master management del sistema produttivo culturale e creativo

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MASTER
MANAGEMENT DEL SISTEMA
PRODUTTIVO CULTURALE
E CREATIVO
SEDI E CONTATTI
Management Academy
Sida Group
[email protected]
www.mastersida.com
BOLOGNA
PARMA
VERONA
FERRARA
FIRENZE
ANCONA
ROMA
TERNI
FOGGIA
NAPOLI
IN EVIDENZA
•Frequenza in formula part-time
•Master finanziabile con i fondi
interprofessionali
•Supporto nella ricerca di tirocini
formativi post master
•Possibilita' di frequentare singoli
moduli
• Corpo docente formato
da consulenti manager ed
imprenditori
•Trasferimento di strumenti e
strategie in linea con le attuali
esigenze di mercato
MASTER
MANAGEMENT DEL SISTEMA PRODUTTIVO
CULTURALE E CREATIVO
CONTESTO
ATTUALE
La cultura è uno dei motori primari della
nostra economia.
La cultura fatta di musei, archeologia,
festival, letteratura, cinema, performing
arts, ma anche di industrie creative e made
in Italy: cioè tutte quelle attività produttive
che non rappresentano in sé un bene
culturale, ma che dalla cultura traggono
linfa creativa e competitività. Come il design,
l’architettura e la comunicazione: industrie
creative che sviluppano servizi per altre
filiere e veicolano contenuti e innovazione
nel resto dell’economia – dal turismo al
food - dando vita ad una cerniera in cui si
situa la produzione creative-driven, che va
dalla manifattura evoluta all’artigianato
artistico. Al Sistema Produttivo Culturale e
Creativo (industrie culturali, industrie creative,
patrimonio storico artistico, performing arts
e arti visive, produzioni creative-driven) si
deve il 6,1% della ricchezza prodotta in Italia:
89,7 miliardi di euro. La cultura ha sul resto
dell’economia un effetto moltiplicatore pari
a 1,8: in altri termini, per ogni euro prodotto
dalla cultura, se ne attivano 1,8 in altri settori.
Gli 89,7 miliardi, quindi, ne “stimolano” altri
160,1, per arrivare a quei 249,8 miliardi
prodotti dall’intera filiera culturale, il 17%
del valore aggiunto nazionale, col turismo
come principale beneficiario di questo effetto
volano. Il Sistema Produttivo Culturale (da
solo, senza considerare i posti di lavoro
attivati negli altri segmenti della nostra
economia) dà lavoro a 1,5 milioni di persone, il
6,1% del totale degli occupati in Italia.
OBIETTIVI
La complessità e la rapidità dei cambiamenti in
atto nell’ecosistema culturale e creativo
richiedono capacità di interpretazione del
contesto, padronanza di metodi e strumenti
per attivare strategie di gestione al fine di
garantire la sostenibilità dei progetti e delle
organizzazioni in ambito culturale. A queste
sfide, il Master in Management del Sistema
Culturale e Creativo intende rispondere
formando dei manager capaci di coniugare le
conoscenze artistico-culturali con capacità e
know-how che permettano loro di progettare,
gestire e promuovere la filiera culturale. Il
Master sviluppa competenze come il marketing,
la comunicazione e l’utilizzo professionale delle
nuove tecnologie applicate ai beni culturali, così
come la capacità di attivare e gestire una rete
di sinergie con il comparto turistico e di attrarre
risorse finanziarie e di gestirle correttamente. Il
masterista potrà operare in istituzioni culturali
regionali e internazionali, profit e non profit,
pubbliche e private, legate anche al turismo
culturale: musei, teatri, enti concertistici, radio e
televisioni, case editrici e discografiche, festival,
industrie creative. Avrà la possibilità di lavorare
come event manager nei molteplici ambiti
della produzione culturale e in gruppi di grandi
dimensioni che non sempre appartengono
al sistema cultura ma vi intendono investire,
fondazioni che perseguono finalità culturali,
enti di cooperazione internazionale. Il Master si
sviluppa in lezioni teoriche in aula, workshop,
laboratori. Ad ogni modulo è associato un
percorso di approfondimento in cui i partecipanti
si confrontano con case study, esercitazioni
pratiche, design thinking analisi di dati e attività
di role playing.
