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MASTER IN
PUBLIC AND INNOVATION MANAGEMENT
General Public Management • Management delle Smart Cities
OBIETTIVI
Il Master in Public and Innovation Management si propone di formare manager in grado di orientare ed innovare la
gestione delle amministrazioni pubbliche, con l’obiettivo di promuovere una maggiore sensibilità e capacità di
governo dei processi di cambiamento, una progettualità diffusa, un orientamento al risultato e alle logiche di
miglioramento continuo.
DESTINATARI
Il Master è rivolto a tutti coloro i quali siano in possesso di laurea triennale, quadriennale, specialistica o magistrale in
qualsiasi disciplina. Il Master è a numero chiuso e il numero massimo dei partecipanti è fissato in 40 unità.
STRUTTURA
Il Master, di durata annuale, si caratterizza per essere un percorso di studi d’eccellenza della durata di 1500 ore, di cui
500 di didattica (frontale e on line), 550 di studio individuale e 450 di stage o project work finale.
Il Master PIM si compone di un percorso comune che trasferisce al masterizzando le conoscenze caratterizzanti il
management pubblico, al termine del quale ogni partecipante opterà per uno dei due percorsi di specializzazione:
General Public Management o Management delle Smart Cities.
Le lezioni avranno una frequenza in formula weekend e prevedono, oltre le ordinarie attività teoriche, lo svolgimento
di esercitazioni e lo studio di casi aziendali. I livelli di apprendimento dei masteristi verranno verificati, per ciascuna
parte del Master, da prove intermedie. La struttura didattica e formativa del Master si articola in tre fasi essenziali:
 allineamento delle conoscenze di base: i masteristi procedono all’approfondimento dei processi evolutivi, degli
assetti normativi e degli assetti aziendali;
 apprendimento delle conoscenze specialistiche: i masteristi apprendono i metodi, gli strumenti e gli schemi
fondamentali di organizzazione, gestione e controllo delle aziende pubbliche;
 project work: l’iter formativo si conclude con la redazione di un progetto di lavoro, nel quale, i masteristi
traducono in pratica operativa le nozioni apprese durante l’attività d’aula e/o durante lo svolgimento dello stage.
SEDE DI SVOLGIMENTO
Il Master si svolge presso la LUMAS (Lupiaensis Management School) e si avvarrà del prezioso partenariato di aziende
pubbliche e private.
MODALITÀ DI ISCRIZIONE E CONSEGUIMENTO DEL TITOLO
Gli aspiranti al Master devono compilare l’apposita scheda di adesione e versare il contributo di iscrizione di € 2.000.
Al termine del percorso formativo, ai partecipanti che avranno adempiuto agli obblighi didattici e amministrativi, verrà
rilasciato, a tutti gi effetti di legge, il relativo diploma.
PIANO DIDATTICO
Il percorso formativo è progettato in modo da creare un filo conduttore che parta dalla progettazione e gestione dei
servizi pubblici e dei relativi sistemi di qualità, per arrivare alla definizione delle strategie e degli strumenti per il
management pubblico e delle metodologie e delle tecniche per attuare uno sviluppo urbano intelligente e sostenibile.
MASTER PLAN
PARTI
MODULI
Elementi di Diritto Amministrativo statale e locale
SSD
Aula
e-learning
IUS/10
8
4
PROCESSI EVOLUTIVI
Il new public management
SECS-P/07
4
4
E ASSETTI AZIENDALI
Assetti aziendali per le amministrazioni pubbliche
SECS-P/07
4
4
16
12
insegnamenti di base
Verifica intermedia
Totale
SISTEMI DI
SERVICE E QUALITY MANAGEMENT
insegnamenti caratterizzanti
Modelli di Service Management per le amministrazioni pubbliche
SECS-P/07
8
8
La gestione finanziaria e gli strumenti innovativi di finanziamento
SECS-P/07
8
8
Project Management
SECS-P/07
8
8
IUS/10
8
8
I processi di esternalizzazione dei servizi pubblici
SECS-P/08
8
8
Sistemi e strumenti di Quality Management
ING-IND/35
8
8
SECS-S/01
8
4
56
52
La gestione patrimoniale e i processi di acquisizione di beni e servizi
Il controllo di qualità: la misura del livello di soddisfazione
Verifica intermedia
Totale
La riforma del pubblico impiego
DIREZIONE E SISTEMI
DI ORGANIZZAZIONE
insegnamenti caratterizzanti
COMPETENZE MANAGERIALI
insegnamenti caratterizzanti
IUS/07
4
4
Il manager pubblico
Assetti organizzativi e gestione del personale
Il performance management e il sistema di valutazione
Verifica intermedia
Totale
IUS/10
SECS-P/10
SECS-P/10
4
8
8
4
8
8
24
24
Leadership
SECS-P/10
8
4
Lavoro in team
SECS-P/10
8
4
Clima organizzativo
SECS-P/10
8
4
24
12
8
8
8
8
8
8
4
8
8
4
8
8
Verifica intermedia
Totale
PROGRAMMAZIONE,
RILEVAZIONE E CONTROLLO
insegnamenti caratterizzanti
Elementi di finanza pubblica
Processi decisionali e sistema di programmazione
Il bilancio e il sistema delle rilevazioni
Il sistema dei controlli
Il controllo di gestione
Il controllo strategico
SECS-P/03
SECS-P/07
SECS-P/07
IUS/10
SECS-P/07
SECS-P/07
Verifica intermedia
Totale
MARKETING E
COMUNICAZIONE PUBBLICA
insegnamenti caratterizzanti
48
40
Il marketing pubblico
SECS-P/08
8
4
Comunicazione Pubblica
I processi di e-government
Verifica intermedia
SECS-P/08
ING-INF/05
8
8
4
4
24
12
Totale
INGLESE PER IL MANAGEMENT
Lingua Inglese
Verifica intermedia
L-LIN/12
Totale
36
228
152
SSD
SECS-P/02
Aula
8
e-learning
4
Diritto amministrativo internazionale
IUS/10
16
8
Finanza innovativa: il project finance
SECS-P/07
8
8
Il change management nelle amministrazioni pubbliche
SECS-P/10
8
4
Strumenti di pianificazione strategica
SECS-P/07
8
8
Il sistema di contabilità economico-patrimoniale nelle P.A.
SECS-P/07
16
8
Accountability e rendicontazione sociale
SECS-P/07
Specializzazione in GENERAL PUBLIC MANAGEMENT
PARTI
MODULI
Politiche pubbliche europee
STRUMENTI INNOVATIVI PER IL
MANAGEMENT PUBBLICO
Insegnamenti di specializzazione
Totale
8
8
72
48
Specializzazione in MANAGEMENT DELLE SMART CITIES
PARTI
STRATEGIE E STRUMENTI PER LE
CITTÀ INTELLIGENTI
Insegnamenti di specializzazione
MODULI
Pianificazione strategica territoriale
SSD
ICAR/20
Aula
16
e-learning
8
Economia dell’innovazione
SECS-P/01
16
8
Metodologie per lo sviluppo sostenibile
SECS-P/13
8
8
Strumenti e nuove tecnologie per l’innovazione
ING-INF/05
16
12
Strumenti di finanziamento a sostegno delle smart cities
SECS-P/07
16
12
72
48
Totale