bilan social 2009

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bilan social 2009

20158 Milano, Via Legnone, 4
tel. +39.02.6749881 – [email protected]
47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216
tel. +39.0547.360811 – [email protected]
AVSI USA – www.avsi-usa.org
Headquarters: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038
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bilancio sociale 2009
AVSI ITALIA – www.avsi.org
bilan social 2009
L e thème du développement des peuples est intimement
lié à celui du développement de chaque homme. Par nature, la personne humaine
est en tension dynamique vers son développement.
Chacune de nos connaissances, même la plus simple
est toujours un petit prodige, parce qu’ elle ne s ’ explique jamais complètement
par les instruments matériels que nous utilisons.
Scolarisation pour les adultes dans le Nord de l’Ouganda. Photo gracieusement fournie par Brett Morton
(Caritas in veritate)
L a crise est la meilleure bénédiction qui peut arriver aux
personnes et aux pays, parce que la crise apporte des progrès. La créativité naît de
l ’ angoisse, comme le jour naît de la nuit sombre. Durant les crises naissent l ’ imagination, les découvertes
et les grandes stratégies. Celui qui surmonte la crise se dépasse lui-même sans être dépassé. Celui
qui attribue à la crise ses échecs et ses pénuries, violente son talent propre et respecte plus les
problèmes que les solutions. Sans crise il n ’ y a pas de défis, sans défi la vie est une routine, une agonie
lente. Sans crise il n ’ y a pas de mérites. C ’ est dans la crise où surgit le meilleur de chacun, parce
que sans crise, tout vent est caresse. Parler de la crise c ’ est la promouvoir, et se taire dans la crise
c ’ est exalter le conformisme. Au lieu de ceci, travaillons dur. Mettons un terme d ’ une fois pour toutes
à la seule crise menaçante, qui est la tragédie de ne pas vouloir combattre pour la surmonter.
Albert Einstein
Par souci écologique AVSI a décidé de ne pas imprimer ce bilan social et de se limiter à le publier
sur son site Internet www.avsi.org
Pensez à l’environnement avant d’imprimer ce document
Chaque année, le bilan de la Fondation AVSI est certifié par une grande société d’audit et,
par souci de transparence, publié et consultable sur le site Internet www.avsi.org et publié
dans un quotidien.
Certification qualité en conception des projets AVSI
Lauréat de l’Oscar Bilan 2004 Catégorie sans but lucratif
AVSI est associée à la Compagnia delle Opere (Compagnie des Œuvres)
Partenaire culturel et scientifique, www.sussidiarieta.net
Bilan social de l’AVSI réalisé par Giampaolo Silvestri, Maria Teresa Gatti, Elena Riva et Elisabetta Ponzone.
Photos gracieusement fournies par Brett Morton, Fabrizio Arigossi, Giorgio Salvatori, Luca Rossetti, Fabrizio Lava, Marco D’Andrea
Meeting de Rimini, personnel AVSI dans le monde.
Graphique Accent on Design, Milan (Italie)
Traduction Sara Bello
AVSI ITALY – www.avsi.org
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où nous nous trouvons, ce que-nous faisons
Présentation
Note méthodologique
première partie
profil
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La mission
Les valeurs guides
AVSI, qui sommes nous
Les parties prenantes
Les partenaires locaux
Le réseau AVSI
Le système de gouvernance d'entreprise
Le structure organisationnelle
deuxième partie
rapport social
et enviromental
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La coopération au développement
Liste projects en cours en 2009
Domaine socio-éducatif
Section parrainage d'enfants
Développement urbain
Prévention et protection de la santé
Formation professionnelle et développement des PME
Agriculture et environnemental
Aide humanitaire d'urgence
Adoptions internationales
Le Ciné-journal
Les Ressources Humaines
Les bénévoles dans les sièges sociaux en Italie
Le personnel à l'étranger
La formation
La Campagne Tentes et les Points AVSI
Donateurs privés : partenariat et développement
troisième partie
données
économiques
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L'ampleur de l'activité du point de vue économique
Indicateur d'efficacité
L'efficacité de la collecte des fonds
Bilan 2009
Compte de résultat
Rapport de la société d'audit
quatrième partie
Sièges et
réseau AVSI
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Sièges Avsi
Réseau AVSI
où nous nous trouvons, ce que nous faisons
CANADA
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C
É A N
O
P
ÉTATS-UNIS
D'AMÉRIQUE
C
É
C
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N
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U E
I Q
G
A
O
MEXIQUE
M
L
E
D U
F E U E
I Q
X
CUBA
HAÏTI
C A R A Ï B E S
VENEZUELA
AVSI, les chiffres d’une année :
COLOMBIE
présence : 38 Pays
projets en cours : 100
EQUATEUR
expatriés italiens : 103
personnel recruté sur le territoire : 1 138 personnes
personnel en Italie : 58
(employés, collaborateurs, conseillers, bénévoles, stagiaires)
PÉROU
BRÉSIL
bénéficiaires directs : 4 000 000 personnes
bénéficiaires indirects : 17 500 000
structures éducatives fabriquées ou rénovées : 157
PARAGUAY
CHILI
parrainages : 33 480 enfants et jeunes
bénéficiaires assistance sanitaire : 1 888 600 personnes
assistés avec le programme de prévention de la transmission materno-fœtale du VIH-SIDA : 35 863 jeunes mères
vaccinations effectuées : 65 196 personnes
puits d’eau : 36 fabriqués, 265 réhabilités
bénéficiaires formation : 14 197 opérateurs
bourses d’étude assignées : 979 aux jeunes méritants
soutien aux activités génératrices de revenu
ou microcrédit : 14 230 personnes
partenaires locaux concernés : 700
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BILAN SOCIAL 2 0 0 9
ARGENTINE
où nous nous trouvons, ce que nous faisons
FÉDÉRATION DE RUSSIE
LITUANIE
POLOGNE
ALLEMAGNE
AUSTRIA
SUISSE
R.F.Y. ROUMANIE
KOSOVO
BULGARIE
ESPAGNE
ITALIE
ALBANIE
PORTUGAL
M E
R
KAZAKHSTAN
LIBAN
M É D
I T E R R A N É E
PALESTINE
JORDANIE
EGYPTE
INDE
BIRMANIE
THAÏLANDE
SIERRA
CÔTE
LEONE D’IVOIRE
PHILIPPINES
SOUDAN
NIGERIA
SRI LANKA
OUGANDA
KENYA
A
R.D.CONGO
RUANDA
BURUNDI
T
O C É A N
L
I N D I E N
A
ANGOLA
N
E
Q U
T I
MOZAMBIQUE
Type de projet :
Agriculture et environnement
Aide humanitaire et urgence
Formation professionnelle et développement PME
Santé
Socio-éducatif
Parrainage à distance
Pays dans lesquels AVSI réalise ses projets
Pays dans lesquels AVSI assure la promotion de ses activités
2 0 0 9 BILAN SOCIAL
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première partie présentation
Changer de peau
Une année de changements et de défis : voilà
ce que représente pour AVSI le 2009, une année
marquée par la crise, la réduction des financements et la certitude de l’espoir.
Une contribution déterminante a été apportée par Benoît XVI
avec la Caritas in Veritate, qui rappelle qu’il faut ancrer au Vrai le
processus de développement. Aujourd’hui, comme jamais, dans
ce contexte compliqué, il est clair que le développement n’est
pas seulement le résultat des politiques et des grands projets,
mais c’est la personne qui fait la différence. “Le thème du développement des peuples est intimement lié à celui du développement de chaque homme. La personne humaine est en tension
dynamique vers son développement”. (Caritas veritate)
G8 développement
Dans le cadre du G8 en Italie, la Fondation AVSI a été invitée
à participer au sommet des ministres sur le développement, à
Rome, avec une intervention intitulée “la personne au centre
du développement”, inspirée du programme réalisé à Salvador Bahia pour l’inclusion d’une zone urbaine informelle, grâce
à un partenariat entre AVSI, Coopération italienne, Banque
Mondiale, Cities Alliance et gouvernement de l’État de Bahia.
Le Ministre italien, M Frattini, a voulu présenter cette expérience comme paradigme de coopération internationale.
La coopération au développement doit s’occuper moins
des procédures et plus des personnes. Il faut se demander : que faut-il
faire pour que les financements arrivent au destinataire ? Voici le but, fondé sur l ’efficacité des résultats.
Le message qu’il faut passer est un modèle de développement qui doit commencer de la personne,
c’est-à-dire du bas. Tout cela est clair dans le projet Ribeira Azul auquel la Coopération italienne participe avec orgueil.
M. Franco Frattini, Ministre italien des Affaires étrangères
Rome, G8, Farnesina, 11 juin 2009, Side Event “Ribeira Azul:
The Human Being at the Core of Development Policies
6
présentation première partie
Coopération Italie-Brésil-Mozambique
De nouveaux acteurs apparaissent sur la scène internationale
avec leur nouveau poids et de nouvelles perspectives s’ouvrent
pour les initiatives de promotion du développement. Le Brésil,
un des 5 Pays de Heiligendamm (Brésil, Chine, Inde, Mexique,
Afrique du Sud), a lancé des initiatives de coopération Internationale, et, suite à un accord avec l’Italie, est en train de réaliser
avec notre pays une intervention à Maputo, pour améliorer les
conditions de vie d’un quartier pauvre, en suivant la méthodologie adoptée à Bahia. En 2009, l’AVSI a participé avec
enthousiasme à cette initiative, en prouvant de façon évidente
et concrète de vouloir répéter les expériences réussies.
Les 20 ans de la déclaration des droits de l’enfant
L’anniversaire de la déclaration des droits de l’enfant a été
l’occasion pour réaffirmer la centralité de l’éducation dans le
processus de développement. Cette année, l’AVSI a accordé
une importance particulière à l’éducation des enfants, première
étape à réaliser pour un développement digne. Des crèches,
des écoles maternelles, des centres d’enfants, des program-
mes préscolaires : des réalités autant simples que révolutionnaires. Parmi les projets figurent les crèches en Brésil et le
programme PELCA, prescolar en la casa, créé en Équateur
pour valoriser et instruire les familles sur leurs responsabilités
dans l’éducation et les soins aux enfants. Tous ces projets sont
réalisés avec le soutien à distance.
Le développement intelligent
La rencontre du comité technique et opérationnel (CTO), occasion de réflexion sur l’expérience pour apprendre des leçons
et des méthodologies, portant cette année sur les thèmes de
la dénutrition, de l’agriculture et de l’alimentation, thèmes de
l’Expo 2015, a mis en valeur alimentation et nutrition comme
expériences qui engagent la raison et le cœur de l’homme.
Donner de la dignité à la personne signifie également poser les
bases pour la production des aliments, les soins des mamans
aux enfants, y compris l’allaitement, pour la transformation des
aliments. Le développement intelligent est donc un développement qui commence de la simplicité de la personne et de
l’évolution de la relation avec la réalité.
La première crèche est née des besoins des enfants
et du désir de les aider parce que c ’ est là qu’ils rencontrent des visages humains,
des personnes qui savent les regarder de façon unique. Il ne s ’ agit pas de les éduquer didactiquement, mais
de leur transmettre la certitude d ’ appartenir à quelqu’ un. Parce que quand tu n ’ as personne, tu ne sais même
pas à qui tu appartiens, tu es fragile et tu deviens agressif. Mon désir est qu’ils puissent être des protagonistes
dans la favela, dans leur vie. Ainsi qu’ils deviendront des hommes nouveaux..
Rosetta Brambilla, directrice œuvres éducatives Giussani, Belo Horizonte, Brésil
Èquateur
Mozambique
Extrait tiré d’une interview de Michela Gambini pour l’émission “Sulla Via di Damasco”, Raidue
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première partie note méthodologique
Note méthodologique
À sa 6ème édition, le Bilan Social de la Fondation AVSI a mis à
profit, du point de vue technique, le processus d’élaboration issu
de l’expérience précédente en y apportant toutes les améliorations que seulement l’action directe permet de déterminer en
tant que chemins utiles à parcourir.
Cette année aussi, les références méthodologiques
fondamentales ont été les suivantes :
* les “ G3 Guidelines ” (Lignes directrices G3) élaborées
par la Global Reporting Initiative (GRI)1, qui constituent le
standard le plus répandu à l’échelle internationale
* les “ Principi di redazione del bilancio sociale ” (Principes de
rédaction du bilan social) élaborés par le Groupe d’étude
pour le Bilan Social (GBS)2 2001 pour le contexte italien.
Ce texte a été rédigé en fonction des critères suivants :
* clarté dans l’exposition des contenus ;
* concision dans les modes de présentation, même à travers
l’utilisation de tableaux et du langage visuel en général ;
* précision des données et des informations.
Ce document a été rédigé selon les principes de transparence, d’exactitude, de crédibilité et de vérifiabilité.
En particulier, le Bilan Social présente les caractéristiques suivantes
La partie descriptive concernant la mission, le profil d’entreprise, les activités, la structure organisationnelle et les systèmes de
gestion, est conforme aux critères indiqués par la GRI et opportunément adaptés afin de répondre aux spécificités d’une ONG.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------La partie concernant les indicateurs économiques complète les mesures demandées par la GRI, opportunément adaptées, par
plusieurs informations sur la collecte de fonds et quelques indicateurs d’efficacité.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Les indicateurs de performance environnementale ne font pas l’objet d’une section spéciale comme il est prévu par la GRI,
car ils sont mentionnés dans la partie des résultats de certains projets réalisés dans le domaine agricole et de ceux concernant
l’amélioration des sites urbains.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------En ce qui concerne les indicateurs sociaux, on suit la logique de la GRI par rapport aux employés. Pour les indicateurs exprimant l’impact des actions de la Fondation AVSI sur les personnes et sur leur contexte et, donc, permettant d’apprécier le degré de
poursuite de la mission de l’AVSI, il a été estimé nécessaire de se reporter à la logique de construction des mesures de performance
que l’OCDE, l’ONU et la Banque Mondiale ont convenu d’adopter pour l’évaluation des interventions de coopération. Cette classification identifie trois catégories d’indicateurs : input, output, outcome (voir tableau 1).
Tableau 1 - Indicateurs de input, output et outcome
Objectifs
Définitions3
Input
Ressources humaines employées pour la réalisation des interventions, décrites en détails dans le tableau du
Personnel à l’Étranger (deuxième partie)
Output
Résultats immédiats des activités concourant à l’obtention de l’objectif spécifique : il s’agit de biens, services, décisions et autorisations engendrés directement dans la phase opérationnelle
Outcome
Effet à court terme, en termes d’amélioration du bien-être, obtenu sur les bénéficiaires directs de l’intervention
1 La Global Reporting Initiative est une initiative de l’organisation non gouvernementale Ceres dont le siège social est situé à Boston. Depuis 1997, elle regroupe des exposants d’importantes
sociétés de conseil, d’entreprises, de syndicats, d’organisations environnementalistes et religieuses, des investisseurs institutionnels, dans le but d’élaborer des indicateurs pouvant décrire
l’incidence économique, sociale et environnementale de l’activité des entreprises.
2 Le Groupe d’étude pour le Bilan Social est un comité fondé en 1988 par des chercheurs et des opérateurs qui, en Italie, s’occupent de la responsabilité sociale d’entreprise pour élaborer un outil
de reporting à même de fournir un compte-rendu exhaustif, vérifiable et comparable sur les effets sociaux produits par l’activité de l’entreprise.
3 « Manuel opérationnel de monitorage et évaluation des initiatives de Coopération au Développement », Ministre des Affaires Etrangères – Direction générale pour la coopération au développement.
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note méthodologique premiére partie
Dans la première phase de récolte des données, la contribution des différentes unités opérationnelles responsables des
projets a été décisive. Les informations qu’elles ont fournies
ont été fondamentales aux fins des agrégations figurant dans
ce document.
En particulier, dans la présentation des résultats
concernant l’activité de coopération au développement on a :
* décrit les caractéristiques typiques de chaque domaine
d’intervention
* mis en évidence la synthèse des résultats obtenus par les
différents projets réalisés en 2008, découlant de l’agrégation
des données analytiques fournies par chaque chef de projet.
À travers la solidarité nous sommes en train d’aider les familles agricoles
à se battre contre le cercle vicieux de l ’ usure et à sortir de la pauvreté
Père Benjamin, prêtre catholique, Birmanie
La Banque du riz : une coopérative d ’ agriculteurs est en train d ’ aider les familles agricoles à se regrouper et combattre l ’ usure
et la pauvreté. Tout a commencé par père Ben, rencontré en Birmanie et aidé, après que le cyclone Nargis
avait détruit, en 2008, la vie de millions de personnes
9
AVSI Haïti, Ducis marché de Orioli
Grâce à ce projet j ’ ai appris comment produire
et planter des arbres et comment préparer l ’ engrais pour les nourrir,
mais j ’ ai surtout appris qu ' il est important d ’ appartenir à une organisation et que ceci
implique des responsabilités, qui permettent de créer quelque chose ensemble qui contribue
à une vie meilleure pour tous. Tout cela améliore la communauté dans laquelle nous vivons.
Alfred, agriculteur de l ’ association OSOGWOD partenaire de AVSI
dans le sud de Haïti pour le projet “Réalisation de pépinières
pour la production de plantes nécessaires à la reforestation”
première partie
profil
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La mission
Les valeurs guides
Le réseau AVSI
Le système de gouvernance d'entreprise
La structure organisationnelle
première partie profil
La mission
Promouvoir la dignité humaine à travers les activités de coopération au développement en portant une attention particulière à l’éducation, dans le cadre de la Doctrine Sociale Catholique.
Le problème de la pauvreté n ’ est pas le manque
des choses, mais le manque d ’ espoir.
Ce qui manque est la prise de conscience de combien une personne vaut,
de combien une personne peut être le protagoniste de sa vie.
Stefania Famlonga, responsable AVSI en Équateur.
Tiré de l ’ interview de Michela Gambini pour Raidue - Sulla via di Damasco.
Le chrétien ne doit jamais
permettre que la mentalité caractérisée par le refus de l’ autre
entre à faire partie de son propre mode de penser.
Père Pierbattista Pizzaballa, Custode de Terre Sainte.
AVSI en collaboration avec ATS, l ’ association de la Custodie de la Terre
Sainte, soutient les œuvres de charité de Bethleem et Jérusalem.
Les valeurs guides
Centralité de la personne Réaliser des projets de
développement centrés sur la personne signifie partager les
besoins, le sens de la vie et s’émouvoir pour son destin :
sans cela la réponse au besoin n’est qu’un geste de bonté
auto-gratifiante ou une stratégie politique. La personne est vue
comme un être unique dans ses relations fondamentales, la
famille et la société, impossible à reproduire et à réduire à une
catégorie sociologique quelconque ou à sa situation contingente (pauvreté, maladie, handicap, guerre).
Partir du positif Chaque personne, chaque communauté,
même en vivant dans le besoin, représente une richesse. Cela
signifie valoriser ce que les personnes ont construit, c’est-à-dire
ce tissu humain et cet ensemble d’expériences qui forment leur
patrimoine de vie. C’est un point opérationnel essentiel, né d’une
approche positive de la réalité, qui aide la personne à prendre
conscience de sa valeur et de sa dignité tout en la soutenant
dans sa responsabilité.
Faire avec Un projet de développement imposé d’en haut
est violent, car dépourvu de participation ou inefficace et
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sans avenir, de par sa position d’assistant. La Fondation AVSI
s’engage dans un projet et le met en œuvre en agissant avec
les personnes, c’est-à-dire en partant du rapport avec les
personnes auxquelles le projet est destiné et en construisant
à partir des étapes parcourues avec elles et entre elles.
Développement des corps intermédiaires et subsidiarité La société naît de la libre agrégation des personnes
et des familles : travailler aux projets de développement
signifie favoriser la capacité associative, reconnaître et valoriser la constitution des corps intermédiaires et d’un tissu social
riche en participation et de coresponsabilité. Le droit, reconnu
et favorisé, de toute personne à la liberté d’entreprendre, se
révèle, dans les faits, une force puissante de développement et
d’enrichissement de la vie en commun civile et démocratique.
Partenariat Dans les projets de développement un partenariat réel est essentiel entre toutes les entités présentes sur le
territoire, publiques ou privées, locales et internationales, en
évitant les superpositions, en favorisant les synergies et en
optimisant l’utilisation des quelques ressources disponibles.
La Fondation AVSI est reconnue depuis 1973 par
le Ministère italien des Affaires étrangères, comme
Organisation non gouvernementale de coopération
internationale et enregistrée depuis 1991 comme Organisation internationale auprès de l’Agence pour le
Développement International des États-Unis (USAID);
elle est accréditée depuis 1996 auprès du Conseil
économique et social des Nations Unies de New York
(ECOSOC); elle est accréditée avec un statut consultatif auprès de l’Organisation des Nations Unies
pour le développement industriel de Vienne (UNIDO);
elle est accréditée avec un statut consultatif auprès
du Fonds des Nations Unies pour l’enfance de New
York (UNICEF); elle fait partie de la Liste spéciale
des organisations non gouvernementales du Bureau
international du travail des Nations Unies de Genève
(BIT) ; elle est inscrite dans la liste de l’Agence des
Impôts comme organisation sans but lucratif pour
le 5 pour mille (code fiscal 81017180407) ; elle est
associée à LINK 2007 qui regroupe les principales
ONG italiennes ; c’est un Organisme autorisé par
la Commission du gouvernement italien pour les
adoptions internationales, en charge du suivi des
procédures d’adoption internationale. Ses principaux bailleurs de fonds sont l’Union Européenne,
les Agences des Nations Unies, le Ministère italien
des Affaires Étrangères et les institutions gouvernementales italiennes, les collectivités locales, les
entreprises privées et les particuliers.
Pour accroître sa responsabilité la Fondation AVSI
est dotée d’un Système de gestion de la Qualité,
conforme aux normes ISO 9001:2000, intéressant les
phases de préparation et d'exécution des projets.
Chaque année le bilan de la Fondation AVSI est certifié par un grand cabinet d’audit et, pour en accroître
la transparence, il est publié sur le site Internet www.
avsi.org et, tous les ans, sur un quotidien national.
La Fondation AVSI est associée à la Compagnia
delle Opere – Opere Sociali qui, comptant plus de
mille associations sans but lucratif en Italie, offre
à l’AVSI la possibilité d’acquérir des compétences
relatives aux projets et aux partenaires dans les pays
où elle intervient.
Depuis 2006, la Fondazione per la Sussidiarietà
(Fondation pour la Subsidiarité) est le partenaire
culturel et scientifique de l’AVSI pour la valorisation
des ressources, l’approfondissement des thèmes
anthropologiques et la compréhension des phénomènes socioéconomiques dans une vision fondée sur la
centralité de la personne et la valeur du bien commun.
Kazakhstan _ cours de formation pour les jeunes.
