CURRICULUM FORMATIVO E PROFESSIONALE. del Dott. Andrea

Transcript

CURRICULUM FORMATIVO E PROFESSIONALE.
del Dott. Andrea Lorusso nato a Lido di Venezia il 16-10-55.
Curriculum di studio
-
Laurea in medicina e Chirurgia il 12-11-81 presso l'Università
degli studi di Padova
-
Abilitazione all'esercizio professionale
nella seconda
sessione del 1981 presso l'Università di Padova.
-
Specializzazione in Allergologia in data
l'Università di Padova.
-
Specializzazione in Medicina del
presso l'Università di Padova.
-
Specializzazzione in Igiene e Medicina Preventiva presso
L'università degli Studi di Padova in data 19-12-2005 con tesi
su “Presupposti igienistici ed aspetti metaprogettuali degli
ospedali per le grandi emergenze”
-
Idoneità a Dirigente di II ° livello per l’UOC Servizio
Prevenzione e Sicurezza Ambienti di Lavoro ( ULSS 9 –
Dicembre 2012).
-
Idoneità a Dirigente di II ° livello per la funzione di Capo
Dipartimento in Area Distrettuale (ULSS 2 Feltre -Novembre
2012)
11-12-84 presso
Lavoro in
data 11-7-88
1
Insegnamenti in qualità di coordinatore/relatore
-
responsabile
scientifico del Corso di formazione
" la
percezione del rischio biologico nel personale Dirigente del
Ruolo Sanitario", Novembre-Dicembre 2003.
-
organizzatore di Seminari di edilizia ospedaliera ed economia
sanitaria presso Università degli Studi di Padova – Istituto di
Igiene e Medicina Preventiva (Settembre 2006)
1)La progettazione partecipata in contesti con
risorse limitate (15-9-2006)
2) La progettazione delle degenze e delle sale
operatorie (22-9-2006)
3) La progettazione di un Pronto Soccorso: nuovi
modelli organizzativi (29-9-2006)
4) La Riforma Federalista della Sanità:
(dalla riforma “bis” del 1992 al “Nuovo Patto per
la salute 2006-2008) (12 Giugno 2009)
-
organizzatore di seminario “Le economie di scala nella
gestione della ristorazione collettiva.” nell’ambito del Master di
Nutrizione di Popolazione e Sicurezza Alimentare presso la
GB food tecnology
-
Docente Responsabile dell’insegnamento di Management in
Sanità Pubblica del Master dell’Università degli Studi di
Padova su “Nutrizione di Popolazione e Sicurezza Alimentare”
dal 2007 al 2010
-
Docente a contratto presso l’Università degli Studi di Udine nel
corso di Laurea in Scienze Infermieristiche dal 2007 al 2010
-
Responsabile scientifico del corso per i coordinatori della
ULSS 12 “governance del rischio biologico” – Settembre
2009
-
Responsabile scientifico del corso obbligatorio per il personale
addetto alla movimentazione manuale dei pazienti della ULSS
12 e curatore del materiale audiovisivo di supporto dal 2010 .
2
Corsi di perfezionamento e aggiornamento
-
Corso di perfezionamento “La pianificazione dello studio in
epidemiologia occupazionale” presso l’Istituto Superiore di
Sanità – Roma , Novembre 1984
-
Corso residenziale on -site “analisi statistica per la ricerca
scientifica” a cura di SPSS-training,- Maggio 2008
-
Conseguimento in data 30-6-2003 del titolo di Medico
Autorizzato presso il Ministero del Lavoro di Roma.
-
Corso di perfezionamento in Igiene , Architettura, Edilizia ed
Impiantistica Sanitaria presso l’Università Cattolica del Sacro
Cuore di Milano, anno accademico 2006-2007 con tesi su “
progettazione di un ospedale di comunità”
Attività svolta in qualità di dipendente della ULSS 12
-
Dal 1989 al 1995 medico presso il Servizio di Prevenzione e
Sicurezza nei Luoghi di Lavoro (SPISAL) dell'ULSS 12 con
attività prevalente di :allergologia professionale indagini
