L`ORGANISATION SOIGNANTE L`exemple du CHU DE - Area-c54

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L`ORGANISATION SOIGNANTE L`exemple du CHU DE - Area-c54
20/11/2007
L’ORGANISATION
SOIGNANTE
(L ’ORGANIZZAZIONE ASSISTENZIALE)
L’exemple du
CHU DE NANCY
Patrick REMY, Coordonnateur Général des Soins
CHU de NANCY
REGIONE: LORRAINE
PROVINCIA: MEURTHE et MOSELLE (54)
1
20/11/2007
Place Stanislas NANCY
C.H.U.
NANCY
UN ’ORGANIZZAZIONE ASSISTENZIALE
ADATTATA AGLI SVILUPPI
DELL ’ORGANIZZAZIONE OSPEDALIERA
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20/11/2007
CHU de NANCY
Hôpital Universitaire
• 7 presidi
• posti letto
1961
:
Organici personale sanitario :
• personale di assistenza ed
educativo :
di cui : infermiere/i
Oo.Ss.Ss.
Ausiliari
• personale tecnico-sanitario
• Personale medico :
5120
~ 2129
~ 1761
~ 863
:
641
899
Organisation en pôles
Dip. Pediatrico
Dip. Specialità Mediche 1
Dip. Specialità Mediche 2
Dip. Ematologico
Consiglio di
Amministrazione
Dip. Uro-Nefro-Digestivo
10 Dipartimenti
Clinici
Dip. Cardio-Vascolare
Dip. Neuro Testa Collo
Dip. Medico Chirurgico
Centrale
Dip. Urgenze Rianimazione
Medico
Dip. Gerontologico, Medicina
Interna e Cure Palliative
Direzione
Generale
4 Dipartimenti
Tecnico-Sanitari
Dip. Anestesia Rianimazione
Dip. Immagini
Dip. Laboratori
Dip. Farmacia
Consiglio Esecutivo
C.I.T.R.
Commissione
Medica
di Presidio
3 Dipartimenti
Amministrativi e
Medico-Amministrativi
Dip. Operativo
Dip. Risorse e
Sistema Informativo
Dip. Strategia e
Risorse Mediche
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Medico Coordinatore di Dipartimento
STRUTTURA DIREZIONALE
DEI DIPARTIMENTI
Quadro Superiore
Coordinatore di Dipartimento
+
Assistente di Gestione
(quadro amministrativo)
Quadro Superiore di Risk
Management e Responsabile
Qualità
L ’organizzazione del dipartimento :
Uomini ed un nuovo organismo
‰ Medico Coordinatore
‰ Quadro Superiore Sanitario
‰ Quadro Amministrativo
‰ Un Consiglio di Dipartimento
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La Direzione dell ’Assistenza
• E ’ una direzione funzionale.
• Diretta da un Direttore dell’Assistenza, Coordinatore Generale,
assistito da 1 o più Direttori di Assistenza. E ’ membro del Gruppo di
Direzione.
• Incaricata dell ’Organizzazione Assistenziale (reclutamento,
formazione, organizzazione e costituzione delle strutture,
adattamenti degli organici alle attività,…)
• Il Coordinatore Generale dell ’Assistenza dipende gerarchicamente
dal Direttore Generale.
Mission transversali
SIH
Informatizzazione dei servizi
Igiene Ospedaliera
Direttore dell ’Assistenza
Responsabilità legati
ai Dipartimenti
Dip. Geriatrico
Véronique Pierson
Dip. M.C.C.
Dip. Anest. Ria.
Comitato del Servizio di Assistenza Infermieristica,
di Riabilitazione e Tecnico-sanitario (C.I.T.R.)
Presa in carico del Dolore
e Cure Palliative
Gérard THOMAS
Trasporto
interno
Patrick REMY
Direttore dell ’Assistenza
Coordinatore Generale
Gestione documentale
Politica Qualità / Valutazione
Formazione Continua
Rapporto con il programma di ricerca e
ricerca infermieristica
Éliane GOND
Trasporto
interno
Coordinamento Generale dell ’Assistenza
Dolore e Cure Palliative
Igiene Ospedaliera
Rapporto con le scuole
Politica di Orientamento
e Inserimento degli sudenti
Blocchi Op..
Alain VIAUX
Nidi
Reclutamento
Gestione delle squadre disupplenze
Diverse mission
in rapporto con le R.U.
