presentazione istituzionale

PRESENTAZIONE ISTITUZIONALE
Six Seconds è un network internazionale con sede a:
CHI E’ SIX SECONDS ?
Bejing - Bologna
Brisbane - Londra
San Francisco - Singapore
DI COSA SI OCCUPA?
©2007 Six Seconds
Six Seconds supporta lo sviluppo del potenziale di
persone ed organizzazioni attraverso metodologie di
change management, customer engagement, leadership
development e responsabilità sociale.
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Six Seconds è organizzata in 4 Business Unit che grazie al continuo scambio di know
how con il network internazionale, garantiscono prodotti, professionalità e metodologie
costantemente aggiornate e innovative.
L’innovazione a
sostegno dei
processi di
cambiamento e
sviluppo
organizzativo
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Strumenti
scientifici per
misurare e
supportare il
miglioramento di
persone, team ed
organizzazioni
Metodologie
integrate per
accrescere le
competenze e
aumentare la
performance
Iniziative rivolte
alle aziende per lo
sviluppo delle
capacità socio
emotive di
bambini, genitori
e scuole
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CONSULTING
L’innovazione a
sostegno dei
processi di
cambiamento e
sviluppo
organizzativo
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Supportiamo il cambiamento e lo sviluppo organizzativo
attraverso un approccio orientato al CHANGE MANAGEMENT
che ci consente di agire sul miglioramento di:
PERFORMANCE MANAGERIALI
CLIMA ORGANIZZATIVO
CUSTOMER SATISFACTION
L’innovazione a
sostegno dei
processi di
cambiamento e
sviluppo
organizzativo
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Alcuni dei principali interventi:
CHANGE MANAGEMENT
CHECK UP MANAGERIALE
ANALISI DI CLIMA
CUSTOMER EXPERIENCE
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Il 70% dei cambiamenti organizzativi falliscono,
vi siete mai chiesti perché?
Le ragioni principali sono da ricercare soprattutto nella modalità
con cui il cambiamento viene veicolato. Spesso ci si focalizza solo
sui processi “razionali” lasciando da parte quelli emotivi che il
cambiamento innesca nelle persone! Non presidiare anche questo
aspetto vuol dire ipotecare il successo di un Change Management
efficace.
Non basta dire a una persona di cambiare per ottenere il
risultato. La Persona non può essere costretta al cambiamento
CHANGE
MANAGEMENT
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ma deve essere messa in una situazione facilitante, che le
consenta di cogliere l’opportunità del cambiamento. Six Seconds
accompagna i processi di Change Management affiancando le
aziende nella gestione di questa dimensione attraverso un
modello di CHANGE suddiviso in tre fasi:
Coinvolgimento e Pianificazione –
generare il bisogno al cambiamento e
valutare la disponibilità al cambiamento.
Applicazione e Sviluppo – sviluppo delle
persone e dei processi
Valutazione e Consolidamento –
misurazione dell’impatto e sostenibilità del
cambiamento
6
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Il check up manageriale è una metodologia che consente di
valutare le capacità delle persone in un’ottica a lungo
termine, analizzandone le possibilità di sviluppo all’interno
delle organizzazioni.
Il check up manageriale consente quindi di:
CHECK UP
MANAGERIALE
Confrontare le competenze interne all’azienda in funzione delle
esigenze future
Gestire e pianificare i cambiamenti organizzativi
Valorizzare il patrimonio umano aziendale
Impostare piani di carriera e percorsi formativi efficaci
Motivare i collaboratori
Selezionare in entrata i profili più in linea con le esigenze e
caratteristiche dell’azienda
In tal senso il Check Up Manageriale supporta i processi di ANALISI DEL POTENZIALE
TALENT MAP
ASSESSMENT E DEVELOPMENT CENTER
FORMAZIONE E SVILUPPO
SELEZIONE
PIANI DI CARRIERA
EMPLOYER BRANDING
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Un buon ambiente lavorativo può aumentare la CUSTOMER
SATISFACTION fino al 47% e la PRODUTTIVITÀ fino al 27,8%
Sole 24 Ore 21/02/05
Attraverso questo tipo di analisi è possibile identificare le aree che
vanno ad incidere sul successo della bottom-line. Il clima di
un’organizzazione influenza, infatti, il comportamento delle persone,
così come la comunicazione, il problem-solving e la responsabilità.
