Mauro Schiano - Comune di Monte Argentario

Elezioni amministrative 13/14 aprile 2008
Comune di Monte Argentario
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Programma di governo
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Candidato a Sindaco
Mauro Schiano
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Elezioni amministrative 13/14 aprile 2008
Cara Elettrice, Caro Elettore,
Gente dell’Argentario nasce gli ultimi giorni di aprile del 2004 per volontà
di persone di diversa esperienza ed orientamento politico che avevano a
cuore il futuro della nostra terra. La drammatica rottura di quei giorni
anticipò nei tempi il radicato sentimento di disagio della gente normale
rispetto ad una politica fatta da poche persone nelle chiuse stanze di
partiti che avevano ormai smarrito la ragione del loro essere e rivolto l’attenzione verso ben altri interessi diversi dalla ricerca del Bene Comune.
Nonostante il poco tempo a disposizione la vittoria fu sfiorata per soli
79 voti. Nei quattro anni che sono seguiti Gente dell’Argentario è cresciuta
in adesioni, competenze e professionalità ma soprattutto nella voglia di
impegnarsi per superare il declino che attanaglia il nostro Promontorio e
rilanciare lo sviluppo sociale ed economico. Quattro anni contrassegnati
da un quotidiano impegno di proposta e di opposizione verso una
Giunta incapace di dare risposte adeguate ed efficaci ai numerosi bisogni
della nostra gente ed in particolare dei giovani.
Per dare seguito a questo impegno “Gente dell’Argentario” vuole riconquistare per la Gente il diritto alla serenità di vivere in un posto dove
l’egoismo individuale è stato sommerso ed è emerso il sentimento
nuovo di una società solidale, unita e giusta.
Per questo “Gente dell’Argentario” si presenta con un programma elaborato dal basso frutto di mesi di lavoro, di incontri e di confronti con la
gente comune, con la determinazione di rimettere l’Argentario al posto
che gli compete, tenendo fissa la prua sulla Gente, il solo valore che il
Comune deve servire.
“Gente dell’Argentario” è presente alle prossime elezioni del 13 e 14 Aprile
2008 , rinforzata nella determinazione e nella voglia di vincere.
Mauro Schiano
Abbiamo dimostrato di saper fare l’opposizione (contro il muro della Cantoniera; contro la cementificazione del Giardino
Jacovacci e del mega Parcheggo dell’Aiaccia; per la difesa dell’Ospedale
di Orbetello; per il libero utilizzo dei nostri mari e contro la riserva
integrale di Giannutri; a favore di un giusto Regolamento di gestione
della Piscina e degli impianti sportivi; a favore di un corretto intervento
PEEP a Porto Ercole…)
Vogliamo dimostrare di sapere amministrare
e con il TUO aiuto ce la possiamo fare
VOTA Lista n. 1 GENTE dell’ARGENTARIO
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Mauro Schiano
Mauro Schiano è nato a
Monte Argentario il 16
ottobre 1954. Sposato
con tre figli. Laureato
con lode nel 1978 in
Scienze Statistiche
e Demografiche, ha
collaborato a diverse
ricerche del CNR e
della società di ricerche sanitarie SAGO di
Firenze.
Dal 1982 e fino al
2000 alla Camera
di Commercio di
Grosseto nel 2000
ha vinto la selezione
nazionale per segretario generale della
Camera di Commercio
di Pisa, svolgendo, tra
l’altro, l’incarico di
direttore delle Aziende
Servizi Finanziari e
Borsa Immobiliare . Nel 2002 si è dimesso per rientrare alla CCIAA di
Grosseto dove è dirigente area anagrafe e Ufficio Studi. E’ autore di
articoli, ricerche e pubblicazioni socio-economiche.
Ha promosso con i giovani della parrocchia il periodico Noi giovani,
corsi di sostegno estivi, recital, e settimane dell’amicizia. Tra i promotori della sottosezione UNITALSI ha diretto Nova Radio Argentario;
fondatore del gruppo il sicomoro ha partecipato, in qualità di relatore, a
diversi incontri ecclesiali e associativi.
