PMP® Certification - Stargate Consulting

Piano Formativo PMP® Certification
Progetto presentato sull’Avviso 4/2012 di Fondimpresa
In risposta all’Avviso 4/2012 di Fondimpresa, scadenza 22 luglio 2013, LUISS Business School intende
presentare un piano formativo settoriale, a beneficio dei dipendenti delle aziende del settore ICT iscritte a
Fondimpresa, finalizzato all’ottenimento di certificazioni in materia di project management, con particolare
riferimento a quelle rilasciate dal PMI, Project Management Institute (www.pmi.org).
Oggi per tutte le aziende che operano per progetti e commesse, il possesso di certificazioni che attestino la
conoscenza delle metodologie di project management, sta iniziando a diventare un requisito richiesto per
partecipare a bandi di gara emessi da pubbliche amministrazioni o da aziende private, e ciò rappresenta un
trend certamente destinato a crescere, come già accaduto in altri paesi europei, UK in primis.
Stargate Consulting srl è partner di LUISS Business School nel progetto, ed intende offrire l’opportunità di
una certificazione PMP® finanziata.
Chi può aderire
Sono destinatari dell’Avviso i lavoratori delle aziende:
1. aderenti a Fondimpresa1 all’atto della sottoscrizione della lettera di manifestazione di interesse (Allegato
n.8) con priorità per le PMI secondo la definizione comunitaria2;
2. che operano nel settore ICT (si tratta di un’autodichiarazione);
3. che per singola scadenza dell’Avviso, in relazione alla medesima matricola INPS, sono beneficiarie della
formazione nell’ambito di un solo Piano.
Articolazione
Le attività formative del Piano PMP® Certification prevedono due percorsi di formazione centrati sul Project
Management, relativi a due distinti programmi di certificazione:
- Un programma di certificazione “base”, la certificazione ISIPM-Base®3, per chiunque voglia acquisire le
conoscenze fondamentali di gestione progetti;
- Un programma di certificazione “avanzato”, la certificazione PMP®-PMI4, per coloro che hanno già esperienza
professionale pregressa in ambito PM.
Contenuti di massima del percorso di certificazione ISIPM-Base®
Il percorso che prepara a sostenere l’esame di certificazione ISIPM-Base® si articola in:
• 6 gg di aula sui seguenti argomenti:
- Conoscenze di Contesto
- Conoscenze Tecnico/Metodologiche
- Conoscenze Manageriali di base (cenni)
- Conoscenze Comportamentali (cenni)
- Laboratorio pratico di PM
- Seminario sui metodi di PM
• 1 g di simulazione e correzione prove di esame
• 3 ore di prova di esame
• 4 gg di moduli aggiuntivi a scelta
1
L’iscrizione a Fondimpresa è perfezionata con la ricezione da parte dell’INPS del modello di denuncia contributiva nel quale
l’azienda ha effettuato l’iscrizione al Fondo.
2
Per la definizione di PMI si veda l’Allegato n.8, Avviso 4/2012 Fondimpresa.
3
La Certificazione ISIPM-Base è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) definendo tutti quegli elementi
di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager
(http://www.isipm.org).
4
La certificazione di PMP, PMI’s Project Management Professional, è la credenziale più riconosciuta e apprezzata nel mondo
del PM (http://www.pmi.org).
Stargate Consulting S.r.l. Via Rossini 60, 56025 Pontedera (PI) C.F. / P.IVA 01928770500
Tel 0587 59309 / Fax 0587 59309 - www.stargateconsulting.it
Contenuti di massima del percorso di certificazione PMP®
Il percorso che prepara a sostenere l’esame di certificazione PMP® si articola in:
• 8 giorni di aula sui seguenti argomenti:
- Introduzione al PM
- Progetti e Processi
- Il ruolo del Project Management
- La struttura della Certificazione PMP® del PMI ed il PMBOK
- I processi di Project Management
- Gestione dell’Ambito di Progetto
- Gestione dell’Integrazione di Progetto
- Gestione dei Tempi di Progetto
- Gestione dei Costi di Progetto
- Gestione della Qualità di Progetto
- Gestione della Comunicazione di Progetto
- Gestione degli Approvvigionamenti di Progetto
- Gestione delle Risorse Umane di Progetto
- Gestione dei Rischi di Progetto
• Approfondimenti, studio individuale, esercitazioni e simulazioni di esame sulla piattaforma on line
• 2 giorni di aula dedicati alla correzione in plenaria della simulazione delleprove di esame effettuate
sulla piattaforma on line
• 4 ore di prove d’esame
• 4 gg di moduli aggiuntivi a scelta
Completano entrambi i percorsi 4 giornate di moduli aggiuntivi a scelta tra due cataloghi messi a
disposizione, rispettivamente su:
- Competenze relazionali (o soft skill), determinanti per il successo di un’organizzazione, tanto più
se questa opera costantemente mediante team di progetto che devono fornire risultati
significativi per i clienti finali, basandosi su processi di collaborazione ed integrazione reciproca
- Competenze di natura tecnica, legate al mondo dell’ICT, affinché i lavoratori delle aziende
aderenti al Piano, possano ampliare o migliorare la loro gamma di offerta e quindi migliorare il
loro posizionamento competitivo.
L’obiettivo didattico dei moduli aggiuntivi è quello di fornire competenze, intese sia come sapere che come
sapere essere, che possano essere utili ad aziende ICT che operino per progetto.
Quanto costa
5
Il progetto è interamente gratuito per le aziende iscritte a Fondimpresa ed in regola con i versamenti
contributivi. Ogni azienda può iscrivere più di un dipendente al Piano.
Il costo medio che un’azienda deve sostenere, sul mercato, per certificare un proprio Project Manager al
livello PMP® del PMI ammonta, tra training obbligatorio e costi dell’esame, a circa € 2.500 – € 3.000 + IVA.
Tali importi non sono spesso sostenibili per piccole e medie aziende che rischiano di essere tagliate fuori dal
settore dei bandi di gara, in mancanza di questi requisiti.
Tempi e luoghi
La formazione si svolgerà presso differenti poli territoriali regionali, in funzione delle adesioni ricevute; per
le aziende con sede in Toscana la formazione si volgerà presso sedi concordate tra Stargate Consulting srl e
le aziende beneficiarie stesse. Il piano verrà presentato entro il 22 luglio 2013 e se approvato le attività
formative non inizieranno prima dei primi mesi del 2014 (orientativamente entro febbraio-marzo 2014).
5
Al finanziamento di ciascun Piano concorrono le risorse del Conto Formazione delle aziende aderenti beneficiarie (articolo 6,
comma 2, lettera a, del Regolamento del Fondo), in relazione alle ore di partecipazione dei loro dipendenti alle azioni formative
svolte. L’apporto di ciascun Conto Formazione aziendale è stabilito, nei limiti delle disponibilità esistenti su tutte le matricole
INPS del conto aziendale alla data di rendicontazione del Piano, nella misura del 70% (settanta per cento) del finanziamento
complessivo di cui l’impresa titolare ha usufruito nel Piano, in rapporto alle ore di formazione dei propri dipendenti, come
risultante dalla “dichiarazione riepilogativa dell’intensità degli aiuti e del cofinanziamento delle aziende” prodotta dal Soggetto
Attuatore del Piano con il rendiconto finale.
Stargate Consulting S.r.l. Via Rossini 60, 56025 Pontedera (PI) C.F. / P.IVA 01928770500
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