La Fondation AVSI – une organisation non gouvernementale, ONLUS, fondée en 1972, qui intervient en
Afrique, en Amérique Latine et aux Caraïbes, en Europe
de l’Est, au Moyen-Orient et en Asie ; elle s’occupe de
santé, d’hygiène, de santé de l’enfance en conditions de
privation, d’éducation, de formation professionnelle, de
récupération des zones urbaines marginales, d’agriculture, d’environnement, de micro-entreprise, de sécurité
alimentaire, d’informatique et d’urgence humanitaire.
13
Les parties prenantes sont tous les sujets, internes et
externes à une ONG, porteurs d’un intérêt lié à l’activité de l’organisation. Leur identification est souvent
difficile en raison de la complexité et de la variété des
acteurs œuvrant dans le domaine de la coopération
au développement. Cependant, l’analyse attentive et
détaillée des relations que la Fondation AVSI entretient a permis de définir quelques catégories principales de parties prenantes.
4 000 000 Bénéficiaires directs
17 500 000 Bénéficiaires indirects
700 Institutions publiques, communautés
Le rôle de principale partie prenante dans la gestion des
activités de la Fondation AVSI est exercé par les individus auxquels les projets sont destinés, qui ne sont jamais
considérés comme des « assistés » ou comme une catégorie sociologique, mais toujours comme des individus
libres et responsables, qui prennent part au processus de
développement comme des vrais protagonistes.
466 Points AVSI et
200 Responsables locaux
Des groupes de bénévoles, des paroisses, des groupes de collègues qui, en promouvant, dans le territoire italien, la diffusion des
projets de la Fondation AVSI, contribuent à la sensibilisation du
public sur les thèmes relatifs au développement et organisent des
actions de récolte de fonds.
1 402 Ressources humaines
(personnel dans les sièges en Italie
et à l’étranger)
Le Bilan Social permet de reconnaître les activités accomplies par le personnel et offre une vision générale des
résultats du travail accompli, tout en renforçant le niveau de responsabilité opérationnelle au sein de la Fondation. Le bilan social permet de valoriser les résultats obtenus grâce aux efforts du
personnel AVSI.
et partenaires locaux
• 186 Institutions gouvernementales
• 186 Institutions éducatives et scolaires
• 60 Institutions sanitaires
• 195 Associations de base et
organisations non gouvernementales
• 73 Organisations religieuses
Les institutions et les intermédiaires essentiels dans le
rapport entre la Fondation AVSI et les bénéficiaires ; les
partenaires locaux qui, grâce à leur présence constante sur le
territoire et à la profonde connaissance de la réalité à laquelle
ils appartiennent, identifient les problèmes et guident le processus de résolution à travers la réalisation du projet. La communauté perçoit ainsi le projet comme le sien, ce qui garantit à
l’intervention de recevoir un soutien à long terme.
31 959 Bailleurs de fonds privés
identifiés dont 29 505 adhérents au
parrainage
Les personnes, entreprises, banques, associations,
écoles et familles qui contribuent économiquement à
la réalisation des projets et des initiatives de la Fondation AVSI à travers des donations.
L ’ homme avant d ’ être pauvre, est d ’ abord un homme.
Considérer l ’ homme comme un pauvre est une réduction. Souvent, il paraît que ce qui nous manque soit
plus important que ce que nous avons aujourd ’ hui. Le facteur qui peut générer un changement et stimuler
les capacités de chaque personne et communauté est un accompagnement non seulement technique à un
problème spécifique, mais un véritable rapprochement qui intéresse toute la réalité et non seulement certains facteurs.
Fernando Bonzi et Mauricio Moresco.
ACDI (Asociación Cultural para el Desarrollo Integral), partenaire de AVSI en Argentine.
14
Argentine_ rattrapage scolaire
195 Bailleurs de fonds publics
• Coopération décentrée italienne:
156 Mairies, 28 Provinces et 10 Régions
Les institutions publiques qui analysent, approuvent et financent les projets. Le Ministère des Affaires Étrangères, les
régions, les provinces et les mairies qui contribuent à la
mise en œuvre des projets. Le Bilan Social leur transmet des
informations synthétiques sur l’institution de la fondation AVSI,
visant à établir un partenariat plus étroit fondé sur la confiance
et la transparence.
24 Organismes fondateurs de la Fondation
AVSI et 4 Organismes participants;
17 personnes physiques membres fondateurs ;
108 personnes physiques membres
participants
Le Bilan Social est un instrument utile permettant d’avoir
une vue d’ensemble du travail effectué, en indiquant les résultats obtenus et l’efficacité de la gestion de la Fondation.
31 Partenaires internationaux
• 12 Organismes internationaux
(UNICEF, BCAH, WB, PNUD, FAO, UE, MINUSTAH,
UNHCR, BID, PAM, OMS)
Argentine, Buenos Aires, Gonzales Catan _ Formation professionnelle,
cours de jardinage à l’Obra de Père Mario Pantaleo
• 7 Donateurs Bilatéraux
(MAE, USAID/OFDA/USDOL, DFID, Coopération française, Coopération belge, Coopération danoise, Coopération espagnole)
• 12 ONG Internationales
(Crs, Hope World Wide, Sfh, Discovery international
channel, Cies, Cica, International Foundation for Spina
Bifida, Trust Fund for Victims, Bird Lie International, Royal Foundation, Oia, ATS)
La Fondation AVSI entend développer, même à travers le
Bilan, des synergies et des coopérations, par le canal multilatéral, afin de réaliser des projets de développement.
Dans un monde où le multilatéralisme ne cesse de prendre de
l’importance, le partenariat avec des organismes internationaux,
des agences ONU et des banques internationales de développement joue un rôle croissant dans les projets d’AVSI.
15
AVSI réalise ses projets et s’adresse aux bénéficiaires des interventions à travers un réseau dense
de relations établies avec des partenaires locaux
enracinés dans le territoire :
_ 186 Institutions gouvernementales
(ministères, agences gouvernementales, districts,
provinces, municipalités, hôpitaux) ;
_ 186 Institutions scolaires et éducatives
(y compris les universités) ;
_ 195 Associations de base
(appelées CBO, Community Based Organizations)
et les organisations non gouvernementales (ONG) ;
_ 73 Organisations à caractère religieux
(les FBOs, Faith Based Organizations: congrégations, paroisses, diocèses);
_ 60 Institutions sanitaires
La participation de ces partenaires dans la réalisation des projets est très importante pour AVSI. Les
partenaires locaux, surtout les associations et les
ONG, ont une présence diffuse sur le territoire, ils
connaissent les besoins et les situations réelles des
personnes et peuvent déjà commencer à subvenir à
leurs nécessités.
Le développement passe à travers des individus
qui prennent en charge une situation, à travers la
découverte de leur dignité.
C‘est ainsi que tous les projets d’AVSI visent à favoriser le renforcement du partenaire local, de leurs
compétences techniques ainsi que de leur identité
et de leurs valeurs idéales. Dans ce processus, la
durabilité et le renforcement des compétences deviennent des expériences concrètes.
Les colliers de Rose pour une nouvelle école et une vie meilleure
Une des expériences les plus marquantes des partenaires
d’AVSI est le Meeting Point International de Kireka, à
Kampala en Ouganda. L’intervention réalisée par Rose
Businguye soutient 5 000 personnes presque toutes
malades du Sida. Le projet garantit la scolarisation
des enfants et l’éducation des adultes, offre des cours
d’alphabétisation, d’hygiène et de santé ; il comporte
également la distribution d’aliments et favorise les
emprunts aux entreprises génératrices de revenu.
La création de colliers en papier recyclé est une activité qui
est en train de devenir une source importante de revenu
et de dignité pour beaucoup de femmes du Meeting Point.
Elle est soutenue par les Tentes et les amis des Points
AVSI et les fonds récoltés contribuent à la construction
d’une école secondaire pour 600 adolescents.
Grâce à l’extraordinaire participation de tous les
amis, en peu de mois, AVSI vend 20 mille colliers.
Pour Noël, les femmes du Meeting Point envoient des lettres
de remerciement, débordant de commotion et gratitude.
Pour des renseignements et des commandes :
[email protected]
Votre aide m'a
permis d’acheter
d’autre matériel pour
faire de nouveaux
colliers. J’ai meme
ouvert une petite
boutique
^
'
'
Je vous remercie parce
que j’ai pu offrir a à
mes enfants la possibilité
de retourner a l’école,
alors qu’avant c’était un
probleme
Betty Oroma
16
Alice Acomo
Le réseau AVSI
LA FORCE DE LA SOCIÉTÉ CIVILE
La base associative de la Fondation AVSI est
constituée de 28 organisations non gouvernementales sans but lucratif (24 organismes fondateurs
et 4 organismes participants) ; 17 d’entre elles se
Les ONG dans le réseau AVSI
trouvent dans le sud du monde et dans les pays
en transition. 6 partenaires sont considérés comme principaux. La société civile fait ainsi partie de
l’ADN de la Fondation AVSI.
Organismes participants
AVSI
Organismes fondateurs AVSI
St. Kizito Vocational
Training Institute
Kenya
St. Kizito Clinic
Nigéria
www.stkizito.com
SHIS
Albanie
Partenaires principaux
The Seed
Nigéria
www.shisalbania.org
ACDI - Asociación
Cultural para el
Desarrollo Integral
Argentine
Obra Padre
Mario Pantaleo
Argentine
http://padremario.org/es/
AVAID
Suisse
VIDA
Portugal
www.acdi.org.ar
www.avaid.ch
www.vida.org.pt
SOTAS
Lituanie
Associazione
Famiglie
per l’Accoglienza
Italie
www.sotas.org
AVSI
Pologne
http://meetingpointkitgum.org
CDM
Brésil
www.famiglieper
accoglienza.it
www.avsipolska.org
www.fdpsr.ro
www.meetingpoint-int.org
Support
International V.
Allemagne
http://users.southtyrolean.net/avsi-aast
COWA
Kenya
EDUS
Italie
www.maksora.ru
AVSI
Canada
www.educazione
sviluppo.org
O
Khandlelo
Associação Para
Desevolvimento
Juvenil
Mozambique
N
G
CESAL
Espagne
en
www.cesal.org
Eu
ro p
AVSI
USA
www.avsiusa.org
AVSI
Sant Marin
www.avsi
sanmarino.sm
e de
l’Ouest et en A
r
mé
http://avsicanada.org
e
iqu
du
Fundación
Domus
Chili
www.fundaciondomus.cl
ON
G
da
ns
les
Family
Homes Movement
Sierra Leone
www.thefhm.org/ITA/
Benvenuto.html
pay
A Semente
do futuro
Angola
AVSI
Alto Adige Südtirol,
Italie
Fondation AVSI
Italie
www.support
international.de
Maksora
Russie
CODESC
Brésil
Fundatia
Dezvoltarea
Popoa relor
Romanie
APSI, Associazione
per il sostegno delle
iniziative sociali
Bulgarie
Meeting
Point International
Ouganda
www.cdm.org.br
COWA
Companionship
of Works Association
Ouganda
rd
Meeting Point
Kitgum
Ouganda
Associazione
per l’Uganda
Italie
N
o
www.btvet-uganda.org/
training-provider/
homepages/cowa-vocationaltraining-centre
CSJ
Mexique
DIJO
Mexique
s en
s
s le
vo ie
d e d é v e l o p p e me n t e t d a n
s
p ay
en
tr
s
an
iti
on
17
Le système de gouvernance d’entreprise
La fondation AVSI se sert d’organes institutionnels pour la gestion de son activité.
ORGANES
MEMBRES*
Assemblée des fondateurs
Se réunit deux fois par an ; approuve et définit les orientations de l’activité de
la Fondation proposées par le Conseil d’Administration ; nomme les membres
du Conseil d’Administration, le Président de la Fondation, le Président du
Collège des Commissaires aux Comptes et de ses membres ; délibère sur les
modifications du statut et approuve le bilan et le budget.
41 fondateurs :
• 24 Organismes dont :
7 ONG des pays du nord du monde
15 ONG des pays en voie de
développement et des pays en transition
2 Fondations italiennes
• 17 personnes physiques
Collège des participants
Se réunit au moins une fois par an ; est convoqué et présidé par le Président
de la Fondation ; propose un ou plusieurs représentants parmi lesquels l’Assemblée
des Fondateurs nomme un membre du Conseil d’Administration ; formule des avis
et des propositions non contraignants sur les activités de la Fondation.
112 participants :
• 4 organismes dont :
2 ONG des pays en voie de
développement
2 associations italiennes
• 107 personnes physiques
Conseil d’Administration
C’est l’organe d’administration ordinaire et extraordinaire de la Fondation ;
la durée de son mandat est de trois exercices ; se compose d’un nombre impair
de membres, pouvant varier entre 7 et 11, déterminé par l’Assemblée des
Fondateurs ; prépare le bilan et le budget ; propose d’éventuelles modifications
du statut ; nomme le Secrétaire Général et propose les orientations de l’activité
de l’Organisme.
Ezio Castelli
Alberto Piatti
Pablo Llano Torres
Mario Saporiti
Daniele Nembrini
Marco Beretta
Carlo Michele Battistini
Fabrizio Palai
Arturo Alberti, démissionnaire
du 18 dicembre 2009
Président
Représente la Fondation et contrôle l’exécution des actes délibérés.
Arturo Alberti, démissionnaire
du 18 dicembre 2009
Vice-présidents
Remplacent le président en cas d’absence ou d’empêchement.
Ezio Castelli
Mario Saporiti
Secrétaire général
Est responsable de la direction opérationnelle de la Fondation ; exerce tous
les pouvoirs d’administration ordinaire et extraordinaire qui lui sont attribués
par le Conseil d’Administration ; le mandat a une durée de trois exercices
et il est renouvelable.
Alberto Piatti
Collège des commissaires aux comptes
Contrôle l’activité de la Fondation et se compose de trois membres. Le mandat
a une durée de trois exercices et les membres peuvent être nommés à nouveau.
* Les membres indiqués ont été nommés en juillet 2007
18
Paolo Sciumè – Président
Delia Gatti
Luigi Mondardini
La structure organisationnelle
Président
Conseil
d’Administration
AVSI USA Représentation
Organisations
internationales
Secrétaire
général
FINANCE/TRÉSORERIE
DIRECTEUR DU COMITÉ
TECHNIQUE OPÉRATIONNEL
DIRECTEUR ADMINISTRATIF
ADMINISTRATION
DIRECTEUR
OPÉRATIONNEL
COMPTE RENDU
administration du personnel
ACHATS ER SERVICES GÉNÉRAUX
COLLECTE DE FONDS
COMMUNICATION
DIVISION PROJECTS
PARRAINAGE
DONATEURS
PRIVÉS
RÉSEAU
AVSI
ADOPTIONS
INTERNATIONALES
COMMUNICATION
COOPÉRATION
DÉCENTRÉE
EDUCATION AU
DÉVELOPPEMENT
AFRIQUE
MOYEN ORIENT
EUROPE
DE L'EST
AMÉRIQUE
LATINE
ASIE
19
Brésil by Fabrizio Arigossi
deuxième partie
rapport social
et environnemental
22
24
28
32
34
36
38
40
43
46
52
53
54
56
57
59
Le coopération au développement
Liste projects en cours en 2009
Section parrainage d'enfants
Formation professionnelle
et développement des PME
Aide humanitaire d'urgence
Le Ciné-journal
Les bénévoles dans les sièges
sociaux en Italie
Le personnel à l'étranger
La formation
La Campagne Tentes et les Points AVSI
Donateurs privés : partenariat
et développement
Proches de nos enfants en leur montrant une autre
réalité, qui n ’ est pas celle de la drogue, des armes et de la violence
qui domine dans nos quartiers.
Marcia Aparecida, une des mamans de la Crèche
Dora Ribera, Belo Horizonte, Brésil.
deuxième partie rapport social et environnemental
La coopération au développement
La Fondation européenne AVSI a réalisé un total de
98 projets dans 37 pays d’Afrique, d’Amérique Latine, des Caraïbes, du Moyen-Orient, d’Europe
de l’Est et d’Asie, sans compter les parrainages.
AVSI a en outre réalisé en Europe 2 projets visant à
transmettre et divulguer les leçons apprises à travers les expériences des projets réalisés.
Projets en cours en 2009 répartis par zone d’intervention
MOYEN-ORIENT
15 projets
AMÉRIQUE LATINE
et CARAÏBES
24 projets
AFRIQUE
43 projets
PAYS
1
22
Socio-éducatif1
Développement
urbain
Prévention
et protection
de la santé
Formation
professionnelle et
développement
PME
Agriculture et
environnement
Aide
humanitaire
d'urgence
TOTAL
Angola
1
Burundi
4
Côte d’Ivoire
1
1
Kenya
2
2
Mozambique
1
1
Nigéria
2
1
R.D. Congo
2
1
Rwanda
1
Sierra Leone
2
Soudan
2
Ouganda
8
1
1
Total
26
3
1
PAYS
Socio-éducatif1
Prévention
et protection
de la santé
1
1
4
Équateur
1
Haïti
3
7
3
3
2
6
3
2
Développement
urbain
Argentine
Brésil
2
2
3
5
3
13
3
11
44
Formation
professionnelle et
développement
PME
Agriculture et
environnement
Aide
humanitaire
d'urgence
TOTAL
1
1
2
4
10
1
2
Mexique
2
1
Paraguay
1
1
Pérou
1
1
Venezuela
7
1
1
1
Total
8
2
2
7
3
2
24
PAYS
Socio-éducatif1
Développement
urbain
Prévention
et protection
de la santé
Formation
professionnelle et
développement
PME
Agriculture et
environnement
Aide
humanitaire
d'urgence
TOTAL
Jordanie
1
Liban
1
Palestine
4
Total
6
Dans la deuxième colonne de socioéducatif apparaissent les pays où se réalise le parrainage
1
5
5
3
9
1
5
4
15
rapport social et environnemental deuxième partie
ASIE
6 projets
9 projets
EUROPE
DE L'EST
PAYS
Socio-éducatif1
Développement
urbain
Prévention
et protection
de la santé
Formation
professionnelle et
développement
PME
Agriculture et
environnement
Aide
humanitaire
d'urgence
1
TOTAL
Albanie
3
Russie
1
Roumanie
3
1
4
Total
7
2
9
PAYS
Socio-éducatif1
4
1
Développement
urbain
Prévention
et protection
de la santé
Formation
professionnelle et
développement
PME
Agriculture et
environnement
Aide
humanitaire
d'urgence
TOTAL
Birmanie
3
3
Inde
1
1
Kazakhstan
1
1
Thaïlande
1
1
Total
6
6
EUROPE | 2 projets
* Modèle d’intégration des zones urbaines informelles dans les Pays en voie de développement : l'expérience de Salvador Bahia
* Alianzas trans-nacionales entre Actores No Estatales, Autoridades Locales y la “comunidad” institucional para una cooperación al desarrollo más eficiente (Alliances transnationales entre Acteurs nonétatiques, Autorités Locales et la “communauté” institutionnelle pour une coopération au développement la plus efficace)
TOTAL
GÉNÉRAL
Projets
Socio-éducatif1
Développement
urbain
Prévention
et protection
de la santé
Formation
professionnelle et
développement
PME
Agriculture et
environnement
Aide
humanitaire
d’urgence
TOTAL
53
2
5
10
11
17
98
Repartition projets par zone d'intervention
80
70
60
50
53
40
30
20
10
Socio-éducatif
2
Développement
urbain
5
10
Formation
professionnelle et
développement PME
11
Agriculture et
environnement
17
Aide humanitaire
d’urgence
23
Repartition des projets par zone géographique
50
45
40
43
35
30
25
24
20
15
15
10
9
5
Afrique
Amérique Latine
et Caraïbes
Moyen-Orient
Europe de l’Est
6
Asie
Le domaine socio-éducatif a une importance considérable pour la Fondation AVSI en raison de sa
dimension. Les interventions concernent l’accueil,
le soutien familial, l’éducation préscolaire, primaire
et secondaire, l’éducation informelle, la qualité éducative, la maternité et les compétences féminines,
la protection et les soins des enfants, le renforcement des organisations de la société civile et des
réseaux de solidarité, la reconstruction des rapports
communautaires dans des situations de vulnérabilité, après des conflits et l’attention aux personnes
handicapées.
La méthode d’implémentation est souvent la même
: attention à la personne, intégrée dans son contexte familial et communautaire, valorisation de son
patrimoine personnel (résilience), valorisation du
24
patrimoine communautaire à travers le renforcement
des rapports d’aide et de soutien des agrégations des
personnes, implication des institutions.
Les projets sont réalisés suivant une approche éducative et non d’assistance, en valorisant la personne
qui, après une période de travail collectif, en apprenant et partageant la vie, se met en action de manière
autonome, promue le développement et génère une
série d’initiatives protagonistes.
C’est pourquoi les projets socio-éducatifs prévoient
des actions différentes selon les domaines de projet :
santé et dénutrition, formation professionnelle,
insertion au travail et activités génératrices de revenu ; plusieurs résultats atteints dans ces domaines
appartiennent donc au secteur socio-éducatif.
LISTE DES PROJETS en cours en 2009
N.