Iscritto alla DC dal 1969 ha militato nelle componenti che si
richiamavano a Dossetti e La Pira. Consigliere Comunale dal 1975
al 1990; vicesindaco e assessore alla cultura e problemi sociali dal
1982 al 1985, assessore al commercio e bilancio nel 1987e 1988 . Nel
2004 dopo la rottura con le segreterie dei partiti di centro sinistra
ha promosso la costituzione della lista “Gente dell’Argentario”che
ha sfiorato il successo per 79 voti. Capogruppo consiliare di opposizione ha presentato 124 tra interrogazioni, mozioni e richieste di
documentazione.
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I PRINCIPI ISPIRATORI
Sono il faro che illumina la navigazione sicura verso la crescita della
Comunità più giusta.
PRINCIPIO DELLA CENTRALITÀ DEL LAVORO
il Lavoro è strumento di realizzazione personale; pertanto compito
dell’Amministrazione è creare le condizioni affinché tutti, a cominciare
dai giovani, abbiano le migliori opportunità di accesso nel mondo del
lavoro.
PRINCIPIO DI SOLIDARIETÀ
non c’è crescita complessiva dell’ambiente umano, sociale ed economico, se qualcuno rimane indietro.
PRINCIPIO DI PARTECIPAZIONE
la comunità deve partecipare sia alle scelte del progetto che alle decisioni
sugli aspetti fondamentali.
PRINCIPIO DI LEGALITÀ
l’amministrazione nella produzione dei propri atti è una casa di vetro e ,
nella trasparenza e nella chiarezza, deve garantire risposte certe in tempi
certi.
IL METODO
Conoscere per poter fare: occorre una visione globale e sistemica, “Il
Progetto”, necessaria a finalizzare le azioni e le decisioni in un’unica
direzione per conseguire il massimo dello sviluppo e della ripresa economica.
È un progetto partecipato che nasce tra la Gente e coinvolge i cittadini, sia nella fase progettuale che nella fase decisionale sui grandi temi
(concorsi di idee – referendum – forum — incontri periodici con gli
amministratori).
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IL PROGRAMMA
Un programma serio e affidabile che traccia linee precise di sviluppo della
Comunità e che promette un impegno di lavoro duro e difficile.
Lo Sviluppo
Il progetto amministrativo è finalizzato ad una serie di azioni per conseguire lo sviluppo socio - economico del nostro territorio, valorizzando
le risorse rimaste fino ad oggi solo potenzialità.
“È urgente fare” – fare i porti; fare gli investimenti; fare le infrastrutture;
fare il Regolamento Urbanistico; fare l’edilizia pubblica; soprattutto fare
sistema.
Turismo come sistema economico
Il Turismo è il
volano dell’economia
del
Promontorio
e soffre di una
stagione troppo breve che
va potenziata
e ampliata con
azioni che inneschino un ciclo
virtuoso di crescita delle attività turistiche e culturali e del loro indotto. L’obiettivo è promuovere
una stagione turistica di 7 mesi (da aprile a ottobre).
Di fronte a tanta bellezza che la natura ci ha regalato è insopportabile
l’attuale trasandatezza e spreco di risorse.
È come se ci fossimo dimenticati di cos’è l’Argentario e di cosa potrebbe essere.
Pertanto le condizioni per la ripresa ci sono: due sono le linee di azione
del nostro progetto da avviare contemporaneamente:
Colmare il ritardo strutturale relativo a:
• porti, approdi e servizi alla nautica;
• parcheggi e traffico;
• pulizia centri urbani e spiagge;
• servizi essenziali (acqua, gas, fibre ottiche, wireless);
• arredo urbano;
• accessi al mare;
• manifestazioni ed eventi di livello.