ambientali indoor indagini sulle polveri aerodisperse in ambito
occupazionale e residenziale
-
Dirigente Responsabile del Servizio di Medicina Preventiva
dei Lavoratori con funzione di Medico Competente della
ULSS n°12 Terraferma Veneziana a partire dal 10-7-95, con
attribuzione di Unità semplice dal Gennaio 2003.
-
Consulente presso la Direzione Sanitaria dell’Azienda
Ospedaliera S. Maria degli Angeli di Pordenone dal 2001
al 2003
-
Presidente del Comitato Tecnico per la Prevenzione ed il
Controllo della Legionellosi nell’ambito della ULSS 12
Veneziana a partire dal 1- 7- 2000. al 1 -7-2001
-
Membro del Comitato Infezioni Ospedaliere dell'ULSS 12
dal 1-6-2003
-
Referente Aziendale per il Sistema di Gestione della
Sicurezza (SGS) dal 1-1-2010
-
Medico autorizzato presso la ULSS 14 di Chioggia dal 1-52011
3
-
Componente del Gruppo di Lavoro del CRREO della
Regione Veneto (Programma Regionale per l’Ergonomia
Occupazionale) dal 2013.
-
Componente dell’Osservatorio Regionale sul Mobbing ai
sensi dell’art. 5 della LR 22 gennaio 2010, designato dalla
Federazione Regionale degli Ordini dei Medici Chirurghi e
degli Odontoiatri dal 20 Gennaio 2015.
4
FORMATO
EUROPEO PER IL
CURRICULUM
VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome
Indirizzo
Telefono e cellulare
Fax
E-mail
Società
Nazionalità
Luogo e Data di nascita
DE PAOLI, GIANNI
1, Località Cei, 31054, Possagno (TV), Italia
02-349.348.31 – 335-73.91.947
02-349.348.19
[email protected]
EmmEffe S.r.l. Management & Formazione
Italiana
Asolo - 17/07/1964
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore
di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e
responsabilità
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
Pagina 1 - Curriculum vitae di
Gianni De Paoli
DAL 2005 AD OGGI
EmmEffe S.r.l. Management & Formazione - Milano
Società di consulenza di direzione Aziendale operante nelle aree:
organizzazione, qualità, sicurezza ed ambiente
Consulente
Consulente di Direzione e Project Manager in progetti di consulenza nelle
aree organizzazione, qualità e project management, responsabile dell’Area
Tecnica
DAL 2003 AL 2007
INFN (Istituto Nazionale di Fisica Nucleare) - Laboratori Nazionali di
Legnaro
Docente
Docente sulla metodologia del Project Management e sull’utilizzo degli
strumenti informatici per la gestione dei progetti nel Master “Trattamenti di
superficie applicati a tecnologie meccaniche innovative per l’industria”
Per ulteriori informazioni:
www.cedefop.eu.int/transparency
www.europa.eu.int/comm/education/index_it.html
www.eurescv-search.com
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
DAL 1999 AL 2003
• Date (da – a)
DAL 1997 AL 2004
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
CUOA di Vicenza
Docente
Docente presso il CUOA di Vicenza in Project Management e strumenti a
supporto della gestione progetti
Cardinis S.p.A. - Padova
Società di formazione, consulenza e sviluppo software
Consulente
Consulente nell’area Qualità e Project Management
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
DAL 1997 AL 1999
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
DAL 1996 AL 1997
“Project Management Institute, Northern Italy Chapter”
Segretario
Università di Padova
Ricerca nel campo del Project e Document Management
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di
istruzione o formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello
studio
• Qualifica conseguita
Gianni De Paoli
DAL 2006
