Geschäftsbericht 2015/16 - Hochalpines Institut Ftan

DIE HOHE SCHULE IMPRENDER SÜN OT LIVEL
102. GESCHÄFTSBERICHT
GESCHÄFTSJAHR 2015/2016
102. AVEL RAPPORT DA GESTIUN
ON DA GESTIUN 2015/2016
2
INHALTSVERZEICHNIS
CUNTGNÜ
4Organe
5 Mitgliedschaften des Hochalpinen Instituts Ftan
6 Jahresbericht Geschäftsjahr 2015/2016
Rapport annual per l’on da gestiun 2015/2016
8 Das Schuljahr 2015/2016
L’on da scoula 2015/2016
14 Ausblick der neuen Direktorin
Perspectiva da la nouva directura
16 Maturanden und Diplomanden 2016
Maturands e diplomands 2016
17 Jahresbericht der Sportklasse 2015/2016
Rapport annual da la classa da sport 2015/206
21 Geschäftsverlauf und Finanzbericht 2015/2016
24 Bilanz per 31. Juli 2016
26 Erfolgsrechnung 1. August 2015 bis 31. Juli 2016
28Mittelflussrechnung
29 Anhang zur Jahresrechnung 2015/2016
31 Bericht der Revisionsstelle
3
ORGANE
Verwaltungsrat/Cussagl d’administraziun
Präsident/President
Jon Peer, Lüscherz
Mitglieder/Commembers
Christian Fanzun, Tarasp
Duosch Fadri Felix, Scuol
Paul Häring, Gersau
Sven A. Kohler, Küsnacht (bis 30.11.2016)
Beatrice Tschanz, Rapperswil-Jona
Strategiegruppe
Jon Peer (Unternehmensstrategie, Restrukturierung, Fundraising)
Dr. Gerhard Pfister (Schulentwicklung, Internatskonzept)
Paul Häring (Finanzen)
Sven A. Kohler (Schulbetrieb, neue Angebote, bis 30.11.2015)
Guido Parolini (Vertreter der Region «Pro Engiadina Bassa», bis
30.11.2015)
Beatrice Tschanz (Kommunikation/Marketing)
Andri Lansel (Sekretär)
Beirat
Dr. Gerhard Pfister
Andri Lansel
Beat Nägelin
Revisionsstelle/Post da revisiun
Treuhand Bezzola + Partner AG, Zernez
Gesamtleiter (CEO ad interim)
Directer (CEO ad interim)
Sven A. Kohler, Küsnacht (1.01.2015 bis 30.09.2015)
Stefan Prebil, Unterengstringen (1.10.2015 bis 31.07.2016)
4
MITGLIEDSCHAFTEN DES HIF
Regionales Leistungszentrum RLZ Swiss Ski
Ski Alpin
Bündner Skiverband
Offizielle Trainingszelle Ski Nordisch und Snowboard
BÜNDNER SKIVERBAND
FEDERAZIONE GRIGIONESE DI SCI
UNIUN GRISCHUNA DA SKIS
Verband Schweizerischer Privatschulen VSP
Cambridge Featured Partner
European Computer Driving Licence ECDL
learning2live.eu
5
JAHRESBERICHT
GESCHÄFTSJAHR 2015/2016
Jon Peer, Verwaltungsratspräsident
Das Geschäftsjahr 2015/2016 der Hochalpines Institut Ftan AG stand ganz im Zeichen eines Neustarts. Es galt,
für Eltern, Schülerinnen und Schüler, für das Lehrkollegium, für alle Mitarbeitenden unserer Schule, für die Region
Unterengadin, bei den Ämtern und Darlehensgebern wieder Vertrauen zu gewinnen. Dazu lancierte der am 19.
September 2015 neu gewählte Verwaltungsrat ein ganzes Paket von Sofortmassnahmen. Die Unternehmensleitung wurde mit Stefan Prebil als CEO ad interim sichergestellt, die pädagogische Leitung mit Dr. Lucia Morandi,
bisher Prorektorin, als Übergangslösung besetzt. Beide setzten sich in der schwierigen Phase in verdankenswerter Weise ein. Die künftige Strategie wurde in einer Arbeitsgruppe definiert, das Schulangebot wurde gestrafft
und mit den knappen zur Verfügung stehenden Mitteln wurde dem HIF mit gezielten Marketingmassnahmen ein
zeitgemässer und zukunftsweisender neuer Auftritt gegeben.
Drei wesentliche Erfolge darf die Hochalpines Institut Ftan AG im Geschäftsjahr 2015/16 verzeichnen:
An erster Stelle ist es die Anstellung von Professor Dr. Elisabeth Steger Vogt als neue Direktorin und Gesamtleiterin ab September 2016. Mit ihrer Berufung hat das HIF nicht nur eine äusserst kompetente Führungspersönlichkeit mit pädagogischem und betriebswirtschaftlichem Wissen für sich gewinnen können, sondern auch eine
herzliche und engagierte Frau, welche gemeinsam mit uns Kontinuität und Stabilität sichert und damit auch wesentlich zur Vertrauensförderung für das HIF beiträgt.
Als zweiter wichtiger Meilenstein wurde der Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems angegangen. Dank der
Mithilfe engagierter Lehrpersonen und Mitarbeitenden und mit Unterstützung des externen Schul-Evaluators
Werner Goetze konnte damit die überfällige Auflage des Amts für Höhere Bildung zur Sicherung der Qualität
unserer Schule angegangen und die Schule auf die Qualitätsprüfung IFES vorbereitet werden.
Als dritten Erfolg bezeichnen wir die vielfältigen Kontakte und Projekte, für die sich unsere Schule öffnet und damit den Weg für allfällige Kooperationen ebnet. Vielversprechende neue Ansätze ergaben sich nicht zuletzt dank
unserer offenen, transparenten Kommunikation.
Trotz allen grossen und kleinen Schritten in die richtige Richtung nagt der Reputationsschaden aus der Vergangenheit nach wie vor am Image der Schule. Wir werden unsere Anstrengungen mit aller Kraft weiterführen und
die Kommunikation intern und extern stärken. In erster Priorität arbeiten wir am Ausbau der Qualität des Images
und der Akquisition. Mit den bereits eingeleiteten und den noch umzusetzenden Massnahmen wird das HIF seine
wichtige Funktion als Bildungsstandort des Unterengadins erfolgreich wahrnehmen können.
Bevor wir den Break-even erreichen, braucht es neben dem sehr grossen Engagement aller Beteiligten auch
zusätzliches Kapital, einerseits für nötige Investitionen in die Schule und andererseits um die Verluste aus dem
Betrieb abzudecken. Der budgetierte und substantielle Verlust im Schuljahr 2016/2017 zeigt, dass die bereits angekündigte Kapitalerhöhung im 2017 unumgänglich sein wird.
Während des vergangenen Geschäftsjahres ist es der Leitung, allen Mitarbeitenden in der Schule, im Internat und
der Verwaltung hoch anzurechnen, dass sie nach all den Turbulenzen und der Unsicherheit, durch den Schliessungsentscheid und den Neustart unter dem neu gewählten Verwaltungsrat, loyal zum HIF standen und nicht
aufgaben. Ich möchte deshalb an dieser Stelle allen Mitarbeitenden für ihren Einsatz und ihre Loyalität herzlich
danken. Einen grossen Dank richte ich auch an meine Kolleginnen und Kollegen im Verwaltungsrat und im Beirat. Es ist nicht selbstverständlich, dass ein so hohes Engagement in dieser schwierigen Zeit für das HIF geleistet
wird, nachdem ich im August 2015 die meisten Mitglieder nahezu überredet habe, am Turnaround der Hochalpines Institut Ftan AG unter meiner Führung mitzuwirken.
Den Aktionärinnen und Aktionären möchte ich ebenfalls herzlich danken. Sie bekennen sich trotz all den Schwierigkeiten der letzten Jahre zum HIF und das ist für uns sehr ermutigend. Wir werden uns mit ganzer Kraft dafür
einsetzen, das Vertrauen ins HIF wieder zu gewinnen, zu festigen und den Turnaround zu meistern.
6
RAPPORT DA L’ON
DA GESTIUN 2015/2016
Jon Peer, president dal Cussagl d’administraziun
L’on da gestiun 2015/2016 da l’Institut Otalpin Ftan (IOF) staiva suot l’insaina d’ün nouv cumanzamaint. I faiva
dabsögn da crear nouva fiduzcha per genituors, scolaras e scolars, magistraglia e tuot ils collavuratuors da nossa
scoula, ma eir per la regiun Engiadina Bassa, per ils uffizis ed ils credituors.
Per far quai ha il nouv Cussagl d’administraziun, tschernü ils 19 settember 2015, rendü cuntschaint ün inter paket
da masüras d’urgenza. La direcziun da l’intrapraisa es gnüda garantida cun Stefan Prebil sco CEO ad interim, la
direcziun pedagogica cun duonna dr. Lucia Morandi, l’anteriura prorectura, sco soluziun transitorica. Tuots duos
s’han ingaschats in quista fasa difficila in ün möd chi merita recugnuschentscha. La strategia pel avegnir es statta
definida dad üna gruppa da lavur, la spüerta da la scoula es gnüda optimada e culs s-chars mezs chi staivan a
disposiziun ha l’IOF surgni üna apparentscha moderna per l’avegnir cun agüd da masüras da marketing precisas.
Trais success essenzials determineschan l’on da gestiun da l’IOF 2015/16:
Prüma da tuot es gnüda tschernüda duonna prof. dr. Elisabeth Steger Vogt sco nouva directura e manadra generala a partir da settember 2016. Cun sia tscherna ha l’IOF surgni üna persunalità da gronda cumpetenza da
gestir e guidar e cun savüda pedagogica ed economica, ma eir üna duonna cordiala ed ingaschada. Ella sgürescha insembel cun nus la cuntinuità e la stabilità e contribuischa tras quai eir in möd essenzial per s-chaffir nouva
fiduzcha invers l’IOF.
