostini fa investimenti in private e gestisce sua presenza nel settore dell’alternative asset management. crescente nell’Europaequity dell’Est e in laAsia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Alla fine del 2011 le Investimenti riserve del digruppo Generali erano pari a € 335 mld. Private Equity: • 43% di Santè S.A., azionista di controllo di Générale de Santé, leader • È un investimento finanziario consanità orizzonte termine, realizzato con in Francia nella privata condi unmedio-lungo network di 106 cliniche; l’obiettivo di mantenere una nel settore assicurativo, ladicessione di Toro. • 17% di unpresenza consorzio guidato da BC Partners, che possiededopo l’80,5% Migros (leader turco del food retail); • De Agostini ritiene che Generali nei abbia ungestiti potenziale significativo di creazione di valore, • investimento fondi PE da IDeA Capital Funds. con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la Alternative Asset Management: realizzazione in Generali diFimit, un sistema moderno trasparente di governance, che dia benefici • IDeA la SGR di DeA Capital nel e Real estate asset management; a tutti gli azionisti in •termini di valore. IDeA Capital Funds, la SGR di DeA Capital nel Private Equity fund • Il CEO di De Agostini management che gestisce sia fondi di fondi sia fondi tematici, con AuM di circa 1.2 mld di Euro; SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione • Innovation Comitato Esecutivo di Generali.Real Estate, costituita nel 2012 è già uno dei principali e del operatori italiani nei servizi immobiliari (property mgmt, facility mgmt, project mgmt, agency). 19 17 Finanza: Assicurazioni GeneraliIDeA FIMIT è leader nei fondi immobiliari Real Estate Asset Management: • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali erano pari a € 335 mld. • È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con fees 2012 10 l’obiettivo di mantenere una#1 presenza nel settore assicurativo, dopo 21% 32la cessione di Toro. • De mld € AuMritiene Agostini in Italia abbia Generali mkt share fondi che un potenziale significativo di creazione con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. 65 € di mln valore, A ottobre 2011, una fusione ha creato il più grande operatore Italiano nella gestione dei fondi immobiliari, con un portafoglio di elevata che investe principali città Italiane e • Inoltre De Agostini come azionista è prontoqualità, a sostenere tuttenelle le decisioni che assicurino la prevalentemente in uffici (oltre il 70% del totale) realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. DeA Capital controlla il 64,3% del nuovo operatore. Gli altri azionisti di IDeA Fimit sono tra i maggiori entidiprevidenziali Italiani • Il CEO De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. La massa critica raggiunta consente a IDeA FIMIT di espandersi gradualmente verso altri mercati (Europa, USA), sia offrendo “prodotti Italiani” all’estero, sia diversificando la geografia del portafoglio degli investitori 19 18 Finanza:Assicurazioni Assicurazioni Generali Generali Finanza: • Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente Nel Dicembre De Agostini acquistato una quota del 2% di Assicurazioni aumentata fino 2006 all’attuale 2,43%,hainclusa la quota detenuta da B&D Holding. Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. • Generali opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza La partecipazione è successivamente aumentata fino all’attuale 2,43%, crescente nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2011 il gruppo ha realizzato € 69 mld di premi inclusa la quota detenuta da B&D lordi, di cui € 46 mld nel ramo Vita Holding. (27% in Italia) e 23 mld nel ramo Danni (33% in Italia). Alla fine del 2011 le riserve del gruppo Generali erano pari a € 335 mld. opera in 68 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza crescente • È un Generali investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con nell’Europa dell’Est e in Asia. Nel 2012 il gruppo ha realizzato circa € 70 mld di premi lordi, di cui l’obiettivo di mantenere settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. € 47 mld nel ramo Vita una (27%presenza in Italia) enel 23 mld nel ramo Danni (32% in Italia). Alla fine del 2012 le riserve del gruppo Generali erano pari a € 325 mld. • De Agostini ritiene che Generali abbia un potenziale significativo di creazione di valore, con il miglioramento delle performance sia operative sia di gestione finanziaria. È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l’obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. • Inoltre De Agostini come azionista è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti azionisti in termini di èvalore. Degli Agostini, come azionista, pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti termini SpA, di valore. • Il CEO di De in Agostini Lorenzo Pellicioli è membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Generali. Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro indipendente del Consiglio di Amministrazione di Generali. 19 19