Anne CORBIAT
Gérard POLEGATO
Risk Management (controllo della
norma, piano di RM,
Eventi Avversi)
Diététique clinique
Chambres mortuaires
Dip. URM
Dip. NTC
Dp. UND
Dip. Ematologico
Dp. SM2
Dip. Pediatrico
Dip.Cardiologico
Dip. SM1
Dp. Farmacia
Dip. Immagini
Dip. Laboratori
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Organizzazione Assistenziale
Direttore Generale
Coordinatore
Generale dell ’Assistenza
Direttore dell ’Assistenza
referente
Quadro/i Superiore/i
Sanitario
responsabile/i di dip.
Struttura
Struttura
Struttura
•1 Quadro Sanitario
•Infermieri
•OSS
•Ausiliari
•1 Quadro Sanitario
•Infermieri
•OSS
•Ausiliari
•1 Quadro Sanitario
•Infermieri
•OSS
•Ausiliari
Organisation en pôles
Dip. Pediatrico
Dip. Specialità Mediche 1
Dip. Specialità Mediche 2
Dip. Ematologico
Consiglio di
Amministrazione
Dip. Uro-Nefro-Digestivo
10 Dipartimenti
Clinici
Dip. Cardio-Vascolare
Dip. Neuro Testa Collo
Dip. Medico Chirurgico
Centrale
Dip. Urgenze Rianimazione
Medico
Dip. Gerontologico, Medicina
Interna e Cure Palliative
Direzione
Generale
4 Dipartimenti
Tecnico-Sanitari
Dip. Anestesia Rianimazione
Dip. Immagini
Dip. Laboratori
Dip. Farmacia
Consiglio Esecutivo
C.I.T.R.
Commissione
Medica
di Presidio
3 Dipartimenti
Amministrativi e
Medico-Amministrativi
Dip. Operativo
Dip. Risorse e
Sistema Informativo
Dip. Strategia e
Risorse Mediche
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Nuovi organismi
Il Consiglio Esecutivo :
Composto alla pari tra medici e personale di direzione. E ’ presieduto
dal direttore del presidio.
Incaricato di definire gli orientamenti strategici per il presidio e di
seguire l ’attivazione del progetto definito per il presidio stesso.
In Francia e a Nancy, il Coordinatore Generale dell ’Assistenza è
membro del CE nominato dal Direttore Generale nell ’80% degli
ospedali.
Organisation en pôles
Dip. Pediatrico
Dip. Specialità Mediche 1
Dip. Specialità Mediche 2
Dip. Ematologico
Consiglio di
Amministrazione
Dip. Uro-Nefro-Digestivo
10 Dipartimenti
Clinici
Dip. Cardio-Vascolare
Dip. Neuro Testa Collo
Dip. Medico Chirurgico
Centrale
Dip. Urgenze Rianimazione
Medico
Dip. Gerontologico, Medicina
Interna e Cure Palliative
Direzione
Generale
4 Dipartimenti
Tecnico-Sanitari
Dip. Anestesia Rianimazione
Dip. Immagini
Dip. Laboratori
Dip. Farmacia
Consiglio Esecutivo
C.I.T.R.
Commissione
Medica
di Presidio
3 Dipartimenti
Amministrativi e
Medico-Amministrativi
Dip. Operativo
Dip. Risorse e
Sistema Informativo
Dip. Strategia e
Risorse Mediche
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Nuovi organismi
IL C.I.T.R.
Il Comitato Infermieristico Tecnico Riabilitativo :
E ’ presieduto dal Coordinatore Generale dell ’Assistenza.
E ’ costituito da rapresentanti eletti dalle diverse categorie di personale
che partecipano all ’erogazione dell ’assistenza infermieristica, delle
prestazioni riabilitative e tecnico-sanitarie.
Il Comitato tende ad integrare gli attori dell ’assistenza all ’orientamento
generale della politica del presidio.
Fornisce un parere.
Nuovi organismi
IL C.I.T.R.
E ’ consultato per :
• l'organizzazone generale dell ’assistenza infermieristica, delle
prestazioni riabilitative e tecnico-sanitarie e per l ’acompagnamento
delle persone assistite nel progetto di cura,
• la ricerca nell ’ambito dell ’assistenza infermieristica, delle
prestazioni riabilitative e tecnico-sanitarie e la valutazione
dell ’assistenza,
• l'élaborazione di una politica della formazione,
• la valutazione della prassi professionale,
• la politica di miglioramento continuo della qualità e della sicurezza
dell ’assistenza,
• il progetto del presidio e l'organizzazione interna del presidio.
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20/11/2007
grazie della vostra attenzione
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