Sco seguond term important es gnüda cumanzada l’organisaziun d’ün sistem da management da qualità. Cun
agüd da magisters e collavuratuors ingaschats e cun sustegn da Werner Goetze, expert per l’evaluaziun externa
da scoula, s’haja finalmaing pudü tour per mans la pretaisa da l’Uffizi per la furmaziun media-superiura per garantir la qualità e per preparar l’examen da qualità IFES.
Sco terz success laina manzunar ils numerus contacts e progets cha nossa scoula piglia per mans e prepara quatras eventualas cooperaziuns. Interessants puncts da partenza as dan eir grazcha a nossa comunicaziun averta
e transparainta.
Adonta da tuot ils passuns e passins illa dretta direcziun patischa nos nom amo adüna dal don da reputaziun dal
passà. Nus ans sforzain da cuntinuar nossas staintas e da rinforzar la comunicaziun interna e externa. Nossa prüma priorità es da vulair megldrar la qualità da nos nom e da schlargiar l’acquisiziun. Cun las masüras introdüttas
e quellas in realisaziun pudarà l’IOF surtour cun success sia funcziun importanta da lö da scolaziun da l’Engiadina
Bassa.
Avant co ragiundscher la rentabilità faja dabsögn – sper il grond ingaschamaint da tuot ils partecipats – eir da
chapital supplementar, d’üna vart per las investiziuns necessarias e da tschella vart per cuvrir las perditas da la
gestiun. La perdita büdschetada e substanziala dürant l’on da scoula 2016/2017 muossa cha l’augmaint da chapital fingià annunzchà sarà inevitabel l’on 2017.
Dürant l’on da gestiun passà predschain nus fich cha la direcziun e tuot ils collavuratuors da la scoula, da l’internat e da l’administraziun nu s’han rasegnats davo tuot las turbulenzas e la malsgürezza causada da la decisiun
da serrar la scoula, ma sun restats lojals invers l’IOF daspö la partenza nouva cul nouv Cussagl d’administraziun
sainza perder la spranza. Eu less perquai ingrazchar cordialmaing in quist’occasiun a tuot ils collavuratuors per
lur ingaschamaint e lojalità. Ün grond ingrazchamaint eir a meis e mias collegas dal Cussagl d’administraziun e
dal Cussagl consultativ. Quista gronda prestaziun nu s’inclegia da sai in quist temp difficil per l’IOF, impustüt pensond ch’eu vaiva bod da surmanar als blers commembers in avuost 2015 da partecipar a la svouta da l’IOF suot
mia bachetta.
Eir als acziunaris ed a las acziunarias lessa ingrazchar cordialmaing. Adonta da la difficultats dals ultims ons stan
els aint per l’IOF e quai ans dà curaschi. Nus ans ingascharan cun tuotta forza per guadagnar darcheu la fiduzcha
invers l’IOF, per tilla francar e per realisar la svouta.
7
DAS SCHULJAHR
2015/2016
Dr. Lucia Morandi, Rektorin des akademisch-pädagogischen Bereichs 2015/16
Am 24. August 2015 startete der ordentliche Schul- und Internatsbetrieb mit 76 Schülerinnen und Schülern. Dass
diese Weiterführung nach dem plötzlichen Schliessungsentscheid anfangs Juli 2015 überhaupt möglich war, ist
dem gewaltigen Engagement, der grossen Flexibilität und Hilfsbereitschaft von verschiedensten Personen aus
der Bevölkerung, der lokalen Politik, dem Gesamtleiter des HIF sowie einer Gruppe von Lehr- und Internatspersonen und dem Betriebspersonal des Hochalpinen Instituts Ftan (HIF) zu verdanken.
Es galt in erster Priorität den ordentlichen Schul- und Internatsbetrieb unter der Gesamtleitung von Sven A.
Kohler sicherzustellen, die Neupositionierung des HIF zu konzeptionieren sowie ein Qualitätsmanagement aufzubauen. Nach dem Austritt von Sven A. Kohler per Ende September 2015 wurde eine Co-Leitung eingesetzt, mit
Stefan Prebil als CEO ad interim und Dr. Lucia Morandi als akademisch-pädagogische Leiterin.
NEUE STRATEGIE 2020 FÜR DAS HIF UND DEREN UMSETZUNG IM SCHULJAHR 2015/2016
Eine Strategiegruppe erarbeitete in Zusammenarbeit mit der Schulleitung die «Strategie 2020 für das HIF» und
definierte die Leitziele und -werte. In den Vordergrund der Diskussion rückte die Förderung des schulischen Erfolgs, die Persönlichkeitsentwicklung sowie die Selbstkompetenz unserer Schülerinnen und Schüler. Topqualität
in Pädagogik und Sport, Leadership, individuelle Förderung sowie Disziplin und Leistung, gekoppelt mit dem
Wert der Natur, bildeten somit das zukunftsorientierte Leitbild des HIF. Auf der Basis dieses Leitbilds erarbeitete
die Schulleitung zusammen mit dem Lehrkörper sowie den Schülerinnen und Schülern eine CHARTA HIF und
eine neue Schulordnung, die ab 1. Dezember 2015 in Kraft gesetzt wurden.
In der ersten Phase der Umsetzung der Strategie wurde das bestehende Schulangebot leicht angepasst, indem
auf der Ebene des Gymnasiums nur noch die Schwerpunktfächer «Wirtschaft und Recht» sowie «Physik und Anwendung der Mathematik» angeboten wurden. Die Fachmittelschule, die Sekundarschule und das 10. Schuljahr
als Vorbereitung auf die Aufnahmeprüfungen, die Matura bilingua und Deutsch als Fremdsprache wurden unverändert weitergeführt. Aufgrund einer Fokussierung auf diese Schultypen wurde der Entscheid getroffen, die
Handelsmittelschule ab Schuljahr 2017/2018 nicht mehr weiterzuführen.
Des Weiteren wurde im Rahmen der strategischen Neuausrichtung ein neuer Lehrgang Persönlichkeitsbildung/
Leadership konzipiert und in die Planung des Schuljahrs 2016/17 integriert. Dieses neue Fach dient der Förderung
und Entwicklung der Kernbereiche der Persönlichkeitsbildung, der Selbststeuerung sowie der sozialen Kompetenz und der Lernenden.
VIELFÄLTIGE AKTIVITÄTEN IM SCHUL- UND INTERNATSBETRIEB
Das Schuljahr war geprägt von einem grossen Engagement der Lehrpersonen und des Internatspersonals zum
Wohle der Schülerinnen und Schüler. So konnten schliesslich am 24. Juni 2016 neun Schülerinnen und Schüler
einen erfolgreichen Maturaabschluss, zwei Schülerinnen einen Fachmittelschulabschluss und eine Schülerin das
Handelsdiplom feiern. Noah Joller (Scuol) und Anna Knaus (Steg) erzielten gemeinsam die Bestnote bei den Maturaprüfungen und Fabiana Stuppan (Ftan) erreichte bei den Diplomprüfungen der Fachmittelschule bzw. Handelsmittelschule die höchste Note. Ausserdem erwarben drei Schülerinnen die Berufsmaturität und eine Schülerin die Fachmaturität.
Der Schulalltag wurde durch verschiedenste Aktivitäten bereichert, wie Exkursionen, eine Projekt- und Wirtschaftswoche, Orientierungsläufe, ein Volleyballtag, das Wichteln zur Adventszeit, ein Adventsfenster-Wettbewerb, das Gestalten von Eisskulpturen sowie ein nächtlicher Fackellauf zum Samichlaustag. Der Holzaufbau am
Ftaner Kreisel Cumün und beim Eingangstor des HIFs zeigt weitere Spuren der kreativen Aktivitäten des HIFs.
Im Internatsbetrieb wurden Ausflüge zum Angeln und Reiten durchgeführt sowie nach Imst mit Kinobesuch und
Pizzaabend, in die Arena 47 zum Go-Kart-Fahren und nach Innsbruck zum Besuch des Weihnachtsmarkts. Während der in der Region durchgeführten Junioren-Weltmeisterschaften im Orientierungslauf Anfang Juli 2016 fand
8
am HIF unter dem Patronat der EGK-Gesundheitskasse ein Charity-OL-Lauf statt, an dem 670 Läuferinnen und
Läufer an den Start gingen und für das HIF und seine Sportklasse CHF 14’740.- erliefen.
Schliesslich baute die Küche mit Unterstützung des innovativen Spitzenkochs Eduard Hitzberger ihren Qualitätsstandard aus und stellt mit regionalen Produkten und frisch zubereiteten Speisen eine gesunde und schmackhafte Ernährung sicher, die von Seiten der Schülerinnen und Schüler viel Lob erhält.
AUFBAU EINES QUALITÄTSMANAGEMENTS AM HOCHALPINEN INSTITUT FTAN
Alle Mittelschulen im Kanton GR werden bis Ende 2016 erstmalig durch das Interkantonale Fachinstitut für externe Schulevaluation (IFES) evaluiert, so auch das Hochalpine Institut Ftan. Gegenstand dieser Metaevaluation
ist das Qualitätsmanagement der Schule. Aus verschiedenen Gründen blieb der Aufbau eines systematischen
schulischen Qualitätsmanagements in den letzten Jahren liegen, sodass hier nun ein hoher Zeitdruck bestand.
Die Schule befand sich zudem in einer Phase des Turnarounds. Das bedeutete u.a., dass Ressourcen (finanziell,
personell) nur beschränkt verfügbar waren. Unter der Leitung von Lucia Morandi und der fachkundigen, externen
Beratung von Walter Goetze konnten dennoch die wichtigsten Grundlagen erarbeitet und termingerecht eingereicht werden. Der Evaluationsbericht von IFES wird Ende 2016 zur Verfügung stehen und wertvolle Hinweise für
die Weiterentwicklung der Schule liefern.
DANK
Mein grosser Dank gilt insbesondere dem Präsidenten des Verwaltungsrats Jon Peer, den Mitgliedern des Verwaltungsrats, den regionalen Behörden, allen Kolleginnen und Kollegen am HIF, welche in diesem Schuljahr
2015/2016 mit ihrem hohen Einsatz die Stabilisierung und Neuausrichtung des Hochalpinen Institutes Ftan ermöglicht haben.
