Biodata – Michele Porciatti Ho conseguito la Laurea in Ingegneria

Biodata – Michele Porciatti
Ho conseguito la Laurea in Ingegneria Elettronica presso l’Università di
Firenze nel 1996 mentre già dal 1993 collaboro saltuariamente con
l’azienda di famiglia.
Nel successivo percorso formativo, ho conseguito anche: un Master in
Gestione e Strategia d’impresa, una specializzazione in Amministrazione
Finanza e Controllo e una specializzazione in Management e Leadership
presso la Business School del Sole24ore.
Inoltre ho partecipato a numerosi corsi sulle certificazioni di processo e
di prodotto (Campus one, Iso9001, Iso14001, Sa8000, Ohsas18001, Brc,
Ifs) e sulle tecniche di formazione Apics (Train The Trainer e Learning
Dynamics for Instructors).
Dopo aver svolto il servizio militare come Ufficiale di complemento nel Genio Trasmissioni
dell’Esercito, sono entrato a lavorare nell’azienda di famiglia operante nel settore dei semilavorati
per mobili.
Ho qui ricoperto tutti i ruoli aziendali dal magazziniere, al programmatore delle macchine a
controllo, al responsabile di produzione e di stabilimento, alla selezione e gestione del personale (22
risorse), alla selezione dei fornitori, alla progettazione di nuovi prodotti, alla ricerca e gestione dei
clienti, fino alla direzione generale dell’azienda.
Successivamente ho lavorato come project manager presso la divisione postvendita della Pramac
spa e mi occupo di sviluppare nuovi prodotti con l’ufficio marketing, di definire i rapporti con la
rete commerciale e di definire e monitorare gli indicatori di performance più rilevanti. Tengo inoltre
i rapporti con tutte le filiali della divisione presenti nel mondo per condividere prodotti da lanciare e
risultati economici di filiale.
Attualmente (da oltre 10 anni), sono Consulente di direzione per la pianificazione strategica,
finanziaria ed organizzativa.
Ho ricoperto incarichi di Consigliere di Amministrazione indipendente - a seguito di interventi
professionali – in aziende operanti nel terzo settore e nel settore metalmeccanico.
Ho partecipato come formatore a vari corsi sui sistemi di qualità, sulla pianificazione strategica e
industriale, sul business planning e sull’analisi di bilancio aziendale per dirigenti e manager.
Ho partecipato alla stesura e allo sviluppo di numerosi progetti finanziati, sia regionali che europei.
Dal 2009 sono socio certificato CMC Apco (www.apcoitalia.it; www.icmci.org)
Dal 2010 al 2013 sono partner e amministratore della società di consulenza Concerto consulting srl
(www.concertoconsulting.it)
Dal 2010 sono founding partner di Rete Leonardo (www.reteleonardo.com), la prima Rete di
società di consulenza in Italia, di cui sono membro dell’Organo Comune
Dal 2011 sono membro dell’associazione AIMBA (www.aimba.it)
Dal 2013 sono membro dell’associazione AssoretiPmi (www.retipmi.it)
Dal 2014 sono consigliere di Confimprese Siena (www.confimpreseitalia.org)
Aree d’attività e competenze professionali
1. Pianificazione strategica
Analisi e definizione del modello di business aziendale.
Individuazione degli aspetti Critical To Quality all’interno dell’organizzazione per sviluppare
strategie mirate.
Definizione e condivisione della visione e della missione dell’azienda.
Definizione dei segmenti di mercato, della clientela e della concorrenza.
Condivisione dei valori distintivi con il team aziendale.
2. Progettazione organizzativa
Valutazione di idoneità della struttura organizzativa e delle risorse rispetto alle strategie
competitive.
Definizione degli eventuali gap, reingegnerizzazione dei processi decisionali e dei flussi
informativi.
Definizione delle job delle varie figure aziendali in funzione degli obiettivi definiti (mbo integrato).
Supporto allo sviluppo di procedure documentate finalizzate all’acquisizione delle più comuni
certificazioni di processo e di prodotto (campus one, iso9001, iso14001, sa8000, ohsas18001, brc,
ifs).
3. Pianificazione economica e finanziaria
Progettazione di un piano pluriennale economico, patrimoniale e finanziario con valutazione e
monitoraggio degli eventuali investimenti (analisi di scenario what if).
