RinG – Reti in Genere

RinG – Reti in Genere
!
Progetto “Una rete per le donne”
Programma Opera+vo FSE 2007-­‐2013
Asse II – Occupabilità!
Open Government e Open Data
Prospettive e Opportunità
per una cittadinanza attiva delle donne
Flavia Marzano
La via dell’Openness, ovvero…
!
Come il buon utilizzo della rete e delle
tecnologie può favorire il passaggio
dall’eGovernment all’Open Government,
garantendo: partecipazione, trasparenza, collaborazione,
progettazione condivisa, inclusione digitale, sviluppo
sostenibile e innovazione…
per una cittadinanza attiva anche di genere!
Chi sono
!
•  Social community builder
•  Consulente per l’innovazione e per lo sviluppo della
Società dell'Informazione e della Conoscenza
•  Docente di tecnologie per l’amministrazione digitale alla
Sapienza
Che cosa faccio
!
•  Presidente dell'associazione Stati Generali
dell'Innovazione
•  Docente di Tecnologie per
l'Amministrazione digitale (Sapienza
Università di Roma)
•  Ideatrice di WISTER: Women for Intelligent
and Smart TERritories
Prima di iniziare
!
Le 3 regole fondamentali della percezione del progresso
1. Tutto quello che si
trova nel mondo alla
tua nascita è dato per
scontato
!
2. Tutto quello che viene inventato tra la tua
nascita e i tuoi 30 anni è incredibilmente
eccitante e creativo e se hai fortuna puoi
costruirci sopra la tua carriera.
!
3. Tutto quello che viene
inventato dopo i tuoi trenta
anni è un’offesa all’ordine
naturale delle cose, è
l’inizio della fine della civiltà e solo dopo
essere stato in circolazione per almeno dieci
anni torna a essere abbastanza normale.
(Douglas Adams)
La via dell’Openness
!
Open Government:
❑  Trasparenza
❑  Partecipazione
❑  Collaborazione
Piano eGov 2000
!
In premessa: “Tali azioni non
possono essere avviate
isolatamente, ma devono costituire un insieme
coerente e organico di iniziative che riguardano le
infrastrutture, gli strumenti di servizio, i sistemi
di erogazione, i contenuti, la gestione del
cambiamento e l’adeguamento del quadro
normativo”
Piano eGov 2000
❑ Azioni di informatizzazione dirette a migliorare
l’efficienza operativa interna delle singole
amministrazioni
❑ Azioni dirette ad informatizzare l’erogazione dei
servizi ai cittadini e alle imprese che spesso implicano
una integrazione tra i servizi di diverse amministrazioni
❑ Azioni dirette a consentire l’accesso telematico
degli utilizzatori finali ai servizi della PA e alle sue
informazioni
Open Government, Open mind!
Tutte le attività delle PA devono
essere aperte e disponibili per
favorire azioni efficaci e garantire
un controllo diffuso sulla gestione
della cosa pubblica.
Il rapporto tra PA e cittadino viene
così ridefinito, spostando il focus
della relazione…
… da un approccio orientato
all’erogazione dei servizi, in cui
il cittadino è mero fruitore delle
prestazioni erogate
dall’amministrazione, ad uno
basato sulla collaborazione, in
cui il cittadino partecipa alle
scelte di governo.
http://igorsalomonedotnet.files.wordpress.com/2011/07/collaborazione.jpg
L’Open Government si basa su trasparenza,
partecipazione, collaborazione, principi che, se
applicati adeguatamente, potrebbero migliorare gli
schemi operativi dell’amministrazione pubblica e i
relativi processi decisionali, accrescendo la fiducia nel
cittadino e onorando la missione dell’amministrazione
al servizio della comunità.
I tre livelli di intervento
1.  Culturale e organizzativo: il modello gerarchico e
top down
2.  Tecnico e operativo: processi decisionali basati
sulle esigenze della comunità
3.  Giuridico: apertura e trasparenza
Al centro degli enti e delle istituzioni ci sono i
cittadini e il dialogo con la comunità locale, non le
procedure amministrative o gli schemi burocratici.
Il modello gerarchico e top down
che ancora oggi contraddistingue in
parte gli enti pubblici, nei confronti
del cittadino, viene sostituito da un
modello orizzontale e
partecipativo, in cui il processo
decisionale è il risultato del dialogo
e della collaborazione tra istituzioni
e privati.
Processi decisionali e attività amministrative sono
incentrati sulle effettive esigenze della comunità di
cittadini, sulla comunicazione e sulla collaborazione
con essi.
Questo passaggio al modello di “governo aperto”
attraverso la rete può porre questioni tecniche a cui gli
enti e le istituzioni sono chiamate a prestare
attenzione.
L’adozione di un modello di Open
Government, basato sui concetti di
“apertura” e “trasparenza”, è
fondato soprattutto sull’utilizzo delle
nuove ICT in luogo degli strumenti
più tradizionali e “analogici”.
PA
Nuovi processi decisionali
ü  Nuovo approccio alle attività
amministrative
ü  Dal cittadino suddito alla
cittadinanza attiva:
q  Ascolto
q  Condivisione delle scelte
q  Comunicazione e
collaborazione
La normativa
•  Direttiva Riuso Dati Pubblici (2003/98/CE)
•  D. Lgs. N. 36/2006 “Disposizioni in materia di
riutilizzo delle informazioni del settore pubblico e
iniziative Connesse”
•  Nuovo CAD (Agg. DL 18/10/2012, n. 179, Articolo 9
“Dati di tipo aperto e inclusione digitale”)
I dati dall’Europa
!
•  il “valore” dell'informazione pubblica
nella sola Europa ammonta a circa 140
miliardi di euro l'anno!
•  i guadagni economici delle imprese che
derivano dall’ open data: 40 miliardi di
euro all’anno per la UE-27"
Open data (DL_181012_179 – Rev. CAD)
Per dati di tipo aperto si intendono i dati che
presentano le seguenti caratteristiche:
1.  sono disponibili secondo i termini di una licenza che
ne permetta l’utilizzo da parte di chiunque, anche
per finalità commerciali;
2.  sono accessibili attraverso le ICT, ivi comprese le
reti telematiche pubbliche e private, in formati
aperti… sono adatti all’utilizzo automatico da parte
di programmi per elaboratori e sono provvisti dei
relativi metadati;
3.  sono resi disponibili gratuitamente attraverso le
tecnologie dell’informazione e della
comunicazione, ivi comprese le reti telematiche
pubbliche e private, oppure sono resi disponibili
ai costi marginali sostenuti per la loro
riproduzione e divulgazione.
La sfida!
Una bella sfida per il Paese dalla forte sindrome del NIH
(Not Invented Here) e dalle grandi vocazioni di
protagonismo: bisogna fare squadra!
Non ci sono alternative, per nessuno!
Nessuno è in grado di vincere questa sfida senza il
coinvolgimento di tutti gli altri attori.
Perché condividere?
!
"Se tu hai una mela, e io ho una mela, e ce
la scambiamo, allora tu ed io abbiamo
sempre una mela per uno. !
Ma se tu hai un'idea, ed io ho un'idea, e
ce le scambiamo, allora abbiamo
entrambi due idee"!
(George Bernard Shaw)!
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Web, Politica, Amministrazione, Vita 2.0!
!
Una teoria…
Una teoria…
last but not least…
!
#QuoteDiGenere e NON quote rosa
Donne al potere
#SoloPerMerito ma solo
quando al potere ci saranno
uomini solo per #Merito!
(Erasmo da Rotterdam)
Flavia (dot) Marzano (at) gmail (dot) com
Credits
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