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Comune diventa Promotore di:
• nuovi poli d’attrazione (Il Monte in primavera e autunno – La Porta
sulla Maremma – Turismi a Tema — inserimento dell’Argentario nei
turismi promossi dalla Regione Toscana);
• sostegno all’eccellenza (Vela — Golf — Diving — Crociere —
Polo);
• fare sistema – coinvolgere autorità e cittadini nelle singole azioni
per il raggiungimento degli obiettivi (accoglienza – professionalità –
collaborazione nella pulizia dei paesi e delle spiagge — collaborare al
miglioramento della qualità della vita) – coordinamento e programmazione delle manifestazioni;
• Portali informatici (una grande finestra sull’Argentario: alberghi ed
eventi in rete — un biglietto unico per più servizi).
La qualità della vita dei cittadini sarà la misura del successo e del buon
turismo.
Sarà una rivoluzione economica tranquilla che diffonderà benessere.
Sarà una rivoluzione che consentirà ai nostri giovani di trovare un posto di
lavoro qualificato nel nostro Promontorio.
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Il territorio e l’ambiente
Urbanistica e edilizia
• Adozione del Regolamento Urbanistico per dare attuazione al nuovo
Piano Strutturale e dare respiro al settore edile attualmente in fase stagnante – forte impulso per il settore turistico ricettivo (ampliamento
e nuovi alberghi) e per colmare il recupero degli standard urbanistici
e di servizio (parcheggi e verde pubblico);
• Snellimento iter burocratici con norme chiare e rispondenti alle
esigenze degli operatori e dei cittadini;
• Attivare la possibilità di verifica degli iter delle pratiche direttamente
da casa (on-line) – o da appositi uffici decentrati o itineranti nelle
frazioni e nei quartieri;
• Recupero e riqualificazione agevolati dei Centri Storici e delle aree
post-belliche;
• Incentivo al recupero e trasformazione delle strutture esistenti, con interventi di Bioedilizia e sistemi di contenimento dei consumi energetici, per
conseguire risparmi e riqualificazione del patrimonio edilizio, migliorando la qualità della vita e permettendo ampliamenti di volumetria;
• Sviluppo e incentivo all’uso di fonti energetiche rinnovabili anche all’interno
dei centri storici;
• Evasione delle 6.000 pratiche giacenti di condono edilizio unitamente a
interventi di riqualificazione per incentivare la ripresa del settore edile;
• Progetto di recupero per le aree già soggette al fenomeno dell’abusivismo;
• Recupero ambientale delle ex cave tramite il loro utilizzo come centri di
smaltimento di inerti, posizionando piattaforme mobili di selezione;
• “Territorio Aperto” attuazione dei nuovi indirizzi del PIT (Piano di Indirizzo
Territoriale della Regione Toscana) al fine di mantenere il presidio umano
nelle zone extraurbane quale garanzia di difesa delle bellezze del nostro
territorio. Sì al recupero di fabbricati nel territorio extraurbano;
• Incentivo alle ristrutturazioni e recupero dell’edilizia degradata;
• Individuazione, realizzazione o completamento di zone artigianali atte al decentramento urbano delle attività già esistenti e per lo sviluppo di nuove iniziative;
• Piani di Edilizia con prezzi convenzionati per le giovani famiglie e quote
del 20% di edilizia convenzionata all’interno delle nuove lottizzazioni;
• Trasformazione diritto di superficie in diritto di proprietà delle zone
PEEP – con obbligo di reinvestire i proventi relativi negli stessi quartieri per interventi di riqualificazione e miglioramento dei servizi;
• Nuovo regolamento per l’occupazione del suolo pubblico flessibile con
le esigenze degli operatori e con particolare attenzione al decoro urbano;
• Definizione della zona artigianale attigua al cimitero di P. Ercole e
previsione della sua espansione a ridosso di Cala Galera;
• Potenziamento dell’ufficio Demanio, per la gestione delle pratiche
demaniali e il controllo del “territorio costiero”.