Evidenza delle necessità finanziarie di breve e di medio periodo e supporto nell’attività di funding
verso gli Istituti di credito e attraverso lo sviluppo di progetti per finanziamenti agevolati.
Supporto nel controllo e nell’adeguamento dei piani alle effettive performance aziendali (forecastactual) e analisi degli scostamenti sul piano economico.
Sviluppo di sistemi di controllo di gestione che consentano di analizzare le performance dei singoli
servizi/prodotti e facilitino le valutazioni di make or buy dell’azienda.
Collaborazione con le risorse aziendali per allineare tali strumenti alle dinamiche aziendali.
Esperienza nella gestione di operazioni straordinarie a seguito di procedure concorsuali.
Caratteristiche distintive:
Avendo lavorato in svariati settori e avendo ricoperto molti ruoli operativi e dirigenziali all’interno
delle organizzazioni, riesco a parlare vari linguaggi con diversi interlocutori e a coinvolgerli in
progetti condivisi e finalizzati al successo di tutta l’azienda.
So mediare fra le varie esigenze – spesso contrastanti – di varie aree dell’azienda e riesco a
convincere le parti interessate (anche esterne alla società, es. istituti di credito coinvolti) nella
necessità di perseguire uno scopo comune.
Ho un approccio proattivo nella definizione, condivisione ed implementazione di progetti
industriali, identificando indicatori di performance significativi per il buon esito dei piani previsti.
Settori:
commercio, arredamento, servizi sociali, ICT, meccanica, edilizia, alimentare (vino, salumi, pasta,
dolci), servizi industriali, agenzie formative, associazioni di categoria, consorzi, corsi di laurea
Tipologia di imprese clienti: imprese industriali, commerciali, di servizi, cooperative sociali, PA
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Michele Porciatti
website www.reteleonardo.com;
email [email protected] ;
cell. +39 340 8402476
skype mic.concerto
CURRICULUM VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome
Indirizzo
Telefono fisso e mobile
Fax
E-mail
Codice fiscale
Partita IVA
Nazionalità
Luogo di nascita
Data di nascita
Stato civile
MICHELE PORCIATTI
VIA ESTERNA FONTEBRANDA, 17 53100 SIENA
0577/045763 cell. 3408402476
05770945040
[email protected] ; [email protected]
PRCMHL69R05I726W
01143880522
italiana
SIENA
05 OTTOBRE 1969
Coniugato, 2 figli
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
Dal 2004
Consulenza Direzionale – Concerto consulting studio
Libero professionista
Consulente per la pianificazione strategica e finanziaria, organizzazione e certificazione
Fra le altre attività svolte:
Affiancamento a giovane e affermata realtà nel settore ICT per sviluppo modello di business e
sostegno all’attività di funding per finanziare importanti prospettive di crescita.
Reingegnerizzazione dei processi aziendali, controllo di gestione e pianificazione finanziaria
per importante azienda vitivinicola umbra.
Sviluppo di piano industriale per importante azienda della provincia di Siena finalizzato
all’acquisizione della proprietà da parte di un gruppo multinazionale americano leader nel suo
settore. Gestione rapporti con controparte americana, studi legali ed Istituti di credito coinvolti
nell’operazione.
Sviluppo di una analisi organizzativa di una società nel settore dell’ICT frutto di una fusione
fra due diverse realtà operanti nel settore. Proposta di evoluzione dell’organizzazione e
definizione di ruoli, mansioni, ambiti decisionali e strumenti di comunicazione e controllo.
Affiancamento nella costruzione di un piano eco-fin previsionale.
Studio di un piano strategico di sviluppo industriale integrato per tre società operanti nel
settore della produzione di shelter e sistemi modulari. Sviluppo di business plan integrato.
Sviluppo di progetto di riorganizzazione per azienda operante nel settore dei servizi sociali
con oltre 700 dipendenti. Analisi economico-finanziaria e studio di un modello di controllo di
gestione. Sviluppo di piano industriale finalizzato al consolidamento delle posizioni debitorie
dell’azienda.
Affiancamento alla filiale italiana di un gruppo multinazionale francese per la certificazione
iso9001 ed iso14001 e la rifocalizzazione del business attraverso la rilevazione ed analisi di
indicatori di performance economici ed industriali.
Analisi della struttura dei costi aziendali per sito e per attività.
