Nerviano Medical Sciences - Rete Oncologica Lombarda

Nerviano Medical Sciences
Sinergie ROL-NMS
28 gennaio 2011
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Sinergie ROL/NMS
1.
Apertura sistemica della ricerca di NMS da
un lato verso il mondo accademico, regionale
in primis ma nazionale e internazionale in
prospettiva, e dall’altro verso le strutture
sanitarie della Rete Oncologica Lombarda
Piena integrazione tra sistema sanitario di eccellenza,
ricerca accademica e cluster di biotech
2.
Patent Agency a livello regionale
Coordinamento operativo e valorizzazione dei risultati di
ricerca biomedica
UN NUOVO MODELLO DI BUSINESS
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1. Apertura sistemica
L’ingresso delle quattro Fondazioni del Sistema Sanitario Lombardo nella compagine sociale di NMS rafforza la possibilità di
realizzare una piena integrazione tra sistema sanitario di eccellenza, ricerca accademica e cluster di biotech. Ciò
può essere ottenuto attraverso lo sviluppo e l’integrazione di attività configurabili nei seguenti settori:
1.
Condivisione delle piattaforme e del know-how di NMS. L’unicità di NMS a livello europeo si basa sulle sue
infrastrutture (piattaforme chinasica e purinomica) e know how/professionalità sviluppatesi nel corso degli anni. La storia
recente ha dimostrato che questi asset hanno un costo non compatibile con quanto proposto unicamente da progetti di ricerca
interni all’azienda stessa. Questo è dovuto, in particolare, al fatto che i bersagli individuati originavano/originano dalla
letteratura e, in quanto tali, avevano/hanno carattere di pubblicità. Si è quindi determinato un sistema concorrenziale
diseconomico per cui le diverse aziende farmaceutiche producono farmaci contro lo stesso bersaglio molecolare. Disporre, al
contrario, di una ricerca accademica innovativa disposta ad offrire un nuovo bersaglio proteggibile da brevetto sin nella sua
potenziale “druggabilità” rappresenta indubbiamente un elevato valore aggiunto ottenibile dalla sinergia tra ricerca accademica
e industria farmaceutica. La sinergia proposta tra ROL ed NMS potrebbe quindi:
a.
Fornire ad NMS bersagli molecolari unici e proteggibili attraverso brevetto
b.
Fornire alla Ricerca pre-clinica e clinica della ROL le infrastrutture e l’expertise per trasformare l’idea accademica in
farmaci e presidi diagnostici antitumorali, nonché fornire supporti per lo sviluppo di progetti clinici di ricerca
indipendente (cioè senza sponsor industriale)
2.
Coordinamento di iniziative di ricerca innovativa clinica sia originate in ambito accademico sia promosse dall’Industria
Farmaceutica in un’ottica collaborativa che tiene conto del valore aggiunto offerto dalla ROL in termini di reclutamento di
pazienti opportunamente stratificati.
3.
Costituzione di infrastrutture dedicate quale la realizzazione in corso d’opera di una BioBanca virtuale regionale di
campioni biologici sempre più indispensabile per attuare le prospettive prodotte dalla nuova Medicina Molecolare e d’interesse
strategico per le attività di farmacogenetica (diversa reazione ai farmaci dei diversi pazienti) dell’Industria Farmaceutica.
4.
Creazione attraverso la ROL di una piattaforma comune di coordinamento delle iniziative innovative in
Biomedicina a livello regionale. Ciò è facilitato dalla recente inclusione nella ROL delle più qualificate strutture di ricerca
presenti in regione quali l’IFOM, il Centro Europeo di Nanomedicina, la Fondazione Filarete e l’Istituto Italiano di Tecnologia.
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2. Patent Agency
E’ in corso la costituzione di una Business Unit “Patent Agency” avente i seguenti ambiti di intervento:
1.
Coordinamento operativo per le diverse istituzioni operanti all’interno del network di ricerca e di gestione della
Regione Lombardia
•
Assicura la condivisione delle strategie di Regione Lombardia in area Ricerca e coordina l’operatività delle varie unità
verso l’implementazione
•
Individua eventuali carenze procedurali e implementa un piano operativo innovativo
•
Definisce la contrattualistica per servizi di ricerca attraverso linee guida condivise
•
Individua possibili piattaforme tecnologiche da mettere a sistema e definisce il modus operandi condiviso
•
Analizza eventuali carenze tecnologiche regionali ed elabora una proposta di piano di intervento
2.
Valorizzazione dei risultati di ricerca biomedica
•
Avvia iniziative di scouting e individua sinergie locali e transregionali
•
Innesca e supporta l’analisi della competizione
•
Forma i ricercatori alla possibile valorizzazione dei risultati ottenuti (divulgazione vs brevettazione, dalla idea al
prodotto) e alla imprenditorialità
•
Interagisce con i ricercatori per servizi di consulenza brevettuale (ricerche brevettuali everifica della brevettualità,
supporto alla stesura dei brevetti, gestione amministrativa del portfolio, revisione del portfolio sulla base delle esigenze
del business, ecc)
•
Supporta la definizione del business plan di eventuali spin-off
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Un nuovo modello di business
La piena interazione/integrazione ROL/NMS crea i presupposti per la traduzione della conoscenza accademica in prodotti diagnostici
e terapeutici in un settore strategico qual è quello oncologico. Sulla base di questo nuovo modello, la ROL rappresenta l’elemento
generatore delle progettualità in quanto puntualmente capace di individuare i “bisogni” e le priorità per la diagnosi e cura del
malato oncologico. L’Accademia in senso ampio collegata alla ROL possiede expertise e tecnologie per un discovery innovativo,
NMS realizza il passaggio dallo sviluppo del presidio diagnostico e/o del farmaco al letto del paziente e la ricerca clinica ROL
compie l’ultimo passaggio della validazione clinica dell’innovazione prodotta.
NUOVO MODELLO
TDV
Accademia
Università,
Centri di Ricerca, ecc
3D
Pharma Industry
NMS
Un nuovo farmaco prodotto da interazione ROL/NMS
somministrato con metodologie innovative
frutto delle nanotecnologie regionali
ad un paziente della ROL
Ph I/II/III
Centri Clinici
ROL
Continuum virtuoso e win-win situation:
- Ricerca innovativa (ROL/Accademia)
- Sviluppo di presidi diagnostici e farmaci (NMS)
- Sperimentazione clinica (ROL/Letti clinici)
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