Modalità di accesso e frequenza a formazione per aspiranti nuovi

MODALITÀ DI ACCESSO E DI FREQUENZA
AL CICLO DI INCONTRI DI FORMAZIONE
PER ASPIRANTI AMMINISTRATORI
(art. 19 comma 6 Regolamento dell’Assemblea dei Soci)
Premessa
Il presente documento disciplina le modalità di accesso e di frequenza al ciclo di incontri
formativi predisposti dal Consiglio di Amministrazione per gli aspiranti nuovi
amministratori in vista del rinnovo delle cariche previsto per l’anno 2017.
1. Contenuto dei percorsi formativi
I percorsi formativi, elaborati con la collaborazione della scuola di formazione del Credito
Cooperativo Accademia BCC, tratteranno le seguenti aree tematiche:
a) l'identità cooperativa ed il ruolo dell'amministratore della BCC-CR;
b) il ruolo e la responsabilità degli amministratori di una BCC coerente, solida e
performante;
c) l’unione bancaria e la banca mutualistica.
1.1 L'identità cooperativa ed il ruolo dell'amministratore della BCC-CR
Il modulo si pone lo scopo di promuovere la piena consapevolezza dell’identità cooperativa,
dei principi e dei valori che la sostengono, comprendere i vantaggi principali che derivano
dallo sviluppo e dalla valorizzazione dell’identità cooperativa, definire un piano di sviluppo
personale e di crescita nelle competenze.
1.2 Ruolo e responsabilità degli amministratori di una BCC coerente, solida e performante
Scopo del modulo è quello di fornire agli Amministratori di recente nomina o aspiranti
nuovi amministratori, la consapevolezza del contesto istituzionale, normativo e aziendale
nel quale essi vanno ad inserirsi nonché promuovere la comprensione e l'attuazione dei
concetti di “responsabilità”, “ruoli”, “funzioni”, “obiettivi”, dal punto di vista teoriconormativo e dal punto di vista dell'interpretazione del ruolo.
1.3 L’unione bancaria e la banca mutualistica
Con il presente modulo si vuole fornire una panoramica sull'evoluzione normativa del
sistema bancario europeo, verso la realizzazione dell'Unione Bancaria, ed approfondire
l'impatto della supervisione bancaria unica (MVU e MRU) sul sistema delle BCC al fine di
meglio inquadrare i diversi aspetti strategico-gestionali che la banca si trova ad affrontare.
2. Modalità di accesso al percorso formativo
I soci interessati a partecipare al percorso formativo dovranno far pervenire entro e non oltre
il 31/08/2016 apposita richiesta indirizzata all’Ufficio Segreteria AA.GG. della BCC.
La richiesta potrà essere consegnata a mano presso l’Ufficio Segreteria AA.GG. oppure
trasmessa a mezzo PEC all’indirizzo [email protected]
Non saranno tenute in considerazione richieste pervenute oltre il termine di presentazione di
cui al precedente capoverso.
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3. Frequenza
Al fine di rispettare il requisito previsto dall’art. 19 comma 6 del Regolamento
dell’Assemblea dei Soci, gli aspiranti amministratori dovranno frequentare
obbligatoriamente tutti e tre i moduli del percorso formativo.
Non sono previste ipotesi di dispensa parziale o totale dall’obbligo di frequenza al percorso
formativo per gli aspiranti nuovi amministratori.
4. Luogo, date e durata del percorso formativo
Tutti i moduli del percorso formativo si svolgeranno presso la Sala Convegni del Centro
Direzionale sita in Crotone alla via Unione Europea a partire dal mese di settembre 2016
secondo il programma disponibile presso la sede e le filiali della Banca nonché pubblicato
sul sito internet www.labccdelcrotonese.it
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Allegato 1
Richiesta di partecipazione a percorso formativo
per aspiranti amministratori
Il/La sottoscritto/a ______________________________________ nato/a a __________________ il
___/___/____, residente a _______________________ ( ___ ) in via __________________, ai
sensi di quanto previsto dall’art. 19 del Regolamento dell’Assemblea dei Soci,
CHIEDE
di poter partecipare al ciclo di incontri di formazione per aspiranti nuovi amministratori predisposti
dal Consiglio di Amministrazione.
Allega alla presente copia di valido documento di riconoscimento.
______________, __________
(luogo e data)
____________________________
(firma)
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Obiettivi
Fornire una panoramica sull'evoluzione normativa DEL
sistema bancario europeo, verso la realizzazione
dell'Unione Bancaria, ed approfondire l'impatto della
supervisione bancaria unica (MVU e MRU) sul sistema
delle BCC al fine di meglio inquadrare i diversi aspetti
strategico-gestionali che la banca si trova ad affrontare.
Contenuti
I motivi dell’Unione Bancaria
Analisi generale della struttura dell’Unione Bancaria
Le norme sostanziali dell’Unione Bancaria
Una prima valutazione d’impatto complessivo sulle
BCC-CR
• Il single rule book e la proporzionalità strutturata:
strategie di coesione a confronto con altri sistemi
bancari cooperativi europei.
• Come cambia la rete di protezione attorno alle
BCC-CR. I Fondi di Garanzia della Categoria e la
gestione delle crisi delle BCC.
LA NOSTRA
FORZA
La Bcc del Crotonese comprende 10 filiali che
estendono la propria competenza territoriale su 26
comuni di cui 22 nella provincia di Crotone, 1 nella
provincia di Catanzaro e 3 nella provincia di Cosenza.