CARATTERISTICHE
DESTINATARI
• Laureati e neolaureati
• Operatori sistema culturale e creativo
• Consulenti aziendali e Professionisti
• Imprenditori, Manager interessati ad
acquisire competenze specialistiche
• Dirigenti e funzionari P. A.
DURATA E FREQUENZA
192 ore d’aula + tirocinio formativo della
durata di 6 mesi.
MASTER
MANAGEMENT DEL SISTEMA PRODUTTIVO
CULTURALE E CREATIVO
PLUS
Il Master ha l’obiettivo di formare figure
professionali in grado di promuovere e
gestire gli enti e le imprese afferenti ai
sistemi culturale, creativo, delle performing
arts e delle arti visive.
• Il tirocinio potrà essere svolto in importanti
istituzioni culturali e presso imprese del settore
culturale e creativo che hanno sottoscritto
convenzioni per il Master.
• Docenti esperti ed attualmente operativi
nelle varie tematiche del Master
• Possibilità di spendere le competenze
acquisite in diverse attività
• Testimonianze e casi aziendali attuali
• Certificazione di Project Management
ATTESTATI
Al termine dell’ iter formativo il partecipante
acquisirà
- ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL MASTER
- ATTESTAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE
AGEVOLAZIONI
PLACEMENT
TIROCINIO ALL'ESTERO
Il periodo d’inserimento in Azienda,
organizzato e progettato dalla Management
Academy Sida Group, rappresenta un valido
strumento per agevolare l’ingresso nel mondo
del lavoro: è un’opportunità per imparare,
farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso
la pratica aziendale. Questa attività agevola
notevolmente la creazione di un legame tra
giovani e imprese. La reale attinenza tra
i programmi formativi della Management
Academy Sida Group e il mondo del lavoro
sono assicurati da un’analisi dei fabbisogni
non solo delle aziende partner che richiedono
specifici profili professionali, ma anche dallo
svolgimento periodico di indagini nel settore
reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il
placement occupazionale dei nostri allievi pari
al 92%, ulteriore testimonianza di qualità del
servizio offerto. La Management Academy Sida
Group, utilizzando l’ampia gamma di aziende
collegate in rete, offrirà al partecipante, in
funzione dei risultati conseguiti e monitorati
durante l’attività d’aula, l’opportunità di
inserimento in tirocinio formativo attraverso i
seguenti Step:
- Organizzazione dell’assessment da parte
della Divisione Risorse Umane Sida;
- Predisposizione dei colloqui individuali per
identificare il profilo del corsista;
- Individuazione delle aziende ospitanti sulla
base di specifici parametri del corsista, quali:
residenza, profilo formativo e/o lavorativo,
aspettative professionali;
- Orientamento al colloquio di selezione in
azienda;
- Affiancamento di un tutor durante il primo
colloquio in azienda;
La Management Academy Sida Group offre
l'opportunità di vivere un’esperienza di stage
all’estero, importante occasione di crescita
personale e professionale in vista dell'entrata
nel mondo del lavoro. L'integrazione europea e
l'internazionalizzazione dei mercati, compresi
quelli del lavoro, rendono sempre più necessario
progettare un periodo di formazione all'estero per:
• mettere in pratica nell'azienda estera la
formazione acquisita in Italia
• conoscere altri mercati del lavoro ed altre
economie
• padroneggiare metodi di lavoro diversi da
quelli italiani, procurandosi un ampio ventaglio
di sbocchi professionali
• perfezionare la padronanza di una o più
lingue straniere
• familiarizzare con strutture e meccanismi
socio-culturali di altri Paesi, maturando
la capacità di cogliere la complessità e di
dialogare con altre culture e soggetti cioè
crearsi un bagaglio interculturale.
BORSE E FINANZIAMENTI
Sida Group e la rete di aziende convenzionate
mettono a disposizione borse di studio parziali e
totali per agevolare futuri inserimenti aziendali.
Il corso può essere interamente finanziato da
Istituti di Credito convenzionati.
MASTER
MANAGEMENT DEL SISTEMA PRODUTTIVO
CULTURALE E CREATIVO
CERTIFICAZIONI
La Management Academy Sida Group punta
alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per
questo ha ottenuto importanti certificazioni
e accreditamenti in materia di formazione
PERCORSO
FORMATIVO
IL PROGRAMMA
Modulo 1.