Riorganizzazione delle risorse nei sei siti italiani con revisione delle singole mansioni.
Affiancamento ad una società operante all’interno di un Autoparco doganale fra i più
importanti d’Europa, per la certificazione iso9001 delle attività produttive. Studio (con metodi
Smed e Pokayoke) delle modalità operative ottimali per l’attivazione e l’ottimizzazione di un
nuovo reparto operativo e per gestire forti aumenti delle vetture lavorate. Introduzione di
indicatori per la corretta valutazione delle performance aziendali.
Affiancamento ad una importante realtà nella produzione di cucine di alto design, per l’analisi
della struttura organizzativa e l’implementazione di nuove metodologie di lavoro e di
comunicazione fra i reparti e gli uffici.
Sviluppo di un nuovo metodo di programmazione della produzione volto ad ottimizzare i tempi
e le commesse di lavoro. Analisi tempi e metodi di produzione (reparto verniciatura)
Studio di possibilità di mercato e di strategia per il corretto posizionamento del marchio
(oceano rosso/oceano blu).
Analisi e proposta di revisione dei mansionari del management e dei responsabili di area.
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
Dal 2010
Rete Leonardo
Via M. Ficino, 22 Firenze
Rete di Impresa - Servizi innovativi di Consulenza Direzionale
Socio fondatore – Vice Presidente
Supporto alla definizione del programma di Rete, degli assetti organizzativi e di valutazione
delle competenze
Membro dell’ Organo Comune
Fra le altre attività svolte:
Attività convegnistica sul tema delle Reti d’impresa e gestione dei gruppi di lavoro
interaziendali
Docenza sulle dinamiche organizzative nelle strutture complesse per corsi
Federmanager
Sviluppo di progetto innovativo con primario cliente nel settore trasporti a livello
nazionale per definire nuovi assetti complessivi di governance interna
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
Dal 2010 al 2013
Concerto consulting srl
Via N. Bixio, 31 53100 Siena
Servizi integrati di Consulenza Direzionale
Socio fondatore
Amministratore unico, direzione tecnica e commerciale
Fra le altre attività svolte:
Sviluppo di piani di risanamento aziendale finalizzati al finanziamento da parte di
istituti e/o all’ingresso di nuovi soci nelle compagini societarie
Partecipazione ad attività di progettazione, sviluppo e gestione di procedure di
concordato preventivo
Sviluppo progetti di modelli organizzativi per primaria azienda nel settore alimentare
secondo le stringenti normative BRC e IFS per certificazione internazionale di prodotto
Sviluppo progetti di contabilità industriale e CdG per varie realtà manifatturiere
toscane
-
Sviluppo progetti di pianificazione finanziaria per società di costruzioni, di servizi e
manifatturiere, finalizzate ad operazioni di ristrutturazione finanziaria
Attività di budgeting industriale finalizzato alla corretta gestione delle dinamiche
aziendali e allo sviluppo di progetti innovativi finanziati attraverso bandi di
agevolazione regionali e/o europei
Attività di docenza in ambito di Analisi di Bilancio, Capital Budgeting e Strategia d’impresa per
corsi della Provincia di Siena rivolti a futuri Consiglieri di Amministrazione di società partecipate
Partecipazione a convegni e workshop sui modelli di identificazione di strategie innovative e
sviluppo di piani industriali per start up e realtà dinamiche locali.
• Date (da – a)
Dal 2009 al 2009
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
Swisel Italiana spa
Loc. Pian del Ponte, 268 53018 Sovicille (SI)
Produzione di shelter medicali
Consigliere di amministrazione indipendente
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
Dal 2006 al 2009
Cooperativa sociale Gli Altri
via Gentile, 40 51100 Pistoia
Cooperativa Sociale per azioni di tipo A (190 dipendenti)
Consigliere di Amministrazione indipendente
Consigliere di Amministrazione indipendente
Consigliere di Amministrazione indipendente
Responsabilità di supporto alla Direzione tecnica e organizzativa
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
Dal 2004 al 2006
Tk Consultant Srl
viale Gramsci 73 50121 Firenze
Studio professionale di servizi integrati di consulenza
Consulente
Responsabile Area Consulenza Direzionale
Esperienza nell’implementazione di Sistemi di Gestione della Qualità in conformità con la
normativa ISO 9001, Ambientale ISO 14001, ed Etica SA8000, presso aziende commerciali,
di servizi, di produzione, studi professionali.