Project Management Institute
Gestione Progetti
Certificazione Internazionale PMP (Project Management Professional) come
esperto in gestione progetti, secondo gli standard sviluppati dal Project
Management Institute
• Date (da – a)
1996
Università degli Studi di Padova
Laurea in Ingegneria Elettronica
CAPACITÀ E COMPETENZE
PERSONALI
Acquisite nel corso della vita e
della carriera ma non
necessariamente riconosciute
da certificati e diplomi
ufficiali.
MADRELINGUA
ITALIANO
ALTRE LINGUE
• Capacità di lettura
• Capacità di scrittura
• Capacità di espressione
orale
RELAZIONALI
INGLESE
buona
buona
buona
Capacità di gestione e di organizzazione sviluppate nel corso delle esperienze
di lavoro e grazie al supporto di corsi manageriali
Vivere e lavorare con altre
persone, in ambiente
multiculturale, occupando
posti in cui la comunicazione
è importante e in situazioni in
cui è essenziale lavorare in
squadra (ad es. cultura e
sport), ecc.
ORGANIZZATIVE
Capacità di gestione e di organizzazione sviluppate nel corso delle esperienze
di lavoro e grazie al supporto di corsi manageriali
Ad es. coordinamento e
amministrazione di persone,
progetti, bilanci; sul posto di
lavoro, in attività di
volontariato (ad es. cultura e
sport), a casa, ecc.
TECNICHE
Con computer, attrezzature
specifiche, macchinari, ecc.
Gianni De Paoli
Utilizzo dei principali programmi microsoft (word, excel, power point ed
access).
Utilizzo dei principali strumenti di Project Management: (Microsoft Project,
Cardinis, Gantt Project; Open Proj, …)
/
ARTISTICHE
Musica, scrittura, disegno ecc.
ALTRE CAPACITÀ E COMPETENZE
Competenze non
precedentemente indicate.
Autore di numerose pubblicazioni
2006
Manuale tascabile “Gestire i progetti in sanità. Come tradurre i progetti in
risultati” - AmiQA
2003
Realizzazione di un CD di presentazione dei risultati dell’applicazione del
modello standard di gestione dei progetti riguardanti la realizzazione e la
gestione di opere pubbliche presso la Divisione Servizi Tecnici dell’Università
Ca’ Foscari di Venezia
2003
Pubblicazione sulla rivista “De Qualitate” di un articolo dal titolo: “Divisione
Servizi Tecnici – Università Ca’ Foscari di Venezia: Un Sistema per la Gestione
dei Progetti con riferimento alla Legge Merloni”
2002
Pubblicazione sulla rivista “De Qualitate” di un articolo dal titolo:
“L’importanza della formazione sul Project Management”
2002
Co-autore di un testo dal titolo: “Project Management – metodologie e
tecniche per gestire e comunicare i progetti” O.S.T. 2002; nel libro vengono
spiegati i fondamenti del Project Management e vengono proposte
esercitazioni su casi pratici; le esercitazioni sono supportate dall’utilizzo di
Microsoft Project, uno dei più diffusi strumenti per la gestione dei progetti
2002
Presentazione del documento: "Practice Standard for Work Breakdown
Structure" (Padova, 4 febbraio 2002); la struttura di progetto secondo il PMI:
Metodologia ed esempi concreti. Si tratta di uno standard predisposto dal
Project Management Institute che contiene le regole e le informazioni
fondamentali per definire un progetto utilizzando il principale strumento
metodologico di scomposizione del progetto stesso che è la Work Breakdown
Structure.
1999
Partecipazione alla realizzazione del CD ROM per un corso interattivo
organizzato da Treviso Tecnologia all’interno del Progetto Europeo
Qualitecne; responsabile della parte relativa al Project Management
Gianni De Paoli
PATENTE O PATENTI
ULTERIORI INFORMAZIONI
ALLEGATI