Modulo 1.
Fondamenti aziendali dell'economia reale
FONDAMENTI AZIENDALI
DELL'ECONOMIA REALE
Modulo 2.
Il sistema produttivo culturale e creativo:
IL FATTORE UMANO IN AZIENDA
dati e trend
• Il modello comportamentale: carattere,
motivazione, processo cognitivo.
CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per
la progettazione ed erogazione di servizi di
formazione. Questa certificazione garantisce
all’utenza il rispetto e il controllo dei processi
che hanno un impatto diretto sulla qualità
della formazione. L'Obiettivo è garantire la
soddisfazione del partecipante al master
attraverso:
• monitoraggio costante e analisi della
domanda e dell’offerta
• analisi dei fabbisogni formativi
• eventuali incontri con università e istituti
scolastici
• enti pubblici e privati rappresentativi,
interviste e meeting con le aziende del
tessuto economico territoriale;
• orientamento svolto da psicologi e
professionisti specializzati per analizzare
le caratteristiche dei diplomati/laureati
con attenzione particolare alle loro
predisposizioni e in maniera continua
attraverso incontri periodici.
• percorso formativo, bilancio delle
competenze e certificazione dei crediti
formativi per seguire costantemente gli
allievi con la somministrazione di questionari,
attività specifiche, esami finali, assistenza e
tutoraggio e organizzazione dello stage.
Modulo 3.
• Interconnessioni sistemiche
Industrie creative
• Intelligenza cognitiva, intelligenza emotiva
• I bisogni, i processi di problem solving e
Modulo 4.
di decision making
Industrie culturali
• Metodologie di potenziamento
comportamentale
Modulo 5.
• La comunicazione efficace
Management dei beni culturali
• La leadership
• Le teorie motivazionali
Modulo 6.
• Il team building ed il team working
Performing arts e arti visive
• La negoziazione e la gestione dei conflitti
• Il problem solving e decision making:
Modulo 7.
strategie risolutive ed efficaci
Produzioni creative-driven
ORGANIZZAZIONE E STRATEGIA
Modulo 8.
organizzazione
Certificazione di project management
• Vision e mission
• L'azienda di produzione, commerciali e di
Modulo 9.
servizi
Fondi europei diretti e indiretti
• L'organizzazione, modelli organizzativi
nelle PMI
Modulo 10.
• Il funzionigramma, l'organigramma, i
Le tecniche del fundraising e i mercati della
mansionari, i processi
raccolta fondi
• L’organizzazione a matrice: il product e
project manager
• La digitalizzazione in azienda
• Ruolo della governance e delle Risorse
Umane nell’organizzazione.
MASTER
MANAGEMENT DEL SISTEMA PRODUTTIVO
CULTURALE E CREATIVO
IL PROGRAMMA
• Le professioni Culturali e Creative
• L’outsourcing
decisionali.
• Le nuove figure professionali: CFO, COO,
• La ristrutturazione economica:
CMT e DIGITAL, CIS
l’ottimizzazione della redditività, quali le
Modulo 3.
strategia
metodologie, gli strumenti, le strategie
INDUSTRIE CREATIVE
• Strategia aziendale: la funzione, rapporto
• Spin off, alleanze, integrazioni, acquisizioni,
tra strategia e struttura
cessioni
DESIGN
• Leadership della differenziazione e
• Il budget economico e finanziario:
• Definizione di design
leadership di costo
obiettivi, come si costruisce
• Aspetti metodologici del design
• La governance le interconnessioni con le
• Il piano industriale: quali funzioni, criteri
• Design thinking
funzioni aziendali
e politiche di redazione
• Design dei Servizi: progetti di valorizzazione
• Indicatori di performance
• Il controllo di gestione: metodologie
dei territori
• Il cambiamento individuale, interno ed
• Il prezzo: variabile centrale della • Ripensare il design: dal prodotto finito
esterno dell’azienda
redditività
alle filiere produttive della qualità
• La gestione dell’innovazione e del
CASE HISTORY
• CASE HISTORY: Expo - architettura
pubblica; il processo di riqualificazione
cambiamento
• L’innovazione di prodotto, di processo, di
Modulo 2.
del patrimonio edilizio esistente; il
servizio
IL SISTEMA PRODUTTIVO
miglioramento ecologico ed energetico.