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I Candidati a Consigliere Comunale
Mauro ALESSANDRONI
nato a Roma il 03/05/1955 - geometra
Salvatore ANASTASIA
nato a Monte Argentario il 28/09/1956 - cuoco
Claudio APICELLA
nato a C.mare di Stabia il 08/07/1947 - pensionato
Eleopoldo BARTOLINI detto LEOPOLDO
nato a Roma il 12/05/1964 - dirigente d’azienda
Paolo BRACCI
nato a Monte Argentario il 30/06/1969 - libero professionista
Roberto CERULLI detto ZEPPETTO
nato a Monte Argentario il 25/05/1971 - dipendente comunale
Matteo DE PIRRO
nato a Grosseto il 15/09/1979 - albergatore
Zoraido DE PIRRO detto BILLY
nato a Monte Argentario il 05/12/1940 - pensionato artigiano
Pier Giorgio FANCIULLI
nato a Monte Argentario il 28/06/1958 - impiegato studio legale
Biagio FERRARI
nato a Porto Ercole il 14/10/1947 - pensionato marina militare
I Candidati a Consigliere Comunale
Gino FIORENTINI
nato a Orbetello il 16/03/1970 - informatico PA
Ilde GENNAIOLI in Benedetti
nato a Monte Argentario il 06/04/1965 - infermiera professionale
Viviana LAURO in Scotto
nata a Monte Argentario il 27/06/1965 - commessa
Giulio PALATRESI
nato a Monte Argentario il 29/09/1942 - pensionato
Augusto ROSI
nato a Capalbio il 09/09/1956 - dipendente Enel
Anna Maria SCOTTO in Corci
nata a Monte Argentario il 21/06/1953 - casalinga
Giuseppe SORDINI detto PEPPE
nato a Monte Argentario il 16/09/1954 - fornaio
Silvia SORDINI
nata a Orbetello il 20/04/1970 - educatrice professionale
Marco SABATINI
nato a Pisa il 25/04/1978 - giornalista
Aleandro VESPASIANI
nato a Monte Argentario il 24/11/1961 - artigiano
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Infrastrutture e investimenti
• Realizzazione delle opere di urbanizzazione (fogne e viabilità –
migliorare l’accessibilità) nella zona PEEP di Porto Ercole;
• Nuovo Piano della Mobilità – con zone a traffico limitato, zone pedonali,
parcheggi scambiatori, piste cicladbili e navetta elettrica di servizio continuativo con particolare attenzione alla fruizione dei diversamente abili;
• Piano di recupero della zona ex Cirio (Porto Ercole), con urgente
bonifica e con destinazione mista a servizi alla nautica, posti auto
– ricettivo e commerciale;
• Ristrutturazione delle ex – scuole elementari di P. Ercole con destinazione alberghiera e di servizio per il diporto;
• Valorizzazione dell’ex-asilo Ricasoli (P.Ercole) come centro polifunzionale,
a servizio dei giovani, dell’associazionismo e di tutta la comunità;
• Recupero delle carenze strutturali a servizio della comunità “standards” (parcheggi, verde pubblico attrezzato, circolazione del traffico
e qualità della vita);
• Promozione di concorsi di idee anche in collaborazioni con facoltà universitarie per sviluppo di luoghi di pregio da valorizzare (Forte Pozzarello,
“porte” di ingresso dei centri, Forte Stella, Piazzale dei Rioni);
• Piano di Recupero del “Siluripedio” – recupero della memoria storica, parcheggi interrati di servizio limitati alla fruizione di quartiere,
zona a verde attrezzato e servizi alla balneazione;
• Utilizzo della “finanza di progetto” per accelerare la risoluzione di
opere pubbliche (parcheggi, posti barca);
• Anticipazione di investimenti sulla rete acquedottistica in accordo
con Fiora Spa;
• Riqualificazione quartiere S. Andrea (Porto S. Stefano) anche con utilizzo di aree attualmente occupate dal deposito dell’Aeronautica Militare
mediante accordi di pianificazione con Ministero della Difesa;
• Nuovo arredo urbano per migliorare il decoro e la vivibilità del quartiere di Lividonia;
• Raggiungimento degli obiettivi di Raccolta Differenziata, mediante
raccolta differenziata porta a porta – Isola ecologica – Piano di smaltimento degli inerti – incentivi e sgravi fiscali;
• Eliporto come porta di accesso e servizio di soccorso (turismo ed
elisoccorso);
• Attivazione di un tavolo di concertazione con Provincia e privati per
il ripristino dell’agibilità della strada Panoramica;
• Miglioramento trasporto pubblico locale, con particolare attenzione
ai disagi del centro di Porto Ercole;
• Individuazione e realizzazione di spazi per bambini;
• Parco Jacovacci: realizzazione di posti auto pubblici e privati, sistemazione del verde pubblico e creazione di una struttura polifunzionale a
servizio della comunità da utilizzare anche in occasione di eventi.
