Formazione su misura
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Formazione su misura
06 2013 Anno della Sostenibilità Formazione La formazione è su misura Un intenso programma di formazione su moltissimi fronti, scaturito dalle reali esigenze emerse in azienda L’ analisi dei fabbisogni for mativi rappresenta la pri ma fase del processo for mativo. È un momento articolato e fondamentale per fissare obiettivi e risultati da raggiungere e per individuare le metodologie e gli strumenti più idonei per svolgere efficacemente gli interventi di for mazione. Per dare il giusto valore a questa prima fase, da metà dell’otto bre scorso abbiamo incontrato tutti i responsabili di linea, sia per valutare e condividere le esigenze tecniche e manageriali dei loro collaborato ri, sia per proporre e condividere le scelte dei vertici aziendali in materia di formazione strategica. Da un punto di vista logico, la realiz zazione di attività di formazione im plica sempre una serie di domande: •quali sono le conoscenze e le ca pacità di cui abbiamo bisogno? •quali sono quelle più importan ti e urgenti da sviluppare, anche tenendo conto dei costi della for mazione e delle risorse che abbia mo a disposizione? •come possiamo fare per svilup parle e attraverso quali canali? Si tratta di una sequenza di domande che rimanda a un insieme di attività e di decisioni che, più o meno consa pevolmente, accompagnano di fatto l’attivazione di iniziative formative. Questa analisi, supportata dai risul tati emersi dai colloqui di valutazio ne delle competenze, ha consentito di arrivare a identificare gli obiettivi e i destinatari delle azioni formative per quest’anno. La formazione 2013 L’analisi ha messo in luce diverse esi genze: da una parte, la necessità di sviluppare o mantenere aggiornate le competenze tecniche e di base at traverso l’apprendimento continuo, dall’altra, la necessità di preparare le risorse ad affrontare un contesto sempre più connotato da esigenze di flessibilità e cambiamento. Abbiamo valutato la possibilità di realizzare delle sinergie tra le varie richieste e verificato quali e quan ti corsi potevano essere oggetto di finanziamento da parte dei Fondi interprofessionali per la formazione continua. Ed ecco i primi numeri. Dopo aver condiviso gli obiettivi con le RSU, è stato approvato lo scorso febbraio il primo Piano di formazio ne finanziata da Fondimpresa per un totale di 530 persone coinvolte. Il Piano include la formazione HSE dei 01 Company Academy resilienza benessere 07 01-02. I partecipanti alle nuove edizioni dell’Academy: i Junior (sotto a sinistra) e i Senior (qui a destra) 03. Una sessione di Feldenkrais 02 03 vari siti e svariati interventi. In ambito di formazione strategico/ trasversale, ricordiamo la Company Academy: quest’anno, per la prima volta abbiamo messo in aula i gio vani neo inseriti in azienda, con l’o biettivo di porre da subito le basi di un contesto comunicativo orientato al dialogo e alla spontaneità, che fa vorisca la diffusione, la condivisione, la valorizzazione delle esperienze e conoscenze e che stimoli così la cre scita professionale e personale. Per quanto riguarda la formazione comportamentale e in tema di sicu rezza, abbiamo i progetti Resilienza e Benessere. Il progetto Resilienza si concluderà quest’anno coinvolgendo gli altri reparti produttivi (era stato introdotto come progetto pilota nel reparto 21-CMC) e parte della ma nutenzione del sito di Albizzate, ma stiamo già lavorando per diffondere questa cultura anche sul resto dello stabilimento di Albizzate (come la boratori e uffici) e sugli altri stabili menti del Gruppo (come Viguzzolo). Per il Benessere, quest’anno (siamo al secondo anno di erogazione su tre) sono previste 32 edizioni in tutte le sedi italiane: il metodo Feldenkreis, sistema educativo globale che uti lingue lizza il movimento come strumen to, ha conquistato anche i colleghi più scettici! È partita la formazione linguistica, che coinvolgerà 130 per sone, tra corsi di inglese, francese, tedesco e spagnolo; anche quest’an no, a seconda di necessità, obiettivi da raggiungere e preferenze meto dologiche, sono state confermate le tre modalità previste in azienda: formazione e-learning, corsi tradi zionali d’aula e mista. È inoltre in fase di approvazione il primo piano 2013 per la formazione finanziata da Fondirigenti, sia per interventi di formazione HSE, sia per la formazio ne istituzionale, per un totale di 25 persone coinvolte. Infine c’è tutta la formazione tecnico-specialistica legata al ruolo, scelta a catalogo oppure individuata dalle varie funzioni in base alle pro poste offerte dal mercato, che anche quest’anno vede coinvolto un signifi cativo numero di persone. Nel secondo semestre, verranno in vece realizzati gli interventi di for mazione di base: corso SAP per il personale di ricerca, tenuto dai col leghi dell’IT; a grande richiesta, dopo l’ottimo feed-back dello scorso anno, il corso ECOFIN sui fondamenti formazione hse economico-finanziari, corso costrui to ad hoc e tenuto dai colleghi del Controllo di Gestione; corso Excel per personale impiegatizio; forma zione sul Project Management, a li vello trasversale, destinato alle risor se che sempre più hanno necessità di operare per progetto; formazione su tematiche relazionali e manageriali (comunicazione, public speaking, gestione delle relazioni interperso nali, leadership). In questi interventi formativi saran no coinvolti circa un centinaio di persone e sarà valutata la possibilità, ove possibile, di finanziamento da parte di Fondimpresa. L’azienda continua a mantenere alto l’impegno per arricchire il bagaglio professionale e personale delle pro prie risorse; tutto questo richiede un grande impegno da parte di tutti ma partiamo sempre dal presup posto che la formazione è una leva fondamen tale per mantenere la capacità competitiva della nostra organiz zazione e per affron tare i processi di innovazione tecnologica e organizzativa che sono richiesti. formazione tecnica e di base Esagono aprile 2013