PAYS
TITRE PROJET
CHEF DE PROJET
MAIL
1
Roumanie
Maisons et appartements pour jeunes séropositifs
Simona Carobene
[email protected]
2
Kenya, Ouganda,
Ruanda, Côte
d’Ivoire
Soin et soutien aux orphelins et aux enfants vulnérables au Kenya, en Ouganda, au Ruanda et
en Côte d’Ivoire
Lucia Castelli
[email protected]
3
Brésil
Centre d’orientation familial pour les enfants et les adolescents en situation de risque
Paola Cigarini
[email protected]
Brésil
Éducation et travail pour le développement intégral de l’individu et l’inclusion sociale dans 4
Communautés favelas de Rio de Janeiro
Paola Gaggini
[email protected]
5
Kenya
Promotion de conditions de développement meilleures de la personnalité humaine d’enfants, adolescents
et jeunes à travers des interventions en milieu éducatif et sanitaire
Paola Sanna
[email protected]
6
Haïti
Respekte moun, bati kai. Respectez tout le monde et contribuez à la reconstruction de l’homme
Fiammetta Cappellini
[email protected]
7
Congo
Promouvoir l’amélioration des conditions de vie de la population des zones rurales de la province du
NordKivu, à travers des interventions en milieu éducatif
Nadia Bernasconi
[email protected]
8
Ouganda
Nos enfants de valeur - Ouganda
Marco Trevisan
[email protected]
9
Ruanda
Nos enfants de valeur - Ruanda
Valeria Presciutti
[email protected]
Kenya
Nos enfants de valeur - Kenya
Leo Capobianco
[email protected]
11
Congo
Amélioration du soin et du soutien aux orphelins et aux enfants vulnérables (OVC) dans la République
Démocratique du Congo (RDC)
Nadia Bernasconi
[email protected]
12
Liban
Nos enfants de valeur - Liban
Maya Aoun
[email protected]
13
Albanie
Nos enfants de valeur - Albanie
Simone Andreozzi
[email protected]
14
Soudan
Projet de récupération et réhabilitation dans l’Équatoria oriental (RRP)
Andrea Bianchi
[email protected]
15
Russie
Ensemble pour le développement dans le labyrinthe de la vie
Rosalba Armando
[email protected]
16
Burundi
Nos enfants de valeur à Bujumbura
Monica Treu
[email protected]
17
Nigéria
Éducation apportée aux villages de pêcheurs à Oreta, Ikorodu LGA, Lagos: Jardin d’enfants St. John et
École Primaire
Barbara Pepoli
[email protected]
18
Sierra Leone
Intervention de soutien en faveur d’œuvres et d’activités éducatives et de formation promouvant la pleine
intégration des mineurs et des jeunes en difficulté
Alessandro Galimberti
[email protected]
19
Soudan
Nos enfants de valeur au Sud Soudan
Caterina Cipriani
[email protected]
20
Mozambique
Nos enfants de valeur - Mozambique
Domingos Macuacua
[email protected]
21
Brésil
Développement de services éducatifs d’utilité publique pour les enfants et les adolescents dans la ville de
Belo Horizonte avec diffusion des méthodes au niveau national
Bruno Tira
[email protected]
22
Albanie
Constitution et développement d’un centre de formation pour enseignants et éducateurs et création d’un
centre diurne pour mineurs en difficulté
Federico Berto
[email protected]
23
Roumanie
Soutien à l’insertion au travail et à l’intégration sociale des jeunes et des adultes vivant dans des conditions difficiles
Simona Carobene
[email protected]
24
Ouganda
Intervention intégrée pour l’amélioration de la qualité de l’enseignement en Ouganda
Mauro Giacomazzi
[email protected]
Birmanie
Soutien à la formation éducative et scolaire des enfants et des adolescents en Birmanie (dans la région
appelée “Shan State”)
Luciano Valla
[email protected]
26
Roumanie
Développement de services et d’opportunités promouvant l’accès à l’éducation et l’insertion dans le
monde du travail des jeunes vivant en situation de risque d’exclusion sociale
Calin Pop
[email protected]
27
Ouganda
Améliorer l’autosuffisance et la capacité d’affronter la situation difficile des jeunes entre 14 et 30 ans dans le
district de Kitgum
Ann Lorschiedter
[email protected]
28
Sierra Leone
Programme de développement de carrière et de formation des compétences pour les jeunes handicapés
et défavorisés
Alessandro Galimberti
[email protected]
29
Ouganda
Livelihoods, Education and Protection to End Child Labor (LEAP)
Samuele Rizzo
[email protected]
Thaïlande
Soutien à la formation éducative et scolaire des enfants des minorités ethniques du Nord de la Thaïlande
[Karen, Lanna-Thai, Mian (Yao), Akha et Hmong]
Luciano Valla
[email protected]
Birmanie
Actions en faveur de la sécurité alimentaire dans la municipalité de Pekhon, dans la région du Shan State, en
Birmanie
Luciano Valla
[email protected]
32
Burundi
Intervention pour l’amélioration des conditions de vie et de la capacité de développement des ménages
vulnérables à travers l’amélioration du système de l’éducation primaire
Roberta Vocaturo
[email protected]
33
Burundi
Nos enfants de valeur à Kayanza
Monica Treu
[email protected]
34
Angola
Nos enfants de valeur à Huambo
Padre Andre Lukamba
[email protected]
35
Équateur
Éducation pour tous - Quito et province de Manabí
Stefania Famlonga
[email protected]
36
Ouganda
Stabilité, Paix et Réconciliation dans le Nord de l’Ouganda (SPRING)
Veronique Derksen
[email protected]
37
Kazakhstan
Amélioration des opportunités d’éducation et de réhabilitation pour les mineurs en difficulté et les handicapés
au Kazakhstan
Silvia Galbiati
[email protected]
38
Palestine
Soutien à l’urgence de l’éducation dans les territoires de l’autonomie palestinienne
Alberto Repossi
[email protected]
39
Ouganda
Soutenir le Gouvernement de l’Ouganda pour améliorer les services de l’éducation primaire, secondaire et
technique, avec une attention particulière aux jeunes et aux enfants vulnérables dans les zones de retour
Sara Pasolini
[email protected]
40
Birmanie
Soutien au développement de l’éducation dans le sud du Shan State en Birmanie
Luciano Valla
[email protected]
41
Brésil
Amélioration des opportunités d’emploi et valorisation du travail
Fabrizio Pellicelli
[email protected]
42
Haïti
Projet de reconstruction du tissu social pour les enfants vulnérables et à risque à travers une éducation
de qualité à Martissant
[email protected]
43
Burundi
Interventions en milieu éducatif pour améliorer les conditions de vie de la population dans les zones
rurales de Matongo, Muruta, Kabarore et Busiga
Monica Treu
[email protected]
44
Nigéria
Nos enfants de valeur - Nigéria
Alba Gianferrari
[email protected]
45
Ouganda
Constructions de salles de classe et de maisons pour les enseignants dans le District de Gulu
Samuele Rizzo
[email protected]
46
Palestine
Éducation et formation comme réponse à la situation d’urgence de la population qui vit dans les
territoires palestiniens – Bethléem et Jéricho
Alberto Repossi
[email protected]
47
Haïti
L’individu au centre du développement
[email protected]
48
Palestine
Nous avons besoin d’Hommes, c’est-à-dire des Protagonistes de leur vie. Villes de Bethléem et Jérusalem Est
Alberto Repossi
[email protected]
49
Palestine
Amélioration de l’assistance aux personnes handicapées de la maison “Hogar Nino Dios” de Bethléem
Nicolò Volpe
[email protected]
50
Albanie
Soutien aux activités du centre diurne "Petit Prince"
Roberta Profka
[email protected]
51
Jordanie
Projet de soutien aux conditions de vie des réfugiés irakiens les plus vulnérables dans la région de Zarqa et Irbid
Simon Suweis
[email protected]
52
Inde
Un lieu sûr pour étudier – protégez le futur des enfants avec un nouveau bâtiment scolaire à Pudokkottay
Libero Buzzi
[email protected]
4
10
25
30
31
25
RÉSULTATS OBTENUS
AVEC LA RÉALISATION DE CES PROJETS
Construction de 38 structures éducatives et de 6 structures sanitaires
Réhabilitation de 119 structures éducatives, réalisation de 28 latrines collectives pour les écoles et 4 maisons
pour les enfants vulnérables
Réalisation
d’ouvrages/
fourniture
d’instruments
opérationnels
Aménagement/ameublement de 89 structures éducatives et de 7 centres de formation professionnelle, 4 maisons d’accueil
Aménagement/ameublement de 1 structure médicale pour le soin et la réhabilitation des mineurs invalides à
Almaty (Kazakhstan)
Construction de 10 citernes pour récupérer l’eau de pluie
Construction de 3 puits et réparation de 15 puits
Réhabilitation du système des eaux usées en agriculture dans le village de Papae (Haïti) après une alluvion et
installation de 2 systèmes d’eau potable pour 100 familles
Construction de 1 pont, réalisation d’un canal d'irrigation de 2 km et amélioration de 25 km de routes
Distribution de 1 000 kits d’urgence
Fourniture de matériel didactique à 48 501 étudiants et 1 432 adultes (parents et éducateurs), 8 bibliothèques,
22 écoles, 3 centres de formation professionnelle
Fourniture de denrées de première nécessité à 14 026 familles
Distribution de vêtements à 1 980 enfants
Soutien aux activités génératrices de revenu à 9 070 ménages et 1 690 jeunes
Aide matérielle
Soutien alimentaire à 8 769 adultes, 4 802 étudiants et 11 403 enfants
Fourniture de repas quotidiens à 9 804 enfants et à 3 écoles
Fourniture de matériel sportif et ludique à 3 906 étudiants et à 38 écoles
Fourniture de médicaments et de matériel hygiénique et sanitaire à 1 651 personnes
500 exemplaires imprimés de la brochure informative pour le centre de formation et de production des personnes handicapées
Output
Distribution de 8 pc installés avec un système spécial pour la surdité - logiciel Sona Speech II (Jordanie)
Accueil dans des maisons familles et des appartements en faveur de 1 194 enfants et 30 adolescents
Assistance sanitaire et nutritionnelle à 10 579 enfants et 1 676 adultes
Activité d’orientation et d’accompagnement au travail pour 1 882 jeunes
Activité de soutien et de rattrapage scolaire pour 18 338 étudiants
Activité ludique récréative pour 53 260 étudiants
Activité d’assistance
Soutien/accompagnement psycho-sanitaire à 19.210 enfants
Soutien psycho-social à 23 500 enfants
Attribution de 762 bourses d’étude
Soutien à 126 familles pour construire des latrines et distribution de 14 kits de réparation puits
Développement des habilités de vie indépendante pour 30 jeunes handicapés à Cluj (Roumanie)
Assistance frais de transport pour 60 handicapés
Formation
En faveur d’operateurs
Cours
Participants
Heures
218
6 705
7 661
En faveur de jeunes
Cours
Participants
Heures
64
4 198
5.548
En faveur de parents/adultes
Cours
Participants
Heures
385
20 312
8 927
Sensibilisation sur des thèmes liés à l’éducation et à la prévention du Sida pour 53 788 personnes
Sensibilisation et laboratoires sur les pratiques hygiéniques et sanitaires ainsi que nutritionnelles pour
7 513 personnes et 340 ménages
Sensibilisation
Rencontres de sensibilisation périodiques organisées par les assistants sociaux sur l’importance de
l’éducation, la responsabilité des parents et la coopération à l’intérieur de la communauté
Sensibilisation sur les risques liés aux mines et aux engins non explosés pour 3 010 personnes
Sensibilisation sur le thème de l’importance de l’éducation pour 5 898 parents et enfants
Sensibilisation contre l’exploitation des mineurs avec 300 participants en Ouganda
26
Output
En décembre 2009 MAKSORA, partenaire en Russie de AVSI, a participé à la foire ”Novogodnij Suvenir” pour faire
connaître son activité au grand public. L’activité de Maksora a reçu le prix de la ville de Novosibirsk, pour l’importance
des services offerts à la population
Evènements
spéciaux
Organisation des Jeux de la jeunesse pour l’école secondaire avec la participation de plus de 700 étudiants de
différentes écoles (Sierra Leone)
Plus de 400 personnes ont participé au concert de musique classique organisé le 17 décembre 2009 par
Fundatia Dezvoltarea Popoarelor à Bucarest
Inauguration du Centre Permanent pour l’Éducation à Kampala: trois jours d’évènements qui ont vu la
participation de personnalités importantes appartenant au monde politique, culturel, diplomatique et ecclésiale (Ouganda)
Séminaire réalisé à l´Université Catholique de Salvador Bahia au Brésil sur le thème “Dénutrition et
Famille : expériences, résultats, problèmes et défis” avec 350 participants
Augmentation du bien-être psychophysique des jeunes hébergés dans les maisons et les
appartements et amélioration considérable de leur niveau d’autonomie et d’intégration sociale
Les 161 enfants qui manifestaient une dénutrition sévère ou modérée, suivis par le Centre
d’Orientation Familiale de Novos Alagados ont récupéré leur état nutritionnel et sont sortis du
centre. Des 279 enfants suivis (dénutrition légère) : 83 % ont récupéré les deux indicateurs de P/H (poids/
hauteur) et H/A (hauteur/âge), 75 % des familles ont amélioré leurs habitudes alimentaires, 100 % des enfants
ont été vaccinés, Réduction de 82 % du taux d’anémie des enfants traités
Augmentation des connaissances et des conditions hygiéniques et sanitaires des familles, même grâce à
l’accès à l’eau
140 jeunes ont entamé un processus de réinsertion sociale et de changement de vie, en passant de
la bande armée à la légalité
Amélioration des
conditions générales
de vie des individus
impliqués
Développement de relations positives avec les familles des adolescents qui ont manifesté une plus
grande responsabilisation envers le rôle éducatif. Les cours de formation organisés pour les enseignants
ont amélioré l’approche éducative et didactique de plus de 70% des enseignants avec des résultats
pratiques évidents dans leur dévouement au travail, leur ponctualité et leur rapport avec les étudiants
Les cours de formation pour les adultes dans les zones défavorisées sont constamment fréquentés
par les participants qui augmentent leur auto-estime et améliorent leurs capacités entrepreneuriales,
avec une croissance conséquente du revenu familial. La redécouverte de la valeur de l’éducation
aussi pour leurs enfants contribue à améliorer le rendement scolaire et à réduire l’abandon de l’école
Outcome
Les activités récréatives pour les étudiants et les adultes stimulent la socialisation et permettent
de briser les barrières socioculturelles ; elles favorisent également l’élargissement de l’horizon culturel des
adolescents en leur offrant la possibilité de se confronter avec d’autres réalités
Réduction du travail des mineurs à Pader et à Gulu grâce au soutien apporté aux familles et aux activités de
sensibilisation (Ouganda)
Amélioration de la sécurité alimentaire pour 14 801 bénéficiaires directs du projet réalisé à Pekhon en
Birmanie qui ont reçu, en pourcentages différents, un total de 638 tonnes d’aliments
L’institut Effetà en Palestine pour la rééducation phonique des enfants sourds avec ses nouveaux laboratoires,
réussit à offrir un service meilleur aux enfants malentendants en améliorant la qualité de vie
Amélioration de la qualité de vie de la population irakienne la plus vulnérable des zones pauvres de la Jordanie
qui a pu bénéficier de l’assistance médicale et d’hospitalisation d’urgence en cas de pathologies graves
Renforcement des capacités de gestion des projets, planification, administration, compte rendu de la part
du personnel local impliqué dans les projets
Les familles des élèves ont manifesté une plus grande sensibilité à la santé de leurs enfants en
termes de soins médicaux plus opportuns et appropriés et de qualité et diversification alimentaire
Les éducateurs ainsi que les opérateurs sociaux impliqués dans la formation ont développé une
plus grande compétence dans leur profession et une plus grande sensibilité vis-à-vis du processus
éducatif, vu comme parcours fondamental du mineur aussi bien que de l’adulte
Contribution au
développement
culturel et de
l’entrepreneuriat
Création d’une culture du travail entre ses bénéficiaires (adolescents et jeunes en difficulté), et renforcement
des compétences entrepreneuriales pour les jeunes et les adultes qui ont participé aux cours de formation
Réalisation d’un rapport de partenariat entre les centres de formation professionnelle et les
entreprises afin de faciliter une insertion durable dans le monde du travail
Les cours pour les parents des enfants handicapés malentendants et pour les enseignants ont un
impact direct sur la société où vivent les bénéficiaires. Tout d’abord, le comportement vis-à-vis de
l’enfant handicapé est changé : il n’est plus considéré comme une disgrâce mais comme un être humain
avec sa propre dignité. Cet aspect changera aussi ceux qui fréquentent ces familles et enseignants
Renforcement des compétences des opérateurs de paix et de justice et diminution de la violence
urbaine dans les bidonvilles de Port-au-Prince (Haïti)
Augmentation de l’attention et de la sensibilité manifestées par la communauté face aux problèmes
liés à l’hygiène, la santé et l’alimentation
Bénéficiaires indirects
76 634 familles
1 140 132 personnes
27
Section parrainage d’enfants
Je me demande souvent : pourquoi
toute cette affection ? Je vous remercie
pour les beaux mots écrits dans la lettre
J ’aimerais recevoir une photo pour voir
qui est la personne qui m’aime beaucoup.
Thaïlande - étudiants
Maria Vasilica, Roumanie
28
Après avoir réfléchi sur la situation des parraineurs, une réflexion sur les enfants parrainés s’impose.
Après plus de dix ans depuis le lancement du programme, le nombre de jeunes pris en charge à travers
AVSI est très élevé : presque 10 000 sont des préadolescents entre 13 et 16 ans, 3 000 ont entre 17 et 18
ans et 3 000 entre 19 et 24 ans. Une réalité qui s’éloigne
de l’imaginaire habituel, qui associe le parrainage à l’idée
d’un enfant petit à accompagner dans ses besoins primaires, mais qui, au contraire, réfléchit la véritable et la plus
pressante des nécessités : une éducation intégrale des
jeunes, la possibilité d’investir sur une génération afin
que les pays dans lesquels nous intervenons puissent
connaître un vrai développement, fondé sur une condition indispensable, c’est-à-dire la présence de personnes,
de jeunes et d’adultes, capables d’être des protagonistes
de leur vie et de la société où ils vivent.
Pour cette même raison, AVSI est fortement engagée
aussi avec le parrainage, pour favoriser l’augmentation d’organisations locales, avec lesquelles, dans
beaucoup de pays, le projet est réalisé en partenariat
: l’aide apportée à la communauté locale pour s’occuper des enfants, améliorer le travail d’organisation
et d’éducation, accéder aux fonds d’autres donateurs, favorise de façon considérable la croissance de
la subsidiarité et de la responsabilité, des éléments
essentiels pour la durabilité dans le temps.
Mexique - Éducation sanitarie
Depuis lors, le secteur a connu une croissance
constante dans son évolution, jusqu’en 2007, lorsqu’il
a subi un léger fléchissement. Quelles sont les causes?
Évidemment, le nombre élevé des parrainages souscrits au
cours des années, la moindre disponibilité économique de
nombreuses familles, le nombre élevé d’organisations (des
multinationales de la solidarité aux groupes informels) pouvant causer désorientation et méfiance parmi les potentiels
donateurs. C’est pour valoriser ce formidable instrument d’aide que l’Agence pour les Onlus a publié les
"Lignes directrices pour le parrainage de mineurs et
de jeunes", dont les piliers fondamentaux sont la promotion du parrainage à travers la transparence et la
possibilité pour les organisations d’adhérer à une liste
gérée par l’Agence même. AVSI a participé au Comité Scientifique qui s’est occupé de l’élaboration des
Ligne directrices, elle fait également partie de la liste
et de l’Observatoire chargé de la mise en œuvre.
Ecole en Palesatine
Cela fait désormais dix ans que le parrainage d’enfants
a commencé à représenter un secteur particulièrement
significatif pour AVSI. En commençant avec quelques
centaines d’enfants, en aidant des amis qui en Ouganda rencontraient des personnes malades du SIDA
inquiètes pour l’avenir de leurs enfants ou en soutenant
les œuvres éducatives de Rosetta Brambilla au Brésil,
les années 90 ont connu une hausse importante qui en
2000 a atteint plus de 11 000 enfants. Quels sont les
facteurs du succès du parrainage d’enfants?
La présence d’un bénéficiaire bien identifié, la possibilité de recevoir des informations et d’établir une correspondance avec lui, permettent de se sentir proche
de la personne aidée, qui ne constitue pas un besoin
générique mais est un enfant bien précis ; le donateur
reçoit ainsi un sens d’efficacité majeure et de bonne
utilisation de sa contribution, au delà de l’important
aspect de la relation, de l’implication humaine (plus
de 10 % des adhérents parrains AVSI envoi aussi des
lettres et des cadeaux à l’enfant) qui sont une caractéristique particulière de cette forme de solidarité.
Total enfants parrainés par continent
Albania - excursions scolaires
AFRIQUE
Angola
Burundi
Côte d’Ivoire
Egypte
436
1 440
66
75
Kenya
2 273
Mozambique
1 307
Nigéria
1 246
R.D. du Congo
1 373
Rwanda
2 322
Sierra Leone
990
Sud Soudan
353
Ouganda
Total
4 706
16 587
AMÉRIQUE LATINE
Argentine
Brésil
Chili
Colombie
Cuba
Équateur
Cher Giovanni,
je voulais te remercier pour l’ aide que tu m’as
donnée dans ces neuf dernières années.
Maintenant j’ai grandi, j ’ ai fait 24 ans
en mars. J’ai vraiment apprécié ce que tu as
fait pour moi. J’ ai terminé mes études
et pris mon diplôme, je me suis inscrite
à un cours post-diplôme et après le stage
je serai enseignante pour de vrai. Maintenant
c’est moi qui dois se mettre en question
en cherchant un travail ici en Ouganda.
Je te remercie beaucoup. Ça m’ a fait plaisir
de te connaître et que le bon Dieu puisse
te bénir toujours. Sincèrement
Dorothy
879
4 725
58
355
6
1 516
Haïti
880
Mexique
796
Paraguay
154
Pérou
447
Venezuela
Total
173
9 989
MOYEN-ORIENT
Jordanie
Liban
Palestine
Total
364
1 404
483
2 251
EUROPE DE L’EST
Albanie
1 111
Bulgarie
77
Kosovo
438
Lituanie
98
Pologne
3
Roumanie
Russie
Total
1 151
564
3 442
ASIE
Birmanie
369
Philippines
119
Kazakhstan
438
Thaïlande
285
Total
TOTAL GENERAL
1 211
33 480
29
Total enfants parrainés par continent
18 000
16 587
16 000
14 000
12 000
10 000
9 989
8 000
6 000
4 000
2 000
Amérique Latine
et Caraïbes
Afrique
3 442
2 251
Moyen Orient
Europe de l'Est
1 211
Asie
Graphique évolution dans le temps
11 005
8 941
7 852
5 140
4 268
3 120
5 000
156
10 000
2 508
15 000
16 923
33 480
34 593
27 886
25 325
20 000
19 488
25 000
22 139
30 000
35 282
35 000
34 754
40 000
30
Kazakhstan - activités créatives
Pérou - école
Rwanda - sur les collines
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Town party in Venezuela
Répartition par tranches d’âge
19-24 ans 9%
4-5 ans 6%
17-18 ans 9%
6-12 ans 44%
> 24 ans 1%
13 -16 ans 29%
0-3 ans 2%
Tranche d’âge
%
Total
0-3 ans
2,43%
817
4-5 ans
6,29%
2 110
6-12 ans
44,03%
14 777
13-16 ans
29,02%
9 739
17-18 ans
8,78%
2 947
19-24 ans
8,90%
2 985
> 24 ans
0,55%
183
29 734
33 558
Total
Le parrainage de AVSI dans le catalogue Coop Les nombreux
points offerts par les nombreux associés Coop et l’ argent récolté par Unicoop Tirreno à travers le catalogue Fidelity
pour les projets de solidarité, témoignent la confiance des gens envers Coop, la croyance que son engagement dans
la lutte contre la pauvreté, la protection des mineurs, la coopération internationale, les aides humanitaires est accompli
non seulement par les mots mais par les actes.
Lorena Sartini, responsable projets de solidarité Unicoop Tirreno.
"Cœur de Coop” est la campagne de Coop pour le
parrainage en collaboration avec AVSI. Ce sont déjà
884 les enfants aidés jusqu’à présent avec la contribution de plus de 38 000 associés, à partir de 2001,
lorsque le projet a été inséré dans le catalogue Fidelity.
L’aspect intéressant de cette initiative est que les asso-
ciés peuvent offrir aussi des quantités petites de points et
Unicoop Tirreno contribue à doubler leur valeur.
En outre, avec les associés et pour les associés, des moments de rencontre et d’approfondissement, des conférences et d’autres événements sont organisés.