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Il mare e la sua economia
Dalle origini dei nostri centri, il mare ha avuto sempre e costantemente
un ruolo fondamentale nella vita, nella cultura e nel lavoro della nostra
comunità: è arrivato il momento di elaborare un moderno progetto di
potenziamento dell’economia del mare e che viene dal mare. E’ improrogabile disegnare tutte le potenzialità dei nostri porti e delle nostre
coste come una “porta d’accesso” alle attività ed alle iniziative nautiche: di noleggio, gite, diving, ormeggi per imbarcazioni di crociere, di
pescaturismo.
Portualità
• Individuazione di un nuovo punto di alaggio pubblico con servizi
per il turismo e il diportismo locale;
• Utilizzo di energie alternative per dare maggiore servizio ai porti;
• Recupero acque reflue per l’uso portuale;
• Riorganizzazione del sistema di raccolta dei rifiuti nell’ambito portuale (RSU, Olii esausti, speciali ecc…);
• Ridefinizione del ruolo di Argentario Approdi.
Porto S. Stefano
• Priorità assoluta
per il completamento dell’iter
di approvazione del Piano
Regolatore portuale Porto S.
Stefano;
• Completamento
dei lavori di
prolungamento del Molo
Garibaldi;
• Realizzazione
standard urbanistici e servizi (Ampliamento Molo Garibaldi);
• Ridefinizione della problematica “petroliera”;
• Prolungamento pontile del valle (Molo Candi);
• Piano Regolatore dal Moletto (Pilarella) al Molo Garibaldi (lato
Lungomare) per nuovi posti ai Mega Yacht.
Porto Ercole
• Priorità assoluta per l’approvazione del Piano Regolatore Portuale di
Porto Ercole (Standard nautici; standard ambientali; servizi a terra);
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• Realizzazione immediata del molo sottoflutto di Porto Ercole per
messa in sicurezza dei posti barca soprattutto dei residenti (utilizzo
Legge Burlando);
• Banchinamento leggero e pontili galleggianti per zona riservata ai residenti con aumento del numero dei posti (Porto Ercole, ex-Cirio).
Pesca
• Favorire il concetto di filiera corta anche in ambito ittico: perché
avvicina domanda e offerta offrendo ai pescatori nuovi sbocchi di
mercato, e permettendo ai cittadini ed ai turisti di avere a disposizione
pesce fresco, sicuro, e a prezzi vantaggiosi;
• Sostegno e valorizzazione dell’attività peschereccia.
Spiagge
• Ridefinizione urgente della linea di demarcazione demaniale;
• Predisposizione di un sistema integrato di gestione e utilizzo delle
aree demaniali (concessioni demaniali – pulizia – parcheggi a servizio – servizi di salvamento – servizi accessori) per qualificare l’offerta
turistica balneare;
• Bonifica e recupero dell’arenile di Cala Galera (Sgalera);
• Nell’ambito del progetto “strada-giardino” (strada accesso a Porto
S. Stefano) si rende necessario riqualificare gli arenili del Pozzarello e
della Soda.