Tutti questi fattori impattano inevitabilmente su clienti, produttività,
qualità e profitto e devono, quindi, rappresentare il punto di
attenzione principale di un’organizzazione che punta all’eccellenza.
ANALISI DI
CLIMA
L’analisi del clima organizzativo è condotta attraverso una serie di
interviste e la successiva somministrazione di un questionario
(O.V.S.) che consente di costruire una fotografia istantanea
dell’ambiente di lavoro.
La rilevazione si sviluppa attraverso diversi step:
FOCUS GROUP
CUSTOMIZZAZIONE dello strumento di rilevazione
(OVS vedi slide nella sessione Tool)
RACCOLTA DIRETTA dei dati per garantire
l’anonimato e la massima riservatezza
ELABORAZIONE di un rapporto sullo stato del clima
aziendale
DEFINIZIONE di un piano di intervento
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La customer experience è la misurazione della percezione
che i clienti (interni ed esterni) hanno del servizio o prodotto
offerto dalla vostra azienda.
Infatti, la soddisfazione del cliente dipende dalla capacità di generare
valore per le persone, anticipandone le aspettative e dimostrando
competenza nel soddisfarne i bisogni.
Sulla base di questa consapevolezza, l’azienda orientata al cliente
deve saper individuare le esigenze ponendole al centro del business
e allineandole con la strategia aziendale.
Questa metodologia valuta quindi il profilo organizzativo così da:
CUSTOMER
EXPERIENCE
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Ottenere dati di performance aziendali da utilizzare in ottica di
marketing strategico e sviluppo organizzativo.
Supportare le politiche di customer care dando la possibilità al
cliente, interno o esterno, di utilizzare lo strumento del feedback
per essere ascoltato e supportato.
Valutare il ritorno sull’investimento (ROI) del prodotto,
misurando sia in fase pre che post gli impatti ottenuti a seguito
delle strategie di sviluppo implementate.
Calibrare strategicamente le campagne di reclutamento e di
marketing generale dell'organizzazione grazie ai risultati ottenuti
dall’assessment.
Aumentare il valore dell’azienda e il commitment degli
stakeholder grazie alla consapevolezza della customer
satisfaction elevata.
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Strumenti
scientifici per
misurare e
supportare il
miglioramento
di persone,
team ed
organizzazioni
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TOOL
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Sviluppiamo strumenti di misurazione da integrare in percorsi
di:
CONSULENZA E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
FORMAZIONE, SELEZIONE E SVILUPPO MANAGERIALE
RICERCA E INNOVAZIONE
Strumenti
scientifici per
misurare e
supportare il
miglioramento
di persone,
team ed
organizzazioni
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Alcuni dei principali strumenti:
LINEA SEI ASSESSMENT per supportare le persone nello sviluppo
delle competenze emotive, relazionali e sociali: SEI- SEI YV – SEI
360°
PEOPLE per misurare il potenziale, individuare i talenti e svolgere
check up manageriali
CVS per valutare la customer experience
OVS per misurare la readiness to change e il clima aziendale
EQ IMPACT per diagnosticare le aree di performance della tua
azienda
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Six Seconds Emotional Intelligence Assessment (SEI™) è una linea di
strumenti progettati e validati scientificamente per supportare le persone
nello sviluppo delle loro competenze emotive, relazionali e sociali. Si può
infatti scegliere tra:
DEVELOPMENT REPORT E' il report di sviluppo personale creato per offrire uno
strumento completo e approfondito a tutti coloro che desiderano misurare ed
allenare la propria Intelligenza Emotiva (IE).
GROUP REPORT Elabora i dati del SEI restituendo una fotografia dettagliata del
livello di IE di un intero gruppo.
