Stabilimento est MAN di Monaco di Baviera, Germania
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Stabilimento est MAN di Monaco di Baviera, Germania
Scopri Allplan "Stabilimento est MAN", Monaco di Baviera , Germania pmp Architekten GmbH, Monaco, Germania Una nuova via di accesso al mondo L'azienda MAN Nutzfahrzeuge AG, con sede nel quartiere di Allach a Monaco di Baviera, è stata sottoposta a un restyling completo nell'ambito del progetto dello "stabilimento est", che comprende moderni edifici per showroom e la distribuzione, oltre a palazzi dell'amministrazione, centri di formazione e parcheggi. Si è aggiudicato l'appalto lo studio pmp Architekten GmbH, che ha utilizzato la soluzione integrata Nemetschek Allplan per elaborare, coordinare e implementare il progetto. La sede centrale di MAN Nutzfahrzeuge AG München, la più grande società del gruppo MAN AG, aveva bisogno di urgenti lavori di rinnovamento edilizio. “Il vecchio complesso di Allach, originariamente acquistato da BMW, era caratterizzato da una notevole arretratezza” spiega Johannes Probst, project manager per il progetto MAN e cofondatore di pmp Architekten. L'azienda ha deciso quindi di dare il via allo “stabilimento est MAN” affidandosi a pmp Architekten. Il nuovo complesso nella parte orientale di Dachauer Straße consta di otto edifici (ognuno dei quali è stato considerato indipendentemente dagli altri), tra cui due palazzi amministrativi affacciati sulla strada di accesso allo stabilimento (uno a nord e uno a sud). Alle loro spalle sorgono due centri di formazione: l'accademia del servizio e quella del management. Nella parte occidentale di Dachauer Straße sono stati realizzati due edifici per showroom e la distribuzione (il MAN Forum e il Neoplan Forum), mentre il progetto dello "stabilimento est" è completato da due parcheggi da circa 1200 posti. Un unico punto di contatto per tutte le aree Lo studio pmp Architekten di Monaco di Baviera, che si considera un “fornitore poliedrico”, è entrato in scena nel 2005, quando si è aggiudicato il contratto per la progettazione (e la successiva implementazione) dell'edificio per la distribuzione. Due anni dopo lo studio ha deciso di prendere parte a una seconda gara relativa a numerosi nuovi edifici, compresi i palazzi dell'amministrazione. Nel corso dei cinque anni seguenti, lo “stabilimento est” si è sviluppato in un progetto del valore complessivo di oltre 90 milioni di euro e pmp Architekten se l'è aggiudicato per intero. Un aspetto peculiare del progetto è che MAN Nutzfahrzeuge AG intendeva ridurre al minimo (possibilmente a uno) il numero di partner per il processo di progettazione. Bilfinger Berger ha assunto quindi il ruolo di appaltatore diretto, mentre lo studio pmp Architekten è diventato il general planner, occupandosi pertanto anche delle funzioni di controllo e coordinamento. Johannes Probst afferma “per riuscirci avevamo bisogno di un sistema universale in grado di fornire una panoramica coerente di tutte le fasi operative. A mio parere, Nemetschek Allplan è il software più adatto a questo scopo tra quelli disponibili sul mercato. Senza Allplan non sarebbe stato possibile elaborare un progetto così completo in tempi tanto brevi e con pressioni così forti in termini di costi”. In qualità di general planner, pmp Architekten ha curato svariate attività che, oltre ai servizi architettonici, hanno riguardato l'intera progettazione strutturale e quella delle attrezzature e delle opere esterne di tutti gli edifici. Inoltre, gli architetti di Monaco di Baviera hanno fornito tutta la consulenza del caso per quanto riguarda la fisica strutturale e la prevenzione degli incendi. In alcuni ambiti, tuttavia, lo studio si è appoggiato a subappaltatori, tra cui la società Bauer di Unterschleißheim per i servizi di costruzione, la ditta Wieder di Erding per l'impianto elettrico, l'azienda Maurer di Stockdorf per le opere esterne e gli esperti di statica della Behringer di Monaco di Baviera. Strumenti efficaci per l'organizzazione dei progetti In totale era necessario gestire un centinaio di dipendenti in sette sedi diverse per diversi anni: un'impresa che richiedeva eccellenza organizzativa. Dal punto di vista del software, pmp Architekten poteva contare su una dotazione estremamente valida per riuscirci: lo studio, infatti, utilizzava in modo ottimale 12 licenze Allplan (otto per Allplan Architettura e quattro per Allplan Design) mediante il licence server, grazie al quale le licenze di Allplan vengono impiegate in modo efficiente, sia online in rete sia offline, se necessario, per il lavoro fuori ufficio. La funzione Workgroupmanager consente a più utenti di lavorare allo stesso progetto contemporaneamente, facendo in modo che a tutti i partecipanti vengano forniti dati allo stesso stato. “Per noi si è trattato della soluzione ottimale. Ci ha garantito la flessibilità di cui avevamo bisogno per gestire un progetto così complesso” dichiara Johannes Probst. Secondo lo stesso Probst, uno dei principali punti di forza di Allplan è stato lo strumento di modellazione libera 3D. “Lo abbiamo sfruttato in tutte le fasi di progettazione e si è rivelato veramente prezioso in questo progetto” conclude l'architetto. 2D vs 3D: la soluzione giusta per ogni attività Johannes Probst segue la regola in base alla quale più complicato è il layout, più semplice e chiaro risulta in 2D. Non sorprende, quindi, che di solito il team di pmp Architekten realizzi documentazione di costruzione e progettazione dettagliata in larga misura in 2D. Spesso, tuttavia, il rendering e il controllo di determinati aspetti complessi dal punto di vista geometrico o strutturale risultano più efficienti in 3D. Un esempio in tal senso è dato dalle geometrie oblique e dalle varie distorsioni dei Forum. Per questi elementi, lo studio ha trovato estremamente vantaggioso lavorare in 3D. E lo stesso vale per le tavole di costruzione. Sono state preferite tavole 3D per la realizzazione della struttura, mentre i diagrammi schematici dettagliati sono stati creati principalmente in 2D. Il punto è che per gli architetti è fondamentale essere in grado di passare senza vincoli da 2D a 3D e viceversa per poter sfruttare i vantaggi dell'uno e dell'altro metodo a seconda della specifica attività da svolgere. Grazie alla flessibilità di questo sistema CAD e all'efficiente organizzazione del progetto garantita da Workgroupmanager e licence server, lo studio di architettura di Monaco di Baviera è riuscito a portare a termine il progetto dello “stabilimento est”. Inoltre, nonostante gli appalti siano stati banditi a circa tre anni di distanza tra loro, gli edifici si fondono dando vita a un insieme armonioso con un gusto architettonico comune. Dati di progetto: Palazzi dell'amministrazione: Superficie lorda: 15.780 m² Volume lordo: 43.610 m³ Superficie effettiva principale: 8290 m² Accademie: Superficie lorda: 6420 m² Volume lordo: 28.010 m³ Superficie effettiva principale: 3330 m² Forum: Superficie lorda: 15.240 m² Volume lordo: 101.200 m³ Superficie effettiva principale: 10.590 m² Parcheggi: Superficie lorda: 30.840 m² Volume lordo: 88.270 m³ Posti: circa 1200