31
En 2009 la Fondation AVSI a réalisé, dans ce domaine,
deux projets importants en Brésil en partenariat avec le
gouvernement italien, le gouvernement brésilien, Cities
Alliance et la Banque Mondiale. Le premier, à Salvador
Bahia, a fourni de l’assistance technique et méthodologique aux institutions locales pour des interventions
dans des zones de favelas de la ville et d’autres de
l’État de Bahia ; le deuxième, sur la base des connaissances et de l’expérience acquises par AVSI, a
concerné les zones urbaines de Olinda, capitale de
l’État de Pernambuco, en commençant par le processus de travail pour la réduction de la pauvreté.
L’approche intégrée d’AVSI caractérise la méthodologie
de travail dans les zones informelles, permettant de réaliser des infrastructures et des interventions sur les habi-
tations avec des actions de soutien aux personnes (dans
les domaines sanitaire, éducatif, social), avec la participation des communautés locales et la mise en place d’un
partenariat entre les institutions et les organisations de la
société civile présentes sur le territoire.
Toutes ces caractéristiques ont mené le Ministre italien
des Affaires étrangères, M. Franco Frattini, à dédier à
AVSI, dans le cadre du G8 Développement (Farnesina, 11
juin 2009), une rencontre sur l’expérience du Brésil, liée
au programme de développement pour la réduction de la
pauvreté “Ribeira Azul”, considéré comme élément phare
de la coopération italienne et pratique d’excellence au
niveau international, en train d’être appliqué aussi dans
les bidonvilles africaines.
LISTE PROJETS EN COURS en 2009
N.
PAYS
TITRE PROJET
CHEF DE PROJET
MAIL
1
Brésil
Projet d’assistance technique et méthodologique (PAT) au programme
de développement intégré dans les zones urbaines pauvres de Bahia
Fabrizio Pellicelli
[email protected]
2
Brésil
Projet de réduction de la pauvreté dans les zones urbaines de la
municipalité de Olinda-Pernambuco- Brésil
Lareyne Almeida
[email protected]
Cette intervention d ’ urbanisation est une expérience
de partage réel, presque impensable, entre les différents partenaires du projet
Lareyene Almeida, responsable projet Ribeira Azul, Salvador Bahia, Brésil
G8 Développement - AVSI Side Event “The Human Being at the Core of Development Policies”, Rome 11 juin 2009
Les initiatives comme le projet Ribeira Azul
permettent au Brésil de posséder une compétence utilisable aussi dans des contextes
internationaux où il joue un rôle de protagoniste
José Antonio Marcondes, Ambassadeur brésilien
pour la FAO et chef de délégation du Brésil au G8 Développement. Rome juin 2009
32
RÉSULTATS OBTENUS
Élaboration des plans d’aménagement environnemental du Parc de Saint Bartolomé dans l’État de Bahia
Réalisation d’enquêtes sur les documents et sur place concernant la situation des sites formels à Ribeira et Pau da Lima
Réalisation œuvres/
fourniture des
conditions de
production
Élaboration du Plan de Développement Social de la zone d’Intervention
Systématisation des informations récoltées et création d’une base de données
Élaboration d’un document qui établit le diagnostic sur la situation des zones précaires informelles
(demandes/offres d’emploi, associations locales..)
Établissement des lignes directrices pour la réduction de la pauvreté dans les zones de Ribeira et Pau da Lima
Output
Aide matérielle
Formation
Installation et fonctionnement de 3 bureaux opérationnels dans les suivantes
zones d’intervention :
• Ribeira
• Pau da Lima
• Olinda
Assistance technique pour élaborer des plans de développement urbain et des plans de
développement social des communautés de Ribeira et Pau da Lima
Assistance technique pour établir des actions de financement de la Banque Mondiale au
gouvernement de l’État de Bahia
Destinée aux opérateurs
Cours
Participants
Heures
5
220
420
14 réunions communautaires
Sensibilisation
85 visites individuelles aux associations locales
4 réunions du Comité de Développement Local
5 réunions de présentation pour sélectionner les projets réalisés par The International Exchange
Événement spéciaux
Outcome
Amélioration des
de vie des différents
sujets impliqués
Rencontre du Comité Tripartite du PAT (gouvernement italien, gouvernement de Bahia, Cities Alliance et
Banque Mondiale) en mai 2009
Deux rencontres pour la présentation du Plan de Développement Social en présence des autorités
du gouvernement de l’État de Pernambuco et de la municipalité de Olinda
Amélioration des conditions de logement et des conditions hygiéniques et sanitaires de la population locale
Renforcement des capacités de gestion des associations et des coopératives locales impliquées dans la
réalisation du projet
Contribution au
développement
culturel et de
l’entrepreneuriat
Renforcement des compétences des sujets institutionnels assistés dans l’élaboration du programme d’urbanisation
Transfert de savoir-faire au personnel des ONG internationales, pour réaliser des interventions de urban upgrading
à Lima et Maputo
Transfert de savoir-faire au personnel AVSI et au gouvernement local de Pernambuco (Brésil)
Bénéficiaires
indirects
205 000 personnes
53 000 familles
33
Les projets de la Fondation AVSI dans le secteur de
la santé, concernant essentiellement le continent
africain, comprennent des initiatives de santé publique et de soutien aux structures sanitaires (hôpitaux et cabinets sur le territoire) et des activités sur
le territoire pour la diffusion de l’accès à la santé.
Les activités réalisées visent l’éducation hygiénique
et sanitaire et l’assistance directe surtout aux mamans et à leurs enfants, également, le renforcement
des compétences des opérateurs par la formation,
la participation des communautés par la sensibilisation à la maladie, l’emploi d’équipes mobiles sanitaires capables d’atteindre les patients des zones
inaccessibles et sans assistance médicale.
Un engagement important pris par AVSI et ses
partenaires locaux concerne le soin et la prévention
des grandes maladies – la malaria, la tuberculose
et en particulier le Sida – avec une attention plus
grande accordée aux jeunes et aux mères.
N.
PAYS
TITRE PROJET
CHEF DE PROJET
MAIL
1
Nigéria
Renforcement d’un centre nutritionnel pour les enfants et les familles
infectés par le VIH/ SIDA, la tuberculose et la malaria
Barbara Pepoli
[email protected]
2
Congo
Soutien aux infrastructures sociales de la zone de Minembwe (EST RDC)
Andrea Trevisan
[email protected]
3
Ouganda
Amélioration des conditions de santé des enfants du district de Kitgum,
Nord de l’Ouganda
Fausto Fazzini
[email protected]
4
Venezuela
Cabinet de pédiatrie Angelo Custode à Humocaro
Quirino Canelon
[email protected]
5
Paraguay
Maison de la Divine Providence S. Riccardo Pampuri
Giorgio Capitanio
[email protected]
RÉSULTATS OBTENUS
Construction/réhabilitation de 3 structures sanitaires
Output
Distribution de kits de réhabilitation à 25 maisons des patients
fournitures des
conditions de
production
Fourniture d’appareils médicaux à l’hôpital de St Joseph de Kitgum en Ouganda, à la Maison de la
Divine Providence S. Riccardo Pampuri au Paraguay et au Centre Caritas de Hoson en Jordanie
Apport de médicaments et de réactifs de laboratoire à 4 structures sanitaires
Fourniture de différents équipements instrumentaux (cuisines, laveries, laboratoires informatiques) au Centre
Nutritionnel de Lagos au Nigéria et à la Maison de la Divine Providence S. Riccardo Pampuri au
Paraguay
Réalisation d’une installation d’épuration des eaux à Lagos au Nigéria
Approvisionnement en gazole du générateur à l’hôpital St Joseph à Gulu en Ouganda
Distribution de repas hebdomadaires à 94 enfants et repas mensuels à 215 enfants du Centre
Nutritionnel à Lagos au Nigéria
Apport de 3 837 colis de soutien alimentaire aux enfants et aux familles besogneux
Aide matérielle
Apport de kits sanitaires et alimentaires à 90 familles
Distribution de matériel ludique et éducatif à 350 enfants du Centre Nutritionnel de Lagos au
Nigéria
Distribution de médicaments pour le traitement de 870 patients
34
Assistance technique en santé et gestion à 2 structures sanitaires
Assistance sanitaire à 6 162 personnes
Output
Activités
d’assistance
Assistance sanitaire à 24 812 enfants, dont:
• 17 394 à travers des visites à domicile
• 1 060 traités pour parasitose alimentaire
• 3 933 vaccinés contre tuberculose, diphtérie, tétanos, coqueluche
• 2 305 à travers des visites de pédiatrie
• 120 à travers des examens et des visites spécialisées
Assistance à 9 267 femmes enceintes
• 2 077 vaccinées contre le tétanos et soumises à un traitement prophylactique pour prévenir la malaria
• 7 099 ont bénéficié de l’éducation sanitaire sur l’allaitement
• 91 HIV positives suivies avec le PMTCT (le programme de prévention de la transmission materno-fœtale), ont
bénéficié de soins antirétroviraux, dont 23 ont bénéficié de médicaments antirétroviraux
Assistance alimentaire à 1 955 enfants et 1 859 accouchées avec un apport de micro-éléments
Contrôle de la croissance de 22 538 enfants et soutien à 194 patients séropositifs et malades
en phase terminale
Formation
Sensibilisation
Pour les opérateurs
Cours
Participants
Heures
18
346
146
Activités de sensibilisation pour:
• 1 750 mères sur l’éducation alimentaire
• 10 000 personnes sur le VIH/SIDA dans les différents villages du Nigéria
• 340 adultes et enfants sur l’hygiène orale et une alimentation correcte
• 40 adultes sur le diabète et l’hypertension
Dépistage de prévention du cancer du col de l’utérus et du sein pour environ 5 000 femmes
Evénements
spéciaux
Événements publics dans le cadre de la Journée de la lutte contre le SIDA (1er décembre) et de la
Journée du malade (11 février)
Fête de Noël avec tous les enfants et les mamans du Centre Nutritionnel de Lagos au Nigéria et tous les patients
VIH positifs
Amélioration des conditions de vie des malades de VIH/SIDA et des femmes enceintes, aidés à
travers l’assistance sanitaire et nutritionnelle
Outcome
Amélioration des
individus impliqués
Accessibilité à une structure moderne et complète pour les 65 000 habitants de la région de Minembwe (RDC) et
amélioration de l’accessibilité à une structure sanitaire pour les habitants des villages proches de Kalonge (RDC)
Amélioration de l’état de santé des enfants (atteints de maladies cardiaques, malaria,
tuberculose, malnutrition) et de leurs familles
Amélioration de la qualité du traitement des femmes enceintes séropositives, des enfants nés de
mères séropositives, des accouchements naturels ou par césariennes, des bébés en asphyxie grave,
des malades en phase terminale
Augmentation du nombre de personnes qui bénéficient de l’assistance médicale dans les zones
pauvres et amélioration de la qualité de vie des individus les plus vulnérables
Renforcement des compétences des opérateurs formés dans le domaine médical pour le diagnostic et le
traitement de différentes pathologies
Contribution au
développement
culturel et de
l’entrepreneuriat
Amélioration de la qualité de l’assistance médicale et de laboratoire grâce aux appareils fournis
Sensibilisation à l’égard du problème du SIDA pour le personnel sanitaire, les patients et les communautés impliqués
dans le projet
Emploi intense de main d’œuvre locale dans une région très peu accessible avec des bénéfices
pour le développement de marchés locaux
Augmentation de l’attention et de la sensibilité de la communauté sur les problématiques relatives à l’hygiène, la santé et
l’alimentation
Bénéficiaires
indirects
1 888 600 personnes
35
Formation professionnelle et développement
des PME
Les projets de formation professionnelle et de soutien aux micro et petites entreprises de la Fondation
AVSI visent à faciliter l’accès au travail des personnes
vulnérables, en favorisant la rencontre entre l’offre et
la demande, et à réaliser des initiatives de travail indépendant et de micro-entreprises, avec une attention
plus importante accordée aux jeunes et aux femmes.
Au-delà d’une formation technique, les initiatives
prévoient un accompagnement personnalisé qui concerne le développement des talents.
La créativité d’AVSI et de ses partenaires locaux a mis
en évidence des objectifs importants, que le président de la Fiat Brésil Bellini a rappelés dans un atelier
dédié au projet “Arvore da Vida”, en cours de réalisation à Belo Horizonte, au Brésil, visant à améliorer
la vie et offrir des postes de travail à la population du
quartier de Terezòpolis.
L’application des femmes de Kampala dans la création
de colliers en papier recyclé a été reconnue aussi par
le marché italien, constituant une source pour des
nouvelles activités génératrices de revenu, comme
dans le cas des femmes artisanes de couture en Albanie et au Mexique.
Il faut noter que 80 % des jeunes ayant un emploi
contribue aux dépenses familiales.
N.
PAYS
TITRE PROJET
CHEF DE PROJET
MAIL
1
Brésil
Éducation au travail pour jeunes défavorisés à la recherche d’un premier emploi
Nadia Caldarera
[email protected]
2
Roumanie
Investissement sur le capital humain – personnes en difficulté et opérateurs
sociaux à Arad – en vue de l’intégration de la Roumanie dans l’Union
européenne
Vasile Nita
[email protected]
3
Mexique
Éducation et réduction de la pauvreté dans les communautés indigènes
périurbaines à faible revenu
Rossana Stanchi
[email protected]
4
Brésil
Partenariat public et privé visant à réduire la pauvreté dans les communautés
du site à faible revenu de Terezòpolis
Gianfranco Commodaro
[email protected]
5
Albanie
Développement Fondation Rozafa Albanie
Aida Ndrevataj
[email protected]
6
Pérou
Intervention intégrée de réduction de la pauvreté dans le cône est de Lima
Daniela Altini
[email protected]
7
Brésil
Formation, qualification et insertion dans le marché du travail formel des
jeunes vivant dans des zones défavorisées de Rio de Janeiro.
Paola Gaggini
[email protected]
8
Ouganda
Réalisation de bijoux en papier recyclé
Corrado Corradini
[email protected]
9
Argentine
“Plaza de Artes y Oficios” Centre – Centre de formation professionnelle
Gabriel Laurino
[email protected]
10
Brésil
Promotion des opportunités d’emploi et valorisation du travail
Fabrizio Pellicelli
[email protected]
RÉSULTATS OBTENUS
Raccordement aux égouts pour 100 maisons équipées de toilettes
50 maisons dotées de plancher en béton
Output
fourniture des
conditions de
production
Développement d’activités génératrices de revenu de la Fondation Rozafa en Albanie
Création et soutien de 12 laboratoires de production (textile, menuiserie, cafés/restaurants)
Création de 72 micro-entreprises
Construction/mise en place de 7 salles de formation et de 5 centres de formation/orientation
professionnelle (Ouganda et Pérou)
Aide mensuelle à travers l’apport de biens de première nécessité à 213 enfants
Fourniture de kits professionnels et matériels didactiques à 1 490 participants des cours de formation
Aide matérielle
Distribution de matériel d’information pour promouvoir des produits réalisés en couture (Albanie et Mexique)
Fourniture de matériel professionnel aux laboratoires textiles
217 bourses d’étude assignées, 243 bons de transport et 180 repas quotidiens pour les participants
des cours de formation
Conseil professionnel à 1 061 personnes à la recherche d’emploi
36
Assistance technique, de gestion et commerciale fournie aux laboratoires, coopératives et micro-entreprises
Détermination et coopération avec de nouveaux interlocuteurs pour la promotion et la vente des
produits réalisés par les femmes de la Fondation Rozafa dans les pays à l’étranger
Sensibilisation
Output
Formation
Activité de sensibilisation sur les problématiques concernant l’insertion dans le travail et la
responsabilité sociale des entreprises
Pour les jeunes et les adultes :
Cours
Participants
Heures
41
548
3.376
Pour les opérateurs :
Cours
Participants
Heures
17
436
400
Pour les adolescents :
Cours
Participants
Heures
46
1 493
3 298
Participation à la Première Conférence Nationale de l’Artisanat et création d’un groupe de travail
visant à promouvoir l’artisanat albanais et la micro-entreprise artisanale en Albanie
Publication du 2ème volume de la collection “Jeunesse, éducation et travail” (Brésil)
Séminaire public “L’entreprise comme facteur d’aménagement du territoire : les défis des relations
public-privé” (Brasile)
Événements
spéciaux
Inauguration officielle du Centre de Consultation, Orientation, Formation et Insertion dans le travail à
Arad (Roumanie)
Réalisation d’une exposition photographique, dans le cadre de la Fête de la République auprès de
l’Institut italien de Culture de l’Ambassade d’Italie de Mexico, avec la vente des produits artisanaux
conditionnés par les femmes participant à nos cours de formation
Participation à de nombreux salons nationaux et internationaux pour la commercialisation des produits
réalisés par les coopératives o les micro-entreprises nées grâce à nos projets (Brésil, Albanie, Pérou)
Participation à la rédaction d’une proposition de loi portant sur l’artisanat albanais, présentée grâce
au support de PNUD aux Ministères du Tourisme et des Finances de l’Albanie
80 % des jeunes qui ont un emploi contribue aux dépenses familiales
Amélioration de la qualité de vie de 213 enfants
Outcome
Amélioration des
individus impliqués
Augmentation des possibilités de travail pour les jeunes à risque de délinquance et pour 222
personnes qui ont participé aux cours de formation
Amélioration des résultats économiques de 56 micro-entrepreneurs
Promotion de l’emploi féminin et garantie d’un revenu constant pour les femmes impliquées dans
nos projets (Albanie et Ouganda)
Augmentation de l’instruction et de la scolarité des jeunes suivis en soutien scolaire
Amélioration de la compétitivité dans le domaine du travail grâce à l’augmentation de la scolarisation et
des capacités professionnelles des jeunes
Contribution au
développement
culturel et de
l’entrepreneuriat
Intégration accrue entre le monde de l’entrepreneuriat et les centres de formation professionnelle,
avec une hausse conséquente de l’emploi à travers la négociation directe et la création de petites
activités autonomes/productives
Promotion d’une nouvelle attitude culturelle face aux femmes grâce à la formation professionnelle offerte et à
la promotion de la responsabilité dans la gestion de la vie familiale
Contribution à la diffusion d’une nouvelle attitude culturelle plus compréhensive et positive vis-à-vis
de la personne malade du SIDA
Bénéficiaires
indirects
18 816 personnes
13 337 familles
37
Les projets de la Fondation AVSI en milieu agricole
comprennent des actions de sécurité alimentaire et de
réduction de la malnutrition, notamment l’amélioration
de la disponibilité d’aliments dans les familles, mais aussi
la formation et la diffusion de technologies innovantes
permettant d’améliorer le revenu des agriculteurs et la protection de l’environnement et des ressources hydriques.
Les projets, souvent très différents entre eux, ont en
commun l’objectif de favoriser l’accès aux ressources
naturelles disponibles sur les territoires afin d’améliorer les conditions de vie des populations rurales, soit à
travers l’accès à la nourriture pour réduire la dénutrition
et l’accès des produits aux marchés internationaux.
Les différentes expériences sont devenues des sources
de connaissances et sont en train de contribuer au débat international promu par EXPO 2015 sur les thèmes
de la nutrition, de l’alimentation saine et de qualité.
Dans la délicate mosaïque du Moyen Orient, le travail
avec les agriculteurs au Liban a diffusé une méthodologie unique, qui réunit bénéficiaires, gouvernements et
institutions. Les résultats des activités dans les zones
agricoles du Sud de Haïti sont en train de produire
développement et perspectives futures, comme dans le
cas des éleveurs de la Pampa en Argentine.
N.
