MANAGER DI RETI D`IMPRESA

MANAGER DI RETI D'IMPRESA
NUOVE OPPORTUNITA' PER PROFESSIONISTI, CONSULENTI, TEMPORARY MANAGER ED EX DIRIGENTI
Evento valido ai fini della Formazione Professionale Continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti
Contabili, per un totale di 48 crediti formativi.
- MASTER CREAZIONE E GESTIONE DI RETI D’IMPRESA
“ senza cambiare i nostri schemi mentali non saremo mai in grado di risolvere i problemi che abbiamo creato con
quegli schemi” (A.Einstein)
“ …..innovazione e competitività non si raggiungono più da soli, ma attraverso forme di aggregazione con altri, le
Reti d’Impresa sono sicuramente una di queste forme …..”
LA SQUADRA DI LAVORO E L’ESPERIENZA SUL CAMPO
PROMOFIRENZE, Azienda speciale della Camera di Commercio di Firenze con obiettivo di sviluppare
servizi innovativi per le imprese
APCO, Associazione di Consulenti di Management con pluridecennale esperienza nella formazione
specialistica dei Consulenti che certifica professionalmente i propri associati e li inserisce in un network
internazionale
hanno messo in comune esperienze e docenti per la realizzazione di un Progetto Formativo abilitante alla formazione,
gestione ed internazionalizzazione delle Reti di Impresa.
GLI OBIETTIVI DEL PERCORSO FORMATIVO
del percorso
IlObiettivi
nostro staff
di espertiformativo
sul camposono:
ha individuato tre macro temi ben distinti di intervento professionale
- l’acquisizione
nel campo
delle reti: e il consolidamento di efficaci strumenti cognitivi in materia di Reti d’Imprese
l’abilitazione
di competenze
e capacità
gestionali edella
operative
-- La
Facilitazioneeffettiva
e la Consulenza
nel processo
di costruzione
rete in logica bottom up
per-coloro
che
intendono
acquisire
tutti
gli
strumenti
necessari
ad
operare
concretamente nel mondo
Il Management organizzativo e gestionale della rete
delle
Reti
di
Impresa
in
veste
di
Manager
di
Rete.
- La Consulenza focalizzata sugli obiettivi specifici / oggetto sociale del contratto di rete
In sintesi, il Master articolerà il conseguimento dell’obiettivo :
- abilitando a una operatività concreta su come realizzare la rete e cioè a:
o riconoscere ed identificare le Imprese potenzialmente aderenti e verificarne i presupposti
alla aggregazione,
o individuarne in modo ottimale l’oggetto, il regolamento, gli aspetti giuridici,
o definirne la Strategia e il Piano operativo,
o supportarne la risoluzione dei problemi operativi ed organizzativi più frequentemente
osservati nei case history presentati.
I DESTINATARI
Destinatari della nostra proposta formativa sono: Liberi Professionisti, Manager di impresa, ex Dirigenti
inoccupati, Consulenti Aziendali, Temporary Manager
1
Il percorso formativo si articolerà attraverso i seguenti step:
.1.. Autovalutazione delle competenze iniziali relative ad ogni partecipante
Propedeutica all’inizio del Master, l’autovalutazione consente di definire al meglio, per ogni singolo
partecipante, obiettivi e percorsi personalizzati legati al master. Consisterà:
- Nella compilazione da parte di ciascun partecipante di un questionario conoscitivo e di
autovalutazione relativo alle proprie competenze ai fini della determinazione del livello
complessivo di competenze dello stesso relativamente ai contenuti del master
- In modo facoltativo, nella realizzazione di un colloquio atto all’ottenimento a fine Master della
attestazione da parte di APCO di Socio Qualificato CMC, per la quale è necessaria la consegna del
proprio CV professionale
.2.. Piano formativo certificabile negli esiti finali
I moduli formativi ( 6 in tutto) del Programma si articoleranno in vari momenti e situazioni didattiche che
avranno tutte, per ogni singolo modulo, una durata di 8 ore.