Data 18/02/2015
Patente B
Ha sviluppato esperienza nella progettazione e consulenza di sistemi qualità
in ambito sanitario, nell’esecuzione di audit di sistemi qualità e nella
progettazione di sistemi qualità in tutti i settori
/
FIRMA
Autorizzo l’Ente al trattamento dei dati personali, ai sensi della Legge 196/2003. L’istituto si impegna a non
fornire questi dati a terzi per fini commerciali.
Gianni De Paoli
FORMATO EUROPEO PER
IL CURRICULUM VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome
CANCIANI MONICA
Indirizzo
18/A TORRINO DI SOTTO
27049 STRADELLA (PV)
ITALIA
Telefono
+39 - 3351314150
Fax
+39 - 02 34934819
E-mail
Nazionalità
Data di nascita
[email protected]
[email protected]
Italiana
19 MAGGIO 1974
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
• Date (da – a)
[ CANCIANI, Monica ]
Maggio 2006 – ad oggi
EmmEffe S.r.l. – Management e formazione S.r.l.
Via Fauchè 35
20154 Milano
Servizi di consulenza di direzione aziendale rivolta alle aziende appartenenti al
settore pubblico e privato con particolare riferimento al settore della sanità
Consulenze aziendali in ambito di certificazione secondo le norme UNI EN ISO
9001, UNI EN ISO 14001, standard OHSAS 18001; audit Linee guida
Farmindustria e DLgs 231/01 in campo farmaceutico; audit clinici. Progetti
organizzativi e formazione.
Consulente
Novembre 2004 – Maggio 2005
AQUA – Divisione di Aertecno International S.r.l.
Via Novara 9
21047 Saronno (VA)
Servizi di consulenza nei campi della qualità, dell’ambiente ambiente,
dell’urbanistica e dell’architettura
9001 e UNI EN ISO 14001 e regolamento EMAS
Responsabile Area Qualità e Ambiente
Agosto 2003 – ad oggi
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
Gruppo SSOSA - Servizi per le Strutture Ospedaliere, Sanitarie ed
Assistenziali
Progetto non-profit finalizzato alla diffusione della cultura della qualità nel
settore sanitario e socio-assistenziale
Responsabile contatti area accreditamento e autorizzazioni in ambito
sanitario
Gestione del servizio informativo, aggiornamento banca dati documenti
visionabili, consulenza nel settore accreditamento ed autorizzazione nel
settore sanitario, organizzazione eventi collegati al progetto
Settembre 2001– Novembre 2004
INN Consulting S.r.l.
Viale Berengario 9
20149 Milano
Servizi di consulenza di direzione aziendale
9001 e UNI EN ISO 14001 e regolamento EMAS
Responsabile Area Ambiente
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
studio
• Livello nella classificazione
nazionale (se pertinente)
5 giugno 2013 – 11 luglio 2013
Corso “Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza” - DueKappa S.r.l.
• Date (da – a)
studio
27 febbraio 2012
Corso “I modelli organizzativi D.lgs. 231 per la prevenzione dei reati
ambientali” - Certiquality
Integrazione D.Lgs 231 con i reati ambientali
• Date (da – a)
studio
Art. 37 c.11 del D. Lgs. 81/2008
-
-
26 settembre 2006 – 27 settembre 2006
Corso “Contenuti e metodologie della norma ISO 9001”
EmmEffe S.r.l. – Management e Formazione presso Ospedale Riuniti di
Bergamo
Applicazione della norma UNI EN ISO 9001 in ambito ospedaliero
• Date (da – a)
studio
• Date (da - a)
studio
• Date (da - a)
studio
• Date (da– a)
studio
-
29 giugno 2006 – 30 giugno 2006
Corso “Analisi e misura dei processi delle strutture farmaceutiche: strumenti
di gestione operativa del sistema qualità nel contesto dell’azienda sanitaria”
EmmEffe S.r.l. – Management e Formazione
Analisi e misura dei processi nell’ambito dell’azienda sanitaria