PAYS
TITRE
CHEF DE PROJET
MAIL
1
Argentine
Développement rural durable dans la Plaine de Chaco - Pampeana
Filippo Cavaleri
[email protected]
2
Burundi
Interventions pour soutenir la sécurité alimentaire dans les Provinces de Kayanza et Ngozi
Monica Treu
[email protected]
3
Rwanda
Interventions dans les secteurs alimentaire, socio-éducatif et de l’économie des
associations au Rwanda, visant à améliorer les conditions de vie de la population
Riccardo Bevilacqua
[email protected]
4
Liban
Litani fleuve de cohabitation
Michele Desanctis
[email protected]
5
Rwanda
Intervention pour le renforcement du réseau hydrique, pour la protection de
l’environnement et la sensibilisation à la consommation responsable de l’eau en
coopération avec le District de Gicumbi dans la Province du Nord du Rwanda
Luis Sisto
[email protected]
6
Haïti
Lutte contre la pauvreté extrême en Haïti : interventions dans les secteurs hydrique, agrozootechnique et nutritionnel
Espedito Ippolito
[email protected]
7
Liban
Eau, source de cohabitation : NAHR EL KALB plan de protection des eaux
Maya Aoun
[email protected]
8
Liban
Projet de réhabilitation du périmètre irrigué de Baalbek
Marco Perini
[email protected]
9
Liban
Développement rural dans le Sud du Liban et dans la Bekaa West
Marina Molino Lova
[email protected]
10
Haïti
Rendez-vous au Pic Macaya: Intervention phare pour la gestion durable du Parc national Pic Macaya
Espedito Ippolito
[email protected]
11
Liban
Lutte intégrée contre le phytoplasme des drupacées au Liban
Marina Molino Lova
[email protected]
RÉSULTATS OBTENUS
Diffusion d’une solution technologique pour la traçabilité des produits bovins (TRAZAR) et des
produits agrumicoles (FRUTIC)
Distribution de matériel agricole (pulvérisateurs, pioches et arroseurs) à 1 100 agriculteurs
Construction de 25 maisons pour les familles vulnérables
Output
Construction et réhabilitation des aqueducs de Nyamabuye et de Gisiza dans le Nord du Rwanda et
dans la municipalité de Torbeck dans le Sud de Haïti
Réalisation
œuvres/fourniture
des conditions de
production
Construction de latrines pour 7 écoles et 10 familles et pour 2 marchés publics dans les districts de
Nyamiyaga, Ruvune et Rukomo au Rwanda
Réalisation de 6 pépinières dans 6 écoles pour la production de 51 238 plantes fruitières
Distribution de 1 000 plantes de bambou à 10 associations d'exploitants agricoles pour la protection des
ouvrages d’eau et des routes d’accès
Distribution de matériel agricole à 90 agriculteurs/éleveurs pour la préparation et la culture de
jardins potagers familiaux et de moyens techniques et matériel pour la construction de clapiers et poulaillers à
Torbeck (Haïti)
Réalisation de 2 études pour la réhabilitation du périmètre irrigué de Baalbeck et sur le bassin du
fleuve Nahr el Kalb au Liban
Fourniture à 2 260 agriculteurs d’animaux, plantes, semences, produits phytosanitaires et outils
(carrioles, pelles, pioches, etc.) pour la préparation et la gestion des pépinières dans le parc Pic Macaya (Haïti)
Distribution de matériel scolaire (cahiers, crayons, gommes, stylos etc..) aux enfants et aux adultes
participant aux cours de formation ou d’alphabétisation
Aide matérielle
Distribution d’aliments aux enfants mal nourris et de produits de soin et d’hygiène personnelle
Distribution de 72 kits aux animateurs qui s’occupent des activités de sensibilisation sur la santé
38
Assistance technique à un Consortium de production de viande et à 2 nouvelles formes associatives créées en Argentine
Assistance technique et de gestion à 240 éleveurs et 1 762 agriculteurs
Réalisation de 9 champs agricoles communautaires expérimentaux pour l’apprentissage de nouvelles techniques agricoles
Soutien au démarrage de 5 associations de maçons (250 personnes)
Paiement des taxes scolaires de 226 enfants
Activité
d’assistance
Assistance sanitaire aux enfants pris en charge et à leur familles (1 159 personnes)
511 enfants aidés dans leurs besoins primaires et urgents, sous la présence des assistants sociaux (Rwanda)
Création d’une base de données fondée sur le registre des maladies relevées dans les centres de santé de la zone d’intervention (Rwanda)
Prélèvement de 100 échantillons de plantes infectées ou suspectées de l'être, pour des analyses de
diagnostic et assistance fournie à 500 agriculteurs dont les champs ont été frappés par les maladies et des
insectes nuisibles à la production (Liban)
Output
Étude socio-économique de l’impact de la maladie sur l’économie agricole libanaise, à travers la distribution et
l’analyse de questionnaires, réalisée par l’Université de Milan
Cours
Participants
Heures
29
2 970
233
Pour les adolescents et les adultes :
Cours
Participants
Heures
32
310
224
Formation
Réalisation de 24 rencontres de formation pour 268 éleveurs et agriculteurs au sujet du groupement, de l’efficacité
productive, de la certification de qualité, de la traçabilité et des stratégies commerciales
Réalisation d’un séminaire “Un élevage compétitif pour tous” destiné à 50 opérateurs du secteur, à savoir des
techniciens et des producteurs
Sensibilisation de 1 300 bénéficiaires à l’égard des techniques de culture et d’élevage
Sensibilisation
Sensibilisation de 226 966 personnes à l’égard de la consommation d’eau, des infrastructures associées, de la santé publique
Sensibilisation sur les problématiques concernant la qualité et la quantité d’eau à 63 villages dans la zone de
Beirut et à 40 étudiants de l’Université Notre Dame au Liban
Sensibilisation de 14 150 personnes à l’égard de la protection de l’environnement, de la gestion durable des ressources
humaines et de la lutte antiérosive
Sensibilisation de 90 mères d’enfants mal nourris à l’égard du problème de la malnutrition et des modalités de prévention
Réalisation du Séminaire “Accroître dans le développement : l’expérience des consortiums de viande” avec plus
de 100 participants, à savoir des producteurs, des techniciens, des opérateurs de la filière viande et des représentants des
institutions des provinces impliquées dans le projet (Argentine)
Évènements
spéciaux
Participation du Consortium PROGAN (start-up proj. AVSI 2002-2005) et du nouveau Consortium Del Montiel à la foire
commerciale “Matching 09” de Milan
Création d’un groupe d’experts italiens et libanais, provenant des universités et des centres de recherche, qui tous les
trois mois, en coopération avec les techniciens et le personnel AVSI expose les résultats obtenus, discute des problèmes
et des perspectives, avec les représentants de la FAO, le Ministère de l’Agriculture et la Coopération italienne (Liban)
Amélioration
des conditions
générales de vie
des différents
sujets impliqués
Amélioration du revenu, des conditions sociales et du travail des producteurs de viande bovine et des
agriculteurs liés à de nouvelles formes d’association (Argentine)
Facilitation de l’accès à l’instruction et aux soins médicaux pour 508 enfants et amélioration des conditions de vie
générales de leurs familles à travers la vente des nouvelles productions lancées et/ou de celles améliorées (Rwanda).
Amélioration de la qualité de vie de la population dans la zone du fleuve Nahr El Kalb et de ceux qui utilisent l’eau domestique à Beirut
Outcome
Hausse du nombre d’hectares protégés contre l’érosion à travers la transplantation d’arbres
Développement du nouveau Consortium de viande bovine Del Montiel avec des capacités de gestion, une stratégie à
moyen-long terme et une commercialisation propre de la viande
Développement d’un partenariat productif-commercial entre le nouveau Consortium Del Montiel, les autres
Consortiums en phase de formation et le Consortium PROGAN (start-up proj. AVSI 2002-2005)
Contribution au
développement
culturel et de
l’entrepreneuriat
Internationalisation de la production bovine locale d’un consortium à travers l’accès à un quota officiel européen de viande exportable (Hilton)
Augmentation des compétences techniques et professionnelles des membres de l’association (250 personnes)
et des opportunités d’insertion dans le travail
Le milieu de vie (hygiénique et sanitaire) des familles intéressées par le projet est amélioré de façon considérable, les
aliments sont préparés dans des conditions plus appropriées et à travers l’utilisation d’aliments complémentaires
Amélioration qualitative et économique pour les agriculteurs qui ont pu bénéficier des moyens et apprendre les
techniques innovantes et durables pour l’environnement
Détermination d’un Phytoplasme qui frappe les drupacées au Liban
Bénéficiaires
indirects
898 806 personnes
4 816 familles
39
Aide humanitaire d’urgence
Les projets d’urgence de 2009 de la Fondation AVSI
ont été accomplis pendant ou après des conflits
armés (Sud du Soudan, Liban, Nord de l’Ouganda,
République démocratique du Congo), en situations de
crise ou d’urgence humanitaire (Burundi, Palestine) ou
de catastrophe naturelle (Haïti).
Pour les populations vulnérables, les situations d’urgence provoquent l’écroulement des niveaux de vie déjà fra-
giles. Les interventions de AVSI ont pour but de limiter
les conséquences de ces écroulements, en intervenant
sur les aspects relatifs à la santé, aux infrastructures, à
l’éducation et à la génération de revenu familial.
L’approche de la Fondation AVSI est fondamentale
parce qu’elle se concentre sur la reconstruction de
l’être humain à partir de l’affirmation de la vie malgré
l’état d’urgence.
N.
PAYS
TITRE PROJET
CHEF DE PROJET
MAIL
Soutien continu aux réfugiés dans le Nord de l’Ouganda
Francesco
Frigerio
[email protected]
1
Ouganda
2
Sudan
Intervention dans le domaine de l'eau et l'assainissement dans le comté de Torit – Équateur de l'Est
Andrea Bianchi
[email protected]
3
Burundi
Projet d’appui au réseau de santé et mise en place des Districts d’Isale, Rwibaga et Rushubi et du système
de prise en charge de la malnutrition au niveau communautaire dans la Province de Bujumbura Rural
Erica Masiero
[email protected]
4
Congo
Sécurité alimentaire pour 16 000 ménages dans les territoires de Rushuru et Masisi – NK – RDC
Edoardo Tagliani
[email protected]
5
Liban
Eau, source de cohabitation : interventions de développement socio-économique et
agroalimentaire dans le caza de Marjayoun de Békaa-ouest
Marco Perini
[email protected]
6
Soudan
Assistance intégrée continue et interventions d'urgence pour réduire le taux de mortalité et de
morbidité dans le Sud du Soudan
Andrea Bianchi
[email protected]
7
Haïti
Projet d'appui à la sécurité alimentaire dans les communes de Torbeck et Chantal
Roberto Proietti
[email protected]
8
Ouganda
Aide humanitaire pendant la phase de retour dans l’Acholiland, dans le Nord de l’Ouganda
Filippo Ciantia
[email protected]
9
Ouganda
Programme de réhabilitation après la guerre, développement et promotion de l’autosuffisance pour les
femmes et les jeunes dans le Nord de l’Ouganda
Federico Riccio
[email protected]
10
Soudan
Santé, éducation et eau salubre pour tout le monde : une approche intégrée à la prestation des
services de base dans le comté de Ikwoto, Équateur de l'Est dans le Sud du Soudan
Andrea Bianchi
[email protected]
11
Haïti
Urgence in Haïti: alimentation, eau et assainisement pour la population affectée par des désasters
naturels dans le Département du Sud et Port-au-Prince (Urgency in Haiti: nutrition, water and sanification
for the populations hit by natural disasters in the Department of the South and Port-au-Prince)
Katharina Ehrmann
[email protected]
12
Burundi
Projet d’appui au réseau de santé et mise en place des Districts d’Isale, Rwibaga et Rushubi et du système
de prise en charge de la malnutrition au niveau communautaire dans la Province de Bujumbura Rural
Davide Asta
[email protected]
13
Palestine
Initiative d’urgence pour la population de Gaza
Alberto Repossi
[email protected]
Congo
Contribuer à la stabilisation de l’Est de la République Démocratique du Congo (RDC), Nord Kivu, à
travers la réhabilitation de deux routes en terre battue dans les territoires de Masisi, Rutshuru et Walikale.
Davide Asta
[email protected]
14
15
Liban
Eau, source de cohabitation : réponses urgentes et stables pour une cohabitation possible à Marjayoun
Luciano Valla
[email protected]
16
Congo
Amélioration de la sécurité alimentaire de la population retournée de la province du Nord Kivu RDC
Filippo Mazzarelli
[email protected]
17
Liban
Réhabilitation de la source de Baalbeck au Liban
Marco Perini
[email protected]
RÉSULTATS OBTENUS
Réhabilitation et entretien de 62 centres de santé au Burundi
Réalisation de 33 puits et de 7 systèmes pour récupérer l’eau de pluie
Réparation de 250 puits
Output
Construction de 977 blocs de latrines pour des maisons privées et de 950 latrines familiales
Construction d’un système d’approvisionnement et de traitement hydrique pour la ville de Torit au
Soudan et d’un réseau de distribution d’eau pour l’hôpital de ville
Réalisation
œuvres/
fourniture des
conditions de
production
Construction de 41 citernes d’eau d’une capacité totale de 56 000 litres (Haïti) et de 121 280 litres (Ouganda)
Construction/réhabilitation de 2 centres de récupération nutritionnelle à Rushubi et Rwibaga et de 29
centres de santé (Burundi)
Construction de 3 incinérateurs
Entretien ordinaire et extraordinaire de l’hôpital et des centres de santé ruraux (Soudan)
Réhabilitation de 83 km de routes
Réhabilitation de 2 150 mètres de canaux
Nettoyage de 4 km de canaux en Ouganda et des canaux de la Plaine de Marjayoun au Liban
Détermination et préparation des terrains de 9 sites communautaires pour le démarrage des activités
d’horticulture (Ouganda)
40
Ameublement de 4 nouveaux centres de santé et 3 hôpitaux
Approvisionnement en carburant, matériel de bureau et moyens de communication pour le BPS
(Bureau sanitaire de la province) et 33 BDS (Bureaux sanitaires des districts) au Burundi
Distribution de 2 500 jerricans pour le transport et le stockage de l’eau potable
Distribution de 1 590 pastilles pour rendre l’eau potable et de 105 filtres à eau
Fourniture de 30 bacs à ordures à la ville de Torit et d’un kit pour l’analyse micro-bactériologique de l’eau
(Soudan)
Distribution de 400 kits aux sages-femmes traditionnelles
Fourniture de médicaments de base, appareils médicaux et meubles, matériel sanitaire à 29 Centres
de Santé et 2 centres de récupération nutritionnelle
Soutien alimentaire à 15 centres de récupération nutritionnelle et 9 écoles
Aide matérielle
Distribution de :
• 14 594 Kits d’hygiène sanitaire
• 49 200 Kits agricoles
• 4 000 Kits d’aliments
• 1 000 Kits d’urgence
• 25 000 barres de savon à des groupes vulnérables (mères avec des enfants ayant moins de 5 ans, femmes enceintes)
• 4 220 moustiquaires à des groupes vulnérables
Fourniture de :
• 41 600 kg de semences distribués à 1 200 familles
• 2 000 animaux (lapins mâles, coqs et poules)
• 3 000 kg de nourriture pour poulets et 100 cages pour l’élevage domestique
• 10 voiliers et 20 kits de pêche
Soutien à l’hôpital St Tereza de Isohe et aux 5 structures sanitaires périphériques à travers le paiement du
personnel (33 personnes) et l’apport de médicaments, appareils, matériel sanitaire et nourriture (Soudan)
Fourniture de matériel didactique à 4 000 élèves
Paiement des taxes scolaires pour environ 500 enfants
Output
333 352 visites médicales
9 348 accouchements assistés
65 196 vaccinations effectuées
112 femmes en urgence obstétricale envoyées à l’hôpital de Panzi (RDC) pour l’intervention chirurgicale
Prise en charge de 10 urgences chirurgicales par mois et 30 césariennes par mois (hôpitaux de Rushubi et
Rwibaga au Burundi)
Activité
d’assistance
Transport et assistance sanitaire d’environ 100 patients en urgence sanitaire (interventions
chirurgicales d’urgence) du Soudan à l’hôpital de Kitgum (Nord Ouganda)
239 enfants suivis à travers le programme de nutrition thérapeutique PTA et 153 enfants accueillis
dans les centres de récupération nutritionnelle
Assistance médicale à environ 25 000 personnes
Création de 11 champs communautaires pour la production de maïs, sorgho et légumes et de 400 potagers
Aides à fonds perdus pour le développement d’activités économiques et de micro-entreprises en Ouganda
Réalisation d’activités éducatives et récréatives pour 4 000 enfants
Analyses chimiques/microbiologiques effectuées sur 183 échantillons d’eau potable (Ouganda)
Soutien financier et de gestion à la Coopérative de Dardara pour la gestion de l’eau de la Source de Dardara (Liban)
Cours
Participants
Heures
89
3 520
1 421
Pour les parents :
Cours
Participants
Heures
91
2 425
2 315
Formation (cours
spécifiques)
Activité de sensibilisation sur les pratiques hygiéniques et sanitaires à plus de 20 500 personnes
Activité de sensibilisation et support technique à 6 000 bénéficiaires pour la réalisation de latrines
Sensibilisation sur les violences sexuelles à plus de 9 380 personnes selon un programme IEC
(information éducation communication)
Sensibilisation
Sensibilisation de la population locale à l’égard de l’hygiène, l’allaitement d’enfants, l’utilisation rationnelle des
ressources limitées
Rencontres avec les communautés locales et leurs représentants sur l’importance d’un bon accès
des routes du village et sur leur entretien
Sensibilisation sur la grippe A/H1N1 à environ 200 personnes du village de Kafarkila au Liban
41
Output
Soutien direct au gouvernement du District de Kitgum, en Ouganda, pour la journée nationale de sensibilisation
“Handwashing day"
Événements
spéciaux
Distribution de kits d’urgence à 100 familles du village de Lofi (Soudan) suite aux affrontements entre
tribus qui ont détruit le village
Intervention du personnel sanitaire AVSI pour le traitement anti-diarrhéique suite à une épidémie
dans la zone de Lobira (Soudan) et sensibilisation d’environ 1 000 personnes du village
Augmentation de la disponibilité d’eau potable (litres par personne par jour) et de l’accessibilité aux
sources d’eau potable (pourcentage de personnes ayant accès aux sources d’eau potable dans un
rayon de 1,5 km)
Amélioration
des conditions
générales de vie
des différents
sujets impliqués
Amélioration des services sanitaires de base et des conditions hygiéniques et sanitaires de la
population
Aide pour combattre la malnutrition
Augmentation de la disponibilité d’aliments végétaux à travers l’introduction de cultures et de
techniques de culture innovantes
Outcome
Amélioration des performances scolaires des étudiants et de la cohabitation pacifique entre des
communautés appartenant à des religions différentes à travers la réalisation d’activités ludiques et
récréatives
Soutien à la Coopérative de Dardara et donc meilleure gestion de l’eau permettant d’améliorer les
revenus des agriculteurs
Sensibilisation de la population à l’égard d’une exploitation durable des ressources primaires
Amélioration de la connaissance et des pratiques relatives à la consommation et la conservation de
l’eau potable
Diffusion des bonnes pratiques hygiéniques et sanitaires
Contribution au
développement
culturel et de
l’entrepreneuriat
Renforcement des compétences du personnel sanitaire
Sensibilisation de la population à l’égard des bonnes habitudes alimentaires, menant à une
diminution des cas de malnutrition
Amélioration des connaissances des techniques de culture et d’élevage
Amélioration des relations sociales dans les communautés
Amélioration des compétences des travailleurs formés et démarrage de micro-entreprises
L’intervention sur la source de Baalbeck a un impact culturel très important car elle est réalisée à
l’intérieur d’un Temple romain considéré un des plus importants et mieux conservés du monde
Hausse des revenus des agriculteurs grâce à une meilleure gestion de l’eau de la part de la
Coopérative de Dardara
Bénéficiaires
indirects
42
1 319 174 personnes
449 914 familles
Le sens idéal de l’adoption internationale
L’adoption internationale est un choix libre et responsable à travers lequel un couple s’offre, de manière
complètement gratuite, pour devenir père et mère
d’un enfant étranger qui n’est pas né de leur union et
qui a besoin d’une famille dans laquelle grandir et se
sentir accueilli et aimé.
L’AVSI, en suivant l’enseignement de la doctrine sociale de l’Église, pense que l’adoption est un grand geste d’amour, un service
à la vie. Le choix libre et conscient des époux adoptifs peut devenir l’expression de l’expansion, qui va au-delà des limites de la
chair et du sang, de l’amour qui constitue la communion familiale.
L’AVSI désire donc offrir son service en tant qu’organisme agréé
pour intervenir comme intermédiaire dans les aspects bureaucratiques et organisationnels, mais aussi pour partager et soutenir
un événement humain exceptionnel par sa gratuité et sa valeur.
La Fondation AVSI est autorisée à intervenir dans
ces pays : Brésil (États de San Paolo, Minas Gerais,
Espirito Santo et Bahia), Mexique et Lituanie.
Il existe une génération qui se forme à travers l ' accueil le soin,
le dévouement. Le rapport qui s’établit est si intime et durable, qu’ il n'est pas inférieur à celui fondé sur l ' appartenance biologique.
Lorsque celui-ci, comme dans l ' adoption, est également préservé de façon juridique, dans une famille liée de façon stable
par le lien du mariage, il assure à l ' enfant le climat serein et l ' affection à la fois maternelle et paternelle dont il a besoin
pour son plein développement humain. Les parents adoptifs sont appelés à rendre expérimentable, à travers leur disponibilité
concrète et charnelle, l ' amoureuse et prévoyante paternité de Dieu
Jean Paul II
Le parcours du couple avec AVSI Les principales étapes du parcours d’adoption avec AVSI
AVSI propose au couple un parcours d’accompagnement post-adoptif avec des rencontres périodiques, personnelles et de groupe.
7
Post-adoption
Pendant 2 ou plusieurs
années le couple devra
maintenir un rapport avec
les services sociaux du territoire
ainsi qu’avec AVSI pour
les rapports post-adoption
à transmettre
au pays étranger
6
Organisation du
voyage et permanence
dans le pays étranger
Après l’acceptation du couple
on organise le voyage
et le séjour du couple dans
le pays étranger. Pendant son
séjour dans le pays étranger
le couple est assisté par
le référant d’AVSI
Attente de la proposition
d’attribution de l’enfant
Pendant cette attente le
couple est accompagné
à travers plusieurs
rencontres et colloques.