.3.. Laboratori formativi frontali
La parte frontale della didattica -che integrerà l’esposizione dell’aspetto teorico dei vari argomenti con la
sua pragmatica applicazione verrà condotta attraverso l’esposizione e il confronto diretto con docenti
senior di alto profilo, consulenti, manager, imprenditori portatori di esperienze dirette maturate sul campo.
.4.. Case History e testimonianze applicati al contesto operativo delle Reti di Impresa, Case History
supporteranno l’esposizione “teorica”, consentendo l’esplicitazione delle condizioni attuative e soprattutto
costituiranno dei concreti momenti di pratica acquisizione di competenze. Le testimonianze dirette da
parte di protagonisti di casi di successo o di fallimento di Reti costituiranno un ulteriore elemento didattico
fondato sulla concretezza dei fatti per farne oggetto di riflessione e di apprendimento.
Materiali didattici
Tutti i moduli formativi verranno accompagnati da materiale didattico dedicato, di tipo cartaceo e
multimediale. Il percorso formativo verrà inoltre supportato ed alimentato dalla creazione di un blog
tematico sul sito di PromoFirenze nel quale docenti e consulenti potranno proseguire il lavoro sulle
tematiche affrontate anche dopo il termine del percorso formativo.
Attestazione finale
Al termine del percorso formativo, sarà attestato il conseguimento delle competenze complessive
costituente l’obiettivo formativo del Master, acquisite attraverso la frequentazione di tutti i moduli del
Master (48 ore di durata suddivise in 6 moduli). Per coloro che avranno frequentato un numero di moduli
inferiore verranno certificate solamente le relative presenze.
IL PROGRAMMA FORMATIVO DI DETTAGLIO
8 ottobre 2015 - MODULO 1 –La forma organizzativa della Rete di Impresa. Efficacia, punti di forza e di
debolezza, alternative organizzative e giuridiche. La creazione di una buona partnership: i prerequisiti di
successo per una buona Rete. Analisi di case history di successo e fallimentari.
Durata 8 ore - Docenti: Ing. Stefano Vidoni (CMC APCO), Dott. Phil Taylor, Testimonial: Dott. Paolo
Panizza, manager di rete (CMC APCO)
2
15 ottobre 2015 - MODULO 2 –Psicologia e relazioni nella Rete di Impresa. La costruzione e la gestione
del gruppo di lavoro Integrazione, diversità personali e delle proprie organizzazioni aziendali; diversità
culturali dei membri e delle culture d’impresa; complementarietà; diversi stili di leadership. Tecniche di
problem solving; il team building applicato alla Rete; mediazione e gestione del conflitto; le relazioni con
l’esterno; i sistemi di governance della rete; orientamento e facilitazione del processo decisionale; la
gestioni delle riunioni di lavoro della rete. Analisi di case history.
Durata 8 ore - Docenti: Dott.sa Paola Barbiero, Dott. Marcello de Felice (CMC APCO)
22 ottobre 2015 - MODULO 3 –Il piano strategico ed il business plan di Rete. La profilatura dei nodi e la
rappresentazione del Business Model; la matrice delle opportunità (SWOT Analysis di una Rete tipo); la
pianificazione delle attività (la definizione dei contributi dei partners, l’execution, ecc.). La struttura del
Business Plan della rete: elementi che lo compongono, analisi delle criticità, individuazione dei costi e
pianificazione finanziaria della rete; fiscalità della rete e contabilità della stessa. Analisi di case history
Durata 8 ore - Dott. Giuseppe Bruni (CMC APCO), Dott. Mirco Contri (CMC APCO), Testimonial da definire
29 ottobre 2015 - MODULO 4 – Rete di Impresa - obiettivi Commerciali ed Internazionalizzazione
Strumenti per la vendita del soggetto rete: la comunicazione commerciale verso l’esterno; il piano di
marketing relativo agli obiettivi della rete; analisi di mercati e soluzioni operative per condividere reti
commerciali; contatti e buone prassi operative, ecc. Strategie di internazionalizzazione e analisi di contesti
territoriali e mercati ed opportunità innovative; supporti logistici, giuridici e tecnici ai processi di
internazionalizzazione; l’individuazione dei partner commerciali internazionali per la rete, ecc. Analisi di
case history
Durata 8 ore – Docente: Dott. Quirino Piccirilli (CMC APCO) , Testimonial: Dott. Andrea Balboni, Dott.