9
MUTATIONEN
Neue Eintritte per
23. November 2015: 1. Januar 2016: 1. Februar 2016: 1. Mai 2016: 1. Juni 2016: Pascal Oetterli, Lehrer (Deutsch, Geschichte, Geografie)
Anna Hürlimann, Leiterin Schulsekretariat
Fahim Abed, Lehrer (Wirtschaft, Recht und Rechnungswesen)
Corinne Tschalär, Sportklasse Trainerin Kondition, Assistenz-Trainerin Ski Alpin
Manuel Dietrich, Sportklasse Trainer Snowboard, Ski Freestyle
Buolf Näff, Assistent Sportklassenleitung
Austritte
31. August 2015: 30. Oktober 2015
31. Januar 2016:
30. April 2016: Monica Good, Sekretariat
Susanne Grimm und Ute Börner, Mediothek
Mario Denoth, Leiter Sportklasse
Xaver Frieser, Trainer Sportklasse
Austritte per 31. Juli 2016
Bea Albertini, Mitarbeitende Internat
Justin Brunjes, Lehrer (Englisch)
Dr. Stefan Horender, Lehrer (Mathematik, Physik)
Bernd Mall, Mitarbeitender Internat
Cyrill Meuwly, Lehrer (Biologie, IKA, Informatik)
Jacques Ornstein, Lehrer (Finanz- und
Rechnungswesen)
Laurent Trousselle, Lehrer (Französisch)
Dr. Jürg Thudium, Lehrer (Physik und Anwendung der
Mathematik)
Christina Sedlacek, Rektoratsassistentin
Jörn Steffen, Lehrer (Mathematik, Informatik)
Cornelia Steffen, Mitarbeitende Internat
Elisabeth Steffelbauer, Trainerin Sportklasse
Dominique Zwahlen, Psychologin
Neue Eintritte per 1. August 2016
Etienne Bouhier, Lehrer (Französisch)
Ladina Campell, Lehrerin (Rätoromanisch)
Steven King, Lehrer (Englisch)
Olaf Kropf, Lehrer (Mathematik)
Dr. Ilana Massarek, Lehrerin (Physik)
Nina Omann, Lehrerin (Prüfungstraining Deutsch)
Chasper Pult, Lehrer (Rätoromanisch)
Armin Westreicher, Lehrer (Mathematik)
Philippe Zindel, Lehrer (Informatik)
Bettina Sostmann, Mitarbeiterin Internat
Lukas Padöller, Mitarbeiter Internat
Ein- und Austritte im Berichtsjahr
Sven A. Kohler, Gesamtleiter/CEO
Stefan Prebil, betriebswirtschaflicher Leiter/CEO
Aita Stupan, Assistentin Gesamtleiter CEO, ab 1.10.2015
Prorektorin ad interim Sekundarschule/10. Schuljahr,
Lehrerin (Rätoromanisch)
Daniel Saluz, Lehrer (Wirtschaft)
Salome Meuwly, Lehrerin (Mathematik)
Roman Caviezel, Lehrer (Französisch)
Dienstjubilare Schuljahr 2015/16
Petra Fletscher, 25 Jahre
Werner Fischer, 25 Jahre
Odd Kare Sivertsen, 20 Jahre
Nedeljka Zaric, 15 Jahre
Jörn Steffen, 10 Jahre
10
Eintritt: 1.01.2015
Eintritt: 1.10.2015
Eintritt: 14.07.2015
Austritt: 30.09.2015
Austritt. 31.07.2016
Austritt: 31.07.2016
Eintritt: 1.08.2015
Eintritt: 23.11.2015
Eintritt: 1.02.2016
Austritt: 31.01.2016
Austritt:31.07.2016
Austritt: 31.07.2016
Cornelia Steffen, 10 Jahre
Ruth Beyeler, 5 Jahre
Alexandra Mischol, 5 Jahre
Jacques Ornstein, 5 Jahre
11
L’ON DA SCOULA
2015/2016
Dr. Lucia Morandi, direcziun academica-pedagogica 2015/16
Als 24 avuost 2015 han cumanzà la scoula e l’internat cun 76 scolaras e scolars. Cha quista cuntinuaziun es insomma statta pussibla davo la decisiun dandetta da serrar la scoula al cumanzamaint da lügl 2015 es dad ingrazchar
a l’immens ingaschamaint, a la gronda flexibilità e a la prontezza da güdar da las plü differentas persunas our da
la populaziun e da la politica locala, al directur da l’IOF ed implü ad üna gruppa da magisters e collavuratours da
l’internat e da l’administraziun da l’IOF.
La prüma priorità d’eira da sgürar cuntinuaziun da la scoula e da l’internat suot la direcziun generala da sar Sven
A. Kohler, da posiziunar da nouv l’IOF e dad elavurar ün management da qualità. Davo la demischiun da sar Sven
A. Kohler a la fin da settember 2015 es gnüda installada üna direcziun cumünaivla cun sar Stefan Prebil sco CEO
ad interim, e duonna dr. Lucia Morandi sco manadra academica-pedagogica.
NOUVA STRATEGIA 2020 PER L’IOF E SIA REALISAZIUN DÜRANT L’ON DA SCOULA 2015/2016
Üna gruppa da strategia ha elavurà in collavuraziun cul la direcziun da scoula la «Strategia 2020 per l’IOF» ed ha
defini ils böts e las valuors directivas. Essenzial illa discussiun s’ha muossada la promoziun dal success in scoula, il svilup da la persunalità e la cumpetenza persunala da nossas scolaras e noss scolars. Qualità maximala illa
pedagogia ed i’l sport, sviluppar las capacitats per manar, promoziun individuala sco eir disciplina e prestaziun,
cumbinà cun la valur da l’ambiaint, han fuormà il model directiv da l’IOF drizzà vers l’avegnir. Sün basa da quist
ha la direcziun elavurà cumünaivlamaing cun la magistraglia ed ils scolars üna CHARTA IOF ed ün nouv uorden
da scoula chi sun entrats in vigur ils 1. december 2015.
Illa prüma fasa da la realisaziun da la strategia es la spüerta da scoula gnüda adattada leivmaing cun spordscher
aint il gimnasi be plü ils roms d’accent «economia e dret» e «fisica ed applicaziun da la matematica». La scoula
media specialisada, la scoula secundara ed il deschavel on da scoula sco preparaziun per ils examens d’admissiun, la matura bilingua e tudais-ch sco rom ester cuntinueschan sainza müdadas. Per focussar sün quists tips
da scoula esa gnü decis da nu manar inavant la scoula media commerciala a partir da l’on da scoula 2017/2018.
Inplü es gnü concepi i’l rom da la nouva concepziun strategica ün nouv cuors «Svilup da la persunalità/Leadership» e integrà illa planisaziun per l’on da scoula 2016/17. Quist nouv rom serva a la promoziun ed al svilup da las
parts essenzialas da la fuormaziun da la persunalità, da l’efficacità persunala e da la cumpetenza sociala da quels
chi imprendan.
ACTIVITATS VARIADAS IN SCOULA ED INTERNAT
L’on da scoula es stat caracterisà d’ün grond ingaschamaint da la magistraglia e dal persunal da l’internat a bön
da las scolaras e dals scolars. Uschè han pudü obtgnair als 24 gün 2016 nouv scolaras e scolars cun success la
matura, duos scolaras ün diplom da la scoula media specialisada ed üna scolara il diplom da commerzi. Noah
Joller (Scuol) e Anna Knaus (Steg) han ragiunt insembel la megldra nota finala dals examens da matura e Fabiana Stuppan (Ftan) han ragiun la megldra nota finala dals examens da diplom da la scoula media specialisada respectivamaing da la scoula media commerciala. In plü han trais scolaras obtgnü la matura professiunala ed üna
scolara la matura specialisada.
Il minchadi in scoula es gnü inrichi tras varsaquantas activitats sco excursiuns, ün’eivna da progets e d’economia,
cuorsas d’orientaziun, ün di da ballarait, cun far l’anguelin secret dürant il temp d’advent, üna concurrenza da
fanestras d’advent, s-chaffir sculpturas da glatsch ed üna cuorsa nocturna cun fuschellas al di da San Niclà. La
construcziun da laina pro la rundella giò’n cumün e pro l’entrada da l’IOF muossan oters stizis da las activitats
creativas da l’IOF. L’internat ha organisà gitas per pes-char e per ir a sella ed eir ün’excursiun ad Imst cun ir a kino
e mangiar la pizza, ün’otra a l’Arena 47 per far cuorsas da Go-Kart ed a Puntina per il marcha da Nadal. Dürant ils
champiunadis mondials da juniors da cuorsa d’orientaziun in nossa regiun al cumanzamaint da lügl 2016 ha gnü
lö a l’IOF üna cuorsa da orientaziun Charity suot il patronat da la chascha da sandà EGK cun 670 curriduras e
curriduors chi han fat ün gudogn per l’IOF e sia classa da sport da CHF 14’740.00.
12
La chadafö ha schlargià seis standard da qualità cun sustegn dal cuschinunz da nom e da pom innovativ Eduard
Hitzberger ed ha garanti cun prodots regiunals e trats frais-chs üna nudritüra sana e buna chi vain lodada da
magisters e scolars.
ORGANISAZIUN DAD ÜN MANAGEMENT DA QUALITÀ A L’INSTITUT OTALPIN FTAN
Tuot las scoulas medias dal Chantun Grischun vegnan evaluadas fin la fin dal 2016 per la prüma jada tras l’institut
interchantunal per evaluaziun da scoula externa (IFES), uschè eir l’Institut Otalpin Ftan. Quista metaevaluaziun
tratta il management da qualità da la scoula. Our da differents motivs nun es gnü sviluppà ün management da
qualità sistematic dürant ils ultims ons, uschè chi fa prescha. La scoula as rechattaiva eir in üna fasa da müdada
radicala. Quai significhaiva tanter oter cha resursas (finanzialas e persunalas) staivan a disposiziun be in möd limità. Cun la guida professiunala, da duonna Lucia Morandi e d’ün cusgliader extern, sar Walter Goetze, ha pudü
gnir elavurà il fundamaint important e inoltrà pel termin stabili. Il rapport da l’evaluaziun da l’IFES sarà a disposiziun per la fin dal 2016 e darà indicaziuns preziusas per il svilup da la scoula.