STRENGTHS REPORT Rileva le tre competenze emotive in cui il partecipante
registra i punteggi maggiori fornendone una spiegazioni dettagliata attraverso la
verticalizzazione della competenza sia nella sfera professionale che personale.
LINEA
SEI
ASSESSMENT
SEI 360° E’ il report elaborato dalla compilazione del questionario 360° della Linea
SEI ASSESSMENT. Questo feedback restituisce il profilo dettagliato dell’Emotional
Performance di una persona ovvero la capacità di “agire” un comportamento
emotivamente intelligente. Il report invita ad una riflessione sui propri
comportamenti restituendo commenti, spunti di riflessione e riletture attraverso le
quali aumentare notevolmente la propria consapevolezza ed efficacia.
COACH SHEET (riservato ai coach certificati) È uno strumento di facile lettura e
interpretazione appositamente studiato per supportare l'attività in fase di
selezione e coaching.
COMPARISON REPORT: mette a confronto tramite analisi statistiche i risultati SEI
di due gruppi o di due somministrazioni effettuate per un stesso gruppo a
distanza di tempo. L’obiettivo è di valutare le differenze, analizzare i risultati
raggiunti dopo un training, confrontare le performance.
SEI YOUTH VERSION è lo strumento utilizzato per i ragazzi in una fascia d’età
compresa tra gli 11 ed i 18 anni (scuole medie e superiori).
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PSA E’ il questionario sugli STILI PERSONALI, ed individua quali sono gli stili
che caratterizzano, in maniera più o meno significativa, il nostro
comportamento, il modo in cui tendiamo a fissare e perseguire i nostri
obiettivi e ad interagire e relazionarci con gli altri.
STILI PERSONALI
INTELLIGENZA
SOCIALE
ABILITÀ
EMOTIVE
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S&A è il questionario che consente di individuare un profilo approfondito e
puntuale della persona relativamente alle sue competenze Analitiche e
Sociali, che determinano il modo in cui ragioniamo, prendiamo le decisioni,
coinvolgiamo gli altri.
MSCEIT Lo strumento sviluppato dal team di massimi esperti tra cui Peter
Salovey e Jack Mayer i padri fondatori dell’Intelligenza Emotiva. Il MSCEIT è
l’unico test di Intelligenza Emotiva focalizzato sull’abilità, restituisce un
feedback rispetto alla reale capacità di percepire le emozioni, di comprenderle,
di utilizzarle in modo che siano di supporto al pensiero (cioè alla parte che
possiamo definire “razionale”) e di regolarle e gestirle così da promuovere una
vera e propria crescita emozionale ed intellettuale. Il MSCEIT rileva quindi
l’intelligenza che sta dietro alle emozioni e guida quindi le nostre scelte.
BARON Il BarOn EQ-i® misura la capacità delle persone ad interagire ed
applicare le proprie skill emotive nelle situazioni immediate (qui ed ora). In linea
di massima, l’ Intelligenza Emotiva rilevata da questo strumento si rivolge a più
dimensioni: in particolare alla sua componente emozionale, personale, sociale
e di sopravvivenza (le risposte all’ambiente circostante).
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CVS: è lo strumento utilizzato per mappare la percezione che il cliente, interno
ed esterno, ha dell’azienda, dei suoi prodotti e servizi, fornendo informazioni
essenziali per tutte le organizzazioni che intendono puntare sulla customer
satisfaction per raggiungere l’eccellenza. È una metodologia semplice ed
efficace per valutare il profilo organizzativo così da evidenziare i punti caldi che
limitano la performance, accelerare i buy-in nel cambiamento organizzativo e
misurare i progressi ottenuti.