L’équipe technique consacre
des colloques spécifiques
sur l’attribution proposée
et l’acceptation du couple
5
1
Rencontres
de groupe
d’information,
proposées aux
couples avec et
sans aptitude
2
Cours
de préparation
à l’adoption
internationale
Le cours est mené
par un psychologue
et des familles adoptives
y participent avec
des opérateurs AVSI
Colloque d’approfondissement
et choix du pays / colloque
de prise en charge
L’équipe sociale rencontre
le couple pour approfondir
le projet d’adoption,
la disponibilité, repérer
le pays étranger
et préparer
le mandat pour
l’organisme
Préparation et envoi
des documents dans
le pays étranger
Explication, préparation
et transmission à l’autorité
du pays étranger de la
demande d’adoption
3
4
43
Adoptions réalisées en 2009
Total adoptions réalisées en 2009 : 22
Total enfants adoptés en 2009 : 32
Adoptions en 2009 par pays et âge de l’enfant
Pays
Age de l’enfant à son arrivée en Italie
Total adoptions
1-4
4-7
7-9
+9
Lituanie
2
4
5
5
16
11
Brésil
–
6
9
1
16
11
Total
2
10
14
6
32
22
Adoptions en 2009 % par pays de l’enfant
Lituanie 50%
Brésil 50%
Adoptions en 2009 par pays et sexe des mineurs
Pays
Sexe de l’enfant
Total
enfants
Filles
Garçons
Lituanie
7
9
16
Brésil
12
4
16
Total
19
13
32
Adoptions en 2009 % par sexe des mineurs
Filles 59%
44
Total enfants
Garçons 41%
Total adoptions réalisées de 2003 au 31.12.2009
Total adoptions réalisées jusqu’au 31.12.2009 : 131
Total enfants adoptés jusqu’au 31.12.2009 : 201
Total adoptions jusqu’au 31.12.2009 par pays et âge de l’enfant
Pays
Age de l’enfant à son arrivée en Italie
Total enfants
Total adoptions
1-4
4-7
7-9
+9
Lituanie
23
38
33
28
122
86
Brésil
8
44
40
17
109
65
Kazakhstan
2
–
–
–
2
2
33
82
73
45
233
153
Total
Adoptions jusqu’au 31.12.2009 par pays des enfants
Brésil 42%
Lituanie 57%
Kazakhstan 1%
Total adoptions jusqu’au 31.12.2009 par pays et sexe de l’enfant
Pays
Sexe de l’enfant
Total enfants
Filles
Garçons
Lituanie
47
75
106
Brésil
33
76
93
-
2
2
80
153
233
Kazakhstan
Total
Adoptions jusqu’au 31.12.2009 par sexe des mineurs
Garçons 66%
Filles 34%
45
Agenda 2009, Le Ciné-journal
Les principaux événements qui ont marqué l’année de la Fondation AVSI
JANVIER
COLLECTE DE FONDS POUR GAZA à cause de la guerre AVSI répond à l’appel de la Custodie de Terre Sainte et du Patriarcat latin pour une campagne de solidarité en faveur des trois mille chrétiens de Gaza et de leurs œuvres de charité qui sont depuis des années un point de référence pour les plus besogneux et un exemple concret de fraternité
26-28 Janvier – OUGANDA : à Kampala troisième atelier régional du programme “OVC – Nos enfants de
valeur” qui est en train d’améliorer la vie de plus de 14 mille enfants en Afrique, leurs familles et leurs
communautés, grâce aux parrainages et en partenariat avec USAID, la coopération américaine, et la Fondation pour la Subsidiarité
28-30 Janvier Inauguration à Kampala, en Ouganda, du Centre Éducatif Permanent dédié à Père Giussani : une plateforme éducative d’excellence réalisée grâce aussi à la campagne Tentes
27 Janvier Plus de 1 500 spectateurs au concert pour AVSI de l’orchestre symphonique des Solistes Florentins au Théâtre Verdi de Florence
organisé par le Point AVSI de la ville
Janvier l’hebdomadaire d’information national Panorama fait une donation à AVSI en faveur des programmes éducatifs pour les enfants du sud du Liban
Janvier AVSI dans le Sud du Soudan pour l’après-conflit avec UNDP et en consortium avec Merlin (Gb) et CRS
(US) termine un programme pluriannuel de développement intégré de la population de l’Est Équateur, en renforçant la capacité
de reprise des personnes, surtout des réfugiés dans les champs
FÉVRIER
Février Le personnel de AVSI au Rwanda collabore avec le Ministère du Genre et de la Promotion de la Famille pour élaborer des politiques
en faveur des enfants
17 Février AVSI inaugure à Sierra Leone la nouvelle école secondaire Senior Holy Family qui complète le Centre Éducatif de Mayenkineh
Février l’entreprise de vêtements Mondo Bambino apporte son aide à une nouvelle initiative en faveur de l’éducation des enfants du Burundi en
contribuant à la construction de classes, à la distribution de livres et à la scolarisation
Février – ÉDUCATION EN ÉQUATEUR Avec le partenaire espagnol Cesal, AVSI démarre à Quito le programme “Développement de l’enfance et de la
jeunesse" pour améliorer l’éducation de base et la formation professionnelle des jeunes. Une nouvelle proposition qui accompagne d’autres activités en
cours de réalisation pour favoriser l’éducation obligatoire universelle de bonne qualité
MARS
8 Mars – Italie comme chaque année, ABB soutient l’Ouganda en offrant à ses employées les colliers en
papier recyclé réalisés par les femmes du Meeting Point de Kampala
46
shifting the nee
10 Mars – BRÉSIL à Rio de Janeiro, le nouveau consul général d’Italie, M. Umberto Malnati, visite le Centre Éducatif
de AVSI Cantinho da Natureza qui accueillit 1 114 enfants et adolescents
21 Mars – CÔTE D’IVOIRE inauguration du "pattam" (construction ouverte) dans le complexe de l’hôpital Saint Camille à Bouakè. Réalisation financée
par les Tentes et point de rencontre pour les mamans et les enfants vulnérables
25-27 Mars – ITALIE la Fondation AVSI, avec son expérience dans le secteur du développement, est invitée par Eni dans le cadre de l’Offshore Mediterranean Conference de Ravenna avec les grandes entreprises internationales qui interviennent dans le secteur de l’énergie
31 Mars – LIBAN conférence à l’Université Notre Dame de Beirut sur la coopération qui favorise la paix avec un
programme de AVSI pour améliorer les ressources hydriques du Pays en partenariat avec les autorités locales, le
gouvernement italien et les universités
AVRIL
2 Avril – HAÏTI Mme le Maire de Milan, Letizia Moratti, visite les projets AVSI à Port-au-Prince, en particulier, les potagers qui
permettent à 500 familles de se nourrir
15 Avril “Développement rural durable dans la plaine Chaco-pampeana”, le titre du séminaire organisé par AVSI
en Argentine avec le partenaire ACDI pour renforcer la croissance de l’activité, financé par le Ministères italien des
Affaires étrangères, dans le cadre d’un programme commencé depuis des années dans 3 provinces de la Pampa
18 Avril Le développement a une face. Personne, société civile, bien commun : l’expérience de AVSI vers
2015. Une rencontre publique à Milan concentrée sur le projet au Liban qui s’appelle “Litani: fleuve de la cohabitation”
24 Avril Démarrage au Pérou du projet intéressant la zone de Chincha pour reconstruire ensemble le futur
après le tremblement de terre de 2007, promu par AVSI avec l’ONG espagnole Cesal et l’Université Catholique
Sedes Sapientiae de Lima. Un programme de développement ayant une durée de 3 ans, financé par le fonds de conversion de la
dette bilatérale Pérou-Italie, il favorise l’éducation, la formation et le travail par l’implication des institutions et de la société civile
29 Avril – BRÉSIL Séminaire “Dénutrition et famille : expériences, résultats, problèmes et défis” à l’Université
Catholique de Salvador, réalisé par AVSI en partenariat avec le partenaire CDM
Avril – Tremblement de terre dans les Abruzzes AVSI répond à l’appel
de l’association Banco Alimentare pour les victimes de la secousse. Participation aussi des enfants du Kosovo et du
Brésil parrainés et des femmes du Meeting Point de Kampala
Avril – GRIPPE PORCINE AU MEXIQUE pour faire face à l’état d’urgence, des colis alimentaires sont distribués aux familles des enfants de la cantine de
AVSI à Monte Albán, Oaxaca
Anche quest’anno la Finanziaria
prevede la possibilità di destinare
il 5x1000 delle tue imposte ad AVSI.
Non costa nulla, ma aiuta tanto!
Basta la tua firma nella dichiarazione
dei redditi e il nostro codice fiscale:
81017180407
Avril Campagne du 5xmille en coopération avec les Points AVSI, réseau de souteneurs, donateurs privés
Con il tuo aiuto AVSI nel mondo ha già fatto la differenza per tanti
Una dichiarazione d’amore:
il tuo 5xmille ad AVSI
47
MAI
4 Mai Fundatia, partenaire de AVSI en Roumanie, inaugure le laboratoire de mécanique à Cojasca pour la
formation professionnelle de jeunes roms et un centre d’orientation professionnelle pour les adolescents à Arad,
construit avec un financement de la Région Lombardie
Mai – LE PAPA EN JORDANIE pendant sa mission au Moyen-Orient, le Saint père rend visite au Centre Notre Reine de la Paix à Amman qui accueillit des personnes handicapées et que AVSI soutient
avec PNUD, l’agence pour le développement des Nations Unies
Mai – Père Aldo Trento responsable des œuvres de charité au Paraguay, participe au dîner annuel de Solidarité du Point
AVSI de Rome
Mai – TOUR D’ITALIE l’expérience de AVSI dans le monde exposée dans le stand de la Coopération italienne du Ministère des Affaires étrangères qui suit la manifestation cycliste
FONDATIONS 4 AFRIQUE les principales fondations bancaires italiennes et Umano Progresso poursuivent le chemin de coconception avec les ONG partenaires, comme AVSI, pour répondre aux besoins de la population dans le Nord de l’Ouganda à travers
des opérations visant la renaissance et la revitalisation des activités agricoles et commerciales et des initiatives en faveur de la paix et
de la réconciliation. Objectif général : appuyer le retour des refugiés des champs IDP dans leurs villages d’origine
JUIN
5-6 Juin Séminaire à Bethléem sur le rôle de la famille pour l’éducation des enfants,
organisé par AVSI et ATS, l’association sans but lucratif de la Custodie de Terre Sainte
9 Juin – LA FIAT AVEC AVSI AU BRÉSIL Le Conseil de la Fiat Brésil avec le président Bellini dans un atelier à Belo
Horizonte en partenariat avec AVSI pour présenter les résultats de Arvore da Vida, le programme de développement et d’amélioration de la vie de la population du quartier de Betim
11 Juin – AVSI INVITÉE AU G8 DÉVELOPPEMENT Le ministre italien des Affaires Étrangères, M. Franco Frattini, a dédié à
AVSI, dans le cadre du G8 Développement (Farnesina, 11 juin 2009), une rencontre sur l’expérience au Brésil du programme
de développement urbain pour la réduction de la pauvreté “Ribeira Azul”, considéré comme élément phare de la coopération
italienne et pratique d’excellence au niveau international, en train d’être appliqué aussi dans les bidonvilles africains
2 Juin Dans le cadre de la fête annuelle de la République italienne à Mexico, AVSI avec son partenaire Dijo prend
part aux célébrations et expose les produits artisanaux pour femmes réalisés dans le cadre d’une programme de
développement de la femme
JUILLET
1 Juillet Grand succès pour le spectacle du comique Paolo Cevoli en faveur de AVSI pour les enfants de la Terre Sainte à San
Donà di Piave (VE), Italie
JUILLET : ADOPTIONS INTERNATIONALES Accréditation de AVSI au Mexique
48
12 Juillet L’équipe Roma de Totti, pendant leur camp d’entraînement à Brunico, soutient l’hôpital St. Joseph dans le Nord de
l’Ouganda avec une vente aux enchères publiques organisée par le Point AVSI de Alto Adige-Sudtirol, Italie
AOÛT
Août – VIDEO NOUVELLES "Les Briques et les Enfants" transmise sur Raiuno. Ribeira Azul : l’expérience de AVSI
à Salvador, au Brésil, est racontée dans le nouvel reportage de Roberto Fontolan que Raiuno transmet dans une émission spéciale
sur l’Amérique latine. La même vidéo est présentée également au Meeting de Rimini et a été réalisée dans le cadre d’un projet EAS
de la Direction Générale de la Coopération italienne au Développement.
23-29 Août - MEETING DE RIMINI chaque année AVSI participe à la manifestation et à cette édition elle
présente la nouvelle exposition “Le développement a une face” en partenariat avec la Fondation pour la
Subsidiarité et illustre l’homonyme livre de Roberto Fontolan. De nombreuses rencontres avec les témoins et
collaborateurs de AVSI, comme Cleuza et Marcos Zerbini, Giuseppe Folloni, Amparito Espinoza et Stefania Famlonga ; Rose
Busingye et Filippo Ciantia ; Suor Caterina Dolci ; Ana Lydia Sawaya ; Ana Bee
Le jour 25 projection de la vidéo “AVSI au Liban : aux sources de la cohabitation” avec les journalistes Roberto Fontolan et Gian Micalessin, Giampaolo Silvestri de AVSI et Rosario Sapienza coordinateur du Programme ROSS
de la Coopération Italienne au Liban. Une initiative promue par l’initiative EAS “Litani, le fleuve de la cohabitation”, financée par la Direction Générale de la Coopération italienne au Développement du Ministère des Affaires étrangères
SEPTEMBRE
9 Septembre Inauguration à Humocaro, au Venezuela, du centre éducatif pour enfants et adolescents, près
du cabinet de pédiatrie Angelo Custode, grâce au soutien du Groupe Amistad
15-18 Septembre Après la rencontre du mois de mars à Ravenna, la Fondation AVSI est invitée par ENI à participer à l’atelier au Kazakhstan au sujet du développement, avec les plus grandes compagnies du secteur de l’énergie
28 Septembre L’expérience de AVSI à la Première Conférence Internationale en Afrique, organisée à
Nairobi au Kenya sur le soin de l’enfant à l’intérieur de la famille avec des représentants du gouvernement,
des organismes internationaux et la société civile
OCTOBRE
4-25 Octobre : SYNODE DES ÉVÊQUES AFRICAINS Alberto Piatti, Secrétaire Général de AVSI, participe sur invitation du Saint Père à la deuxième assemblée spéciale pour l’Afrique du Synode des
évêques sur le thème : l’Église en Afrique au service de la réconciliation, de la justice et de la paix
Rose Busingye, directrice du Meeting Point de Kampala, partenaire de AVSI en Ouganda, est invitée à
participer à l’événement au Vatican
8-9 Octobre AVSI participe à Genève avec Maria Teresa Gatti, directrice CTO, aux célébrations des 20 ans
de la Convention des droits de l’enfant
49
11 Octobre Le Festival des Lettres de Milan organise la collecte des fonds de la section enveloppes peintes des artistes, destinée à AVSI en faveur
de la Clinique St. Kizito au Nigéria
25 Octobre – LES COLLIERS DE ROSE SUR RAITRE Rose Busingye invitée de l’émission télé “Alle falde del Kilimangiaro” de
Licia Colò sur Raitre. Un défilé de mannequins montre aux téléspectateurs les colliers en papier réalisés par les femmes du Meeting Point
International en Ouganda. Dans les mois qui suivent, pendant la période de Noël, AVSI, grâce à l’extraordinaire participation
de tous les Points AVSI d’Italie, vend environ 20 mille colliers. Un succès qui couronne l’expérience des femmes de Kampala et leur donne de la dignité, en développant une nouvelle filière professionnelle génératrice de travail et de revenu
November
1 Novembre – SUR CANALE 5 POUR LES ENFANTS SOLDATS Dans le cadre de l’annuelle Course des
Saints organisée à Rome avec son point de départ du Vatican, Alberto Piatti, Secrétaire Général AVSI, participe à
l’émission sur les enfants soldats de Canale 5 menée par la journaliste Marina Ricci
Novembre – LIVRE NOUVEAUTÉS Haïti GERMES D’ESPOIR. Une publication de la collection éditoriale de AVSI, Les Livres de
poche, décrivant le projet de réalisation de pépinières pour la production de plantes nécessaires à la reforestation, en coopération
avec l’Institut italo-latino-américain
campagna
tende
2009-2010
AVSI
7 Novembre – CAMPAGNES DES TENTES Avec le titre “Crise et développement : la personne fait la différence” AVSI présente
la Campagne des Tentes à tous les Points AVSI d’Italie à l’Ata Hotel de Milan. Les projets à soutenir : la banque du Riz en
Birmanie ; l’École secondaire en Ouganda ; la Cantine et le Centre pour les mamans et les enfants au Mexique ; le Parrainage
d’enfants en Terre Sainte. Section dédiée sur le site Internet. Dans les mois à suivre, plus de 600 événements sont organisés
Il tema dello sviluppo dei popoli
è legato intimamente a quello dello sviluppo
di ogni singolo uomo. La persona umana
per sua natura è dinamicamente protesa
al proprio sviluppo. (Caritas in veritate)
Fondazione AVSI
20158 Milano - Via Legnone 4 - Tel. +39.02.67.49.881 - [email protected]
47521 Cesena (FC) - Viale Carducci 85 - Tel. +39.0547.36.08.11 - [email protected]
18 Novembre En Colombie, AVSI participe au Congrès sur la prévention et l’exploitation des enfants et des adolescents de la part
des groupes armés et de la criminalité organisée. Samuele Rizzo de AVSI décrit son expérience en Ouganda
24 Novembre – IMPACT ZÉRO Bonobo Peace Forest est le projet de AVSI en RdCongo visant la reforestation et le soutien
des populations dans la forêt de Kokolopori, présenté à la conférence de presse et dans un atelier par Utilità dans le cadre de
Matching 2009 à la Foire de Milan Rho. Les participants : l’administrateur délégué Corrado Danesi, Veronica Totti, Giampaolo
Silvestri de AVSI et Stefano Vaglio, chercheur de l’Université de Florence. Le projet est le noyau central de la campagne Double Zéro
CO2 (Doppio Zero CO2) qui fournit aux entreprises de l’énergie renouvelable pour éliminer les émissions de gaz carbonique
DÉCEMBRE
Décembre – MAKSORA partenaire en Russie de AVSI, participe à la foire Novogodnij Suvenir pour faire connaître
son activité au grand public. L’activité de l’ONG reçoit le prix de la ville de Novosibirsk, en Sibérie, qui a voulu la
reconnaître comme réalité significative pour les services offerts à la population
5 -13 DÉCEMBRE Les colliers de Rose à la manifestation artisanale de la Foire de Milan avec les bénévoles du Point AVSI de Muggiò.
Présente au salon aussi ACTA, organisation de femmes artisanales au Honduras qui est très liée à AVSI
17 Décembre Plus de 400 personnes ont participé au concert de musique classique organisé par Fundatia Dezvoltarea Popoarelor, partenaire de AVSI en Roumanie, dans la cathédrale de Bucarest
50
14 -18 Décembre CTO à Milan “LE DÉVELOPPEMENT INTELLIGENT. Personne, société civile, développement, bien commun : l’expérience de AVSI vers 2015”. AVSI organise chaque année un moment de
formation avec les responsables des Pays où elle intervient et avec le personnel des partenaires locaux, en coopération
avec la Fondation pour la Subsidiarité. Les thèmes portent sur les aspects liés à la gestion, aux projets, par secteur
et en général. Cette année, le “cœur thématique” de la rencontre est la connaissance. Le Comité technique opérationnel, dirigé par Mme
Maria Teresa Gatti, s’est tenu dans le cadre du projet “Compagnie pour le développement” cofinancé par l’Union européenne
Atelier d’approfondissement, le jour 15, intitulé “Les évaluations sont une expérience de connaissance” avec les professeurs universitaires
Berloffa, Rovati et Folloni et Schnyder de la Fondation pour la Subsidiarité ; et le jour 17 sur le thème de l’Expo 2015 “Nourrir la personne énergie
pour la vie” avec la description des expériences des projets de AVSI et la participation de Alberto Mina de la société Expo Spa
Présentation des Tentes, jeudi 17, avec Andrea Riscassi, journaliste Rai, Alberto Piatti de AVSI et Renzo Vanetti, à Sia Ssb
qui chaque année accueillit le Comité technique opérationnel. Témoignages de Maria Socorro de Rio, directrice Dijo partenaire au
Mexique de AVSI, Alberto Repossi de la Palestine et John Makoha, responsable en Ouganda. Projection en avant-première de
la vidéo des Tentes réalisée par la journaliste de Tg5 Mimosa Martini
Décembre – AVSI principal partenaire de UNICEF dans la République démocratique du Congo pour les interventions d’éducation en urgence
dans le Kivu, soutient la campagne “Back to School” à travers la distribution de matériel scolaire pour reprendre les études dans les endroits les plus
distants de cette région. 39 441 enfants ont reçu le matériel pour aller à l’école pendant l’année scolaire 2009 et 1 107
enseignants ont été impliqués dans ces activités, pour un total de 621 écoles assistées
17 Décembre – ACCORD SIGNÉ AVEC LA BIRMANIE AVSI signe avec le Ministère de l’Agriculture un accord
officiel pour intervenir dans le pays avec des programmes de sécurité alimentaire en
coopération avec le WFP; activités coordonnées par Luciano Valla, représentant AVSI pour le Sud Est Asiatique.
En concomitance avec le sommet FAO tenu à Rome le 16 novembre, le ministre de l’agriculture birmane H. E. Htay Oo rencontre AVSI
pour la préparation du mémorandum, en présence de Alberto Piatti, Giampaolo Silvestri, Libero Buzzi
Décembre – AVSI au Rwanda avec UNICEF et FAO soutient le retour dans le pays de 552 familles (environ 2 760 personnes)
réfugiées en Tanzanie, avec des activités éducatives, de protection de l’enfance, agricoles et de sécurité alimentaire
Décembre – nativitÉ À VARESE DANS UN LIVRE pour témoigner les dix ans de la Représentation sacrée et une amitié
chrétienne qui chaque année réunit 4 mille personnes en ville et promeut les activités de AVSI
Décembre – AVSI au Burundi avec UNICEF pour prévenir les conflits et poursuivre la réconciliation à travers le
soutien sanitaire, psychosocial, éducatif et formatif de 120 jeunes exposés au risque du VIH et d’abus sexuels, 420 enfants, 30 assistants
sociaux et 420 tuteurs
DÉCEMBRE – Inter Sinergy présente le nouveau catalogue des cartes de vœux pour
Noël pour soutenir AVSI et l’association Banco Alimentare. 227 537 cartes ont été vendues l’année passée
51
L’engagement professionnel de la structure opérationnelle en Italie et à l’étranger constitue la base
sur laquelle se développe l’action de la Fondation
AVSI pour la réalisation de sa mission.
Pour cette raison, l’engagement, pour confirmer le
fait que l’homme occupe une place centrale selon
la méthode AVSI, est une caractéristique qualifiante de la gestion des ressources humaines.
Le personnel du siège en Italie
Collaborateurs
Conseillers
Bénévoles
Service civile
volontaire/Stage
TOTAL
Cesena
22
–
22
8
48
Milan
36
3
3
1
44
Total
58
3
25
9
91
Évolution dans le temps des collaborateurs dans les sièges sociaux
2003
Collaborateurs
38
2004
2005
2006
2007
2008
48
48
51
57
58
2009
58
Profil du personnel en Italie
Collaborateurs
Conseillers
Bénévoles
Stagiaires
Total
<29
12
1
1
7
21
30 – 45
36
1
6
2
45
46 – 65
10
1
12
–
23
–
–
6
–
6
58
3
25
9
95
Femmes
42
1
20
6
69
Hommes
16
2
5
3
26
Total
58
3
25
9
95
Diplôme
35
0
20
–
55
Maîtrise
23
3
5
9
40
Total
58
3
25
9
95
ÂGE
>65
Total
SEXE
DIPLÔMES
Le personnel AVSI en Italie est en moyenne jeune (environ 69 % a moins de 45 ans). En outre, pour répondre de façon
efficace à la complexité des besoins exprimés, AVSI doit compter sur un patrimoine professionnel et culturel particulièrement qualifié ; la
composante féminine prévaut parmi les salariés (73 %).
52
Le contrat de travail appliqué est le contrat de référence dans le domaine commercial; les salariés à temps partiel sont 7.
Niveau contrat
Rotation des collaborateurs
collaborateurs
Dirigeants
3
Collaborateurs au 31/12/08
58
Cadres
3
Entrés en 2009
10
1er niveau
5
Sortis en 2009
10
2ème niveau
5
Collaborateurs au 31/12/09
58
3
niveau
7
4ème niveau
5
ème
« collaborations – projet »
(un type de CDD)
30
Total
58
Les bénévoles dans les sièges sociaux
en Italie
Les bénévoles représentent une ressource très
importante pour la Fondation AVSI. Presque tous
les bénévoles se rendent disponibles de manière
programmée et régulière. Il s’agit de personnes, normalement à la retraite, ayant des compétences professionnelles, qui occupent des postes de nature différente, dans
beaucoup de cas semblables à ceux des collaborateurs
rémunérés. La raison qui est à l’origine de leur engagement
confirme les valeurs qui sous-tendent l’action de AVSI et
mène, en même temps, à promouvoir les activités de la
Fondation et la valeur du partage.
Personnel des sièges sociaux
Personnel systématique (leur présence étant programmée par semaine/mois)
Personnel occasionnel (leur présence n’étant pas programmée par semaine/mois)
22
3
Engagement moyen par semaine (en n° d’heures)
Inférieur/égal à 4 heures
2
5 à 8 heures
4
8 à 20 heures
17
Plus de 20 heures
2
Domaines d’engagement au sein de l’Association
Section projets
Parrainage
–
21
1
Collecte de fonds
2
Services généraux
1
Presse/Relations Internationales
–
Logistique
–
53
Le personnel à l’étranger
Le personnel recruté à l’étranger est responsable,
avec le personnel embauché sur place, de la réalisation des projets de AVSI. La réussite des différentes interventions est liée à la capacité des expatriés
de rendre opérationnelle la méthode de AVSI et de
la communiquer aux collaborateurs sur le territoire.