INGRAZCHAMAINT
Eu ingrazch da cour impustüt al president dal Cussagl d’administraziun Jon Peer, als commembers dal Cussagl
d’administraziun, a las instanzas regiunalas, a tuot las collegas e’ls collegas da l’IOF chi han dürant quist on da
scoula 2015/2016 rendü pussibel cun lur grond ingaschamaint cha l’IOF haja pudü as consolidar e tour la direcziun vers l’avegnir.
MUTAZIUNS
Nouvas entradas
23 november 2015: 1. schner 2016: 1. favrer 2016: 1. mai 2016: 1. gün 2016: Pascal Oetterli, magister (tudais-ch, istorgia, geografia)
Anna Hürlimann, manadra dal secretariat da scoula
Fahim Abed, magister (economia, dret, contabilità)
Corinne Tschalär, classa da sport: trenadra cundiziun e trenadra assistenta ski alpin
Manuel Dietrich, classa da sport: trenader snowboard e ski freestyle
Buolf Näff, assistent da la direcziun da la classa da sport
Sortidas
30 avuost 2015: 30 october 2015
31 schner 2016:
30 avrigl 2016: Monica Good, secretariat
Susanne Grimm e Ute Börner, mediateca
Mario Denoth, manader da la classa da sport
Xaver Frieser, trenader da la classa da sport
Sortidas pels 31 lügl 2016
Bea Albertini, collavuratura Internat
Justin Brunjes, magister (inglais)
Dr. Stefan Horender, magister (matematica, fisica)
Bernd Mall, collavuratur Internat
Cyrill Meuwly, magister (biologia, IKA, informatica)
Jacques Ornstein, magister (finanzas, contabilità)
Laurent Trousselle, magister (frances)
Dr. Jürg Thudium, magister (fisica, applicaziun da la
matematica)
Christina Sedlaceck, assistenta dal rectorat
Jörn Steffen, magister (matematica, informatica)
Cornelia Steffen, collavuratura Internat
Elisabeth Steffelbauer, trenadra da la classa da sport
Dominique Zwahlen, psicologa
13
Nouvas entradas pels 1. avuost 2016
Etienne Bouhier, magister (frances)
Ladina Campell, magistra (rumantsch)
Steven King, magister (inglais)
Olaf Kropf, magister (matematica)
Dr. Ilana Massarek, magistra (fisica)
Nina Omann, magistra (preparaziun
d’examen tudais-ch)
Entradas e sortidas dürant l’on da scoula
Sven A. Kohler, manader general/CEO
Stefan Prebil, manader da gestiun/CEO
Aita Stupan, assistenta dal directur, dals 1.10.2015
prorectura ad interim scoula secundara e
deschavel on da scoula, magistra (rumantsch) Daniel Saluz, magister (economia)
Salome Meuwly, magistra (matematica)
Roman Caviezel, magister (frances)
Giubilars d’uffizi on da scoula 2015/16
Petra Fletscher, 25 ons
Werner Fischer, 25 ons
Odd Kare Sivertsen, 20 ons
Nedeljka Zaric, 15 ons
Jörn Steffen, 10 ons
Chasper Pult, magister (rumantsch)
Armin Westreicher, magister (matematica)
Philippe Zindel, magister (informatica)
Bettina Sostmann, collavuratura Internat
Lukas Padöller, collavuratur Internat
Entrada: 1.01.2015
Entrada: 1.10.2015
Entrada: 14.07.2015
Sortida: 30.09.2015
Sortida: 31.07.2016
Sortida: 31.07.2016
Entrada: 1.08.2015
Entrada: 23.11.2015
Entrada: 1.02.2016
Sortida: 31.01.2016
Sortida: 31.07.2016
Sortida: 31.07.2016
Cornelia Steffen, 10 ons
Ruth Beyeler, 5 ons
Alexandra Mischol, 5 ons
Jacques Ornstein, 5 ons
AUSBLICK DER NEUEN DIREKTORIN
Dr. Elisabeth Steger Vogt, Direktorin/CEO
Das Hochalpine Institut Ftan steht mitten im Turnaround. Damit die Kosten für den Schulbetrieb gedeckt werden
können, muss die bestehende Schülerzahl um 50% erhöht werden. Doch wie ist dies in kurzer Zeit zu schaffen?
Eine zeitgemäss geführte Schule ist dann erfolgreich, wenn die Jugendlichen dort optimal gefördert und gefordert werden und sie eine persönliche Ansprache und ein wohlwollendes Klima der gegenseitigen Unterstützung
erleben. Gleichzeitig sind klare Leitplanken nötig, die den Rahmen festlegen und allen Stakeholdern, also neben
den Jugendlichen auch deren Eltern, den Lehrenden, den Behörden sowie allen weiteren Beteiligten Orientierung
bieten.
Die grosse Kunst wird also sein, das Vertrauen in das Hochalpine Institut Ftan als gute Schule zurückzugewinnen,
sowohl in der Region Unterengadin wie auch im nationalen und internationalen Bildungsmarkt. Dies wollen wir
erreichen, indem wir den Fokus der Entwicklung des Instituts gezielt auf die Unterrichtsqualität und eine hohe
Lern-, Förder- und Unterstützungskultur am HIF legen. Über innovative Lernmethoden und individuelle Lernförderung sollen sich die Jugendlichen zu eigenverantwortlichen Lernerinnen und Lernern und selbstbewussten
Persönlichkeiten entwickeln. Ziel ist es, dass sich das Hochalpine Institut als Ort des Lernens im familiären Rahmen etabliert. Um dies zu erreichen, werden die Lehrpersonen in den kommenden Schuljahren ein intensives
Weiterbildungsprogramm absolvieren.
14
Für Jugendliche, welche nach der Volksschule Zeit für ihre berufliche Orientierung benötigen oder
sich intensiv auf die Aufnahmeprüfung an das Gymnasium vorbereiten wollen, wird auf das Schuljahr
2017/18 das 10. Schuljahr/Brückenangebot «Chance-Plus» ausgebaut. Dieses Brückenangebot steht neu
allen Sekundar- und Realschulabgängern offen.
Wir benötigen also Zuversicht, Zeit und ausreichende Finanzmittel, damit wir mit allen verfügbaren
Kräften an der Zukunft dieser aussergewöhnlichen Schule arbeiten können. Engagieren Sie sich mit uns
und helfen Sie mit, das HIF als modernes Bildungszentrum zu etablieren. Jede Unterstützung zählt und
ist herzlich willkommen!
PERSPECTIVA DA LA NOUVA
DIRECTURA
Dr. Elisabeth Steger Vogt, directura/CEO
L’Institut Otalpin Ftan sta immez üna gronda müdada. Per cuvrir ils cuosts da la scoula sto gnir augmantà il nomer da scolars dad uossa per 50%. Co far quai infra pac temp? Üna scoula manada tenor ils
bsögns actuals ha success sch’ella promouva cun incletta ils giuvens e pretenda a listess temp dad els
quai chi fa dabsögn, e sch’els as saintan respettats in ün’atmosfera buntadaivla da sustegn vicendaivel.
A medem temp esa necessari da fixar ün rom cler ed evidaint per cha tuot ils partecipats, dimena sper
ils giuvens eir lur genituors, la magistraglia, las instanzas sco eir tuot tschels pertocs possan as orientar.
La gronda sfida sarà dimena da promouver darcheu la fiduzcha aint il Institut Otalpin Ftan sco buna
scoula, saja quai illa regiun Engiadina Bassa sco eir aint il marchà da scolaziun naziunal ed internaziunal.
Quist laina ragiundscher cun focussar il svilup da l’IOF sün la qualità da l’instrucziun e cun sviluppar
in möd intenziunà üna cultura d’imprender, da promouver e da sustegner. Cun metodas d’imprender
innovativas e cun promouver l’imprender in möd individual dessan ils giuvens pudair imprender cun
aigna responsabilità e dvantar persunalitats autonomas. Il böt dess esser cha l’Institut Otalpin dvainta
ün lö per imprender cun ün’atmosfera familiara. Per ragiundscher quai profitarà la magistraglia dürant
ils prossems ons da scoula d’ün program da fuormaziun intensiv.
Per giuvens chi han dabsögn davo la scoula da temp per as orientar areguard lur avegnir professiunal
o per quels chi’s lessan preparar in möd intensiv per ils examens d’admissiun vain amplifichà per l’on da
scoula 2017/18 il deschavel on/la spüerta da la punt «Chance-Plus». Quista offerta as drizza sco novità
a tuot quels chi finischan la scoula secundara e reala.
Nus vain damaja dabsögn dad optimissem, da peida e da las finanzas necessarias per pudair lavurar
cun tuot nossas forzas pussiblas per l’avegnir da quista scoula uschè straordinaria. S’ingaschai cun nus
e ans sustgnai da stabilir l’IOF sco center d’educaziun per l’avegnir! Mincha sustegn quinta ed es bainvgnü da cour!
15
MATURA 2016
Maturandinnen und Maturanden – Diplomandinnen und Diplomanden
Maturands e maturandas – Diplomands e diplomandas
Folgende Schülerinnen und Schüler haben am 24. Juni 2016 die Prüfungen mit Erfolg abgeschlossen:
Ils seguaints scolars han absolt cun success ils examens als 24 gün 2016:
Matura
Bambach Paula Sophie Jae (Ftan), Berger Pascal (Zumikon), Fritz Claire Sophie Alexa (Pfäffikon ZH), Joller Noah
(Scuol), Kalias Alexios Theophilos (Zürich), Kaufmann Aita (Ftan), Knaus Anna (Steg), Manetsch Mattias (Trun)
und Reuter Nico (Zürich).