CUSTOMER
EXPERIENCE
OVS: è lo strumento utilizzato per valutare il clima organizzativo e la Readiness
To Change delle organizzazioni. Il report prodotto dall’indagine OVS consente
di avere una fotografia molto dettagliata dell’organizzazione, in grado di
supportare significativamente i successivi processi di gestione del cambiamento
ANALISI DI
CLIMA
MAPPATURA
DELLE
PERFORMANCE
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EQ IMPACT: è lo strumento che consente di misurare quanto impatta
l’Intelligenza Emotiva sulla performance della tua azienda, quali sono le
competenze emotive più importanti nei differenti ruoli aziendali (vendite,
marketing, etc). Lo strumento è utile per definire ad esempio le job emotive
prima di lanciare selezioni o valutazioni del potenziale, per capire su quali
competenze emotive focalizzare la formazione.
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Metodologie
integrate per
accrescere le
competenze e
aumentare la
performance
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TRAINING
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Formiamo attraverso metodologie innovative
orientate allo sviluppo personale e dei team
Six Seconds restituisce, al termine dei suoi percorsi didattici,
valutazioni dei ritorni sugli investimenti formativi.
Metodologie
integrate per
accrescere le
competenze e
aumentare la
performance
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LA METODOLOGIA UTILIZZATA DA SIX SECONDS è centrata
sull’action learning, ovvero sul pieno coinvolgimento dei partecipanti
durante tutto lo svolgimento delle attività. La microprogettazione
didattica alterna i necessari momenti teorici con sessioni esperienziali, il
cui obiettivo primario è rappresentato dalla volontà di far vivere e
provare in prima persona a tutto il gruppo i contenuti affrontati e
ancorare, così, i concetti alla realtà lavorativa del team. Ogni
esercitazione viene seguita sempre da momenti di confronto e
riflessione. Nello specifico, all’interno delle sessioni esperienziali si farà
ampio uso di:
Filmati e fotografie
Esercitazioni teoriche
Case History
Esercitazioni esperenziali e ice breaker
Momenti di condivisione (di gruppo o one to one)
Materiale didattico multipercettivo
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Non corsi ma PERCORSI
Six Seconds focalizza il suo approccio didattico strutturando
percorsi in grado di accompagnare le persone e i gruppi nella
costruzione di un cambiamento sostenibile. Per fare questo utilizza
non solo una metodologia innovativa ma anche strumenti e
approcci metodologici differenti.
Ogni percorso è infatti costruito su un mix di:
I PRINCIPALI
TEMI TRATTATI
IN AULA
AULA: per creare background e trasferire i contenuti necessari allo
sviluppo delle competenze emotivo-relazionali
TOOL: per misurare, dare feedback e supportare lo sviluppo della
consapevolezza e del cambiamento
COACHING: per focalizzarci sul singolo e costruire insieme un
piano di sviluppo coerente e sostenibile
DISTANCE LEARNING: per creare commitment ed accompagnare la
formazione anche in modalità asincrona
Le principali aree di intervento:
Leadership – People Management - Change Management Development & Executive Coaching
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L’EMOTIONAL OUTDOOR TRAINING non è un semplice evento di
outdoor ma un vero percorso di sviluppo, la cui innovazione è
determinata dalla metodologia e dalla progettazione didattica alla
base. L’EOT è strutturato attraverso una serie di step che hanno
l’obiettivo di preparare, formare e valutare l’intero percorso di
sviluppo seguito dalle persone.
OBIETTIVO: favorire la creazione di uno spirito di squadra,
costruire un team integrato e coeso, sviluppare le competenze di
gestione dei Team affinché i partecipanti siano in grado di
veicolare il cambiamento nei propri gruppi di lavoro, verso i propri
collaboratori e su tutta l’organizzazione.
EMOTIONAL
OUTDOOR
TRAINING
COME: formazione in Outdoor Training, per favorire lo sviluppo
dei comportamenti e delle competenze relative a Team Building,
comunicazione, collaborazione e fiducia, lontano dal contesto
lavorativo quotidiano e attraverso una modalità fortemente
esperienziale, divertente e coinvolgente.
Le principali metodologie:
Rescue Team – Orienteering – Finding code – Acting –
Adventure – Soft Outdoor – Art Experience e molto altro….