-
19 aprile 2004 – 22 aprile 2004
Corso per Auditor/ Responsabile Gruppo Audit dei Sistemi di Gestione
Ambientali
Centro formazione SGS Italia S.p.A.
Corso qualificato CEPAS
Audit su Sistemi di Gestione Ambientali (UNI EN ISO 19011: 2003)
Auditor e Responsabile Gruppo Audit dei Sistemi di Gestione Ambientali
-
30 settembre 2003 – 02 ottobre 2003
Corso per Auditor/ Responsabile Gruppo Audit dei Sistemi di Gestione Qualità
Centro formazione SGS Italia S.p.A.
Corso qualificato CEPAS
Audit su Sistemi di Gestione Qualità (UNI EN ISO 19011: 2003)
Auditor e Responsabile Gruppo Audit dei Sistemi di Gestione Qualità
-
Settembre 1993 – luglio 2001
Corso di laurea in Scienze Ambientali – laurea quinquennale
Università degli studi di Milano - Bicocca
Materie multidisciplinari (chimica, fisica, diritto, economia, ecologia, biologia,
etc.) applicate al campo ambientale
Applicazione sul campo delle materie studiate: Tesi Fitoestrazione assistita in
suoli inquinati da piombo parametri utili per la definizione di un impianto
pilota - Progetto “Phyles” UE Life-Environment
Dipartimento di Produzione Vegetale della Facoltà di Agraria, Università degli
Studi di Milano
Laurea in scienze ambientali
• Date (da - a)
studio
• Date (da– a)
studio
Diploma di laurea specialistico
06 agosto 1998 – 31 agosto 1998
Corso intensivo di lingua inglese
Centre for Applied Language Studies
University of Wales - Swansea
Swansea, West Galmorgan, Galles
-
-
Settembre 1988 – giugno 1993
Diploma Scientifico
Liceo Scientifico G. B. Grassi - Saronno
Materie scientifiche e umanistiche
Diploma Liceo Scientifico
Diploma scuola media superiore
PERSONALI
Acquisite nel corso della vita e
della carriera ma non
necessariamente riconosciute
da certificati e diplomi
ufficiali.
PRIMA LINGUA
ALTRE LINGUE
orale
orale
orale
Italiano
Spagnolo
Eccellente
Buono
Eccellente
Inglese
Buono
Buono
Buono
Francese
Buono
Buono
Buono
RELAZIONALI
Vivere e lavorare con altre
persone, in ambiente
multiculturale, occupando
posti in cui la comunicazione
è importante e in situazioni in
cui è essenziale lavorare in
squadra (ad es. cultura e
sport), ecc.
ORGANIZZATIVE
Ad es. coordinamento e
amministrazione di persone,
progetti, bilanci; sul posto di
lavoro, in attività di
volontariato (ad es. cultura e
sport), a casa, ecc.
TECNICHE
Lavoro con spirito di gruppo per progetti che prevedono e richiedono
l’interfaccia tra più competenze professionali, in ambiti diversi (produzione,
servizi, etc.).
Capacità e competenze acquisite a seguito delle esperienze lavorative
precedenti ed in corso.
Gestione in autonomia di progetti che possono richiedere il coordinamento di
uno o più gruppi di lavoro.
Capacità e competenze acquisite a seguito delle esperienze lavorative
precedenti ed in corso.
Applicazioni: Pacchetto Office (Word, Excel, Power Point)
Capacità e competenze acquisite in corso di sviluppo delle attività lavorative.
Con computer, attrezzature
specifiche, macchinari, ecc.
Musica: flauto dolce, corsi dall’età di 7 anni
ARTISTICHE
Musica, scrittura, disegno ecc.
ALTRE CAPACITÀ E COMPETENZE
Competenze non
precedentemente indicate.
PATENTE O PATENTI
-
Patente B
ULTERIORI INFORMAZIONI
-
ALLEGATI
-
Data 28/03/2011
FIRMA
Autorizzo l’Ente al trattamento dei dati personali, ai sensi della Legge 196/2003. L’istituto si impegna a
non fornire questi dati a terzi per fini commerciali.
David L. Meacher
Date of birth:
Nationality:
th
18 November 1970, London, England
British.
Gaming career history