• Lo scenario competitivo
CULTURALE E CREATIVO: DATI E
• Le componenti fondamentali del
TREND
COMUNICAZIONE
• Dati del mercato pubblicitario
business: cultura, prodotto, vendita
STRUTTURA, DATI ED EVOLUZIONE DEL
• Advertising tradizionale (tv, radio, giornali)
DIMENSIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE
SISTEMA PRODUTTIVO CULTURALE E
e comunicazione digitale (social network,
E FINANZIARIA
CREATIVO
campagne virali)
IL CONTO ECONOMICO: struttura
• Mercati e politiche della cultura
• La comunicazione: dagli strumenti alla
significato e funzione
• Il sistema culturale e creativo in Italia:
strategia
• Le aree gestionali, interconnessioni con
numeri, valore aggiunto, occupazione
• L’uso dello Storytelling per la trasmissione
la funzione organizzativa
e struttura imprenditoriale
di messaggi chiari, trasparenti, con divisibili
• Le aree strategiche d’affari e gli equilibri
• Le 4 componenti del sistema produttivo
• Comunicazione commerciale digitale
economici
culturale: Industrie creative, Industrie
• Le prospettive future della comunicazione
• I costi e il direct costing
culturali, Patrimonio storico e artistico,
e gli effetti sulle industrie creative
• il margine di contribuzione
Performing arts e arti visive
• Nuovi linguaggi pubblicitari:
• Distinta base, scheda prodotto, analisi
• Le attività "creative driven"
advergaming, ambient marketing
per marginalità
• Il ruolo del settore nei mercati internazionali
• Il cambio di paradigma: dal dal Media
• Quali le informazioni da produrre,
• Cultura come driver di sviluppo territoriale
Consumer all’Active Media User
come, metodologie di utilizzo nei processi
e turismo
• Piattaforme on-line per l’interazione degli
MASTER
MANAGEMENT DEL SISTEMA PRODUTTIVO
CULTURALE E CREATIVO
IL PROGRAMMA
utenti e la creazione di business
digitalizzazione
marketing per la cultura
• Forme di investimento per le industrie
• I numeri della digitalizzazione
• Modelli e strumenti di marketing
creative: equity crowdfunding
• L’impatto della digitalizzazione in tutti i
innovativo: dalla rivoluzione digitale alle
passaggi della filiera
sfide della contemporaneità
Modulo 4.
• La digitalizzazione delle sale cinematografiche:
• Il prodotto culturale: cuore della
INDUSTRIE CULTURALI
gli effetti della Virtual Print Free in Italia
strategia di marketing
e nel resto mondo
• Segmenti, nicchie, persone: ripensare il
CONTENT MANAGEMENT NEL SETTORE
• L’importanza della Key Delivery Message
rapporto con il pubblico
EDITORIALE
• Il cinema evento
• Il sistema informativo di marketing:
l'industria editoriale e le basi del
marketing management
dati primari e secondari, metodologie e
content management
cinematografico
strumenti per la raccolta dei dati e
• Dati, informazioni e conoscenza
• L’importanza del marketing oriented
l'analisi dei pubblici
• Cos’è il content management
• Strategie di marketing cinematografico:
• Dal prodotto al sistema di offerta
• La catena produttiva: sistema di raccolta,
segmentazione-targeting-posizionamento
• Il piano strategico di marketing:
sistema di gestione e sistema di pubblicazione
• Social Marketing Cinematografico
dall'impostazione degli obiettivi alla
• La digitalizzazione, archiviazione digitale
• Strumenti di comunicazione per la promozione
valutazione dell'efficacia
e costruzione di un repository
• Nuovi scenari: l’era dei multiplex, la
comunicazione
• Introduzione dell’XML
nascita dei cityplex, la riscoperta della
• Progettare un piano strategico di
• Importanza di una categorizzazione: i
sala d’essai
comunicazione efficace e coerente
metadati
• Differenze tra comunicazione
• Diritti d'autore
Modulo 5.
istituzionale e comunicazione di prodotto
gestione del contenuto nella fase
MANAGEMENT DEI BENI CULTURALI
• Il posizionamento del proprio progetto
produttiva
• Definire obiettivi, target e canali
• La gestione della comunicazione interna.