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Attraverso un network di coach professionisti accreditati, Six
Seconds supporta percorsi di sviluppo per figure dirigenziali e
altamente strategiche.
Anche in questo caso l’attenzione alla persona e il focus sullo
sviluppo socio emotivo sono alla base del nostro approccio che
prevede diverse fasi di implementazione come:
STEP 1: Raccolta del bisogno, progettazione, coinvolgimento dei
COACHING:
EXECUTIVE
PROFESSIONAL
SKILL
SHADOW
TEAM
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coachee ed individuazione della rosa di coach da incontrare
STEP 2: Kick off di partenza
STEP 3: incontri ed eventuali assessment
STEP 4: incontro di chiusura
STEP 5: restituzione e condivisione dei report
Le principali aree di intervento:
Executive – Professional – Skill – Shadow – Team
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LE CERTIFICAZIONI PROFESSIONALI
Six Seconds svolge ogni anno in Italia e nel mondo percorsi
di certificazione rivolti ai professionisti che desiderano
ampliare le proprie skill attraverso lo sviluppo delle
competenze socio emotive.
I nostri principali percorsi di certificazione:
E’ un percorso manageriale per il miglioramento della leadership e
del people management, un percorso di alta efficacia pensato per
chi lavora e ha necessità di tempi flessibili, didattica personalizzata
e contenuti professionalizzanti. Il corso, della durata complessiva
di tre mesi, è interamente organizzato da Six Seconds Italia e
prevede diversi step: training, assessment, coaching, distance
learning e tool.
I PERCORSI DI
CERTIFICAZIONE
PROFESSIONALE
E’ il corso che abilita all’utilizzo degli ASSESSMENT SEI, strumenti di
valutazione dell’Intelligenza Emotiva, ed è necessario per una loro
piena e completa comprensione. Il corso è ideale per coloro che
desiderano accrescere la propria professionalità ed incrementare il
proprio tool-kit attraverso strumenti di valutazione pratici ed
efficaci.
Percorso rivolto ai trainer che desiderano integrare le metodologie
didattiche già in loro possesso con il modello dell'Intelligenza
Emotiva. I trainer, supportati da un team di esperti, potranno
acquisire il Know how necessario e sviluppare un percorso di
crescita personale e professionale altamente qualificato.
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Iniziative
rivolte alle
aziende per lo
sviluppo delle
capacità socio
emotive di
bambini,
genitori
e scuole
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SOCIAL
RESPONSIBILITY
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Con la sua divisione Non Profit Six Seconds affiancha
le aziende favorendo lo sviluppo socio emotivo dei
dipendenti
e dell’intera comunità
Iniziative
rivolte alle
aziende per lo
sviluppo delle
capacità socio
emotive di
bambini,
genitori
e scuole
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CAMPUS DELLE EMOZIONI Six Seconds organizza ogni anno nei periodi estivi
(da giugno a settembre) campi scuola e vacanze per bambini con l’obiettivo di
impegnare costruttivamente il loro tempo non solo nel divertimento ma anche
nell’apprendimento socio emotivo
HAPPYLAND: Asili aziendali basati sullo sviluppo socio emozionale dei
bambini. Six Seconds segue le aziende che vogliono offrire ai propri
dipendenti il servizio di asilo aziendale rispondendo ad uno dei principali
bisogni dei genitori
NAVIGATOR: Six Seconds organizza incontri per guidare i ragazzi
nell’identificazione del proprio metodo di studio e stile di apprendimento.
Questo aspetto molto trascurato rappresenta la maggior causa
dell’abbandono scolastico. Rendere consapevoli i ragazzi del proprio metodo
e delle proprie aree di forza e criticità vuol dire offrirgli strumenti pratici in
grado di supportarli nello studio e nelle scelte future.