Collaborateurs
expatriés
Conseillers
Collaborations
gratuites
Albanie
2
19
–
–
–
21
Argentine
1
–
–
–
–
1
Brésil
9
1
–
–
68
78
Bulgarie
1
–
–
–
–
1
Burundi
4
1
–
–
49
54
Côte D’Ivoire
3
1
–
–
19
23
Équateur
3
3
–
–
2
8
Jordanie
1
1
–
1
3
6
Haïti
7
3
–
–
127
137
Kazakhstan
2
2
–
–
–
4
Kenya
5
1
–
1
59
66
Kosovo
–
–
–
–
10
10
Israël
2
1
–
–
1
4
Liban
2
7
–
–
22
31
Mexique
2
–
–
–
–
2
Nigéria
4
1
–
–
11
16
Pérou
2
–
–
–
117
119
13
4
–
1
250
268
Roumanie
1
1
–
1
–
3
Russie
2
2
–
–
–
4
Rwanda
6
7
–
–
85
98
Sierra Leone
3
1
–
–
8
12
Soudan
6
3
–
1
72
82
Thaïlande
–
–
1
21
22
22
3
–
2
214
241
103
62
1
7
1 138
1 311
Pays
R.D. du Congo
Ouganda
Total étranger
54
En 2009, comme indiqué dans le tableau ci-dessous, les expatriés ont atteint le nombre de 103 et
les personnes recrutées sur le territoire ont été 1
127, ce qui confirme le fait que la Fondation met au
centre de ses programmes les personnes qu’elle
rencontre et les considère comme des véritables
protagonistes du développement.
Stagiaires
Personnel recruté
sur le territoire
Total
Distribution territoriale du personnel à l’étranger
Europe de l’Est 2%
Moyen-Orient 3%
Asie 2%
Amérique Latine et
Caraïbes 27%
Afrique 66%
Personnel à l’étranger
Afrique
860
Amérique Latine et Caraïbes
345
Europe de l’Est
39
Moyen-Orient
41
Asie
26
Total personnel à
l’étranger en 2009
1 311
Le profil du personnel à l’étranger
La Fondation peut compter même à l’étranger sur ses collaborateurs :
* avec une moyenne d’âge basse : plus de 70 % a moins de 45 ans ;
* distribués de façon équitable entre hommes et femmes ;
* avec haut niveau de scolarité : 84% a un diplôme universitaire.
Expatriés
Conseillers
Stagiaires
Total
ÂGE
<29
18
5
7
30
30 – 45
68
22
–
90
46 – 65
17
34
–
51
–
1
–
1
103
62
7
172
Femmes
51
29
4
84
Hommes
52
33
3
88
103
62
7
172
Diplôme
23
5
–
28
Maîtrise
80
57
7
144
103
62
7
172
>65
Total
SEXE
Total
ÉTUDES
Total
55
La formation
Pour valoriser au mieux les capacités du personnel
interne et des nouveaux collaborateurs, la Fondation AVSI a organisé des cours de formation périodiques structurés en trois niveaux.
la gestion des différentes aires fonctionnelles formant la Fondation AVSI, d’une part, et le contenu technique spécifique par aire
fonctionnelle (bienfaiteurs institutionnels, administration, personnel, collecte de fonds, logistique, qualité..) de l’autre.
Premier niveau “interne” réservé aux responsables
Deuxième niveau réservé à la formation du personnel
des aires fonctionnelles en Italie : représentantspays et chefs de projets à l’étranger et leurs collaborateurs directs. Il s’agit de séances de formation intéressant
expatrié sur le point de partir, auquel participent aussi les nouveaux collaborateurs, les stagiaires et les bénévoles du service civil.
Le deuxième niveau comptait 7 sessions de formation auxquelles ont participé 40 personnes.
Formation nouveaux collaborateurs 2009
Sessions
Durée
Nombre de participants
Janvier
3 jours
7
Mars - Avril
4 jours
7
Mai
3 jours
5
Juin
3 jours
3
Juillet
3 jours
6
Septembre
3 jours
5
Octobre
2 jours
7
À la session de mars – avril ont participé aussi 20 étudiants provenant de la Faculté de Sciences politiques de l’Université de Milan et de
la Faculté de Sciences de l’éducation et de Sciences politiques de l’Université Catholique du Sacre Cœur de Milan.
Troisième niveau coordonné par le Comité techni-
l’approfondissement culturel des desk, co-desk et représentants-pays.
que opérationnel, le plus élevé, réservé à la formation et à
Sessions
Titre
Durée
7 juillet 2009
Personne, société civile, développement, bien commun : l’expérience
de AVSI
N° participants
4 heures
30
14-18 décembre 2009
Le développement intelligent
5 jours
112
Les stages promus par AVSI en 2009 ont été 16, dont :
Sièges de AVSI
Stages promus
Italie
7
Autres pays
9
Événements littéraires
Depuis 2009 le Comité Technique Opérationnel de AVSI organise des rencontres de témoignage pour promouvoir la
connaissance des expériences liées aux projets, impliquant tout le personnel du siège italien et les parties prenantes,
à travers également le système de la vidéo conférence.
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Dates
Rencontres
3 juin 2009
Éducation et formation professionnelle à Rio de Janeiro (P.Gaggini)
17 juin 2009
AVSI au G8 Développement avec le ministre italien Frattini (A.Piatti/Mt.Gatti)
7 juillet 2009
Le développement a une face, des réflexions sur certains projets, avec la participation
de conseillers et enseignants
10 juillet 2009
Arvore da vida en partenariat avec FIAT, Belo Horizonte (G.Capitanio)
24 juillet 2009
Liban, aux sources de la cohabitation (Mazzucchelli)
27 octobre 2009
Synode des Évêques africains (A.Piatti)
11 novembre 2009
Birmanie, la banque du riz (L.Buzzi)
2 décembre 2009
Ouganda et Sud du Soudan, les activités en cours (GP.Silvetri et C.Savelli)
“La Campagne Tentes et les Points
AVSI : un peuple qui nous aide !”
Les Points AVSI constituent un “réseau” de personnes qui à
partir de 1990 offrent leur aide bénévolement à AVSI grâce à des
actions de collecte de fonds et des programmes de sensibilisation
sur plusieurs thèmes ; chaque bénévole s’exprime avec sa créativité humaine originale – à partir des simples banquets jusqu’à des
diners de gala – en apportant au bilan de la Fondation AVSI une
contribution importante (1 135 886 euros récoltés en 2009).
POUR GIULIO - OUGANDA, HôSPITAL ST. JOSEPH
à KITGUM in mémorie de M. STAMAMIGLIO, bénévole AVSI
Le “Réseau Souteneurs” est fortement présent sur
tout le territoire italien – avec quelques points aussi à
l’étranger (Belgique, France, Irlande, Suisse, République de
Saint Marin, Roumanie, Brésil, Chili, Ouganda et Japon) et
continue à se développer.
Aujourd’hui, les personnes qui apportent leur aide et
continuent à faire connaître les projets de la Fondation AVSI dans le monde sont 862 ; dans beaucoup de
cas, elles favorisent des occasions de rencontre qui vont audelà du simple aide économique et qui stimulent la participation d’autres personnes.
L’an 2009 a, en effet, enregistré un nombre considérable
d’événements organisés dans les bureaux et les milieux de travail, en invitant les collègues et les dirigeants,
qui ont eu la possibilité de rencontrer personnellement
les coopérants engagés avec AVSI dans le monde, qui
ont raconté, à travers leur expérience, les activités des
projets et les histoires de leurs protagonistes.
En outre, en Italie, plusieurs initiatives sont réalisées pour inviter
ou faire participer à l’organisation les administrations locales, qui
souvent accordent leur assistance ou apportent une contribution
économique avec des fonds de leur budget, dédiés aux activités
de coopération décentrée.
Une valeur accrue à la précieuse activité de collecte de fonds
promue par le Réseau Points AVSI, qui dans ces cas, implique
les pouvoirs locaux et la société civile, favorise des opportunités
concrètes de développement.
57
La campagne des tentes 2009 : “Le développement a un visage ”
Chaque année, AVSI propose de concentrer les
aides sur des projets liés à un thème spécifique et
nécessitant d’un soutien particulier, et organise la
“Campagne des Tentes”, la principale activité de
collecte de fonds, qui dure environ 4 mois.
En 2009, la parution du livre “Le développement a un visage”
(Lo Sviluppo ha un volto), du journaliste Roberto Fontolan,
édité par la Fondation pour la Subsidiarité, a fourni le titre à la
Campagne et son inspiration idéale, en suggérant une lecture
différente du thème du développement, en affirmant donc la
valeur absolue de la personne et de sa liberté comme seul
facteur capable de transformer l’individu en protagoniste, un
facteur que seulement une rencontre peut réaliser.
Cette nouvelle conception de développement est une
expérience évidente dans les quatre projets sur lesquels
s’est concentrée la Campagne de 2009 : le soutien concret
aux écoles de la Custodie de Terre Sainte à Jérusalem et
Bethléem, l’agrandissement d’une clinique pour les malades
en phase terminale de la Fondation San Rafael à Asuncion au
Paraguay, la construction d’une école à Kampala en Ouganda et d’un établissement scolaire à Pudukkottay en Inde.
Le bureau du Réseau Souteneurs AVSI, ayant siège social
à Milan, a organisé, en 2009, 620 événements de collecte
de fonds, a fourni le matériel (avec 97 points d’expédition en
Italie) créé spécifiquement pour la Campagne des Tentes et a
vérifié la disponibilité de témoins qui pouvaient, en personne
ou en se connectant des différents pays, raconter leur expérience sur les projets et présenter la Fondation AVSI.
58
Le Réseau n’est pas seulement assisté pour les
événements, mais chaque année il est impliqué aussi
dans la réflexion et l’approfondissement scientifique
au sein de la Fondation.
Le 18 avril 2009, à Milan, plus de 200 personnes, provenant de toute l’Italie, ont pris part à la journée de réflexion
dédiée aux Points AVSI, intitulée “Les Tentes et les
Points AVSI, sont-ils l’expression d’un sujet en action ?”. Une lecture critique et systématique des projets et
des activités d’aide a permis de communiquer avec clarté
que ce qui soutient et anime la personne qui exprime soimême – le désir – est le même, dans un contexte complexe et besogneux des favelas de l’Amérique du Sud aussi
bien qu’en Italie, lorsque des actions de collecte de fonds
sont organisées et des opportunités d’aide sont créées.
Cette réponse inattendue d’une grande participation d’amis et de souteneurs est très importante
et significative, quelque chose qui va au-delà de la
Campagne des Tentes et qui contribue de plus en
plus à concrétiser l’activité de AVSI dans le monde :
un peuple qui nous aide !
Donateurs privés : partenariat et
développement
Dans le monde des affaires nous pensons quasi
totalement au pouvoir, à l’ argent et au succès, en oubliant souvent
l’ individu comme tel et les valeurs fondamentales qui régissent la vie. Avec notre soutien
à AVSI nous cherchons à nous rapproprier de la valeur du partage, de l’ aide envers autrui
ainsi qu’à tendre virtuellement la main à qui est dans le besoin
Emilio Cremonesi, Managing Director NessPRO Italy
Il ne s’agit pas d’un simple don, mais d’un ensemble
de rapports avec une ligne de séparation entre bienfaiteur et bénéficiaire qui devient très fine, à cause
du même destin qui les réunit.
En 2009, le nombre des Donateurs Particuliers a
atteint 31 000 (dont 29 505 sont des adhérents au
parrainage) ; en Italie et dans le monde, ils appor-
tent leur aide à l’action de AVSI à travers des dons
(en 2009, 2 220 000 euros ont été récoltés grâce
aux dons des particuliers), des collectes de fonds
parmi les employés, des parrainages d’enfants et
de classes entières, ou bien en offrant leurs propres
compétences, en participant et contribuant personnellement à l’expérience de AVSI et devenant donc
un véritable facteur de développement.
La possibilité de découvrir à l’intérieur d’une entreprise l’expérience positive du propre travail, conçu aussi
comme contribution au développement et à la dignité
de la personne, est en effet ce qu’il est possible d’entre-
voir dans l’initiative de l’entreprise ABB qui en 2009, pour la
fête des femmes, a offert à toutes les employées les colliers
réalisés avec “des perles de papier” par les femmes qui vivent
dans les bidonvilles de Kireka, à Kampala, en Ouganda.
59
De même, pour le Groupe Mistral Tour la collaboration avec AVSI est née de la réflexion sur le travail et
de l’expérience quotidienne liée à la planification des
voyages dans le monde, avec l’encouragement et le
soutien de tout le personnel :
En travaillant dans ces pays, nous avons de plus
en plus partagé leurs expériences, à tel point qu’ il nous a
paru naturel de les appuyer dans leur chemin envers le développement (…). Dans ce sens,
il n ’ existe plus de différence entre ceux qui font du profit en organisant des expéditions
touristiques et ceux qui partent pour réaliser des écoles en Afrique : chacun sert
ce dessin plus grand qui lui a été assigné. Avec le temps, cette éducation rend
le travail plus honorable et équilibré
Michele Serra
L’attention plus grande accordée aux problématiques d’impact et d’influence sociale dans les zones
d’intervention, a favorisé également la coopération
avec ENI, société italienne intégrée dans le domaine de
l’énergie, avec laquelle AVSI a dernièrement signé un accord pour mener des études en matière socio-économique
et environnementale et pour élaborer des programmes de
développement durable en collaboration avec les collectivités et les réalités territoriales des pays dans les zones de
l’Afrique Occidentale, intéressées par les activités d’extraction et de production de ENI. Une ONG peut en effet
favoriser une relation constructive et durable entre l’entreprise et le territoire ; l’entreprise devient donc un facteur
d’importance sociale pour le développement de la population, en offrant des postes de travail, l’éducation, la santé,
en favorisant ainsi une qualité de vie finalement vertueuse
aussi pour l’entreprise.
AVSI, qui depuis des années intervient dans beaucoup
de pays du monde, est considérée par Eni comme un partenaire de grande valeur
pour le développement de projets concrets fondé sur un présupposé commun : les grands acteurs internationaux,
avec et sans but lucratif, ne doivent pas imposer, mais partager et déterminer avec les sujets locaux des
solutions de grande envergure aux problèmes difficiles.
Sabina Ratti – Responsable Durabilité Eni
60
Une conception du développement réalisé avec la
coparticipation des réalités territoriales est un des fondements de l’expérience de AVSI appliqué aussi au Brésil, où
le partenariat avec la renommée entreprise italienne FIAT,
permet de réaliser un programme de développement et de
réduction de la pauvreté urbaine, un projet de développement socio-économique en faveur de 35 000 habitants de
la favela Jardim Teresopolis, située dans les alentours
de la grande usine de Fiat à Betim (Belo Horizonte).
Fiat est fière d ’ avoir créé le projet “Árvore da Vida” caractérisé par une configuration
riche d ’ idées, d ’ actions, de demandes, d ’ habilités. (…) Grande participation du principal partenaire : la communauté,
constituée de personnes vivant sur le territoire. Un rapport fondé sur une relation de respect, de véritable partenariat
et de dialogue, qui repose sur la promotion de la personne et non sur l’ assistance. Au cours de ces cinq ans,
le programme est devenu une opportunité pour beaucoup de personnes, en proposant une
nouvelle perspective de vie. Les chiffres sont significatifs : 8 000 bénéficiaires.
Les initiatives préexistantes ont été valorisées et les leaders communautaires
sont devenus des protagonistes du développement. Árvore da Vida valorise
ce qui est nécessaire : le capital humain et social.
Cledorvino Bellini, Président du Group Fiat Brésil
61
République Démocratique du Congo. Photo courtesy Fabrizio Lava
troisième partie
données
économique
64
66
67
68
70
71
L'ampleur de l'activitè
du point de vue économique
Indicateur d'efficacité
L'efficacité de la collecte des fonds
Bilan 2009
Compte de résultat
Rapport de la société d'audit
La personne tend au beau, au vrai et au bien,
il l’ exprime dans des formes différentes et nécessite de compagnie et d ’ éducation pour
aboutir à un réel accomplissement. Aucun besoin de brides ou d ’ indicateurs mais
plutôt d ’ amitié et d ’ une rencontre qui fasse redécouvrir à l’ individu ce que Benoît XVI
a appelé dignité innée.
Alberto Piatti, Secrétaire général AVSI,
Rome, Farnesina, G8 Side Event “The Human Being at the Core of Development Policies”, 11 juin 2009
troisième données économiques
L’ampleur de l’activité
du point de vue économique
Dans cette section du bilan social, la Fondation AVSI illustre la provenance et la destination des fonds
collectés et l’attention portée à l’efficacité dans l’utilisation des ressources.
Provenance des ressources financières
2006
Valeurs
2007
%
Valeurs
2008
%
Valeurs
2009
%
Valeurs
%
Particuliers parrainages
8 408
32%
9 630
31%
11 540
35%
9 615
33%
Particuliers
4 765
18%
5 976
19%
5 485
16%
3 671
13%
Total particuliers
13 173 50%
15 606 50%
17 025 51%
13 286 45%
Coopération décentrée
588
2%
845
3%
716
2%
854
3%
CEI
205
1%
190
1%
108
0%
292
1%
UE
5 471
21%
4 678
15%
6 256
19%
4 886
17%
MAE/DAS et fonds 8 pour mille/CAI
3 096
12%
5 520
18%
4 805
14%
4 460
15%
Organismes internationaux
3 818
14%
4 433
14%
4 478
13%
5 549
19%
Total secteur public
13 178 50%
15 666 50%
16 363 49%
16 041 55%
TOTAL RESSOURCES
26 351 100%
31 272 100%
33 388 100%
29 326 100%
Le tableau sur la provenance des ressources financières sur la période de 4 ans (2006-2009) permet d’observer une contraction des ressources dérivant surtout de la crise économique mondiale qui a enregistré son
niveau record en 2009. Ce facteur a frappé davantage la récolte privée qui est passée de 17 025 000 euros
en 2008 à 13 286 000 euros en 2009, alors qu’il a eu un impact mineur sur la récolte publique, caractérisée
par des projets à moyen long terme.
Évolution des collectes
35 000 000
25 000 000
33 388
31 272
30 000 000
29 326
26 351
20 000 000
15 000 000
10 000 000
5 000 000
2006
64
2007
2008
2009
données économiques troisième
Évolution des collectes publique/privée
Au cours des années, le rapport entre collecte privée et collecte publique est resté constant.
8 000
Publique
Publique
Privée
10 000
Publique
12 000
Privée
14 000
Publique
Privée
16 000
Privée
18 000
6 000
2006
2007
2008
2009
Indicateur de développement
Le tableau suivant montre la variation des collectes privée et institutionnelle par rapport à l’indicateur base : année 2006 = 100.
Indicateurs
2006
2007
2008
2009
Collecte privée
100
118
129
101
Collecte publique
100
119
124
122
Total
100
119
127
111
Destination des ressources par zones géographiques
zones géographiques
2006
Valeur
Afrique
2007
%
Valeur
2008
%
Valeur
2009
%
Valeur
%
15 189
58%
17 055
55%
19 154
57%
16 455
56%
835
3%
545
2%
612
2%
626
2%
Europe de l’Est
2 118
8%
3 168
10%
2 309
7%
1 932
7%
Moyen-Orient
2 287
9%
2 602
8%
2 083
6%
1 822
6%
Amérique Latine et Caraïbe
5 922
22%
7 902
25%
9 230
28%
8 491
29%
Asie
Total
26 351 100%
31 272 100%
33 388 100%
29 326 100%
65
Destination ressources par zones géographiques 2009
Moyen-Orient 6%
Asie 2%
Europe de l’Est 7%
Afrique 56%
Amérique Latine et
Caraïbes 29%
Indicateur d’efficacité
Les indicateurs utilisés par la Fondation AVSI sont choisis parmi ceux proposés par le Charity Navigator, le
service National américain d’évaluation des organisations sans but lucratif (www.chatirynavigator.org) qui offre
un guide spécifique indiquant les meilleurs organismes auxquels destiner les dons.
Les indicateurs choisis font référence, respectivement, au pourcentage des charges relatives aux activités institutionnelle, de
collecte des fonds et de structure, par rapport au total des charges supportées par la Fondation.
Graphique de la répartition des charges 2009
Type de charges
2009
%
25 759
87%
Coûts de structure
3 029
10%
Coûts des
collectes de fonds
946
3%
Coûts de projet
Total coûts
66
29 734 100%
Coûts de structure 10%
Coûts collecte des fonds 3%
Coûts de projet 87%
L’efficacité de la collecte des fonds
Année 2009
16.000.000
14.000.000
14 033 000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
946 197
Charges collecte
des fonds
Produits collecte
des fonds
Indicateur d’efficacité de la collecte des fonds
Indicateur collecte des fonds
2005
2006
2007
2008
2009
moyenne sur
5 ans
0,05
0,07
0,06
0,05
0,07
0,06
Légende sources de financement
Sources
Description
Parrainages
effectués par les
particuliers
Fonds collectés par des familles, des groupes, des entreprises pour parrainer un ou plusieurs enfants
Particuliers divers
Dons effectués par des organismes privés, des entreprises et/ou versements offerts par des particuliers en faveur
de la réalisation de projets spécifiques. Fonds collectés pendant la campagne traditionnelle « Tentes de Noël »
qui a eu lieu grâce à la collaboration de milliers de bénévoles qui organisent des centaines d’événements sur tout
le territoire national (dîners, spectacles, débats…)
Coopération
décentrée
Contributions collectées sur la base de la loi italienne n° 68 de 1993 qui prévoit la possibilité, pour les villes et
les provinces, de destiner un montant non supérieur à 8 ‰ de la somme des trois premiers postes des recettes
du bilan pour soutenir des programmes de coopération au développement et des interventions de solidarité
internationale. La même possibilité est prévue dans plusieurs lois régionales
CEI
Conférence épiscopale italienne
UE
Union Européenne (plusieurs lignes de financement : sécurité alimentaire, environnement, droits de l’homme,
cofinancement ONG, lutte contre le SIDA, aide d’urgence à travers ECHO, réhabilitation, etc.)
