i contratti di rendimento energetico

SERVIZI I CONTRATTI DI RENDIMENTO
ENERGETICO:
OPPORTUNITÀ ED ESPERIENZA
Maurizio Bottaini
Federesco (Federazione Nazionale delle Esco)
BEST PRACTICE
v  Federesco
v  Le Esco
associate
v  Federesco
Servizi
ENERGY
SERVICE
COMPANY,
quali operatori di
riferimento per il
settore;
Produzione
di energia da
fonti
rinnovabili
Finanziamento
Tramite Terzi
Cultura
dell’efficienza
energetica e del
risparmio
Costituita nel 2006 Federesco associa 60 ESCO e
si propone di supportare la crescita del mercato
dell’efficientamento energetico mediante forme di
rappresentanza e/o di iniziativa legislativa presso
Amministrazioni pubbliche centrali e periferiche,
Enti Locali, organi costituzionali ed Autorità
amministrative indipendenti.
v  Federesco
v  Le Esco
associate
v  Federesco
Servizi
FEDERESCO SERVIZI
Costituita il 17.03.2015
v  Federesco
v  Le Esco
associate
v  Federesco
Servizi
Assicura servizi di progettazione, consulenza,
supporto tecnico, operativo, commerciale, legislativo e
formativo agli associati e a società terze che operano
nell’ambito del settore energetico, al fine di integrare le
singole capacità di offerta.
I CONTRATTI DI RENDIMENTO ENERGETICO
v  GLI ENERGY
PERFORMANCE
CONTRACT
v  Le ESCO
115/2008
v  First Out /
Shared Saving
Consulenza: il prestatore si limita a suggerire al
Cliente gli interventi opportuni riguardo ad
ammodernamento e modalità di gestione degli
impianti ed ulteriori misure e la assiste nella loro
realizzazione e nel conseguente funzionamento di
impianti e sistemi;
Consulenza ed ammodernamento degli
impianti: in aggiunta alla consulenza, il prestatore
provvede alla realizzazione degli interventi che
egli stesso ha suggerito, e sovrintende per un
certo periodo al funzionamento di impianti e
sistemi;
I CONTRATTI DI RENDIMENTO ENERGETICO
v  GLI ENERGY
PERFORMANCE
CONTRACT
Consulenza, ammodernamento e gestione
degli impianti: in aggiunta al modello menzionato
da ultimo, il prestatore gestisce l’intero sistema
energetico del Cliente;
v  Le ESCO
115/2008
Consulenza, ammodernamento e gestione
degli impianti con fornitura dei combustibili:
oltre a quanto sopra, il prestatore cura anche la
fornitura dei combustibili impiegati nel sistema. Si
ha, in tal caso, una sicura riconducibilità della
fattispecie alla figura di «contratto servizio
energia» prevista in Italia dal D.P.R. n. 412/1993.
v  First Out /
Shared Saving
I CONTRATTI DI RENDIMENTO ENERGETICO
v  GLI ENERGY
PERFORMANCE
CONTRACT
v  Le ESCO
115/2008
v  First Out /
Shared Saving
Contratto EPC: Il contratto di rendimento energetico
(Energy Performance Contract) è il contratto con il quale
un soggetto fornitore (normalmente ESCO) si
obbliga al compimento - con propri mezzi
finanziari o con mezzi finanziari di terzi
soggetti - di una serie di servizi e di interventi integrati
volti alla riqualificazione e al miglioramento
dell’efficienza
energetico di
verso un corrispettivo
risparmi energetici
di un sistema
proprietà di altro soggetto,
correlato all’entità dei
ottenuti in esito all’efficientamento
del sistema (la
definizione dell’istituto in parola si rinviene nella Direttiva
CE/36/2002, che ha trovato attuazione in Italia con il
D.lgs. n. 115/2008).