NEMO programmi che aiutano i genitori a sviluppare le loro sensibilità
emotive, educative e relazionali supportando la costruzione di un rapporto
migliore con i propri figli
DO YOU SPEAK EMOTIONS? Programmi di formazione rivolti a scuole ed
insegnanti che attraverso strumenti e metodologie didattiche innovative
potranno accompagnare e seguire più attentamente lo sviluppo degli alunni e
aumentare così il loro rendimento scolastico
OPERAZIONE SMILE: Six Seconds organizza insieme alle aziende incontri per
i dipendenti che desiderano essere formati e inseriti in circuiti di volontariato.
Esistono infinite possibilità su cui poter agire e grazie all’affiancamento di
formatori ed esperti di Clownterapia o altre metodologie non solo l’azienda
ma anche il singolo potrà dare il proprio personale contributo al sostegno del
disagio
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INOLTRE SU
DI NOI
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COMMUNICATION AND PRODUCTS
WEBSITE – Il sito web di Six Seconds nasce
con l’obiettivo di aggiornare e divulgare
tutto il network sulle tematiche legate
all’Intelligenza Emotiva. Il sito promuove
l’interscambio tra le persone attraverso la
pubblicazione
di
articoli
scritti
direttamente dai nostri iscritti. La
newsletter aggiorna periodicamente il
network rispetto a progetti, ricerche, corsi,
prodotti e novità.
EQ SHOP – Per acquistare i prodotti legati
all’Intelligenza Emotiva è possibile utilizzare
il sistema e-commerce di Six Seconds. Il
processo di acquisto è estremamente
sicuro, facile e veloce. Si accede dalla
bacheca presente nella home page del sito.
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COMMUNICATION AND PRODUCTS
Six Seconds ha sviluppato prodotti in grado i affiancare i singoli nel percorso di sviluppo delle
proprie skill emotive, tra questi:
EQ LEARNING JOURNAL
E' il workbook costruito per accompagnare tutti coloro che desiderano sviluppare la
propria Intelligenza Emotiva.
Il workbook è una vera e propria "palestra" attraverso la quale si potrà allenare la
propria capacità di analisi e riflessione. Qualsiasi progetto di cambiamento, per essere
efficace, deve fondare le proprie radici nella volontà della persona a cambiare e non
nella necessità. Per questo, se vogliamo migliorare, dobbiamo tener conto di quello
che siamo, delle nostre emozioni, dei nostri limiti e, soprattutto, di quanto ci
interessa realmente cambiare. In questo workbook si avrà la possibilità di riflettere su
se stessi supportati da tutta l'esperienza di Six Seconds
ALTRI PRODOTTI …
Per supportare i percorsi di sviluppo intrapresi Six Seconds, individua e
utilizza i prodotti più efficaci presenti sul mercato. Tra questi, ad esempio
Freeze Framer: programma interattivo che aiuta a fronteggiare lo stress
consentendo di riacquistare uno stato di equilibrio emotivo funzionale.
Questo software è utilizzato in azienda per aiutare i collaboratori (ad
esempio operatori call center) sottoposti a forti livelli di stress.
Per ulteriori informazioni: www.6seconds.it
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COMMUNICATION AND PRODUCTS
LIBRO: INTELLIGENZA EMOTIVA al cuore della performance
«Senza dubbio sviluppare l’Intelligenza Emotiva è difficile, ma
l’esperienza mi dice che, attualmente, è l’elemento più importante per
la formazione di un leader.» Jack Welch (2004)
Le capacità relazionali di ciascuno di noi sono definite dal nostro
quoziente emotivo (QE); le ricerche ci dimostrano, infatti, che più del
50% della nostra performance ed efficacia personale è determinata
dall’Intelligenza Emotiva (IE).
Attenzione però: Intelligenza Emotiva non significa dare libero sfogo
alla propria emotività, ma essere consapevoli delle proprie emozioni e
reazioni per saperle sfruttare al momento opportuno. L’Intelligenza
Emotiva ci aiuta ad osservare quanto accade intorno a noi da un
ulteriore punto di vista, facendoci intravedere nuove opportunità. Il
patrimonio delle emozioni, se gestito con intelligenza, offre un
incredibile valore aggiunto da applicare nell’ambito lavorativo e nella
vita in generale. Questo libro ti insegna come fare attraverso
esercitazioni, strumenti e case history grazie ai quali potrai iniziare a
costruire un tuo percorso di sviluppo personale.