MAE
Ministère des Affaires Etrangères
DAS
Ancien Département des Affaires Sociales de la Présidence du Conseil. Il finançait les initiatives dans le domaine
des politiques sociales, dont les interventions humanitaires à l’étranger (notamment en Albanie)
Fonds 8‰
On fait référence au Décret italien du Président de la République n° 76 du 10 mars 1998 qui illustre les procédures
pour l’utilisation du pourcentage de 8 ‰ de l’IRPEF (impôt sur le revenu des personnes physiques) confié à la
gestion directe de l’État. Parmi les initiatives pouvant être financées il y a également les interventions extraordinaires
pour la faim dans le monde, pour les calamités naturelles et pour l’assistance aux réfugiés
CAI
Commission Adoptions Internationales de la Présidence du Conseil des Ministres
Organismes
Internationaux
Contributions obtenues par des organismes internationaux et par des agences étrangères d’aide au
développement
Fonds 5xmille
Mécanisme établi par la loi Financière italienne selon lequel un citoyen-contribuable peut confier 5 pour mille de son
IRPEF aux organismes qui exercent une activité socialement utile (sans but lucratif, recherche scientifique et sanitaire)
67
Bilan au 31.12.2009 et au 31.12.2008 – Actif
(valeurs exprimées en Euros)
ACTIF
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Modifications des statuts
Logiciels
Certification qualité
Améliorations à des biens de tiers
31.12.2009
31.12.2008
–
26 228
3 108
55 691
–
40 585
2 346
43 002
85 027
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains et constructions
Installations et outillage
Véhicules automobiles
Mobilier de bureau
Matériel de bureau électronique
1 727 181
12 938
–
18 022
28 742
85 933
1 055 012
14 687
–
18 962
33 418
1 786 883
IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES
Titres de participation dans d’autres sociétés
112 981
TOTAL IMMOBILISATIONS
CRÉANCES
Créances rattachées à des donateurs privés
Créances rattachées à des organismes de securité sociale
Créances rattachées au Trésor public
Créances diverses
Créances rattachées à des donateurs institutionnels
_ Projets financés par le gouvernement italien
_ Projets financés par l'Union Européenne
_ Projets financés par des organismes internationaux
_ Projest financés par CEI
_ Projets financés par des collectivités locales
1 122 078
112 981
112 981
112 981
1 984 890
1 320 992
1 113 622
14 311
114
28 985
1 573 761
12 780
114
2 193
9 312 603
5 026 225
7 171 589
180 800
464 649
13 369 657
4 827 063
9 065 833
242 120
738 817
22 155 866
Rattachées à des sociétés associées
_ créances à moins d’un an
_ créances à plus d’un an
Rattachées à des filiales étrangères
_ créances à moins d’un an
_ créances à plus d’un an
2 482
–
2 482
2 482
–
2 482
184 669
–
184 669
324 631
–
324 631
ACTIFS FINANCIERS NE CONSTITUANT PAS DES IMMOBILISATIONS
Autres titres
LIQUIDITÉS
Dépôts bancaires et postaux
Argent et valeurs en caisse
TOTAL ACTIF CIRCULANT
COMPTES DE REGULARISATION
TOTAL ACTIF
68
28 243 491
38 607
5 523 987
31 104
5 555 091
339 595
4 204 819
38 752
4 243 572
29 093 747
34 742 621
4 930
3 419
31 083 567
36 067 031
Bilan au 31.12.2009 et au 31.12.2008 – Passif
(valeurs exprimées en Euros)
PASSIF
31.12.2009
Cotisations versées à l'association
Fonds à disposition
31.12.2008
40 918
478 503
40 918
478 503
Variation du fonds à disposition
_ Rectifications du fonds à disposition
_ Cotisations versées à l'association dans l'exercice
_ Résultat d'exploitation
– 123 877
– 476 251
–
– 306 209
– 430 087
FONDS PROPRES
FINANCEMENT DES INDEMNITÉS DE FIN DE CARRIÈRE DES SALARIÉS
PASSIFS MOYEN ET LONG TERME
_ Emprunts passifs
DETTES ENVERS LES BANQUES
_ exigibles à moins d'un an
_ exigibles à plus d'un an
DETTES SUR DES PROJETS
_ Gouvermenent italien
_ Union Européenne
_ Organismes Internationaux
_ Collectivités locales
_ CEI
_ Adoptions Internationales
_ Particuliers
_ Parrainages
DETTES ENVERS LES FOURNISSEURS
DETTES ENVERS LE PERSONNEL PROJETS
DETTES ENVERS LE PERSONNEL SIÈGE
DETTES FISCALES
405 734
288 835
37
–
37
27 870 428
11 774 857
4 732 708
10 143 972
533 374
392 030
64 907
1 777 618
4 350 458
33 769 924
425 962
857 370
–
425 962
48 308
48 271
–
48 271
345 749
360 550
–
360 550
48 308
345 749
67 689
56 515
67 689
–
56 515
95 008
95 094
–
95 094
182 627
220 332
–
220 332
95 008
182 627
COMPTES DE RÉGULARISATION
TOTAL FONDS PROPRES ET PASSIF
288 835
799 996
857 370
TOTAL DETTES
COMPTES D'ORDRE
GARANTIES REÇUES PAR DES TIERS
_ Fidéjussions accordées par des Etablissements de crédit
_ Obligations sur des tiers
OBLIGATIONS SUR DES PROJETS
_ Obligations propres sur des projets
TOTAL COMPTES D'ORDRE
464 305
799 996
DETTES FISCALES DE PRÉVOYANCE ET DE SECURITÉ SOCIALE
AUTRES DETTES
395 543
262 516
8 004 027
4 756 699
6 508 171
271 209
186 305
55 848
3 350 395
4 737 774
– 123 877
89 333
262 516
TOTAL PASSIFS MOYEN ET LONG TERME
–
352 373
30 267 176
34 976 682
237
237
31 083 567
36 067 031
31.12.2009
31.12.2008
2 117 845
1 513 415
2 273 616
4 391 461
899 078
2 412 493
69
Bilan au 31.12.2009 et au 31.12.2008 – Compte de resultat
(valeurs exprimées en euros)
COMPTE DE RESULTAT
2009
3 957 310
4 576 335
Contributions Union Européenne
Contributions organismes internationaux
Contributions collectivités locales
Contributions CEI
Contributions Particuliers
Contributions particuliers SAD à des projets institutionnels
Contributions particuliers SAD
Contributions destinées aux projets
Contributions gouvernement italien
Contributions Union Européenne
Contributions organismes internationaux
Contributions collectivités locales et CEI
Contributions Particuliers
Contributions SAD
Contributions adoptions internationales
Contributions destinées au fonctionnement de la structure
4 648 281
5 236 552
847 820
292 725
2 419 236
5 739 911
2 874 894
5 828 823
4 146 862
716 327
107 745
4 507 792
5 722 182
4 803 913
26 016 729
502 965
237 923
312 337
5 936
1 043 889
1 000 220
206 917
TOTAL CONTRIBUTIONS
CHARGES SUPPORTÉES ET ENVOI FONDS POUR PROJETS
Projets financés par le gouvernement italien
Projets financés par l'Union Européenne
Projets financés par des organismes internationaux
Projets financés par des collectivités locales
Projets financés par CEI
Projets financés par SAD
Projets financés par des particuliers
CHARGES PERSONNEL DEDIÉ AUX PROJETS
(2 782 962)
(4 022 487)
(4 416 668)
(493 640)
(227 366)
(2 875 709)
(6 903 388)
TOTAL CHARGES POUR LES PROJETS
Charges personnel des sieges
Autres charges pour la gestion de la structure
_ Charges matières premières, fournitures, consommables et marchandises
_ Charges achat de prestations
_ Voyages et transports
_ Charges utilisation de biens appartenant à des tiers
_ Charges diverses de gestion
Amortissements et provisions
_ Amortissements des immobilisations incorporelles
_ Amortissements des immobilisations corporelles
_ Provisions et dépréciations
Charges transférées à gestion projets
(100 567)
(741 847)
(225 022)
(251 447)
(13 838)
(26 784)
(75 400)
0
TOTAL CHARGES DE STRUCTURE
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
Autres produits financiers
Produits des valeurs mobilières inscrites à l'actif
Produits autres que les précédents
Intérêts et autres charges financiers
667
122 298
30 409 980
229 070
427 533
330 845
0
834 518
1 013 536
142 438
3 310 186
2 977 940
29 326 915
33 387 920
(21 722 220)
(4 037 236)
(3 153 676)
(5 009 555)
(3 432 143)
(400 973)
(137 745)
(4 070 192)
(9 895 965)
(26 100 249)
(4 189 935)
(25 759 456)
(30 290 183)
(2 673 180)
(2 532 655)
(1 332 720)
(102 185)
146 198
(112 988)
(676 398)
(268 500)
(215 071)
(39 140)
(36 277)
(43 735)
(113 141)
(1 312 097)
(193 152)
210 647
(3 961 887)
(3 827 258)
(394 428)
(729 520)
122 965
(25 561)
9 178
161 552
170 731
(48 499)
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
97 405
122 231
Produits exceptionnels
Charges exceptionnelles
13 195
(5 328)
1 280 364
(30 409)
PRODUITS ET CHARGES EXCEPTIONNELS
Ajustements dettes sur des projets en devise autre que l'euro (Plus-values sur projets)
Amortissement dépréciation créances projets
Ajustements créances sur des projets en devise autre que l'euro (Moins-values sur projets)
AJUSTEMENTS SUR PROJETS
RÉSULTAT D’EXPLOITATION AVANT IMPOTS
Impôts sur le résultat de l’exercice
RÉSULTAT D’EXPLOITATION
70
2008
Contributions gouvernement italien
7 868
233 908
(1 281)
(229 375)
1 249 955
308 193
(115 511)
(459 551)
3 251
(266 869)
(285 905)
375 798
(20 304)
(23 424)
(306 209)
352 373
Rapport de la société d’audit
71
quatrième partie siéges et réseau AVSI
Sièges
AVSI
Italie
Amérique
Latine et
Caraïbes
MILAN
Santa Fe
c/o ACDI – Asociación Cultural
para el Desarrollo Integral
La Rioja 2350
S3000BXD – Santa Fe
Tel.: +54 342 4566 049
Fax: +54 342 4521 227
[email protected]
Via Legnone, 4
20158 Milano
Tel.: 02 6749 881
Fax: 02 6749 0056
[email protected]
CESENA
Via Padre Vicinio da Sarsina, 216
47521 Cesena
Tel.: 0547 360 811
Fax: 0547 611 290
[email protected]
NAPLES
Via del Duomo 314
80133 Napoli
Tel.: 081 283 885
Fax: 081 202 526
[email protected]
ROME
Via Michele Amari, 7
00179 Roma
Cell: 366 1966 117
[email protected]
Amérique
du Nord
CANADA
ARGENTINE
BRÉSIL
Belo Horizonte
Rua Joventina da Rocha, 211
Barrio Heliópolis – CEP 31 760 030
Belo Horizonte – MG
Tel.: +55 31 2103 2700
Fax: +55 31 2103 2725
[email protected]
Rio de Janeiro
c/o CDM - Cooperação para
o Desenvolvimento
e Morada Humana
Rua Euclides da Rocha, 376
Bairro: Copacabana
CEP 22.031-100 - Rio de Janeiro
Tel./Fax: +55 21 2236 5563
[email protected]
Salvador Bahia
Rua Almirante Barroso, n° 344
Casa Rio Vermelho - 41.950-350
Salvador Bahia
Tel.: +55 71 3334 2858
Fax: +55 71 3334 6098
[email protected]
Toronto
AVSI Canada
100 Devenport Road
Toronto, Ontario, M5R 1H7
Tel.: +1 416 537 4129
Fax: +1 416 537 8441
[email protected]
HAÏTI
USA
ÉQUATEUR
Washington
c/o AVSI-USA DC Office
529 14th street NW suite 994
Washington, DC 20045
Tel/fax: +1 202 429 9009
[email protected]
www.avsi-usa.org
Port-au-Prince
19 Ruelle Manganes
Petion Ville, BP 15540
Port-au-Prince
Tel.: +509 3525 3497
[email protected]
Quito
Av. Amazonas 4769
y Gaspar De Villareal
Ed. Reinoso, 2º P, Of 204
Quito
Tel.: +593 2 3381917
[email protected]
MEXIQUE
Oaxaca
c/o DIJO - Desarrollo Integral
de la Juventud Oaxaqueña AC
Calle Mitla N. 302
Colonia San Josè La Noria
68120 - Oaxaca
Tel/Fax: +52 951 5138 181
[email protected]
PÉROU
Lima
Calle Germán Schreiber 230
San Isidro 27
Lima
Tel.: +51 1 4215 104
Fax: +51 1 4215 414 22
[email protected]
72
Afrique
BURUNDI
Bujumbura
B.P. 3307 Bujumbura
23, AV. Du 18 Septembre
Kabondo
Tel.: +257 2225 2579
Fax.: +257 2225 2580
[email protected]
CÔTE D’IVOIRE
Abidjan
II Plateaux,
Boulevard Latrille
1er étage, Galerie Santa Maria
06 BP 1980 Abidjan 06
Tel.: +225 22429950
[email protected]
KENYA
Nairobi
P.O. Box 759
00618 Ruaraka, Nairobi
Tel.: +254 20-8562453
[email protected]
NIGÉRIA
Lagos
c/o St. Kizito Clinic
P.O. Box 50928 Falomo, Lagos
Illasan Housing Estate
Jakande, Lekki, Lagos
Tel.: +234 1 76 11787
[email protected]
RÉPUBLIQUE
DÉMOCRATIQUE
du CONGO
Goma
Avenue des Ibis, 134
Goma
Tel.: +88 163 1414 755
[email protected]
RWANDA
Kigali
Kimihurura - Rugando
(Ville de Kigali)
Parcelle 773
B.P. 3185
[email protected]
SIERRA LEONE
Freetown
c/o FHM – Family Homes Movement
8b Lower Parsonage
Street – Kissy
Freetown
Tel.: +232-22-220165
[email protected]
SOUDAN
Isohe
Eastern Equatoria State
Ikotos Country - Isohe
Tel.: +88-21621364655
[email protected]
OUGANDA
Kampala
Ggaba Road – Plot 1119
P.O. Box 6785 – Kampala
Tel.: +256 41 501 604/05
Fax: +256 41 501 606
[email protected]
Europe de l’Est
et Asie
ALBANIE
Tirana
c/o SHIS – Shoqata Internacionale
per Solidaritetin
Rruga Vaçe Zela
Kp 108 Tirana
Tel./fax: +355 42 694 51
[email protected]
KAZAKHSTAN
Almaty
c/o MASP – International
Association for Social Projects
318, Bogenbai batyr Str.
480019 Almaty
Tel./fax: +7 32 7255 9810
[email protected]
KOSOVO
Pejë/Pek
AVSI Kosovo
Rr, Nënë Tereza, 23
30000 Peje/Pek
Tel./Fax: +381 39432 315
[email protected]
LITUANIE
Vilnius
c/o SOTAS
Social service volunteers
Kalvariju g. 159
LT - 08313 Vilnius
Tel./Fax: +370 52121 453
FÉDÉRATION DE RUSSIE
Novosibirsk
Agenzia per il lavoro
culturale e sociale
Office 153a Krasnij Prospekt
630049 Novosibirsk - Maksora
Tel.: +7 383 2360 696
Fax: +7 383 3251 998
[email protected]
ROUMANIE
Bucarest
c/o FDP - Fundatia
Dezvoltarea Popoarelor
Sos. Pantellimon, 300
etaj 3, sector 2,
RO - 021655 Bucarest
Tel.: +40 21 255 2258/61
Fax: +40 21 255 2259
[email protected]
MYANMAR
Yangon
Building No. 270, 6-B
Lucky Nice II Tower (near Dagon
Centre),
Pyay Road, Myay Ni Gone
San Chaung Township,
Yangon, Union of Myanmar
[email protected]
THAÏLANDE
Bangkok
199/32 Soi Amorn, Nang Linchee Rd.
Chongnonzee, Yannawa,
Bangkok 10120
Tel: 66 (0)2 286 9812
Fax 66 (0)2 286 9822
[email protected]
siéges et réseau AVSI quatrième partie
Moyen Orient
AMÉRIQUE LATINE
JORDANIE
ACDI Asociación Cultural
para el Desarrollo Integral
La Rioja 2350 – S3000BXD
Santa Fe – Argentina
Tel.: +54 342 4566 049
Fax: +54 342 4521 227
www.acdi.org.ar
Khalda – Amman
Marj Al-Hamam Street, 2
P.O. Box 3004
11821 Amman - Jordan
Tel./Fax: +962 6 5517765
[email protected]
LIBAN
Jounieh – Ghadir
Rue St. Fawka
Centre Jean Paul II Building (5th floor)
1200 Jounieh
Tel./fax: +961 9 637 748
[email protected]
ISRAEL
Jerusalem
Fondazione AVSI
Jaffa Gate
P.O. Box 557
91004 Jerusalem
Tel./Fax : +972 2 6274793
[email protected]
Réseau
AVSI
ITALIE
Associazione
Famiglie per l’accoglienza
Via M. Melloni, 27
20136 Milano
Tel.: +39 02 7000 6152
Fax: +39 02 7000 6156
[email protected]
Associazione per l’Uganda
Via Piave, 12
21020 Cazzago Trebbia (VA)
Tel.: +39 0332 964334
AVSI Alto Adige – Südtirol
Piazza Mazzini 49
39100 Bolzano
Tel.: 0471-285816 – 0347-2449432
Fax: 0471-288334
[email protected]
EDUS – Educazione e Sviluppo
Via Zambra 11 – 38100 Trento
Tel.: +39 0461 421 977
Fax: +39 0461 407 024
[email protected]
www.educazionesviluppo.org
Argentine
Obra del Padre Mario Pantaleo
Calle Mario Pantaleo 201
Esq. Sanabria – 1759
Gonzáles Catan (1759)
Buenos Aires – Argentina
Tel.: + 54 0220 2420 726
Fax.: +54 0220 2424 711
www.padremario.org
Brésil
CDM – Cooperação para
o Desenvolvimento
e Morada Humana
Rua Joventina da Rocha, 211
Bairro Heliopolis – CEP 31 760 030
Belo Horizonte – MG
Tel.: 0055 31 2103 2700
Fax: 0055 31 2103 2725
[email protected]
CODESC – Instituto
de Cooperação
e Desenvolvimento Social
Rua Capitao Salomao, 89 2 andar
CJ2 – Centro 01304 – 010
São Paulo
Tel.: +55 11 282 263
Fax: +55 11 227 2214
[email protected]
Chili
Fundación Domus
Barros Arana 758, San Bernardo
Santiago del Cile
Tel.: +56 2 8594 658
Fax: +56 2 8582 368
[email protected]
Mexique
CSJ – Centro
de Solidaridad Juvenil A. C.
Calle 9 s/n entre 4 y 6,
Samulà
24090 – Campeche
Tel.: +52 981 8126 336
Fax: +52 981 8125 299
[email protected]
DIJO – Desarrollo Integral
de la Juventud Oaxaqueña AC
Calle Mitla N. 302
Colonia San Josè La Noria
68120 – Oaxaca
Tel/Fax: +52 951 5138 181
[email protected]
125 Maiden Lane
15th Floor,
New York, NY 10038
Tel./fax: +1 212 4908 043
[email protected]
www.avsi-usa.org
AVSI Canada
100 Devenport Road
Toronto, Ontario, M5R 1H7
Tel.: +1 416 537 4129
Fax: +1 416 537 8441
[email protected]
APSI Bulgaria – Associazione per
il sostegno delle iniziative sociali
Sede legale: Via Kniaz Boris I, 74
Sede operativa: Via Oboristhe, 36
1504 Sofia
Tel./ Fax:+359 294 318 65
[email protected]
www.apsi.jimdo.com
Allemagne
Support International e V.
Pater-Ingbert-Naab-Strasse, 24
D-85072 Eichstätt
Tel.: +49 8421 902 194
Fax: +49 8421 902 621
[email protected]
Lituanie
SOTAS – Social service volunteers
Kalvariju g. 159
LT - 08313 Vilnius
Tel./Fax: +370 52121 453
[email protected]
Pologne
AVSI Polska
Organizacja Pozytku Publicznego
Ul. Krolewska 16
Saski Crescent
00 -103 Warsaw, Poland
Tel.: +48 22 5768 000
Fax: +48 22 8252 222
[email protected]
www.avsipolska.org
Portugal
VIDA – Voluntariado
Internacional para
O Desenvolvimento Africano
Calçada do Cembro 61,1° andar
1200 – 111 – Lisbona
Tel.: +351 21 3433 022
Fax: +351 21 3422 021
[email protected]
www.africacomvida.blogspot.com
EUROPE
Albanie
SHIS – Shoqata Internacionale
per Solidaritetin
Rruga Vaçe Zela
Kp 108 Tirana
Tel./Fax: +355 422 632 09
[email protected]
Suisse
AVAID – Association des
Volontaires pour l’Aide
au Développement
Corso Pestalozzi, 14
Quartiere Maghetti
6900 Lugano
Tel./Fax: +41 91 9211 393
[email protected]
www.avaid.ch
AFRIQUE
Kenya
COWA – Companionship
P.O. Box 759 Ruaraka
00618 Nairobi
Tel.: +254 2 6752 568
Fax: +254 2 8560 321
St. Kizito Vocational
Training Institute
P.O. Box 759 Ruaraka
00618 Nairobi
Tel.: +254 2 6752 568
Fax: +254 2 8560 321
[email protected]
www.stkizito.com
Mozambique
Khandlelo – Associação Para
Desevolvimento Juvenil
Rua Dr. Redondo, 52
R/C - C.Postal 33
Maputo
Tel: +258 21 302 015
Nigeria
The Seed Registred Trustee
km 13th, Epe-Expressway
Ikate Elegushi, Lekki, Lagos
Tel.: +234 1 7613 181
[email protected]
République
de Saint Marin
St. Kizito Clinic
Ilasan Housing Estate
Ilasan Housing Estate
Jakande, Lekki, Lagos
Tel.: +234 1 7741 440/
+234 1 7736 393
[email protected]
Fédération Russe
Sierra Leone
AVSI San Marino
Via G. Babboni, 17
47899 Serravalle – S. Marino
Tel.: +378 0549 900 759
Fax: +378 0549 904 253
[email protected]
MAKSORA
Agenzia per il lavoro
culturale e sociale
Office 153a Krasnij Prospekt
630049 Novosibirsk
Tel.: +7 383 2360 696
Fax: +7 383 3251 998
[email protected]
www.maksora.ru
Roumanie
AMÉRIQUE DU NORD
AVSI-USA
Bulgarie
FDP – Fundatia Dezvoltarea
Popoarelor
Sos. Pantelimon nr. 300
etaj 3, sector 2,
RO - 021655 Bucarest
Tel.: +40 21 255 2258/61
Fax: +40 21 255 2259
[email protected]
Espagne
CESAL – Centro
de Estudio y Solidaridad
con América Latina
c/o Siena, 15 Bajo
28027 Madrid
Tel.: +34 91 3597 906
Fax: +34 91 3450 579
[email protected]
FHM Family Homes Movement
8b Lower Parsonage
Street – Kissy
Freetown
Tel.: +232-22-220165
Ouganda
COWA – Companionship
Plot 567 Kiwumulo Road
Kamuli – Kireka
Tel.: +256 41 4288443
Fax: +256 41 4505698
[email protected]
Meeting Point International
Tel.: +256 41 222698
[email protected]
Meeting Point Kitgum
P.O. Box 96 – Kitgum
73
Kenya. Photo du Brett Morton
Quand le cœur d’une personne est touché,
qu’ il soit bénéficiaire ou opérateur d ’ un projet, quelque chose se réveille
et les résultats sont souvent imprévus.
Chiara Mezzalira, pédiatre
La Fondation AVSI remercie :
Consumatori Nordest
Unicoop Tirreno
FONDAZIONE
MONTE DEI PASCHI
DI SIENA
AVSI ITALIA – www.avsi.org
20158 Milano, Via Legnone, 4
tél. +39.02.6749881 – [email protected]
47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216
tél. +39.0547.360811 – [email protected]

bilan social 2009

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