Da Acerra al Sud Africa: la storia futura di PLC | Articoli Online

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Posted by roberta17 on giovedì, maggio 9, 2013 · 0 Comments (Modifica)
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La PLC System si distingue immediatamente nella zona industriale di Acerra per il design moderno della sua azienda, il verde molto
curato che la circonda ed, alzando lo sguardo, un tetto di pannelli fotovoltaici. E’ localizzata a poca distanza dal termovalorizzatore. A
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capo del gruppo PLC, top player tra le multinazionali nel settore della energia e delle fonti rinnovabili, c’è Francesco Esposito
coadiuvato dalla figlia Chiara, di 32 anni, madre di due bambini, l’ultima nata da poco più di un mese, e da un management familiare
sia operativo che direttivo. Due aziende: PLC System che si interessa di ingegneria ed installazioni, e PLC Service, guidata dalla
giovane Chiara, specializzata in FULL SERVICE e gestione di impianti a distanza. “E’ il fiore all’occhiello del gruppo perché svolge un lavoro
altamente di nicchia – precisa Francesco – ci occupiamo di come gestire e far funzionare bene gli impianti attraverso una sala controlli in
remoto” garantendo una affidabilità impianto del 99%. Nel suo campo la PLC Service è fra le aziende più moderne d’Italia con una control
room con ben 42 monitor coordinati mediante un sistema pilota gestito da 50 micro PC e tre sistemi di connessione tra cui uno satellitare. E’ in
corso l’ampliamento della sala controllo per garantire una gestione fino a 4000Mw di energia.
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La storia dell’imprenditore Francesco, oggi cinquantanovenne, un diploma di perito industriale, inizia nel 1990 quando decide di lasciare il
“posto fisso” per mettersi in proprio, lasciando un incarico da dirigente in una multinazionale. “Le conoscenze tecniche le ho investite nella
scommessa dell’eolico – racconta – del fotovoltaico, delle biomasse e nei sistemi di telecontrollo e di global service. “La sede è attrezzata con i
più moderni meccanismi di elaborazione e monitoraggio, opera nel campo dell’energia alternativa ed in quello della più alta specializzazione
impiantistica industriale. Oggi i numeri del gruppo PLC sono di tutto rispetto: un fatturato di oltre 50milioni di euro, la produzione di 10 MW di
energia rinnovabile, le acquisizione in corso di autorizzazioni per realizzare 20MW di eolico con formula project, la gestione del 5% dell’energia
totale prodotta che passa in Italia, mentre sul piano degli occupati: oltre 50 risorse qualificate impegnate nell’azienda di Acerra, giovani con
una età media tra i 30 -35 anni, 3 in Sicilia, 2 nella nuova società in Romania, 47 in Sud Africa. “In questi anni ho pensato a costruire – precisa
con orgoglio Esposito – ma l’innovazione è il nostro futuro.” Non slogan ma fatti concreti. Infatti la PLC ha investito oltre un milione e 200 mila
euro per la ricerca avanzata: “Senza ricerca non c’è crescita”- ama spesso ripetere – vogliamo produrre metano dal sole”. Il progetto coperto
da brevetto internazionale si chiama PROGEO ma in questi giorni ha messo a punto un importante investimento in Sud Africa, esattamente a
Johannesburg. Dove insieme ad un altro gruppo Italiano stiamo realizzando la più grande centrale fotovoltaica al mondo da 2x90Mwp. Per
incunearsi nel mercato abbiamo acquisito una società Sudafricana controllata da PLC SYSTEM al 51%. E’ nata dunque la MES Energy System
Ltd, immediatamente certificata con il BBBEE, il Broad Based Black Economic Empowerment che prevede il rispetto delle regole della comunità
locale in materia di assunzioni e fornitura di servizi. La direzione operativa è stato affidata ad un giovane ingegnere napoletano selezionato ad
hoc che si è trasferito in Sud Africa, mentre alla direzione tecnica e amministrativa ci sono i due soci MES.
I successi non lo impigriscono: “Bisogna arrivare in anticipo per crearci nicchie di mercato e cerco di creare ricchezza in modo onesto –
continua Esposito – in un contesto ambientale in cui si crea ricchezza per la maggior parte dei casi con gli affari criminali. L’impresa ha bisogno
di crescere e di più servizi che possono aiutarla a diventare più competitiva. Ho chiesto, dal 2005, circa 10 mila mq all’Asi ma non li concedono
né rispondono alle nostre sollecitazioni. Non riescono a revocare concessioni inutilizzate: la burocrazia impedisce a qualsiasi iniziativa
economica di espandersi e di creare posti di lavoro. Abbiamo costruito un’azienda, per il 95%, con investimenti propri e il 5% con investimenti
agevolati. E’ il caso di dire tutta energia nostra.“ Un’ impresa di impianto maschile ma seguita negli aspetti tecnici e nella organizzazione delle
risorse umane dall’imprinting femminile di Chiara che deve conciliare l’allattamento della piccola.. ..con i tempi del suo lavoro. Hanno investito
nell’acquisto di un sofisticato laboratorio mobile che funziona da pronto intervento preventivo per la ricerca dei guasti sulle linee di media e
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bassa tensione. La PLC Service grazie agli investimenti realizzati è l’unica in Europa a garantire sul Full service 99% affidabilità grazie anche
alla gestione di 4 trasformatori di potenza da 33MVA 150/30-20KV. Abbiamo attivato sulla rete nazionale oltre 200 MW di fotovoltaico e oltre