Joshua Freedman svolge attività di ricerca, consulenza e formazione
a livello mondiale, ed è direttore dell’Institute for Organizational
Performance, direttore dei programmi di Six Seconds EQ Networks,
società di formazione e consulenza per lo sviluppo dell’intelligenza
emotiva, attiva in tutto il mondo.
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COMMUNICATION AND PRODUCTS
STAMPA: Six Seconds pubblica le sue ricerche su riviste specializzate e quotidiani nazionali e
internazionali.
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HANNO UTILIZZATO I NOSTRI PRODOTTI E SERVIZI
AZIENDE
Adecco
Alea
Alma Graduate School
Amadori
ARPA Emilia Romagna
Banca Mediolanum
Basf
Cassa di Risparmio di Cento
Cesop
Catalent
Chloride
Ciba
CNA Innovazione
Confindustria Forlì e Cesena
Confindustria Latina
Coty Lancaster
Covidien
CTS
Daimler Chrysler
Detto Factor
Davines
Ecipar
Eli Lilly
Estat
Fedex
Fores Engineering
Furla
Gambro Dasco
G.E Energy Oil & Gas
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AZIENDE
Ghepi
Glaxo SmithKline
Gruppo Delta
Ibi
Ifoa
Intercultura
Janssen & Cilag
Jbtc
J&J
Kodak
Laika
Lesaffre
Liuc Maggioli Management
Luiss Management
Michelin
Pfizer
Praxi
Profingest Management
School
Rosetti Marino
San Paolo Imi Broker
Sfa Italia
Scelte Strategiche
Sistemi & Organizzazione
StageUp & Gran Prix della
Sponsorizzazione
AZIENDE
Svim Service
Tils
Trigano
TMC
US Navy
Unindustria Bologna
Wyeth
Ydreia
ENTI LOCALI/UNIVERSITA’
Cooperativa Ancora
Comune di Porto S. Elpidio
Comune di Porto Torres
Comune di Reggio Calabria
Comune di Rimini
Universita’ di Bologna- Facoltà di
Ingegneria gestionale
ORGANIZZAZIONI SPORTIVE
Lega Volley
Scuola dello Sport
Coni Servizi
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SIX SECONDS: ADVISORY BOARD
  Robert K. Cooper, Ph.D., CEO, Advanced Excellence Systems; Coauthor, Executive EQ.
  Margo Long, Director, Whitworth College Center for Gifted Education.
  Toby Lustig, M.D., Pediatrician, Walnut Creek Medical Group.
  Deborah Lustig, Ph.D., Professor of Education, Santa Clara University.
  Anne Hathaway McCormick, Ph.D., CEO, Learning Friends. com.
  George McCown, Chairman, World Business Academy.
  Angélica Olvera, LIC, Director of Educational Research, Centro Universitario Dr. Emilio Cardenas.
  Candace Pert, Ph.D., Author, Molecules of Emotion; Professor, University of Georgetown Medical
Center.
  Barbara Porro, Author Talk It Out, Conflict Resolution in the Elementary Classroom.
  Peter Salovey, Ph.D., Chairman, Psychology Department, Yale University; Author Emotional
Development and Emotional Intelligence.
  Jeanne Segal, Ph.D., Author, Raising Your Emotional Intelligence.
  Stephen K. Smuin, Director, Odyssey School.
  Henry Swan III, VP Operations, The DELTA Project.
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© Six Seconds
Tutti i diritti riservati
Bejing - Bologna – Brisbane - London -San Francisco – Singapore -
Six Seconds Italia
Via Zago 2/2 – 40128 Bologna
Tel. Fax. +39.051.36.21.00
Web site: www.6seconds.it
E’ vietata la riproduzione e diffusione del presente documento, anche in forma digitale,
senza la preventiva autorizzazione di Six Seconds Italia
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