Handelsmittelschule
Mayer Martina (Vnà)
Fachmittelschule
Mayolani Flurina (Ardez) und Stuppan Fabiana (Ftan)
Berufsmatura
Hui Madlaina (Ardez), Riatsch Ariana (Sent) und Stecher Nadia (Ramosch)
Fachmatura
Canclini Sanja Lara, (Ftan)
Noah Joller und Anna Knaus erzielten gemeinsam die gleiche Bestnote bei den Maturaprüfungen. Fabiana Stuppan erreichte bei den Abschlussprüfungen der Fach- bzw. Handelsmittelschule die Höchstnote.
Noah Joller ed Anna Knaus han ragiunt insembel la megldra nota finala dals examens da matura. Fabiana Stuppan ha ragiunt la megldra nota finala dals examens da la scoula media specialisada, respectivamaing da la scoula
media commerciala
16
JAHRESBERICHT SPORTKLASSE
2015/2016
Muriel Hüberli, Leiterin Sportklasse
Trotz eines sehr turbulenten Jahres kann die Sportklasse HIF den täglichen Betrieb erfolgreich führen. Insbesondere die guten sportlichen wie schulischen Leistungen der Sportklassenschülerinnen und -schüler zeigen, dass
es lohnenswert ist, sich für die kleine, aber feine Schule mit ihren einmaligen Sportstrukturen im Unterengadin
einzusetzen.
SPORTKLASSE HIF MIT NEUER FÜHRUNG UND NEUEN MITARBEITENDEN
Mario Denoth verliess nach 2-jähriger Tätigkeit als Leiter anfangs Februar 2016 die Sportklasse HIF und übergab
das Zepter an Muriel Hüberli. Sie ist nach Joe Zangerl, Odd Kare Sivertsen und Mario Denoth die erste Leiterin
in der über 20-jährigen Geschichte der Sportklasse und kennt das HIF als ehemalige Sportklassenschülerin wie
auch als Mitarbeiterin sehr gut. Das Team der Sportklasse hat seit Mai auch bei den Mitarbeitenden einige neue
Gesichter. Für die abtretenden Trainer Xaver Frieser (Trainer Kondition und Ski Alpin) und Lisa Steffelbauer (Trainerin Snowboard) kamen Corinne Tschalär und Manuel Dietrich neu dazu, wie auch Buolf Näff als Assistenz der
Sportklassenleitung.
RÜCKBLICK SAISON 2015/2016
Die Athletinnen und Athleten zeigten in der Saison 2015/16 auf allen Leistungsstufen eindrückliche Resultate. Insgesamt holten sie, verteilt auf die Sportarten Biathlon, Langlauf, Ski Alpin und Snowboard, 16 Medaillen an den
Schweizer-Meisterschaften und 11 Medaillen an den Bündner-Meisterschaften.
Folgende Athletinnen und Athleten konnten sich für Anlässe auf internationalem Parkett empfehlen: Biathlet
Nico Salutt und Langläuferin Giuliana Werro an den Youth Olympic Games in Lillehammer (NOR) sowie Biathlet
Gian-Fadri Jäger an den Junioren Weltmeisterschaften in Cheile Gradistei (RUM).
MEDAILLENSPIEGEL DER SPORTKLASSE HIF SPORTANLÄSSE 2015/16
Biathlon Schweizer-Meisterschaften
Langlauf Schweizer-Meisterschaften
Gold: Nico Salutt
Gold: Giuliana Werro (5 km KL)
Silber: Laura Caduff
Silber: Christian Toutsch
Bronze: Anna Knaus
Bronze:Giuliana Werro (10 km SK)
Bronze Staffel: Jogscha Abderhalden, Giuliana Werro,
Fabiana Wieser
Langlauf Bündner-Meisterschaften
Silber: Isai Näff
Bronze:Tania Arquint, Aita Kaufmann, Damian Toutsch
Ski Alpin Schweizer-Meisterschaften
Silber: Selina Egloff (SL)
Bronze: Selina Egloff (RS)
Ski Alpin Bündner-Meisterschaften
Gold: Selina Egloff, Domenica Mosca, Yannic Lumpi
Silber: Mirja Malgiaritta (SL), Laura Lindegger
Bronze:Aleix Linse, Mirja Malgiaritta (RS)
Snowboard Schweizer-Meisterschaften (Free u. Alpin)
Gold: Bianca Gisler (Halfpipe), Alina Hauser (PGS)
Silber: Alina Hauser (PSL), Ricarda Hauser
Bronze: Bianca Gisler (Slopestyle)
WEITERE PODESTPLÄTZE
Grand Prix Migros Final Ski Alpin:
3. Rang Selina Egloff
Int. Silvretta Schülercup Samnaun
2. Rang Selina Egloff
3. Rang Jenny Merz
Audi Snowboard Series Gesamtwertung
1. Rang Bianca Gisler (SB Freestyle)
1. Rang Alina Hauser (SB Alpin)
17
Auch dieses Jahr wurden verschiedenste Sportanlässe durch die Sportklasse oder mit deren Hilfe organisiert:
Schweizermeisterschaften Snowboard Alpin (Scuol), BSV-Cup Ski Alpin (Samnaun), Internationaler Silvretta
Schülercup (Samnaun), RPN Nordic-Cup (Unterengadin und Val Müstair), RPN Bike- und Lauf-Cup (Unterengadin, Samnaun, Val Müstair).
DAS HIF ERHIELT RLZ SKI ALPIN LABEL VON SWISS-SKI
Am 13. März 2016 wurde die BSV Trainingszelle Unterengadin Samnaun als sechstes Regionales Leistungszentrum
(RLZ) Ski Alpin in Graubünden von Swiss-Ski anerkannt. Sitz und Trägerschaft des RLZ bleibt, wie bereits die
Trainingszelle am HIF.
Für die Region wie auch für das HIF als Sportschule und Ausbildungszentrum ist dies ein sehr wichtiger Schritt,
da sie hiermit offiziell Teil des Nachwuchsförderkonzepts von Swiss Olympic und Swiss-Ski sind. Die RLZ von
Swiss-Ski sind dem Sport angepasste Ausbildungsstätten, die es ermöglichen, die schulische Ausbildung optimal
mit dem Aufbau einer Spitzensportler-Laufbahn zu koordinieren. Die Zertifizierung als RLZ ist eine Bestätigung
und Anerkennung für die gesamte Arbeit, die im Ski Alpin Sport in der Region Unterengadin Samnaun geleistet
wird.
ANNA KNAUS BESTE HIF-ABSOLVENTIN 2016
Unter den diesjährigen Absolventinnen und Absolventen schlossen fünf Sportklassenschülerinnen und -schüler
ihre Schulzeit am HIF erfolgreich ab. Die beste Matura wie auch das beste Fach- resp. Handelsdiplom ging Dank
Anna Knaus und Fabiana Stuppan auch dieses Jahr an zwei Sportklassenschülerinnen.
EGK CHARITY-OL FÜR SPORTKLASSE HIF
Das Unterengadin tauchte vom 9. bis 15. Juli 2016 mit den Junioren Weltmeisterschaften (JWOC) völlig in die
Welt des Orientierungslaufs ein. Die Leute waren begeistert von dieser faszinierenden Sportart. Am 13. Juli 2016
stand das HIF als Event-Ort im Zentrum des Geschehens für die Mittelstrecken-Qualifikation wie auch für den
öffentlichen Zuschauerlauf «EGK Charity Run for HIF». Mit jeder Teilnahme am Zuschauerlauf erhielt die Sportklasse HIF CHF 22.– von der EGK-Gesundheitskasse. Sagenhafte CHF 14’740.– kamen durch die Teilnahme von
670 Läufern zusammen.
18
RAPPORT ANNUAL
DA LA CLASSA DA SPORT 2015/2016
Muriel Hüberli, manadra da la classa da sport
Adonta d’ün on movimentà funcziuna la classa da sport IOF di per di cun success. Impustüt las bunas prestaziuns sportivas e quellas a scoula da las scolaras e dals scolars da la classa da sport muossan chi vala la paina da
s’ingaschar per mantgnair la pitschna scoula straordinaria cun sias structuras sportivas unicas in Engiadina Bassa.
LA CLASSA DA SPORT IOF CUN ÜNA NOUVA MANADRA E NOUVS COLLAVURATUORS
Mario Denoth ha bandunà davo duos ons sco manader la fin da favrer 2016 la classa da sport ed ha surdat la bachetta a Muriel Hüberli. Ella es davo Joe Zangerl, Odd Kare Sivertsen e Mario Denoth la prüma manadra dürant
ils plü co 20 ons d’istorgia da la classa da sport e cugnuoscha fich bain l’IOF sco anteriura scolara illa classa da
sport ed eir sco collavuratura. La squadra da la classa da sport ha daspö mai 2016 eir nouvas fatschas tanter ils
collavuratuors. Per ils trenaders chi partan Xaver Frieser (trenader da cundiziun e da ski alpin) e Lisa Steffelbauer
(trenadra da snow-board) sun gnüts pro Corinne Tschalär e Manuel Dietrich, sco eir Buolf Näff sco assistent da
la direcziun.
SGUARD INAVO SÜLLA STAGIUN 2015/2016
Ils atlets e las atletas da la classa da sport han muossà resultats impreschiunants illa stagiun 2015/16 sün tuot ils
livels da prestaziun. In tuot hana guadagnà illas spartas biatlon, passlung, ski alpin e snowboard 16 medaglias illas
maestranzas svizras e 11 medaglias illa maestranzas grischunas.
Ils seguaints atlets e las seguaintas atletas s’han pudü racumandar per occurrenzas sül palc internaziunal: Il biatlet Nico Salutt e la curridura da passlung Giuliana Werro als Youth Olympic Games a Lillehammer (NOR) ed il
biatlet Gian Fadri Jäger a las maestranzas mondialas da juniors a Cheile Gradistei (RUM).