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La Comunità
L’anima sociale
• Istituzione di un Osservatorio permanente per il Sociale: per una
reale mappatura ed individuazione dei bisogni socioculturali dei
cittadini promuovendo l’apertura di uno Sportello per il Segretariato
Sociale decentrato per il rilevamento e l’ascolto del cittadino (si
prevede la decentralizzazione del servizio presso aree diverse) con
particolare attenzione sia alle ormai conosciute difficoltà (ad esempio
dall’emergenza abitativa agli anziani non auto sufficienti) che alle
“nuove povertà” (dalle famiglie in difficoltà per mutui e affitti troppo
onerosi ai giovani disoccupati o con lavoro precario);
• Valorizzazione del volontariato sia nel settore sanitario che in quello
socio assistenziale;
• Coordinamento con le strutture Socio-Sanitarie dell’ASL per un ulteriore incremento per la Cura e la Salute dei cittadini che preveda il
mantenimento degli attuali servizi ospedalieri, l’assistenza domiciliare
per i lungodegenti dimessi dall’ospedale, per i malati terminali, per
i non autosufficienti, per malati cronici ed eviti che la carenza dei
posti letto a Orbetello costringa i nostri pazienti ad essere dirottati
su Pitigliano e Massa Marittima;
• Iniziativa sull’ASL per il servizio 118 tutto l’anno, 24 ore su 24;
• Sportello degli immigrati: miglioramento e implementazione del
servizio;
• Carta dei Servizi per il Sociale: strumento di informazione del cittadino per promuovere l’accesso ai servizi di carattere sociale.
Progetto Giovani
• Spazio Lavoro: azioni di stimolo e sostegno concreto all’inserimento
delle fasce giovanili nel mondo del lavoro e dell’imprenditoria;
• “Un nuovo imprenditore all’anno”: premio riservato ai giovani
promosso dal comune per finanziare il miglior progetto d’ingresso
nell’imprenditoria dei servizi al turismo e alla nautica;
• Borsa di studio per studenti residenti sul territorio comunale (frequentanti qualsiasi scuola pubblica) meritevoli ma privi di mezzi per
proseguire gli studi all’università;
• Creazione e incentivazione di spazi e luoghi di incontro atti a
favorire iniziative sportive, musicali, artistiche – recupero in tal senso
dell’ex-asilo Ricasoli e locali ex-Onmi;
• Istituzione “servizi ai giovani”: potenziamento della Rete Internet
(Wi-fi), navette spiaggia/discoteca, punto Informagiovani.
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La cultura e scuola
• Ricerca di un accordo intercomunale per l’istituzione di una sezione
della Scuola Tecnica Alberghiera;
• Potenziamento delle biblioteche come centro propositivo di iniziative
anche in collaborazione con le scuole che promuova la cultura del
mare;
• Valorizzazione dell’Acquario comunale, già struttura museale più
visitata nella provincia;
• Progetto “Cittadino responsabile”: salto di livello culturale a partire
dalla scuola per sviluppare il senso civico;
• Coinvolgimento delle associazioni e dei rioni nelle azioni di promozioni culturale e di valorizzazioni delle tradizioni;
• Istituzione Centro Studi Caravaggio con particolare riferimento al
2010 (celebrazione 400 anni dalla sua morte).
Lo sport per tutti
• Adeguamento e messa a norma dell’impiantistica con interventi mirati
e condivisi con i gestori e le associazioni sportive, con cui affrontare
nuovi e fattivi rapporti istituzionali;
• Ampliamento strada di accesso al campo sportivo di P. Ercole con
relativa illuminazione;
• Piano di utilizzo polivalente del nuovo campo sportivo alle Piane
(ristudiando il sistema di illuminazione compatibile);
• Garantire a tutti i bambini in età scolastica l’accesso alle discipline
sportive;
• Valorizzazione sport legati al mare (vela, pallanuoto…..);
• Ristrutturazione del campetto all’aperto delle Scuole Medie (P.S.
Stefano) a struttura polivalente.