Consulenza nell’ambito dell’organizzazione aziendale e del controllo di gestione industrialeeconomico.
Collaborazione ad eventi di formazione sui temi dell’organizzazione aziendale, dl controllo di
gestione e della Certificazione di Qualità secondo gli standard ISO9001.
Consulenza per la redazione del Rapporto di AutoValutazione secondo il modello Campus
One – CRUI - per tre Corsi di Laurea dell’Università di Firenze.
Collaborazione allo studio e redazione di business plans per importanti realtà industriali a
livello nazionale.
Stesura di progetti di sviluppo per l’ottenimento di finanziamenti agevolati.
Collaborazione nello studio del Bilancio Sociale per una azienda di servizi leader nel proprio
settore a livello nazionale.
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
Dal 2003 al 2004
Pramac Spa
Loc. Il Piano 53031 Casole D’Elsa (SI)
Azienda multinazionale leader nella produzione gruppi elettrogeni e carrelli elevatori
manager
Project manager Area Service and Parts
Studio e sviluppo di un nuovo catalogo di accessori elettrici a completamento dell’offerta dei
generatori (es. kit manutenzione, torre illuminante).
Controllo dei campioni e ricerca del livello di qualità e delle certificazioni necessarie.
Contrattazione prezzi e lotti di acquisto con fornitori esteri (Cina).
Studio e sviluppo di kit di manutenzione per generatori elettrici.
Esperienza come auditor interno, controllo di vari indici di prestazione quali la marginalità dei
clienti/prodotti, l’indice di rotazione del magazzino, dei tempi di acquisizione materiali e dei
tempi di consegna degli ordini per la Divisione Service and Parts.
Sviluppo del budget della filiale Italia della Divisione e studio di nuovo modello di relazioni
(listini) con i clienti.
Attivazione di nuovi rapporti con la forza vendita (scala percentuali su fatturato).
Controllo dell’andamento dei fatturati e dei margini di tutte le filiali, italiana ed estere, della
Divisione rispetto ai budget programmati ad inizio periodo.
Studio di offerte particolari e contrattazione con i fornitori per prezzi e modalità di consegna.
Acquisizione di un importante cliente estero.
Contatto con clienti italiani ed esteri e con le filiali estere per richieste di dettagli tecnici sui
ricambi o per valutazioni sul servizio offerto.
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
Dal 1996 al 2003
Siris Srl
Via della Resistenza, 111 53035 loc. Badesse (Monteriggioni) (SI)
Industria affermata a livello nazionale nella produzione di semilavorati per mobili
Figlio del titolare
Direzione generale, Responsabile Stabilimento, Acquisti e Commerciale
Diretta partecipazione alla progettazione ed allo sviluppo industriale dei prodotti (mobili),
pianificazione del programma di produzione settimanale e controllo della produzione
attraverso l’implementazione di una procedura documentata per la consuntivazione delle
commesse.
Responsabile della gestione e selezione del personale (22 dipendenti).
Sviluppo ed ingegnerizzazione di nuove linee di produzione e partecipazione alle fasi di
acquisto e di formazione per macchinari a controllo numerico di ultima generazione.
Utilizzo dei metodi più comuni di controllo e supervisione dei processi di acquisto,
progettazione e produzione e di controllo in itinere e finale dei prodotti.
Gestione e valutazione rapporti con fornitori e con clienti.
Acquisizione e gestione di parco clienti a livello nazionale.
