Damaso Zanardo

Studi, programmazione ed applicazioni
di logistica sanitaria nel Veneto
LA GESTIONE LOGISTICA DEL MAGAZZINO
UNICO DI CAERANO DI SAN MARCO
Damaso Zanardo
Roma – 5 dicembre 2006
LOGISTICA NO-CORE BUSINESS
La gestione logistica di magazzino è chiaramente un’azione
no-core business per qualsiasi azienda di produzione o di
servizi.
Questo carattere è ancora più evidente
se la struttura logistica è ubicata
all’esterno dei tipici luoghi aziendali.
LA PARTNERSHIP PUBBLICO-PRIVATA
L’Azienda ULSS n. 8 di Asolo ha creato una partnership con Zanardo
Servizi Logistici per la concessione, da giugno 2005, della gestione del
Centro Logistico di Caerano di San Marco.
IL CENTRO SERVIZI DI LOGISTICA
NUOVA GESTIONE MAGAZZINO
ALCUNI VANTAGGI DELL’UNIFICAZIONE
Grazie alla realizzazione del Centro Logistico ULSS, è stato possibile:
• disattivare tutti i magazzini collocati in ambito ospedaliero;
• trasferire e riorganizzare le squadre dei magazzinieri;
• unificare e semplificare le procedure di magazzino (ricevimento,
presa in carico richieste, ecc.);
• uniformare le modalità ed il livello di servizio reso alle strutture
utenti.
NUOVA GESTIONE MAGAZZINO
LE CARATTERISTICHE STRUTTURALI
•
superficie mq. 7.000;
farmaci
• deposito
prodotti sanitari
prodotti economali
• sistema tele controllo del microclima ambientale e della temperatura
celle frigo;
• sistema antincendio a gas;
• televideo-sorveglianza della struttura;
• locali attrezzati con copertura RF.
NUOVA GESTIONE MAGAZZINO
LIVELLI DI SERVIZIO
Il Magazzino unico è regolato da un contratto che prevede:
la consegna dei prodotti direttamente nelle UU.OO. richiedenti con
cadenza due volte alla settimana;
la consegna per emergenze entro due ore dalla richiesta;
la consegna per urgenze entro due ore dalla richiesta;
la gestione del servizio di trasporto dal Centro logistico alle UU.OO.;
la gestione dei prodotti in transito;
la gestione fisica dei prodotti inventariabili;
l’impianto del sistema di confezionamento delle dosi unitarie.
LE STRUTTURE UTENTI
DEL MAGAZZINO UNICO
SERVIZI
TERRITORIALI
(40 UU.OO.)
12 CASE
RIPOSO
CENTRO
LOGISTICO
SERVIZI AMM.VI
(13 UU.OO.)
DUE OSPEDALI
(64 UU.OO.)
NUOVA GESTIONE MAGAZZINO
IL FLUSSO OPERATIVO INTERNO
Il sistema gestionale informatico applicato al flusso logistico prevede:
Gestione FIFO per data di scadenza;
Determinazione scorte minime e quantificazione livello di riordino
per prodotto;
Costituzione archivio dei consumi;
Valorizzazione delle giacenze e determinazione inventariale in ogni
momento.
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