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Un Comune aperto
Va ristudiata completamente la struttura comunale per cercare di trasformare il Palazzo comunale come una “Casa trasparente di tutti e
per tutti”, ma anche protagonista per il superamento di problematiche
comuni con le amministrazioni locali confinanti.
La macchina amministrativa
• Riorganizzazione apparato comunale (il dipendente deve ritrovare l’orgoglio di fare un lavoro utile per la comunità), utilizzando la logica della
meritocrazia;
• Riqualificazione del personale e valorizzazione delle professionalità
esistenti attraverso percorsi qualificati di formazione;
• Certificazione on-line e rete Intranet per migliorare l’efficienza
amministrativa;
• Recupero di efficienza per dare maggiore efficacia agli investimenti;
• Aumento possibilità di fonti finanziarie attraverso l’attivazione di
uffici dedicati (finanza UE e finanza di progetto);
• Piano di utilizzo del patrimonio comunale al fine di ottimizzare il
rapporto costi/benefici;
• Fiscalità locale giusta: deve essere riconsiderata la fiscalità locale con
l’obiettivo di ridurre le tasse comunali alle famiglie residenti (ICI ed
IRPEF, utilizzando le certificazioni ISEE) senza aumentarle agli altri;
• Eliminare gli sprechi della gestione corrente;
• Potenziamento del SUAP per garantire risposte rapide e certe.
La partecipazione
• Potenziamento URP (Ufficio Relazione con il Pubblico), anche attraverso sportello interattivo e/o itinerante, come organo di contatto
e di avvicinamento tra la macchina amministrativa e la cittadinanza,
superando i problemi del decentramento amministrativo di Porto
Ercole e di altri nuclei urbani;
• Progetto “La parola ai Cittadini”: attivazione di consulte su progetti o
su problematiche specifiche e verifica del programma amministrativa;
• Istituzione del Difensore Civico;
• Bilancio sociale;
• Implemento e potenziamento del sito istituzionale del Comune.
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Mauro ALESSANDRONI
Salvatore ANASTASIA
Claudio APICELLA
Eleopoldo BARTOLINI detto Leopoldo
Paolo BRACCI
Roberto CERULLI detto Zeppetto
Matteo DE PIRRO
Zoraido DE PIRRO detto Billy
Pier Giorgio FANCIULLI
Biagio FERRARI
Gino FIORENTINI
Ilde GENNAIOLI in Benedetti
Viviana LAURO in Scotto
Giulio PALATRESI
Augusto ROSI
Anna Maria SCOTTO in Corci
Giuseppe SORDINI detto PEPPE
Silvia SORDINI
Marco SABATINI
Aleandro VESPASIANI
CAMBIARE SI PUÒ. NOI CI CREDIAMO!
FAC SIMILE SCHEDA DI VOTO
MAURO SCHIANO
(Candidato alla carica di Sindaco)
VOTA
LISTA N. 1
GENTE
DELL’ARGENTARIO
Quando si vota:
Domenica 13 Aprile dalle 08.00 alle 22.00
e Lunedì 14 Aprile dalle 07.00 alle 15.00.
Come si vota:
Ciascun elettore ha diritto di votare per un
candidato a Sindaco e per la lista
corrispondente, tracciando un segno sul
contrassegno di lista, o sul nome del
candidato a Sindaco.
Ciascun elettore può esprimere anche un
solo voto di preferenza per un candidato
alla carica di consigliere comunale
compreso nella lista collegata al candidato
alla carica di Sindaco prescelto.
COMMITTENTE RESPONSABILE LISTA N. 1 GENTE DELL’ARGENTARIO ELEZIONI AMMINISTRATIVE COMUNE DI MONTE ARGENTARIO GIAN LUCA GOZZO - STAMPA: GRAFICHEATLA DI PITIGLIANO
ELEZIONI AMMINISTRATIVE 13/14 APRILE 2008
CANDIDATO A SINDACO
MAURO SCHIANO
CANDIDATI A CONSIGLIERE