ASSOCIAZIONI E ALBI
• Date (da – a)
• Nome associazione
• Ruolo
Dal 2014
Confimprese Siena
consigliere
• Date (da – a)
• Nome associazione
• Ruolo
Dal 2014
AssoretiPMI
Membro
• Date (da – a)
• Nome associazione
• Ruolo
Dal 2011
Academy of Italian MBAs AIMBA
Membro
• Date (da – a)
• Nome associazione
• Ruolo
Dal 2009
Albo della BANCA D’ITALIA dei Mediatori Creditizi ex art. 16 legge n° 108/96
Iscritto n° 126930
• Date (da – a)
• Nome associazione
• Ruolo
Dal 2006
Banca per l’Impresa (Gruppo Monte dei Paschi di Siena)
Iscritto nell’Albo dei Consulenti Fornitori
• Date (da – a)
• Nome associazione
• Ruolo
Dal 1998
Albo dell’ Ordine degli Ingegneri della Provincia di Siena
Iscritto n° 623A
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
2010
Il Sole24Ore – Business School Milano
Una carriera da leader: come pianificare la crescita professionale
Negoziare e gestire le relazioni
Gestire il tempo e prendere le decisioni
Motivare i collaboratori al raggiungimento dei risultati
Saper gestire il cambiamento
Diventare consulente
Diventare imprenditore
Attestato di Master24 in Management e Leadership
2009
Il Sole24Ore – Business School Milano
Analisi di bilancio e check up contabile e fiscale
Controllo di gestione e redazione del budget
Basilea II e la finanza d’impresa
Business plan e lancio nuovi progetti
La valutazione e l’analisi degli investimenti
La valutazione d’azienda
Cash management e risk management
Modelli organizzativi d’impresa e responsabilità del management
Attestato di Master24 in Amministrazione, Finanza e Controllo
Da 2007 a 2008
Il Sole24Ore – Business School Milano
Leadership e gestione collaboratori
Strategia e innovazione d’impresa
Comunicazione integrata d’impresa
Finanza d’impresa
Budget, reporting e performance management
Logistica dei processi
La gestione del passaggio generazionale
Le strategie di internazionalizzazione d’impresa
Diploma di Master24 in Gestione e Strategia d’impresa
Giugno 1996
Università degli Studi di Firenze
Ricerca operativa
Metodi di ottimizzazione
Reti logiche
Controllo dei sistemi stocastici
Linguaggi di programmazione
Economia Aziendale
Laurea Ingegneria Elettronica (spec. Automazione)
ATTESTATI E QUALIFICHE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
2015
Ordine degli Ingegneri di Siena
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
2014
INVOLVATION
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
2013
APICS
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
2013
APICS
Train The Trainer
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione o
formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
Metodologia kanban Agile e Lean startup
Attestato di partecipazione
Train the Trainer for The Cool Connection
Attestato di partecipazione
Learning Dynamics for Instructors
Attestato di partecipazione
Attestato di partecipazione
2009
Dasa Raegister
L’implementazione di un Sistema di Gestione secondo la OHSAS 18001 ed i requisiti previsti dal
D. Lgs 81/08
Attestato di partecipazione al corso
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione o
formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
2009
Tuv Italia
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione o
formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
2004
Università degli Studi di Firenze
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione o
formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
2001
Istituto Sviluppo Professionale
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione o
formazione
• Principali materie / abilità
2000
Eurobic di Poggibonsi (SI)
Aggiornamento sulla normativa SA 8000:2008
Attestato di partecipazione al seminario tecnico
Metodi di gestione del modello di certificazione di qualità Campus One
Attestato di partecipazione al Corso CRUI per Autovalutatori
Gestione finanziaria ed economica dell’azienda
Attestato di partecipazione al Corso
Corso di Autocad di base
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione o
formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
Attestato di partecipazione al Corso
1998
Centro Toscano per la Qualità – Poggibonsi (SI)
La certificazione di qualità ISO 9001
Qualifica di Responsabile Qualità ISO 9001
CAPACITÀ E COMPETENZE
PERSONALI
Acquisite nel corso della vita e della
carriera ma non necessariamente
riconosciute da certificati e diplomi
ufficiali.
ALTRE LINGUA
• Capacità di lettura
• Capacità di scrittura
• Capacità di espressione orale
CAPACITÀ E COMPETENZE
TECNICHE
Con computer, attrezzature specifiche,
macchinari, ecc.
INGLESE
Livello B2
Sistemi operativi: Ms-dos, famiglia Windows
Linguaggi di programmazione: Basic, Fortran 77, Turbo Pascal
Programmi applicativi: pacchetto Office
Conoscenza di vari linguaggi di programmazione per le macchine a controllo numerico del
settore legno quali: Morbidelli, Homag, Euromac, Biesse, Idm
PATENTE O PATENTI
Patente automobilistica B dal 1988
Patente nautica vela e motore senza limiti dalla costa dal 1993
ULTERIORI INFORMAZIONI
Ufficiale del Genio Trasmissioni dell’Esercito in congedo
Ai sensi del D.Lgs 196/03 autorizzo l'utilizzo dei miei dati personali per esigenze di selezione
e comunicazione
Siena, 03-05-2015
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