MEDAGLIAS DA LA CLASSA DA SPORT IOF 2015/16
Maestranzas svizras da biatlon
Or: Nico Salutt
Argient: Laura Caduff
Bruonz: Anna Knaus
Maestranzas svizras da passlung
Or: Giuliana Werro (5 km passlung)
Argient: Christian Toutsch
Bruonz: Giuliana Werro (10 km skating)
Bruonz cuorsa da stafetta: Jogscha Abderhalden,
Giuliana Werro, Fabiana Wieser
Maestranzas grischunas da passlung
Argient: Isai Näff
Bruonz: Tania Arquint, Aita Kaufmann, Damian Toutsch
Maestranzas svizras da ski alpin
Argient: Selina Egloff (SL)
Bruonz: Selina Egloff (SG)
Maestranzas grischunas da ski alpin
Or: Selina Egloff, Domenica Mosca, Yannic Lumpi
Argient: Mirja Malgiaritta (SL), Laura Lindegger
Bruonz: Aleix Linse, Mirja Malgiaritta (SG)
Maestranzas svizras da snowboard (Freestyle e Alpin)
Or: Bianca Gisler (Halfpipe), Alina Hauser (PSG)
Argient: Alina Hauser (PSL), Ricarda Hauser
Bruonz: Bianca Gisler (Slopestyle)
OTRAS PLAZZAS DA PODEST
Grand Prix Migros Final Ski Alpin:
3. rang Selina Egloff
Int. Silvretta Schülercup Samnaun
2. rang Selina Egloff
3. rang Jenny Merz
Audi Snowboard Series Gesamtwertung
1. rang Bianca Gisler (SB Freestyle)
1. rang Alina Hauser (SB Alpin)
19
OCCURRENZAS SPORTIVAS 2015/16
Eir quist on ha organisà o güdà ad organisar la classa da sport differentas occurrenzas da sport: Maestranzas
svizras da Snowboard Alpin (Scuol), BSV-Cup Ski Alpin (Samignun), Internationaler Silvretta Schülercup (Samignun), RPN Nordic-Cup (Engiadina Bassa e Val Müstair), RPN Bike- e Lauf-Cup (Engiadina Bassa, Samignun, Val
Müstair).
L’IOF HA SURGNI IL RLZ SKI ALPIN LABEL DA SWISS-SKI
Als 13 marz 2016 es gnü recugnuschü la cella da trenamaint BSV Engiadina Bassa Samignun sco sesavel center
da prestaziun regiunal (RLZ) ski alpin in Grischun da Swiss-Ski. Sez e organisaziun portadra restan, sco eir la cella
da trenamaint, pro l’IOF.
Per la regiun sco eir per l’IOF sco scoula da sport e center da scolaziun es quist ün pass fich important, cun quai
cha l’IOF dvainta quatras officialmaing part dal concept da promoziun da la generaziun giuvna da Swiss Olympic
e Swiss-Ski. Ils RLZ da Swiss-Ski sun lös da scolaziun adattats al sport chi pussibilteschan da coordinar la scolaziun in möd optimal cun la preparaziun per üna carriera da sportist. La certificaziun sco RLZ es üna cumprova ed
üna recugnuschentscha per l’intera lavur chi vain prestada aint il chomp dal ski alpin illa regiun Engiadina Bassa
Samignun.
ANNA KNAUS MEGLDRA FINALISTA DA L‘IOF 2016
Tanter las absolventas ed ils absolvents da quist on han glivrà tschinch scolaras e scolars da la classa da sport cun
success l’IOF. La megldra matura ed eir il meglder diplom da la scoula media speciala, respectivamaing la scoula
media commerciala sun gnüts ragiunts eir quist on da duos scolaras da la classa da sport grazcha ad Anna Knaus
e Fabiana Stuppan.
EGK CHARITY-OL PER LA CLASSA DA SPORT IOF
L’Engiadina Bassa s’ha immersa dals 9 als 15 lügl 2016 cumplettamaing aint il muond da la cuorsa d’orientaziun
cun las maestranzas mondialas da juniors (JWOC). Tuots d’eiran entusiasts da quist sport fascinant. Als 13 lügl
2016 d’eira l’IOF aint il center da las acitivitats per la qualificaziun per las distanzas medias sco eir per la cuorsa
publica «EGK Charity Run for HIF». Cun mincha partecipaziun a la cuorsa da spectatuors ha surgni la classa da
sport IOF CHF 22.00 da la chascha da sandà EGK. Cun 670 curriduors ha quai dat la somma incredibla da CHF
14’740.00.
20
GESCHÄFTSVERLAUF UND
FINANZBERICHT 2015/2016
Paul Häring, Mitglied des Verwaltungsrates (ab 19.09.2015)
ERHEBLICHER RÜCKGANG DER SCHÜLERZAHLEN
Das Geschäftsjahr 2015/16 war durch einen erheblichen Rückgang der Schülerzahlen und als Folge davon durch
eine massive Verschlechterung des betrieblichen Ergebnisses geprägt. Das Institut begann das Berichtsjahr mit
lediglich 76 SuS (Schülerinnen und Schüler), nachdem im Vorjahr noch 119 SuS ins neue Schuljahr gestartet waren. Dieser massive Rückgang um 43 SuS oder weitere 36.1% setzt den Trend einer abnehmenden Belegung des
Instituts seit dem Geschäftsjahr 2008/09 fort. Dieser Trend wurde durch den Schliessungsentscheid im Sommer
2015 und die daraus resultierenden Unsicherheiten erheblich verstärkt. Im Jahr zuvor musste ein Rückgang um 14
SuS oder 10.5% verzeichnet werden.
Dramatisch ist der Rückgang wiederum im Internat, welches je nach Zimmerbelegung 90 bis 110 SuS beherbergen kann. Noch im Geschäftsjahr 2012/13 wurde das Internat beinahe ausgelastet. Im Berichtsjahr ist die Auslastung des Internats mit 23 SuS auf ein bedenklich tiefes Niveau gesunken. Der Rückgang bei den internen SuS ist
auf externe und hausgemachte Faktoren zurückzuführen. Das Institut ist primär auf Schweizer Gymnasialschülerinnen und -schüler ausgerichtet; dieses Marktsegment ist eher rückläufig und stark umkämpft. Anderseits haben
die Turbulenzen und Personalwechsel, welche im Vorjahr zu verzeichnen waren, und insbesondere der Schliessungsentscheid im Sommer 2015 den Rekrutierungsprozess für neue SuS nachhaltig erschwert. Es ist durchaus
verständlich, dass Eltern ihre Sprösslinge nicht in eine Internatsschule senden wollen, wenn deren Fortbestand
nicht gesichert ist.
Aber auch bei den externen SuS haben sich die Unsicherheiten rund um den Schliessungsentscheid negativ ausgewirkt. Die Zahl der externen SuS, welche in den Vorjahren mit rund 70 SuS sehr stabil war, hat sich im Berichtsjahr um 28.4% auf 53 SuS reduziert.
ANZAHL SUS (ZU BEGINN DES SCHULJAHRES)
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2011/12
2012/13
2013/14
2014/15
2015/16
Total
145
158
133
119
76
Interne
86
88
63
45
23
Externe
59
70
70
74
53
21
STARK RÜCKLÄUFIGER BETRIEBSERTRAG
Die rückläufigen Schülerzahlen haben zu einem starken Rückgang des Betriebsertrages geführt. Der Betriebsertrag, welcher die Erträge der Schule und des Internats zusammenfasst, hat sich von CHF 4’393’947 im Vorjahr um
29.9% auf CHF 3’079’773 zurückentwickelt. Sowohl der Schulbetrieb wie auch das Internat haben sich aufgrund
der ungenügenden Auslastung rückläufig entwickelt. Die kantonalen Beiträge für SuS des Gymnasiums müssen
neu in eine erfolgswirksame Betriebspauschale und eine nur beschränkt erfolgswirksame Investitionspauschale
aufgeteilt werden. Diese Auflage hat den Betriebsertrag im Berichtsjahr um CHF 149’574 geschmälert und den
Jahresverlust um CHF 71’166 erhöht. Einzig die Erträge aus Vermietung der Räumlichkeiten konnten von CHF
216’605 im Vorjahr auf CHF 307’126 gesteigert werden.
ZUSÄTZLICHE AUFWENDUNGEN DURCH INVESTITIONEN IN DIE NEUPOSITIONIERUNG
Die ungenügende Auslastung der Schule und des Internats schlägt sich im Betriebsergebnis nieder. Dennoch
mussten Investitionen getätigt werden, um die Schule neu zu positionieren und wieder auf Erfolgskurs zu führen.
So schliesst die Erfolgsrechnung trotz Sparmassnahmen und unter Berücksichtigung sämtlicher Sonderkosten
der Neupositionierung, nach Vornahme der üblichen Abschreibungen und ohne Auflösung von Rückstellungen
mit einem Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) von minus CHF 2’451’419 ab. Die Verschlechterung
des EBIT gegenüber dem Vorjahr um CHF 1’544’062 ist auf dem Umsatzrückgang um CHF 1’314’174 und auf Sonderkosten der Neupositionierung zurückzuführen. Bei der Neupositionierung sind die Kosten im Zusammenhang
mit dem neue Marktauftritt zu erwähnen, welche den Werbeaufwand gegenüber dem Vorjahr um CHF 410’706
erhöht haben.
Ebenfalls zu erwähnen sind Projekt- und Beratungskosten im Zusammenhang mit verschiedenen Projekten in
den Bereichen Informatik, Schulzertifizierung, Gastronomie, Bewertung der Liegenschaften, strategische Positionierung, Unterstützung der temporären Schulleitung und verschiedener Arbeiten rund um den Businessplan.
Aufgrund dieser Projekte und der temporären Besetzung der Stellen des Schulleiters und des Marketingleiters
hat sich der Verwaltungsaufwand gegenüber dem Vorjahr um CHF 415’902 erhöht. Diese Kosten im Zusammenhang mit der Neupositionierung stellen zu einem substantiellen Teil eine Investition für die Zukunft dar, sind
jedoch vollständig der Erfolgsrechnung des Berichtsjahrs belastet worden. Unserem Gesuch, einen Teil dieser zukunftsgerichteten Kosten über die kantonale Wirtschaftsförderung zu decken, wurde bisher nicht entsprochen.
