Programma di Formazione 2016/2017

Ass. Pol. Dilettantistica Serenza Carroccio
Via Serenza, 10/b • 22070 - Capiago Intimiano (CO)
Tel. +39 031 4630353 – Fax +39 031 561064
P. IVA 02700490135
PROGETTO GIOVANI
CALCIATORI
PROGRAMMA DI FORMAZIONE STAGIONE SPORTIVA 2016/2017
1. OBIETTIVO SOCIETARIO PRINCIPALE
Il Settore Giovanile non deve essere considerato un costo ma un investimento.
Capita spesso che l’ambizione e la fretta dei dirigenti portino gli investimenti in direzione della prima squadra,
impoverendo le risorse naturali. Sono poche le società che credono veramente nella politica dei giovani e che
vantano una organizzazione efficiente nel settore giovanile.
L’obiettivo essenziale del settore giovanile, oltre a formare degli uomini corretti, leali e rispettosi, è anche
quello di fornire dei giocatori di livello adatti a giocare in prima squadra. Anche i tecnici della prima squadra e
della juniores dovranno essere coinvolti nel progetto, cercando di occuparsi della crescita e della valorizzazione
dei giovani calciatori che si formano in seno alla società.
Relazione tra Prima Squadra e Settore Giovanile all’interno del progetto societario
Per arrivare a questo la società deve contare su persone competenti, preparate, esperte, motivate e che sappiano
indirizzare le risorse in direzione del compimento di una struttura in grado di auto–sostenersi, grazie ai prodotti
del proprio vivaio. La società dovrà quindi tener conto del personale da coinvolgere, selezionandolo
accuratamente, affinché abbia la capacità di trasferire la fiducia del progetto ai ragazzi stessi, soggetti principali
dell’attività, e nei primi anni di pratica sportiva anche ai genitori.
OBIETTIVO PRIMARIO DELLA SOCIETÀ
POLITICA DELLA
SOCIETA’
FIDUCIA
FIDUCIA NEL LAVORO
Doc. 04 – Programma di Formazione Stagione Sportiva 2016/17
FIDUCIA NEI RAGAZZI
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2. OBIETTIVI SPECIFICI
Gli obiettivi specifici per il miglioramento della società sono:
1) DI NATURA TECNICA E TATTICA:
• Mantenimento delle categorie attuali, (2^ categoria x Prima squadra e Juniores Regionale B
• valorizzazione del proprio settore giovanile e formazione;
• valorizzazione degli istruttori-allenatori;
• ricerca e la valorizzazione dei talenti.
2) ORGANIZZATIVA:
• ricerca e sperimentazione di una didattica e di una metodologia che accomuni l'intero settore giovanile, in
modo da avere atleti già pronti per le successive squadre;
• interscambiabilità tra i componenti dello staff tecnico,
3) FINANZIARIA:
• l'acquisizione di sponsor per una maggior crescita economica.
La quantificazione deve essere legata alle reali potenzialità della società, in particolare alle risorse umane ed
economiche.
4) VALUTAZIONE DELL AVORO SVOLTO DEVE RAPPRESENTARE UN MOMENTO BEN PRECISO NELLA REALTÀ DI
UNA SOCIETÀ:
La scelta dei tecnici e la solidità economica sono obiettivi specifici di fondamentale importanza per affrontare
le molteplici attività di un settore giovanile. La società deve essere definita come un gruppo di persone
motivate e unite dalla stessa filosofia professionale, che lavorano insieme per il raggiungimento di obiettivi
comuni. La condivisione degli obiettivi è la regola principale per il raggiungimento degli stessi. Le ostilità nel
gruppo creano tensioni a volte insanabili. Per questo motivo è necessario dividere compiti ed incarichi
evitando sovrapposizioni di ruoli che, a medio-lungo termine, non farebbero altro che determinare inutili
incomprensioni e danneggiare la società.
Si programmeranno più riunioni con i massimi esponenti della società nell'arco della stagione, in modo da
permettere una valutazione progressiva (step by step) dell'operato ed eventualmente correggere quelle strategie
che si sono rivelate poco efficaci rispetto agli obiettivi prefissati.