Casino di Venezia (Venice, Italy).
 Casino Slot Management Consultant (contracted with SaltaCo Ltd).
 June 2012 to present.

SLH Casino Adjara (Tbilisi, Georgia).
 Senior Gaming Management.
 December 2009 to May 2012.
 Providing management services to Solna Leisure Holdings to modernize the Casino Adjara & Hotel
project.
 Introduce complete new operating and security procedures.
 Full training of all Slots employees (count teams, Technicians, Attendants, Cashiers, Marketing and
Slot Managers).
 Complete overhaul of the Slots product mix with over 300 machines.
 Management support for 50 live gaming tables.
 Introduction of new marketing standards and promotional activity to increase external awareness and
ROI.

SaltaCo Limited (Worldwide).
 Managing Partner.
 May 2009 to Present.
 Providing consultancy and project management services to private equity investors and Gaming
operators including Finstar Investments, Unvenco Group, New World Gaming, Casino di Venezia,
Ritzio International and Solna Leisure Holdings.

Ritzio Entertainment Group (Worldwide).
 Vice President Operations (member of the Board of Directors).
 October 2001 to May 2009.
 Ritzio Entertainment Group operated over 50,000 EGM, 200 table games along with various other
gaming and leisure facilities.
 Responsible for the Ukrainian Operational company and its brands River Palace, King & Metro Jackpot
comprising of over 10,000 slot machines, 70 live gaming tables, 50 Sports betting outlets, 1 night club
and Sports bar as well as 75 F&B outlets in 142 outlets over 11 cities. This was developed from a base
of 500 machines and 1 Entertainment Center in 2001. Yearly revenue turnover for this market is in
excess of $250 million. This position was held in tandem with the positions indicated below.
 Acquisition of an online Gaming website for the Ukrainian market.
 Advisor to the Group President on the development of the Italian market (March 2008 until July 2008
for the brand Volcano Della Fortuna).
 Vice President Latin America (January 2006 until January 2008) managing the markets of Peru,
Bolivia, Colombia, Mexico & Brazil (co-coordinating each country management team).
Mexico - Complete startup of 1000 slots, sports betting, traditional bingo and F&B under the RA brand.
Peru - 1500 slots, 3 casinos, sports betting and restaurants (via acquisition of Admiral Peru),
Bolivia - 2000 slots, traditional bingo and restaurants for the Bingo Bahiti brand (via acquisition of the
Bolivian lottery company Lotex).
Colombia – The opening of Casino Allegre in Medellin, Colombia.
Brazil – The acquisition of two electronic/live Bingo halls in Sao Paulo as test site for the market.
Development of the regional management office in Lima, Peru.
 Group General Manager Baltics (February 2002 until September 2004) Acquisition and development of
the company Post Nevada and its operations of 3 Casinos, 1300 Slot Machines, 2 Restaurants and 3
children’s amusement arcades. Acquired the Vernissage Centre in Latvia and redeveloped the
property into an entertainment & retail center. Simultaneously developed Estonia (1 casino and 759
slot machines in retail gaming shops) and Lithuanian operations (2 casinos and 500 slots) by
acquisitions & development before handing over to a new General Manager & relocating back to Kiev.
 Additional responsibility for the start up & operational advisory role of the Vegas chain in St.
Petersburg, Russia comprising of 2 live gaming casinos, 800 slots, sports betting as well as being an
Page 1
Resume of David L. Meacher
[email protected]






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
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

advisor for the Executive Management of the Metelitsa Casino in Moscow, Russia for the Unicum
Group (a shareholder of Ritzio). Organization & operational control of the Schpeil slot machines
arcades (retail gaming) in Kiev for the same shareholder.
Assisted the shareholders to reorganized the Romanian Operational company by reviewing
performance levels of each outlet and overhauling underperforming slot clubs by reviewing game mix,
game setup, internal layouts, marketing targets, player loyalty program, expenses and general
operational structures to increase performance levels and returns on investment.
Speaker at EELEX (Eastern European Leisure Exhibition) in Moscow.
Develop corporate wide operating standards while adapting them for each local market to comply with
local laws and market conditions.
Highlight areas of expansion for the group and evaluate the areas of opportunity concerning ROI and
strategic expansion.
Defining of product mix of each gaming market whilst providing the groups shareholders with a
development plan for each new market.
Introduced new internal control systems directly related to machine accounting to provide a more
secure operating environment as well as greater understand of product performance.
Responsible for marketing planning and review of each country.
Held the responsibility of organizing negotiations with the Hard Rock Group to franchise six Casino /
Restaurants in Eastern Europe. .
Project Management of Specialist tasks include Mobile, Internet and Lottery gaming for various
worldwide markets, International gaming equipment leasing company
Market and operational reviews include China, Cambodia, Vietnam, Spain, Poland, Greece, Bulgaria,
India, Brazil, Argentina, Dominican Republic, Panama & Ecuador,
Introduced new training school for all new employees to increase guest service levels while also
allowing all employees to understand the principals of modern gaming facilities.
Report to the President and shareholders providing financial quarterly reports and budget planning.
Assisted in preparing the holding company for an IPO on the London Stock exchange (which was
subsequently cancelled due to changes in the Russian gaming legislation).