Nella città capoluogo la Bcc è già presente con una
filiale e uno sportello bancomat evoluto e conta di
continuare l’espansione territoriale, che sarà resa
ancor più significativa dal ‘Centro Direzionale’
interamente realizzato dai soci della BCC.
La BCC del Crotonese si colloca per numero di sportelli
tra le prime tre Bcc della Calabria
Il suo obiettivo principale è quello di investire sempre di
più nel territorio, continuando a privilegiare i rapporti
con i soci, le famiglie e tutto il tessuto economico e
sociale del territorio di competenza.
segnominimo.it
L’UNIONE BANCARIA
E LA BANCA MUTUALISTICA
INIZIATIVE
FORMATIVE
PER GLI
ORGANI
COLLEGIALI
• Come cambia il mestiere del banchiere
mutualistico: l’interazione di CRR e BRR nelle
strategie di raccolta e d’impiego.
Il mercati finanziari verso il Mercato Unico dei Capitali:
le normative europee per la trasparenza e l’integrità
(MIFID2, EMIR, MAD)
Come cambia anche l’ordinamento italiano.
Una nuova era non solo normativa ma strategica e
imprenditoriale: nuove priorità di servizio per la BCC.
Riattualizzazione del ruolo del Socio
Durata
Data
Docente
äJLRUQDWD
19/11/2016
dott. Ignace Bikoula
Sede
Centro Direzionale Via Unione Europea - Crotone
Via Unione Europea - 88900 Crotone
[email protected]
www.labccdelcrotonese.it
Accademia BCC
La scuola di formazione del Credito Cooperativo
INIZIATIVE
FORMATIVE
PER GLI
ORGANI
COLLEGIALI
L'IDENTITÀ COOPERATIVA
ED IL RUOLO
DELL'AMMINISTRATORE
DELLA BCC-CR
Obiettivi
Per tale finalità sono stati organizzati tre incontri di mezza
giornata ciascuno finalizzati ad acquisire maggiore
consapevolezza:
• dell’Identità cooperativa considerata come una delle
leve strategiche;
• del contesto istituzionale, normativo e aziendale nel
quale gli Organi collegiali operano;
• sull’evoluzione normativa del sistema bancario europeo
e l’impatto della supervisione bancaria unica sul sistema
delle BCC.
Obiettivi
Promuovere la piena consapevolezza dell’Identità
Cooperativa, dei principi e dei valori che la sostengono.
Comprendere i vantaggi principali che derivano dallo
sviluppo e dalla valorizzazione dell’Identità Cooperativa.
Definire un piano di sviluppo personale e di crescita nelle
competenze.
Fornire agli Amministratori di recente nomina la
consapevolezza del contesto istituzionale, normativo e
aziendale nel quale essi vanno ad inserirsi. Promuovere la
comprensione e l'attuazione dei concetti di
“responsabilità”, “ruoli”, “funzioni”, “obiettivi”, dal punto
di vista teorico-normativo e dal punto di vista
dell'interpretazione del ruolo.
Contenuti
Contenuti
Io e la Cooperazione bancaria:
il percorso di inserimento nel Credito Cooperativo.
Le caratteristiche delle BCC-CR
• Imprese Bancarie Cooperative a Mutualità
prevalente
• Banche Locali inserite in un Sistema a Rete
La complessità del contesto di riferimento richiede
sempre più un’adeguata e costante formazione dedicata
agli Organi Collegiali chiamati a garantire una crescente
qualità del governo societario e a sviluppare adeguate
conoscenze, capacità e competenze strettamente legale
al ruolo.
RUOLO E RESPONSABILITÀ
DEGLI AMMINISTRATORI
DI UNA BCC COERENTE,
SOLIDA E PERFORMANTE
I Valori ed i Principi Cooperativi
L’Identità Cooperativa delle BCC-CR
Le responsabilità dell’Amministratore nell’Identità
Cooperativa Rappresentante dei Soci, esempio dello
spirito cooperativo, “garante” dell’Identità Coopera-tiva e
corresponsabile delle strategie attuative
I Soci di una BCC-CR
• L’interazione con i Soci: gli strumenti a
disposizione (Kit e manuali)
• Lestrategieperrenderepiùefficacel’interazione
• Il piano di sviluppo personale: Amministra-tore
capace ed efficace di una banca differente
Durata
Data
Docente
äJLRUQDWD
24/09/2016
dott. Filippo Passalacqua
Sede
Centro Direzionale - Via Unione Europea - Crotone
L'ordinamento bancario italiano:
Struttura e funzionamento
L'architettura del sistema finanziario europeo.
Il Testo Unico Bancario, la normativa
di vigilanza europea e nazionale.
I requisiti degli Amministratori delle BCC-CR
• L'Amministratore nello Statuto della BCC
• Le linee guida di Banca d'Italia e dell'EBA
• Il“localismo”edirapporticoniSoci
Le attribuzioni chiave del Consiglio di Amministrazione
• Gli impieghi e la loro gestione; la valutazione del merito
creditizio
• La normativa a tutela del cliente; la trasparenza
bancaria, finanziaria ed assicurativa; il credito al
consumo; l'antiriciclaggio; l'antiusura
• I rischi tipici dell'attività bancaria: il governo dei rischi ed
il
Sistema
dei
Controlli
Interni
Il
ruolo
dell'Amministratore
• I rapporti tra Consiglio di Amministrazione,
Comitato Esecutivo, Collegio Sindacale e Direzione
• I poteri di delibera e di delega
• Le responsabilità civili, penali, giuslavoristi-che e
amministrative
Durata
Data
Docente
äJLRUQDWD
22/10/2016
dott. Massimo Lembo
Sede
Centro Direzionale - Via Unione Europea - Crotone