SI FARANNO RIUNIONI MENSILI PROGRAMMATE PER ALLENATORI E DIRIGENTI
La valutazione complessiva finale va effettuata a fine ciclo. I cicli verranno presi in considerazione sulla base di
due, tre o cinque anni (obiettivi a medio e lungo termine). É ovvio che come conseguenza di un buon lavoro con i
giovani arriveranno necessariamente anche i risultati di prestigio per la Società, ma questi non dovranno mai
essere anteposti al ruolo formativo che deve avere il settore giovanile. L'organizzazione del settore giovanile
riveste vitale importanza nella vita di una società, perché consente di fronteggiare tempestivamente le
problematiche che si presentano nel corso della stagione. La professionalità e le doti umane di coloro che
operano nel settore giovanile (dirigenti, allenatori, ecc.) devono essere oltre che un punto di partenza, un punto
fermo; chi opera nel settore giovanile ricordi sempre che il tutto deve essere finalizzato alla crescita della
persona, presupposto fondamentale per ottenere anche buoni calciatori.
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La società APD SERENZA CARROCCIO è una società di calcio che considera una grande risorsa le famiglie dei
ragazzi e che ha bisogno del sostegno della comunità di cu i è parte. La collaborazione del volontariato “ragazzi
che giocano nelle varie squadre”, “i genitori” è non solo auspicata ma è vitale per una buona riuscita dell’attività.
La collaborazione deve avvenire all’interno di regole che definiscono atteggiamenti e comportamenti da seguire
per raggiungere gli obiettivi che la Società APD SERENZA CARROCCIO si vuole dare.
Formazione di giocatori che garantiscano la continuità della società, il suo futuro e le migliori possibilità.
Miglioramento della qualità dei giocatori, delle qualità degli istruttori, della qualità delle squadre.
Creazione di un ambiente in cui il rispetto per sé e per gli altri sia al primo posto; rispetto significa anche rispetto
dei ruoli, delle competenze degli avversari, degli arbitri.
L’APD SERENZA CARROCCIO intende ricercare la vittoria con il gioco, la qualità tecnica, l’impegno e la lealtà
sportiva. Far crescere i ragazzi a noi affidati.
Il primo periodo della scuola calcio sarà dedicato alla diffusione del piacere di giocare e ad aumentare gli schemi
motori di base.
A partire dall’ultimo anno dei pulcini si potranno organizzare in allenamento gruppi omogenei per permettere ai
ragazzi di ricevere un insegnamento adeguato al loro livello di ricettività.
IMPORTANTE PER TUTTI I TESSERATI DI QUALSIASI TIPO O MEMBRO DEL CONSIGLIO NON CONTESTARE SCELTE
TECNICHE/TATTICHE FATTE DAGLI ALLENATORI E/O SOCIETA’ DURANTE LE GARE DIFRONTE A CHIUNQUE MA
MANTENERE IL DECORO DELLA QUALIFICA CHE SI RIVESTE. SE VI É NECESSITA’ DI FARLO LO SI FARA’ NELLE
RIUNIONI PROGRAMMATE. ANDIAMO TUTTI IN UNICA DIREZIONE.
3. OBIETTIVI TECNICI ED EDUCATIVI PER FASCIA DI ETÁ
Si valuterà la possibilità di migliorare e/o potenziare la struttura organizzativa del settore scuola calcio nel corso
del periodo di validità del programma con l’inserimento più costante di laureati in scienze motorie e/o insegnanti
Isef per dare più apporto nelle abilità motorie. La programmazione delle attività è chiamata periodizzazione e si
basa sugli obiettivi da raggiungere distribuiti in diversi periodi detti cicli. Quest’ultimi possono essere suddivisi in
MEGA-CICLI, l’organizzazione su più stagioni sportive, in MACRO-CICLI, la stagione sportiva o una sua parte, MESO
e MICRO-CICLI, la programmazione a breve termine, e l’UNITA’ DI LAVORO, il singolo allenamento.
Nel preparare l’allenamento il mister deve sempre aver ben chiari due aspetti fondamentali:
l’obiettivo da raggiungere, che deve necessariamente essere adeguato alle caratteristiche psico-fisiche e tecnicotattiche dei giocatori, e la progressione dell’unità di lavoro, che deve permettere un apprendimento chiaro e
permanente ai giocatori.