Fabio Atti
5 novembre 2015 - MODULO 5 –Lavorare in rete all’interno della Rete - Identità professionali diverse
nella rete Le interazioni fra i membri della rete ed i sistemi e le tecniche operative di circolazione delle
informazioni; strumenti e soluzioni ICT a supporto delle reti; le economie di scala e le collaborazioni
concrete fra soggetti in rete, ecc. Opportunità di lavoro e di consulenza diversificate e nuovi stimoli
professionali per manager, consulenti aziendali, liberi professionisti, temporary manager. Analisi di case
history
Durata 8 ore - Docenti: Ing. Cesare Stefanelli (Università di Ferrara), Dott. Stefano Maccaferri,
Testimonial: Ing. Cristian Pezzin (Barilla)
12 novembre 2015 - MODULO 6 –Project Management al servizio delle reti e dell’internazionalizzazione.
Il Modulo consente ai partecipanti di confrontarsi sull’efficacia di una solida metodologia quale quella del
Project Management a supporto degli interventi di sviluppo internazionale delle Reti di Imprese e come
questa garantisca una gestione sistematica e controllata dell’intero processo di internazionalizzazione.
Durata 8 ore - Docente: Dott. Fabio Fabbri
MEMBERSHIP DEL NETWORK INTERNAZIONALE I.C.M.C.I.
Per i consulenti con i richiesti requisiti di anzianità professionale, il superamento del colloquio di
attestazione finale consente l’accesso facilitato alla certificazione CMC .
3
Essi, infatti, se intendono accedere alla certificazione CMC, potranno frequentare un breve corso
integrativo di 4 ore sulla norma EN 16114 (Management Consultancy Services) e, tramite l’iscrizione ad
Apco, avranno diritto “ipso facto” all’inserimento nel network internazionale dei consulenti di
management ICMCI (www.icmci.org ).
I LUOGHI DELLA FORMAZIONE
Lo svolgimento dei singoli interventi formativi avverrà in FIRENZE presso PromoFirenze - Azienda Speciale
delle Camera di Commercio di Firenze - Via Castello d'Altafronte, 11 - 50122 Firenze
Termini per l’iscrizione al Master: 30 settembre 2015
Inizio dei corsi: 8 ottobre 2015
Cadenza degli incontri: settimanale - il giovedì – dalle ore 9.30 alle 18.30.
DURATA TOTALE DEL MASTER: 2 mesi
ORGANIZZAZIONE E PREZZI DEI SINGOLI PERCORSI
PREZZI:
Frequenza dell’intero percorso formativo: € 1.500 + IVA
Colloquio per la certificazione CMC: € 90,00 + IVA (fatturato direttamente da APCO)
L'importo comprende:
- la frequenza dei 6 moduli formativi;
- il materiale didattico relativo a ciascun modulo formativo;
Sono inclusi anche tutti i costi organizzativi, di affitto sede, coffee break sostenuti per l’attività.
Gli importi dovranno essere corrisposti in due tranches:
- 50% all’avvio del Master;
- 50% all’avvio del 4° modulo formativo.
La realizzazione del Master sarà subordinata all’adesione di un numero minimo di 8 partecipanti; la
partecipazione massima sarà invece di 14 persone.
Segreteria informazioni ed iscrizioni:
PROMOFIRENZE: Marinetta D’Agostino Tel. +39 055 2671625 - Fax + 39 055 2671 404
e-mail [email protected]
APCO: [email protected], Tel. +39 02 7750449 - Fax + 39 02 7750480
4