3800 MW di eolico. La crisi..”Non ci ha sfiorato: le previsioni ci dicono che abbiamo fatto scelte giuste.
” La strategia aziendale della PLC è sempre più rivolta ai mercati internazionali ma “senza abbandonare – sottolinea Esposito – il controllo e
l’investimento in risorse e tecnologie della sede di Acerra. Anzi stiamo valutando, tra le varie opzioni, la possibilità di poter entrare anche nel
settore trazione e storage energetico.”
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Esposito coadiuvato dalla figlia Chiara, di 32 anni, madre di due bambini,
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service. “La sede è attrezzata con i più moderni meccanismi di elaborazione e
monitoraggio, opera nel campo dell’energia alternativa ed in quello della più
alta specializzazione impiantistica industriale. Oggi i numeri del gruppo PLC
sono di tutto rispetto: un fatturato di oltre 50milioni di euro, la produzione di
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totale prodotta che passa in Italia, mentre sul piano degli occupati: oltre 50
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Africa. “In questi anni ho pensato a costruire – precisa con orgoglio Esposito –
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PLC ha investito oltre un milione e 200 mila euro per la ricerca avanzata:
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PROGEO ma in questi giorni ha messo a punto un importante investimento in
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Sudafricana controllata da PLC SYSTEM al 51%. E’ nata dunque la MES
Energy System Ltd, immediatamente certificata con il BBBEE, il Broad Based
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operativa è stato affidata ad un giovane ingegnere napoletano selezionato ad
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Esposito – in un contesto ambientale in cui si crea ricchezza per la maggior
parte dei casi con gli affari criminali. L’impresa ha bisogno di crescere e di più
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circa 10 mila mq all’Asi ma non li concedono né rispondono alle nostre
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impedisce a qualsiasi iniziativa economica di espandersi e di creare posti di
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moderno della sua azienda, il verde molto curato che la circonda ed, alzando lo sguardo, un
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al 51%. E’ nata dunque la MES Energy System Ltd, immediatamente certificata con il BBBEE,
il Broad Based Black Economic Empowerment che prevede il rispetto delle regole della
comunità locale in materia di assunzioni e fornitura di servizi. La direzione operativa è stato
affidata ad un giovane ingegnere napoletano selezionato ad hoc che si è trasferito in Sud
Africa, mentre alla direzione tecnica e amministrativa ci sono i due soci MES.
I successi non lo impigriscono: “Bisogna arrivare in anticipo per crearci nicchie di mercato e
cerco di creare ricchezza in modo onesto - continua Esposito - in un contesto ambientale in
cui si crea ricchezza per la maggior parte dei casi con gli affari criminali. L’impresa ha
bisogno di crescere e di più servizi che possono aiutarla a diventare più competitiva. Ho
chiesto, dal 2005, circa 10 mila mq all’Asi ma non li concedono né rispondono alle nostre
sollecitazioni. Non riescono a revocare concessioni inutilizzate: la burocrazia impedisce a
qualsiasi iniziativa economica di espandersi e di creare posti di lavoro. Abbiamo costruito
un’azienda, per il 95%, con investimenti propri e il 5% con investimenti agevolati. E’ il caso
di dire tutta energia nostra.“ Un' impresa di impianto maschile ma seguita negli aspetti
tecnici e nella organizzazione delle risorse umane dall’imprinting femminile di Chiara che
deve conciliare l’allattamento della piccola.. ..con i tempi del suo lavoro. Hanno investito
nell’acquisto di un sofisticato laboratorio mobile che funziona da pronto intervento preventivo
per la ricerca dei guasti sulle linee di media e bassa tensione. La PLC Service grazie agli
investimenti realizzati è l’unica in Europa a garantire sul Full service 99% affidabilità grazie
anche alla gestione di 4 trasformatori di potenza da 33MVA 150/30-20KV. Abbiamo attivato
sulla rete nazionale oltre 200 MW di fotovoltaico e oltre 3800 MW di eolico. La crisi..”Non ci
ha sfiorato: le previsioni ci dicono che abbiamo fatto scelte giuste.
” La strategia aziendale della PLC è sempre più rivolta ai mercati internazionali ma “senza
abbandonare – sottolinea Esposito - il controllo e l’investimento in risorse e tecnologie della
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e da un management familiare sia operativo che direttivo. Due aziende: PLC System che si interessa di ingegneria ed
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