L’allenamento è determinato da fasi successive e da scelte continue e progressive legate da un comune obiettivo
da perseguire. Pertanto sarà connotato non solo dal tipo di esercitazione proposta, ma anche dall’intensità di
esecuzione e dalla quantità di lavoro, secondo una progressione basata su principi quali:
• Dal conosciuto al nuovo
• Dal facile al difficile
• Dal semplice al complesso
• Alternanza tra lavoro e pause
• Variazione delle esercitazioni per fornire sempre nuovo stimoli
• Allenare in modo simile alla gara
• Assenza di tempi morti
• Ripetizione di quanto insegnato e appreso
• Scomposizione dei gesti (metodo analitico)
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• Correzione costante dell’errore
• Alternanza tra gioco ed esercizio
• Grande attenzione al singolo
Fondamentale nell’azione didattica dell’allenatore sarà in susseguirsi delle fasi di spiegazione, dimostrazione,
osservazione e correzione. Il metodo didattico sarà infine l’itinerario e il modo con cui l’allenatore attuerà la
gestione del processo di insegnamento-apprendimento tramite metodi deduttivi, in cui il protagonista è
l’insegnante che codifica l’attività e ricerca la precisione esecutiva attraverso la ripetizione sistematica, e metodi
induttivi, nei quali il protagonista principale è l’allievo, che ricerca e scopre in maniera autonoma le soluzioni ai
problemi presentati. Idealmente la sequenza temporale potrebbe essere:
• Conoscenza dei programmi, obiettivi ed organizzazione della società
• Verifica dei mezzi e delle strutture a disposizione
• Conoscenza dei giocatori (Test di valutazione, relazioni, …)
• Definizione degli obiettivi e dei tempi sia a medio-lungo termine che nel breve termine
STRUTTURA DELLA SOCIETA’ APD SERENZA CARROCCIO E DIVISIONE DEI COMPITI
CONSIGLIO DELLA SOCIETÀ:
Presidente della Società: Sig. Oscar Gaverini
Vice presidente: Sig. Antonio De Lellis
Segretario: Sig. Gianfranco Auguadra
Consiglieri: Sig.ri: Alessandro Sarchi, Rinaldo Cappelletti, Roberto Andreotti, Mario Montorfano, Lino Cappelletti
Celestina Ronchetti, Pozzi Emanuele, Valente Franco e Zanfrini Ariberto.
Presidente
Denominazione della Mansione: Presidente
Nome Responsabile: Sig. Oscar Gaverini
Riferisce a: Al Consiglio
Data aggiornamento Mansione: 12/02/2016
Scopo della mansione:
Generare un punto di riferimento per tutte le risorse operative all’interno della società APD SERENZA CARROCCIO,
facendo da interfaccia “sempre attiva” con il “Consiglio” e i vari problemi che emergono giornalmente sul campo
Attività svolte (Cosa deve fare):
• Verificare che le mansioni affidate alle singole risorse operative vengano rispettate.
• Verificare che i limiti di responsabilità non vengano superati e che non emergano interferenze fastidiose,
rispettando i riferimenti descritti nei “Mansionari”.
• Essere costantemente (entro le proprie possibilità) a disposizione per risolvere eventuali problemi importanti
ed urgenti, ove necessiti una decisione immediata.
• Analizza eventuali lamentele riportate da Allenatori, Dirigenti accompagnatori, Atleti, Genitori o da chiunque
abbia a che fare con l’APD SERENZA CARROCCIO.
• Presenzia, se richiesto dagli interessati, agli incontri importanti dove debbono essere prese decisioni
importanti sia tecniche che gestionali delle singole categorie del settore giovanile e del settore dilettanti.
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CALCIATORI
A chi fa riferimento:
Riferisce essenzialmente al Consiglio.
Finalità:
• E’ una figura indispensabile, ideata per abituare ogni singola risorsa impegnata in società, al rispetto delle
proprie e delle mansioni altrui.
• Garantire un appoggio a chiunque, durante l’annata sportiva, abbia bisogno di un punto di riferimento
decisionale per la risoluzione di qualsiasi “IMPORTANTE PROBLEMA”.
DEMANDA LA GESTIONE DI QUANTO DI SEGUITO INDICATO AL DIRETTORE SPORTIVO, IL QUALE PER
PROBLEMATICHE IMPORTANTI DOVRÀ SEMPRE CONSULTARSI CON IL PRESIDENTE:
Direttore sportivo
Denominazione della Mansione: Direttore Sportivo
Nome Responsabile: Sig. Roberto Andreotti
Riferisce a: al Presidente
Data incarico mansione: 12/02/2016
Scopo della mansione:
• Rappresenta il rapporto tra il “Presidente” ed il settore tecnico, rappresentando la società nei rapporti tecnici
con le altre società calcistiche ed in sede di calciomercato. Inoltre si occupa dei rapporti tra la società e lo staff
tecnico.