Der Personalaufwand wurde soweit dies ohne Qualitätseinbussen und aufgrund der kantonalen Auflagen möglich war, an die reduzierte Schülerzahl angepasst. Die gesamten Personalkosten haben sich denn auch gegenüber dem Vorjahr um CHF 546’259 reduziert. Der übrige Betriebsaufwand hat sich im Rahmen des bereits durch
Sparanstrengungen geprägten Vorjahrs entwickelt.
VERLUST TROTZ AUFWERTUNG DER LIEGENSCHAFTEN UND AUFLÖSUNG VON RÜCKSTELLUNGEN
Die Erfolgsrechnung schliesst mit einem Unternehmensverlust von CHF 308’873 ab, nachdem bereits im Vorjahr ein Verlust von CHF 288’121 ausgewiesen werden musste. Der Verlust ist im Berichtsjahr durch bilanzielle
Massnahmen stark reduziert worden. Einerseits wurden die bestehenden Rückstellungen mit Eigenkapitalcharakter von CHF 477’000 komplett aufgelöst und dem ausserordentlichen Ertrag zugewiesen. Andererseits wurden Abschreibungen auf den Liegenschaften, welche in Vorjahren ausserplanmässig erfolgten, im Betrag von
CHF 1’525’700 zurückgebucht, so dass eine Überschuldung der Bilanz vermieden werden konnte. Zu erwähnen
ist auch der à fonds perdu Beitrag der Gemeinden Pro Engiadina Bassa (PEB) von CHF 140’000, welcher wie im
Vorjahr als ausserordentlicher Ertrag verbucht ist. Der Beitrag des PEB für die bilinguale Matura von CHF 80’000
ist im ordentlichen Ergebnis enthalten.
DARLEHEN DER GEMEINDE UND EINER STIFTUNG FINANZIEREN OPERATIVEN MITTELABFLUSS
Das negative Betriebsergebnis hinterlässt tiefe Spuren in der Mittelflussrechnung. Der Free Cash Flow ist hauptsächlich aufgrund des Mittelabflusses aus Betriebstätigkeit mit CHF 2’290’833 massiv negativ. Dieses Defizit
konnte mit Darlehen der Gemeinde Scuol von CHF 1’300’000 und einem Darlehen einer Stiftung im Betrag von
CHF 1’090’000 finanziert werden. Die flüssigen Mittel haben im Berichtsjahr von CHF 979’131 auf CHF 850’713
abgenommen. Es wurden Kredite und Darlehen von CHF 223’700 amortisiert.
22
INTAKTE BILANZ ZUM GESCHÄFTSJAHRESENDE
Dank der bilanziellen Massnahmen zur Reduktion des Verlusts ist die Bilanz zum Ende des Berichtsjahres intakt.
Die Bilanzsumme von CHF 6’749’710 hat sich gegenüber dem Vorjahr primär aufgrund der Aufwertung der Liegenschaften erhöht. Das Eigenkapital von CHF 1’255’820 entspricht einer Eigenkapitalquote von 18.6%. Im Vorjahr hat diese Kennzahl unter Berücksichtigung der Rückstellungen mit Eigenkapitalcharakter noch 37.2% betragen. Das Aktienkapital ist zum Ende des Geschäftsjahres nicht voll aber zu 72.7% (Vorjahr: 90.6%) gedeckt. Die
gepflegte und gut erhaltene Immobilie des HIF ist auch nach erfolgter Aufwertung mit CHF 5’000’000 immer
noch vorsichtig bewertet.
AUSBLICK
Das Geschäftsjahr 2016/17 wird wesentliche Verbesserungen im qualitativen Bereich gegenüber dem Vorjahr
bringen, welche sich jedoch in der Ertragssituation nur beschränkt auswirken werden. Der im Juli 2015 getroffene
Entscheid des Verwaltungsrats, angesichts der rückläufigen Schülerzahlen und der damit drohenden Illiquidität,
den Schulbetrieb einzustellen und Insolvenz anzumelden, hallt immer noch nach und erschwert die Akquisition
von neuen SuS, insbesondere im Internatsbereich. Das Schuljahr 2016/17 hat mit 78 SuS (Vorjahr: 76 SuS) gestartet, wobei das Internat lediglich 20 SuS (Vorjahr: 23 SuS) beherbergte. Aufgrund der kontinuierlichen Akquisitionsanstrengungen für den Internatsbereich und neue Anmeldungen gehen wir davon aus, dass sich die
Schülerzahl noch leicht erhöhen wird. In jedem Fall müssen wir aufgrund der kantonalen Auflagen bezüglich
Stundenpläne, der für das weitere Wachstum notwendigen Personalstruktur und der laufenden Projekte davon
ausgehen, dass sich das Betriebsergebnis gegenüber dem Vorjahr nur wenig verbessern lässt.
Obwohl sich der Liquiditätsbedarf des Budgetjahres 2016/17 aufgrund der flüssigen Mittel von CHF 850’713 und
des noch nicht beanspruchten Darlehens der Gemeinde Scuol von CHF 1’700’000 noch decken liesse, sind aus
bilanziellen Gründen und im Hinblick auf die nachhaltige Sicherung des Fortbestands des HIF im Geschäftsjahr
2016/17 Sanierungs- und Finanzierungsmassnahmen notwendig. Der Verwaltungsrat wird anlässlich der ordentlichen Generalversammlung vom 03.12.2016 das Finanzierungskonzept vorstellen und beabsichtigt, die entsprechenden Massnahmen im ersten Halbjahr 2017 umzusetzen. Trotz der noch ungenügenden finanziellen Resultate
wird das Geschäftsjahr 2016/17 wesentliche qualitative Verbesserungen bringen, welche sich mittelfristig auch in
positive Finanzergebnisse umsetzen lassen. Mit der kompetenten Besetzung der Schlüsselstellen der Direktorin,
der Akquisitionsleiterin und im Marketing sind nun die Strukturen für eine nachhaltige Entwicklung der Schule
und die kontinuierliche Erhöhung der Schülerzahlen geschaffen. Viele der eingeleiteten Massnahmen zur Neupositionierung des HIF werden erste positive Resultate zeigen, sich jedoch erst mittelfristig vollständig auswirken.
Das HIF befindet sich in einer Turnaround-Phase, ein Turnaround, welcher aufgrund der einschneidenden Ereignisse im Sommer 2015 Zeit und Geduld beanspruchen wird.
23
BILANZ PER 31. JULI 2016
AKTIVEN
31.07.2016
CHF
Vorjahr
CHF
18'044.90
20'405.21
812'262.96
850'713.07
12'063.95
23'224.21
943'842.39
979'130.55
251'922.15
0.00
-20'000.00
231'922.15
235'048.10
0.00
-20'000.00
215'048.10
169.50
169.50
1'482.83
1'482.83
68'840.00
68'840.00
68'000.00
68'000.00
419'570.70
419'570.70
250'739.10
250'739.10
1'571'215.42
1'514'400.58
7'695.00
7'695.00
33'460.00
33'460.00
100'000.00
56'500.00
11'900.00
2'400.00
170'800.00
83'500.00
75'600.00
7'800.00
3'900.00
170'800.00
5'000'000.00
5'000'000.00
3'619'000.00
3'619'000.00
TOTAL ANLAGEVERMÖGEN
5'178'495.00
3'823'260.00
TOTAL AKTIVEN
6'749'710.42
5'337'660.58
UMLAUFVERMÖGEN
Flüssige Mittel
Kassa
Postcheck
Bankguthaben
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Gegenüber Dritten
Gegenüber Beteiligten und Organen
Wertberichtigung auf Forderungen
Übrige kurzfristige Forderungen
Verrechnungssteuerguthaben
Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen
Warenvorräte
Aktive Rechungsabgrenzungen
Aktive Rechungsabgrenzungen
TOTAL UMLAUFVERMÖGEN
ANLAGEVERMÖGEN
Finanzanlagen
Wertschriften des Anlagevermögens
Mobile Sachanlagen
Installationen
Einrichtungen
EDV-Anlagen
Fahrzeuge
Immobile Sachanlagen
Immobilien
24
PASSIVEN
31.07.2016
CHF
Vorjahr
CHF
198'118.03
86'544.90
284'662.93
183'617.05
52'165.95
235'783.00
0.00
0.00
102'500.00
102'500.00
43'000.00
29'588.66
72'588.66
121'200.00
67'541.45
188'741.45
150'015.00
150'015.00
202'303.30
202'303.30
507'266.59
729‘327.75
2'308'500.00
2'308'500.00
2'308'500.00
2'308'500.00
1'300'000.00
1'090'000.00
215'000.00
2'605'000.00
0.00
0.00
258'000.00
258'000.00
0.00
0.00
477'000.00
477'000.00
LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL
4'913'500.00
3'043'500.00
TOTAL FREMDKAPITAL
5'420'766.59
3'772'827.75
71'165.80
1'958.20
73'124.00
0.00
0.00
0.00
1'727'250.00
1'727'250.00
6'000.00
6'000.00
15'820.00
15'820.00
-184'237.17
-308'873.00
-493'110.17
103'884.17
-288'121.34
-184'237.17
-140.00
0.00
TOTAL EIGENKAPITAL
1'255'819.83
1'564'832.83
TOTAL PASSIVEN
6'749'710.42
5'337'660.58
FREMDKAPTIAL
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Gegenüber Dritten
Gegenüber Beteiligten (Cumün da Scuol)
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Kurzfristiger Anteil Bankverbindlichkeiten
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristiger Anteil Darlehen zinslos
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Passive Rechnungsabgrenzungen
Passive Rechnungsabgrenzungen
KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL
Langfristiges verzinsliche Verbindlichkeiten