VALORIZZAZIONE E FRUIZIONE DEL
• Dagli strumenti tradizionali alle nuove
Il sistema di Workflow
PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO
tecnologie
• Single Sourcing. Il riutilizzo del contenuto
gestione economica e finanziaria di
• La comunicazione
e l’attenzione al lettore
un museo
integrata, tra online e offline
• Il template: il trait d’union tra content
• Dal museo tradizionale con funzione di
• Principi di storytelling
management e pubblicazione
conservazione e fruizione a quello attuale:
• Gestione dei media e pubbliche relazioni
l’azienda museo
• Community engagement
PRODUZIONE CINEMATOGRAFICA E
• Lettura strategica del bilancio di un museo
TELEVISIVA
• Piano di gestione
• Economicità della gestione museale
• Piano economico-finanziario
• CASE HISTORY
MASTER
MANAGEMENT DEL SISTEMA PRODUTTIVO
CULTURALE E CREATIVO
IL PROGRAMMA
Modulo 6.
(pianificazione risorse, livellamento
filantropia, partnership
PERFORMING ARTS E ARTI VISIVE
risorse, metodo del crashing o del fast
• Le principali modalità di raccolta donazioni
• Le nuove geografie delle performing
tracking)
per la cultura: grandi donazioni filantropiche,
arts: teatro, musica, danza
• Gestione dei costi di progetto (costi
donazioni occasionali, membership,
• Teatri nazionali, teatri di rilevante
diretti e indiretti, il budget di progetto)
lasciti e testamenti, payroll living, eventi
interesse culturale, centri di produzione
• Gestione dei rischi e opportunità di progetto
• Come presentare la propria organizzazione
e cosa chiedere
teatrale, centri di produzione della
danza, sistemi di produzione musicale
Modulo 9.
• Il management del fundraising e valutazione
• Progetti multidisciplinari ed eventi
MAPPING FONTI DI FINANZIAMENTO
delle attività
culturali
• Europa 2020 e Smart Specialization Strategy
• Gestione del follow up e delle relazioni
• Quadro dei finanziamenti europei diretti e
Modulo 7.
indiretti
CROWDFUNDING
PRODUZIONI CREATIVE-DRIVEN
• Horizon 2020
• Il crowdfunding per la cultura: cos'è,
• Gli effetti moltiplicativi del sistema
• Europa creativa
come funziona e come usarlo con successo
produttivo culturale e creativo
• Life
• La comunicazione in funzione della
• Le aziende Design Driven: Moda, Design,
• EASI
raccolta di donazioni: farsi conoscere,
Artigianato, Gusto
• FAMI
affermare la causa, ascoltare, chiedere,
• Cultura e creatività del Made in Italy
• Erasmus plus
fidelizzare
• Cultura e Smart Specialization
• Programma Operativo (PON, POR, POIN)
• Le donazioni individuali per la cultura in
•Tecniche di Visual Merchandising
• Fondo Europeo Sviluppo Regionale FESR
Italia e nel mondo: caratteristiche e trend
• Fondo Sociale Europeo FSE
• Come costruire un piano strategico di
Modulo 8.
•Programma Cultura Crea
raccolta fondi da individui: acquisire,
CERTIFICAZIONE DI PROJECT
• CIPE: Investimenti in ricerca, beni culturali,
fidelizzare, espandere
MANAGEMENT
capitale umano e infrastrutture
• Siti, social network, blog: come il web
• Il Project Lifecycle Management: i
• Project work: individuazione bando di
aiuta la raccolta fondi
processi di Project Management (Avvio,
finanziamento e sviluppo di idea progettuale
Pianificazione, Esecuzione, Controllo,
Chiusura)
Modulo 10.
• Stakeholders, alleanze strategiche e
LE TECNICHE DEL FUNDRAISING E I
partenariati
MERCATI DELLA RACCOLTA FONDI
• Gestione del progetto e Deliverable
FUNDRAISING
• Gestione dei tempi di progetto (legami,
• Il ciclo del fundraising e i mercati della
reticoli logici, metodo del percorso
raccolta fondi
critico, Gantt)
• Rassegna delle principali modalità di raccolta
• Gestione delle risorse di progetto
fondi delle aziende: sponsorizzazione,
PARTNER
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puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida
Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a
sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere
attribuita a Sida Group Srl.
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