SCHEDA DISCIPLINARE CLASSE: 5 Ai DISCIPLINA: GESTIONE

SCHEDA DISCIPLINARE
CLASSE: 5 Ai
DISCIPLINA: GESTIONE PROGETTO ED ORGANIZZAZIONE D’IMPRESA
DOCENTE: PROF. Vincenzo RUSSO – Prof.ssa Tiziana CONDEMI
Ho conosciuto la classe all’inizio dell’anno scolastico. Ha lavorato con un interesse superficiale ed in base ai
requisiti iniziali, all’interesse, all’impegno e alla partecipazione al percorso formativo didattico, si possono
distinguere due fasce di livello. Una fascia formata da pochi elementi che si sono distinti per continuità nello
studio e partecipazione attiva al dialogo educativo. Una fascia media formata dalla maggior parte degli
studenti che si è impegnata in modo più discontinuo per cui ha acquisito conoscenze e competenze
mediamente sufficienti; tale acquisizione è rimasta di tipo mnemonico, spesso non accompagnata da una
rielaborazione personale e una visione interdisciplinare. Tuttavia anche quest’ultimi alunni hanno fatto
registrare una preparazione generale che può ritenersi accettabile.
UDA
Contenuti
Processi aziendali, sviluppo dei
progetti e previsione costi di
progetto
Processi aziendali, sviluppo dei
progetti e previsione costi di
progetto
Elementi di economia e di
organizzazione di impresa con
riferimento al settore ICT
Definizione di progetto
- I vincoli di progetto: Tempi, Costi, Qualità
- Definizione ed obiettivi del Project Management
Il ciclo di vita del progetto
Fasi principali del Project Management
- Avvio
- Pianificazione
- Programmazione
- Controllo
- Chiusura
La SWOT analysis
La catena del valore di PORTER: attività primarie e attività di supporto di
un organizzazione
Strutture organizzative di progetto
- Struttura funzionale
- Struttura divisionale
- Struttura a matrice
Gli otto passi dell’organizzazione di un Progetto
Strumenti operativi di Project Management
Scomposizione delle attività lavorative di progetto, PBS e WBS
- La struttura gerarchica del lavoro(PBS)
La struttura di scomposizione del lavoro(WBS)
La PBS e la WBS con Microsoft Project
Responsabilità di progetto, la matrice RACI
Allocazione delle risorse con Microsoft Project(il resource sheet)
Gestione dei costi con Microsoft Project(CBS)
L'avvio del progetto
Tecniche di programmazione di progetto: diagrammi a barre
- CPM(Critical Path Method)
- Vincoli di precedenza: propagazione in avanti e propagazione
all’indietro
- Risoluzione del grafo, determinazione del percorso critico e
calcolo del GMI
PERT(Program Evaluation and Review Technique)
Schedulazione con Microsoft Project
Il diagramma di Gantt in Microsoft Project
Gestione delle risorse
Il monitoraggio ed il controllo del progetto
Gestione e controllo dei costi
Elementi di economia
Tipologie di mercato
Il sistema impresa
Obiettivi, costi e ricavi di impresa
Il budget di azienda
Documentazione tecnica
Il budget di progetto
- Costi diretti e indiretti
Costi fissi e variabili
La struttura organizzativa dell'impresa con particolare attenzione alla
funzione dei sistemi informativi
Il capitolato di progetto
La project charter, la matrice RACI, la WBS con Microsoft Project dei casi
di studio:
- Fly me to the moon
- Realizzazione gita scolastica
La gestione della sicurezza e dei
rischi in azienda
La normativa di sicurezza sul lavoro
Le figure della sicurezza
Il rischio da videoterminali
Il rischio elettrico
COMPETENZE
1. identificare e applicare le metodologie e le tecniche della gestione
per progetti utilizzando Microsoft Project;
2. gestire progetti secondo le procedure e gli standard previsti dai
sistemi aziendali;
3. utilizzare i principali concetti relativi all'economia e all'organizzazione
dei processi produttivi e dei servizi;
4. analizzare il valore, i limiti e i rischi delle varie soluzioni tecniche per
la vita sociale e culturale con particolare attenzione alla sicurezza nei
luoghi di vita e di lavoro, alla tutela della persona, dell’ambiente e del
territorio;
5. redigere relazioni tecniche e documentare le attività individuali e di
gruppo relative a situazioni professionali.