Langfristige Bankverbindlichkeiten
Übrige langfristige Verbindlichkeiten
Darlehen Gemeinde Scuol
Darlehen Ueli Schlageter Stiftung
Darlehen Corp. Cumuesn OEE
Rückstellungen
Rückstellungen
ZWECKGEBUNDENE RESERVEN
Zweckgebundene Investitionsreserve Kt. GR
Johanna Escher Stiftung
EIGENKAPITAL
Aktienkapital
Allgemeine gesetzliche Gewinnreserve
Freiwillige Gewinnreserven
Bilanzerfolg:
Gewinnvortrag
Jahresverlust
Eigene Aktien
25
ERFOLGSRECHNUNG
1.8.2015–31.7.2016
2015/16
CHF
Vorjahr
CHF
2'448'943.65
328'665.30
307'125.95
170'695.35
-26'083.60
-149'574.00
3'079'772.65
3'338'907.00
648'265.45
216'605.05
227'375.25
-37'205.70
0.00
4'393'947.05
183'990.60
121'794.10
305'784.70
191'909.60
135'122.25
327'031.85
BRUTTOGEWINN I
2'773'987.95
4'066'915.20
Personalaufwand
Sozialversicherungsaufwand
Übriger Personalaufwand
3'122'216.75
510'624.95
46'982.55
3'679'824.25
3'624'869.15
560'806.50
40'407.80
4'226'083.45
-905'836.30
-159'168.25
563'186.50
451'587.10
123'700.35
21'545.35
95'590.05
51'205.80
30'569.10
22'155.45
1'359'539.70
147'284.75
40'880.25
138'820.25
21'181.55
96'040.10
56'035.60
35'218.90
16'061.00
551'522.40
-2'265'376.00
-710'690.65
41'342.70
144'700.00
186'042.70
45'852.15
150'814.15
196'666.30
-2'451'418.70
-907'356.95
158.75
78'997.50
-78'408.20
-430.55
2'402.53
-88'449.97
0.00
-86'047.44
-2'451'849.25
-993'404.39
Betriebsertrag
Ertrag Schulgeld und Beiträge
Ertrag Internat
Ertrag Ferienbelegung
Übriger Betriebsertrag
Ertragsminderung
Zuweisung zweckgebundene Investitionsreserve
Aufwand Material, Waren
und Dienstleistungen
Materialaufwand Produktion und Handel
Materialaufwand Dienstleistungen
BRUTTOGEWINN II
Übriger betrieblicher Aufwand
Verwalt.- Kommunikat. und Informatikaufwand
Werbeaufwand
Energie- und Entsorgungsaufwand
Unterhalt Mobilien
Unterhalt Immobilien
Fahrzeugaufwand
Sachversicherungen
Raumaufwand
Betriebliches Ergebnis vor Zinsen, Steuern
und Abschreibungen
Abschreibungen
Abschreibungen auf mobilen Sachanlagen
Abschreibungen auf immobilen Sachanlagen
Betriebliches Ergebnis vor Zinsen und Steuern
Finanzerfolg
Finanzertrag
Finanzaufwand
Entnahme zweckgebundene Investitionsreserve
Betriebliches Ergebnis vor Steuern
26
Übertrag
Betriebsfremder Erfolg
Betriebsfremder Ertrag
Betriebsfremder Aufwand
Ausserordentlicher Erfolg
Beitrag PEB
Ausserordentlicher Ertrag
Ausserordentlicher Aufwand
JAHRESVERLUST VOR STEUERN
Steuern
JAHRESVERLUST
2015/16
CHF
Vorjahr
CHF
-2'451'849.25
-993'404.39
3'700.00
-7'060.00
-3'360.00
32'280.00
-42'360.00
-10'080.00
140'000.00
2'027'449.10
0.00
2'167'449.10
740'000.00
968.00
-4'321.00
736'647.00
-287'760.15
-266'837.39
21'112.85
21'283.95
-308'873.00
-288'121.34
27
MITTELFLUSSRECHNUNG
FONS FLÜSSIGE MITTEL
2015/2016
2014/2015
-308'873.00
186'042.70
-1'525'700.00
-9'235.00
-16'874.05
0.00
1'313.33
-840.00
-168'831.60
10'927.14
-52'288.30
-477'000.00
71'165.80
-640.00
-2'290'832.98
-288'121.34
196'666.30
0.00
4'320.00
55'393.30
-60'000.00
0.00
26'784.00
48'936.55
-7'941.80
62'975.20
0.00
0.00
-1'115.00
37'897.21
-41'342.70
35'000.00
-6'342.70
-47'066.30
9'000.00
-38'066.30
1'300'000.00
1'090'000.00
1'958.20
-102'500.00
-121'200.00
-700.00
1'200.00
2'168'758.20
0.00
0.00
0.00
-110'000.00
-120'800.00
-80.00
1'200.00
-229'680.00
-128'417.48
-229'849.09
Bestand Flüssige Mittel 31.07.2015 resp. 31.07.2014
979'130.55
1'208'979.64
Bestand Flüssige Mittel 31.07.2016 resp. 31.07.2015
850'713.07
979'130.55
-128'417.48
-229'849.09
Cash Flow aus Betriebstätigkeit
Nettoergebnis
Abschreibungen Sachanlagen
Rückgängigmachung Abschreibungen Sachanlagen
Wertkorrektur Wertschriften des Anlagevermögens
Zunahme / Abnahme Forderungen
Auflösung Delkredere
Abnahme kfr. Forderungen
Zunahme / Abnahme Warenvorräte
Zunahme Abnahme Aktive Rechnungsabgrenzungen
Zunahme / Abnahme kfr. Fremdkapital
Abnahme / Zunahme Passive Rechnungsabgrenzungen
Abnahme Rückstellungen
Zunahme zweckgebundene Investitionsreserve
Wertkorrektur Eigene Aktien
Mittelabfluss aus Betriebstätigkeit
Cash Flow aus Investitionstätigkeit
Investitionen Sachanlagen
Desinvestitionen Finanzanlagen / Sachanlagen
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit
Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit
Darlehen Gemeinde Scuol
Darlehen Ueli Schlageter Stiftung
Johanna Escher Stiftung (CHF 10'000 minus Verwendungen)
Amortisation lfr. Bankverbindlichkeiten
Amortisation Darlehen
Kauf Eigene Aktien
Verkauf Eigene Aktien
Netto Mittelabfluss
Nachweis Veränderung Fonds
Flüssige Mittel
Abnahme Flüssige Mittel
28
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2015/16
1. Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze:
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel
über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962 OR) erstellt.
2. Angaben, Aufschlüsselung und Erläuterungen zu Positionen der Bilanz und Erfolgsrechnung
Sämtliche für die Beurteilung der Vermögens-, Finanzierungs- oder Ertragslage wesentlichen Positionen wurden in
der Bilanz bzw. in der Erfolgsrechnung ausgewiesen.
3. Gesamtbetrag der Auflösung von stillen Reserven, wenn dadurch das Ergebnis wesentlich günstiger
dargestellt wird
Immobilien
Rückstellungen
Total
1'381'000
477'000
1'858'000
4. Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt liegt bei 34.
5. Angaben über Erwerb, Veräusserungen und Anzahl der von der Gesellschaft gehaltenen eigenen Aktien
Bestand per 01.08.2015: 0 Stk.
Kauf 10 Stk./70 CHF
Schenkung 1 Stk.
Verkauf 8 Stk./150 CHF
Bestand per 31.07.2016: 3 Stk.
700
0
1'200
140
Der Erfolg aus dem Verkauf wurde im ausserordentlichen Ertrag verbucht.
6. Angaben der nichtbilanzierten, mietähnlichen Verbindlichkeiten
Ausstehende Leasingverbindlichkeiten Fahrzeuge: CHF 24'064
7. Verbindlichkeiten ggü. Vorsorgeeinrichtungen
Transitorische Passiven: CHF 38'400
8. Grundbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeten Aktiven
Immobilien: CHF 5'000'000
9. Erläuterungen zur Position ausserordentlicher Ertrag
Rückgängigmachung
Abschreibungen Sachanlagen
Auflösung Rückstellungen
EKG Charity-Aktion
Diverse Erträge
1'525'700
477'000
14'740
10'009
2'027'449
10. Beurteilung der Liquiditätssituation der Hochalpines Institut Ftan AG
Aufgrund der zu geringen Schülerzahl und des entsprechenden Geschäftsverlaufs im Vorjahr, Berichtsjahr und dem
laufenden Geschäftsjahr 2016/17 ist die Liquiditätssituation der Gesellschaft angespannt. Die Liquidität für das laufende Geschäftsjahr 2016/17 ist mit dem ausstehenden Darlehen der Gemeinde Scuol von 1.7 Mio CHF knapp gesichert. Die Fähigkeit zur Unternehmensfortführung im Geschäftsjahr 2017/18 hängt davon ab, ob die Gesellschaft die
geplante Rekapitalisierung vornehmen kann.
11. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat am 28.10.2016
sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2015/16 beeinträchtigen könnten bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssten.
12. Zusätzliche Angaben
Mit der erstmaligen Anwendung des neuen Rechnungslegungsrechts wurden auch die Vorjahreszahlen neu strukturiert.
29
JAHRESRECHNUNG 2015/16
ANTRAG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZERFOLGS
CHF
Verlustvortrag 01.08.2015
-184'237.17
Jahresverlust 2015/16
-308'873.00
Bilanzverlust per 31.07.2016
-493'110.17
Der Verwaltungsrat schlägt vor, den Bilanzverlust von CHF 493'110.17 auf die neue Rechnung vorzutragen.
30
BERICHT REVISIONSTELLE
31
HOCHALPINES INSTITUT FTAN AG
INSTITUT OTALPIN FTAN SA
Chalchera 154 • 7551 Ftan
Tel. +41 (0)81 861 22 11 • Fax Tel. +41 (0)81 861 22 12
[email protected] • www.hif.ch
facebook.com/HochalpinesInstitutFtan
instagram.com/hochalpinesinstitutftan
twitter.com/InstiFtan