Storm International (Russia & North Africa).
 Director of Slot Operations.
 November 1999 to October 2001.
 Expanded & further developed the VIP gaming operations of Shangri La, XO (VVIP), Macau & Vinso
Grand/Jazz Town Casinos in Moscow.
 Initiated & developed the new concept of open style gaming slots clubs in Russia with the Super Slots
brand of Slot Cafes. Developed the Super Slots brand from conception to over 20 locations in Russia.
 Briefly involved in the group’s expansion plans into Tunisia (Stardust Casino) but withdrew from the
African operations after strongly advising the shareholders to withdraw the planned expansion and
investment to concentrate on the Russian market.
 Introduced the first cashless slots system into Russia at the Shangri La Casino.
 Launched the first total coinless slots operations into Russia with the Super Slots brand.
 Expanded the groups Slot operations from 130 Slot machines to over 2,000 with further expansion
plans in place to increase to over 5,000 machines in Moscow & Russian regions.
 Responsible for machine analysis and game performance.
 Responsible for conception and full planning of the Udarnik entertainment centre with Slots, Table
games, Sports betting, Sushi restaurant and Cinema (at the time of opening this was Russia’s biggest
Slots Club/Casino).
 Introduced new gaming produces, auditing controls, marketing promotions as well as a training school
for all new employees.
 Fully responsible for all product mix within the companies operations and the financial terms of
purchasing all equipment.
 Established a separate Technical department to service the groups gaming operations with the plan to
position the department in such a way that it would also be able to outsource gaming services to other
companies providing additional income source. The plans eventually lead to the formation of AGS who
were distributors of Aristocrat and Pacific Gaming machines into the Russian Market.

Playboy Gaming Inc. Casino Rodos (Greece).
 Slots Manager.
 May 1998 to November 1999.
 Opening of the Playboy Hotel (Grande Albergo delle Rose) & Casino on the island of Rhodes, Greece.
 Involved in the pre-opening planning, selection & ordering of all gaming equipment, staffing structures,
gaming policies & procedures for 300 machine slot operation with full online tracking system.
Page 2
[email protected]



Recruitment and training of the Slots team (including Cashiering and Technical).
Control all aspects of the slots department including budgeting, finance, game analysis and
performance & optimization of gaming mix.
Developed department marketing strategy along with Playboy Gaming Inc, which included involvement
in Playmate of the year 1999.

Casino Magic Porto Carras (Greece).
 Casino Slots Manager.
 January 1995 to May 1998.
 Opened Greece’s first private Casino with 445 machines & 30 table games at the Porto Carras resort.
 All pre-opening organization including development, introduction of gaming procedures, recruitment &
training, set up and installation of gaming equipment.
 Responsible for all aspects of the Slots and reception departments including staffing, budgeting
(forecast and control), game analysis and performance, marketing (promotions, events and player
development) & technical department.
 Assisted in the sale & subsequent change of strategy when the Casino was sold to private investors.

Rank Group (United Kingdom).
 Slots Retail Shop Manager.
 September 1994 to January 1995.
 Manager of Quicksilver Adult Gaming outlets in Southern England.
 Responsible for all general daily operations, marketing, cashier and customer service of the center.

Sun International (South Africa).
 Slot Management positions.
 October 1991 to September 1994.
 Carousel Entertainment World 1700 slot machines.
 Mmabatho Sun Hotel & Casino resort with 170 slot machines.
 Molopo Sun Hotel & Casino with 100 slot machines.
 Responsible for the Slots floor, guest service, cash desk, counts & maintenance of slot machines and
related equipment. Reviewed daily revenue figures (resolving financial variances, exceptions &
performance issues).

Photograph.
Page 3
[email protected]

CURRICULUM FORMATIVO E PROFESSIONALE. del Dott. Andrea

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