Russia, un gigante affamato di tecnologia
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Russia, un gigante affamato di tecnologia
Anna Bataeva Russia, un gigante affamato di tecnologia Analyst Ceccarelli Spa tata, di persone) devono avere una parte- Idea in breve molto definiti. La strategia economica del cipazione estera non inferiore al 10% del L’industria russa governo vede l’innovazione come stru- capitale, possono essere facilmente costi- è affamata Innovazione e investimenti produttivi sono le due leve che le imprese italiane mento per fornire un’ulteriore spinta del- tuite presso i notai della federazione. d’innovazione possono sfruttare per consolidare la loro posizione nell’economia ad alto sviluppo lo 0,8% annuale alla crescita economica L’Italia è oggi il secondo partner industria- e di partner per “inerziale”. L’obiettivo al 2020, fissato nel le europeo della Russia. Le joint venture poterla sviluppare 2009 è un percorso con alcuni punti chia- sono particolarmente gradite per i nume- ve: aumentare almeno del 50% la quota rosi punti di contatto del carattere di russi di imprese industriali impegnate nell’in- e italiani. Nella grande industria il rappor- novazione tecnologica (erano il 9,4% nel to è storico (in alcuni casi risale a prima dove sono storicamente più radicati pagina 30 nificata, gli obiettivi economici rimangono 2009), aumentare la quota della Russia sui della caduta del comunismo) e decisamen- Come si vive in Russia? Ogni russo si sente Per capire come si vive oggi in Russia è ne- mercati mondiali di beni e servizi hi-tech te strategico. Basti pensare alle joint ven- porre continuamente questa domanda, ma cessario considerare i contrasti nel paese. (energia nucleare, aviazione, costruzio- ture tra Alenia e Sukoj per la produzione la risposta non è così semplice. Il paese Il centro politico-economico è Mosca, cit- ni navali speciali, ecc.), portare la spesa di aeromobili di medio raggio, tra Augu- è stato dominato per più di 70 anni dai tà dei sogni di ogni cittadino ex-sovietico, in R&S al 2,5% del prodotto interno lor- sta Westland e Russian Helicopters per la comunisti, un regime in cui ogni cosa era dove c’è sempre lavoro e gli stipendi sono do (dall’1,3%). E così via, passando per produzione dell’elicottero AW139. Alcune pianificata, predisposta: il futuro sembra- 10 volte quelli di Moldavia, Ucraina, Geor- un aumento di pubblicazioni scientifiche e delle principali aziende italiane sono fra va meraviglioso, con vacanze ogni anno sul gia o Bielorussia. Ma già a 200 chilometri della reputazione di ricercatori, centri di i grandi investitori nell’economia russa, mar Nero o nel Caucaso. C’era lo stipendio dalla capitale si vede bene la differenza. ricerca e università oltre che del numero di per esempio Fiat, Pirelli, Indesit, Ferrero sicuro per tutti senza tanto impegno ma Merita attenzione il comportamento dei brevetti registrati ogni anno in occidente. e Danieli. Il fatturato dell’interscambio ha non ci si rendeva spesso conto di come il russi nei ristoranti. Sono silenziosi, non si Nel 2009 erano 63, l’obiettivo è portarli raggiunto i 46 miliardi di dollari nel 2011 lavoro svolto servisse alla comunità. Non grida, la gente è riservata ma fa “pesa- a 3 mila. Dunque per le imprese russe lo con un incremento del 22% sul 2010. Sono si sapeva in pratica nulla di quello che suc- re” lo status ordinando il più possibile. Va scenario per i prossimi anni è semplice: soprattutto le esportazioni verso la Russia cedeva nel mondo occidentale. di moda mangiare nelle discoteche. Prima l’innovazione è una strada obbligata, po- di molte piccole e medie imprese italiane Poi è crollato il muro. di accomodarsi bisogna firmare un foglio sto che un vincolo di legge possa effettiva- a costituire l’asse portante del rapporto. Oggi la Federazione Russa è una delle nuo- e lasciare un deposito che può variare da mente spingerle a innovare superando le La sfida, oggi, ha due facce: prima, la tra- ve potenze mondiali grazie alle sue risorse 200 a 20.000 euro per un tavolo di 4 per- difficoltà oggettive di know how e risorse sformazione di molti rapporti di export in “infinite”. Negli ultimi venti anni c’è stata sone. Gli spazi tra i tavoli sono tanto ampi finanziarie. joint venture. Questo non risponde solo la transizione dal sistema pianificato al si- “da lasciar passare un orso”. Gli stranieri possono acquisire quote o all’esigenza di consolidare la presenza in stema capitalistico “all’orientale”. Privatiz- Per gli affitti in Russia non si lascia caparra azioni di imprese russe, creare imprese da un mercato che cresce e che ha forti po- zati impianti, miniere, fabbriche e scuole. né si firma un contratto, l’orizzonte con- loro interamente possedute, aprire filiali, tenzialità, ma risponde anche a un deciso Il commercio non è di fatto libero perché trattuale di 4 anni non c’è. La flessibilità è acquisire immobili o altri diritti reali (com- vantaggio fiscale. Infatti gli utili delle so- è dominato da monopolisti che mantengono vitale per un russo, che si sposa e divorzia presi quelli di sfruttamento del suolo e di cietà estere scontano un’aliquota base del scarsa l’offerta. I servizi sono quasi assenti rapidamente perché il matrimonio è una miniere) ed esercitare attività finanziarie. 15% contro l’aliquota base del 6% sui di- in provincia mentre la capitale registra un’e- formalità, un gesto di amore ma non un La forma più comune d’investimento è la videndi delle società di diritto russo, come splosione d’investimenti e prezzi. La Russia impegno a vita. Il servizio sanitario è gra- joint venture di una società o un impren- le joint venture. La seconda sfida è il tra- è entrata nell’organizzazione mondiale del tuito. Ma se non vuoi fare la fila puoi pa- ditore estero con un partner russo. Queste sferimento di tecnologia. L’industria russa commercio, lasciando libero lo scambio per gare 5 euro a visita e passare per primo. società, che possono avere diversa natura è affamata d’innovazione e di partner per alcuni beni e abbassando i dazi per gli altri. E le imprese? Se l’economia non è più pia- giuridica (per azioni, a responsabilità limi- poterla sviluppare. © Gruppo Ceccarelli SpA 2012 pagina 31 Sono graditi i suoi commenti a: [email protected] © Gruppo Ceccarelli SpA 2012