• Garantire per ogni singola categoria, l’allestimento di rose d’atleti, sia dal punto di vista numerico che
qualitativo, ottimali; tutto questo in funzione dei campionati a cui si è programmato di partecipare e delle
risorse economiche messe a disposizione per ogni singola annata sportiva dalla Società.
• Verificare il rispetto delle mansioni, delle regole e dei comportamenti degli Allenatori come da indicazioni
inserite nel “Mansionario dell’allenatore”.
Attività svolte (Cosa deve fare):
• Analizza in collaborazione con il “Presidente o Responsabile Tecnico” (Partendo dal mese di aprile dell’annata
calcistica precedente), le risorse presunte a disposizione, ne verifica la disponibilità per l’annata seguente e di
conseguenza si preoccupa di verificare sul “Mercato” le possibilità di eventuali integrazioni che possano il più
possibile elevare il livello qualitativo delle singole Categorie.
• Dimostrando grande sensibilità, si preoccupa di risolvere per prima cosa i problemi dei ragazzi che non
rientrano nei piani della società o per motivi tecnici o per qualsiasi altra motivazione, avvisando e
comunicandolo direttamente ai Genitori. (Questo per le categorie dove necessita tale situazione).
• Contatta le varie società calcistiche, con cui instaura un rapporto serio, leale e eticamente corretto sia in fase
di acquisti, vendite o prestiti che siano; (Nota: Il Direttore sportivo che pensa di essere più furbo degli altri è
spesso anche il più odiato e quasi sempre rovina l’immagine della società).
• Durante lo svolgimento dell’annata sportiva, sempre in collaborazione con “Presidente e R.T”, analizza i vari
problemi tecnici e disciplinari che possono venirsi a creare e li risolve in autonomia secondo quanto
prestabilito ad inizio stagione.
• Da disposizioni concrete dopo essersi consultato con il “Presidente e R.T.” per eventuali trasferimenti interni di
Atleti da una categoria all’altra, questo sia se temporanei o definitivi per l’annata in corso.
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• Attraverso l’ausilio del “Mansionario dell’allenatore” redatto dalla società SERENZA CARROCCIO dovrà
monitorare costantemente il comportamento dei singoli Allenatori, sfruttando le indicazioni anche dei
dirigenti accompagnatori delle singole categorie.
• Organizzare un incontro di inizio attività con gli allenatori, presentando il “Mansionario dell’Allenatore”,
cercando di trasmettere i valori etici e comportamentali necessari ed indispensabili per poter allenare all’APD
SERENZA CARROCCIO.
• Organizzare un incontro di fine anno con tutti gli allenatori, dove si possano valutare aspetti negativi e positivi
accorsi durante l’annata, ed eventualmente correggere e migliorare il mansionario stesso dell’allenatore.
• Riprendere i singoli allenatori che si rendano responsabili di comportamenti in contrasto con quelle che sono
le linee guida imposte dall’APD SERENZA CARROCCIO.
• Assieme al Presidente dovrà proporre e definire annualmente i nominativi degli allenatori previsti per l’anno
seguente riportando quelle che sono state le esperienze passate.
• Dovrà cercare di coinvolgere i singoli allenatori alla vita societaria dell’APD SERENZA CARROCCIO, al di là del
semplice rapporto professionale.
• Deciderà, previo accordi con il Presidente, eventuali provvedimenti disciplinari nei confronti di evidenti
negligenze comportamentali da parte dei singoli allenatori.
• Raccoglie tutte le problematiche che emergono durante l’annata sportiva dall’Allenatori, Atleti e Genitori e
cerca di risolverli personalmente in autonomia o in casi IMPORTANTI riportandoli al Presidente.
• Monitorerà costantemente il comportamento dei singoli atleti sia dal punto di vista tecnico che disciplinare, in
modo da stilare alla fine della stagione una relazione generale il più precisa e dettagliata possibile.
• Confrontandosi con la segreteria si preoccupa di verificare che ogni aspetto burocratico di ogni singolo atleta
sia in linea con quanto previsto dalle normative emesse dalla F.I.G.C.
• Redige e sottoscrive, in collaborazione con il “Presidente” e con la “Segreteria”, speciali accordi o contratti
presi con altre società o direttamente con gli Atleti/Genitori, demandando l’archiviazione alla Segreteria.