I CONTRATTI DI RENDIMENTO ENERGETICO
v  GLI ENERGY
PERFORMANCE
CONTRACT
v  Le ESCO
115/2008
v  First Out /
Shared Saving
D.Lgs. 115/2008 definisce una Energy
Service Company
“Persona fisica o giuridica che fornisce
servizi
energetici
ovvero altre misure di miglioramento
dell'efficienza energetica nelle installazioni o nei
locali dell'utente e, ciò facendo, accetta un certo
margine di rischio finanziario. Il pagamento
dei servizi forniti si basa, totalmente o parzialmente,
sul miglioramento dell'efficienza
energetica
conseguito e sul raggiungimento di
altri criteri di rendimento stabiliti”.
I CONTRATTI DI RENDIMENTO ENERGETICO
v  GLI ENERGY
PERFORMANCE
CONTRACT
v  Le ESCO
115/2008
SHARED SAVINGS
• 
• 
Il risparmio economico è suddiviso fra
la Esco e l’utente sulla base del tipo di intervento
e del tempo di ritorno dell’investimento;
La Esco è responsabile degli impianti e della
gestione fino alla conclusione del contratto;
FIRST OUT SAVING
v  First Out /
Shared Saving
• 
risparmio economico
trattenuto tutto dalla Esco;
• 
Il contratto cessa non appena la Esco abbia
coperto l’investimento, comprensivo di oneri
finanziari e utili;
Il
conseguito viene
FASI PER LA REALIZZAZIONE DI UN PROGETTO DI
EFFICIENZA ENERGETICA
Fase iniziale
Analisi criticità
Rilevamento dati primari
Rilevamento di tutti i dati e
degli effettivi consumi ad
integrazione della fase di
audit per una
rappresentazione dello stato
reale
Fase finale
Analisi performance
Monitoraggio performance
raggiunte e consumi
effettivi a seguito degli
interventi realizzati
L’Efficientamento Energe0co •  è un obiettivo europeo e del nostro Paese
• 
Si può realizzare con
tecnologie italiane e attivando la rete delle
piccole imprese locali con positive ricadute sul Prodotto
Interno Lordo (PIL) del nostro Paese e sull’occupazione
•  Gli interventi di Efficientamento Energetico “veri” sono
ancora pochi rispetto alle potenzialità del mercato
• Occorre abbattere forti barriere culturali-conoscitive
• Affiancando un nuovo approccio a quello tradizionale
Abbattere le barriere culturali-conoscitive
Combinando in maniera virtuosa gli strumenti messi a
disposizione da diversi mondi:
•  Quello della Domanda e dell’ Offerta per individuare ambiti e
soluzioni ottimali
•  quello della Finanza per stabilire quali soggetti, quanta e a quali
condizioni possa essere messa a disposizione la finanzia
necessaria per gli investimenti
•  quello del Regolatore che definisce le norme e le eventuali
agevolazioni e incentivi a vantaggio della riduzione dei tempi di
ritorno dell’investimento.
Un nuovo approccio oltre a quello tradizionale 1)  Possibili scenari di intervento attraverso l’utilizzo di un
apposito software per fornire gratuitamente al Cliente la
conoscenza delle sue opzioni di intervento e dei relativi costi
e risparmi conseguibili, secondo un percorso di
efficientamento che tenga conto degli interventi straordinari
indifferibili (p.es.: realizzare un cappotto termico quando si
deve intervenire con attività straordinarie sulla facciata
Attualmente
dell’edificio ne ottimizza i costi)
in beta test
2)  garanzia del risultato: costi, risparmi e tempi di realizzazione
Affiancare un nuovo approccio a quello tradizionale 3) chiavi in mano anche per quanto riguarda la
ricerca sul mercato delle forme più idonee di
finanziamento, delle agevolazioni che possono
essere utilizzate, nonché del disbrigo delle
pratiche necessarie per ottenerle
4) pre-accordi con finanziatori per definire i criteri di
finanziabilità del Progetto e del Cliente “prima” di
realizzare lo Studio di Fattibilità
In corso di
definizione
con il gruppo
Banca Intesa
CONCLUSIONE
SERVIZI Attraverso questo nuovo approccio
strutturato / industrializzato
Federesco adotta una nuova metodologia che
permette di affrontare le esigenze e le
problematiche appartenenti all’ attuale parco
edilizio, il quale conta circa
12 milioni edifici residenziali, il cui 65% risulta in
classe energetica G