A chi fa riferimento:
• Al Presidente dal quale riceve indicazioni Eco-Finanziarie determinanti per poter programmare le proprie
strategie di gestione della Società e di mercato.
Finalità:
• Creare un’interfaccia e un punto di riferimento tra la Società e tutte le risorse che attivamente partecipano
all’interno delle varie categorie partendo dal Dirigente del “Settore della Scuola calcio” sino al “Responsabile
Tecnico” (Allenatore 1^ Squadra), agli atleti, ai Dirigenti Accompagnatori, sino ai genitori.
• E’ una figura indispensabile, ideata per abituare ogni singola risorsa impegnata in società, al rispetto delle
proprie e delle mansioni altrui.
• Garantire un appoggio a chiunque, durante l’annata sportiva, abbia bisogno di un punto di riferimento
decisionale per la risoluzione di qualsiasi “IMPORTANTE PROBLEMA”.
• La Società APD SERENZA CARROCCIO non può essere condizionata dal comportamento o dal carattere del
singolo allenatore, ma al contrario dovrà essere il singolo allenatore ad adattarsi alle regole imposte dalla
società. (L’immagine dell’allenatore riflette l’immagine della società)
Firma del Presidente per assegnazione incarico
Firma del Direttore Sportivo per accettazione incarico
______________________________________
_________________________________________
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Allenatore Responsabile di squadra
Denominazione della Mansione: Allenatore Responsabile di squadra
Nome Responsabile: Sig. _________________________________
Riferisce a: Al Direttore Sportivo
Data incarico mansione: __/__/2016
Scopo della mansione:
• Gestire al meglio gli atleti messi a disposizione dalla società, garantendo loro una crescita agonistica costante.
• Raggiungere gli obiettivi indicati dalla società ad inizio stagione.
Attività svolte (Cosa deve fare):
Premessa: Se l’allenatore non accetta e non sottoscrive quanto descritto nel presente documento, non è adatto
ad iniziare un percorso Tecnico con la società APD SERENZA CARROCCIO.
• Programmare nei minimi dettagli la fase di preparazione alla stagione agonistica, in collaborazione con il
“Direttore Sportivo” e i dirigenti preposti, (Almeno 2 mesi prima).
• Valutare la rosa di atleti a disposizione, consigliando eventualmente eventuali modifiche in funzione degli
obiettivi fissati dalla società.
• Accettare eventuali linee guida tecniche indicate dalla società attraverso il Direttore Sportivo, (che si
consulterà con il Presidente e il “R.T.”- Allenatore 1^ Squadra) il quale nel corso dell’anno si preoccuperà di
verificarne la messa in pratica.
• Valutare il materiale tecnico e l’abbigliamento, messo a disposizione dalla società ed in collaborazione del D.S.
e degli eventuali (responsabile del magazzino), si preoccupa di segnalare eventuali mancanze e ne garantisce
l’idoneo uso e trattamento durante l’annata.
• Definisce, compatibilmente con gli impegni delle strutture a disposizione, gli orari degli allenamenti e delle
eventuali amichevoli prima e durante l’attività agonistica, dando informativa puntuale agli atleti
personalmente, avvisando preventivamente DS, il quale si avvarrà della collaborazione del consigliere Sig.
Mario Montorfano.
• Comunica con il dovuto anticipo eventuali convocazioni di atleti, per qualsiasi tipo di incontro, attraverso
volantini da applicare in Bacheca o tramite i dirigenti responsabili.
• Si impegna a non fare svolgere anche i soli allenamenti, agli atleti con la visita medica annuale scaduta, in
collaborazione con i rispettivi dirigenti e la segreteria.
• Verifica le condizioni delle strutture messe a disposizione dalla Società APD SERENZA CARROCCIO (Campi
sportivi, Spogliatoi, Locali vari ecc..) e si preoccupa di segnalare alla segreteria o ai dirigenti preposti, eventuali
problematiche riferite soprattutto alla sicurezza degli atleti, sia durante gli allenamenti che nelle partite
ufficiali.
• In collaborazione con “DS” e “RT” elabora e garantisce durante gli allenamenti, lo sviluppo di un programma
tecnico ed atletico di alto livello, cercando di coinvolgere costantemente il 100 % dei ragazzi, stimolandoli e se
possibile garantendo loro una partecipazione attiva nel gruppo.
• Al termine di ogni allenamento, unitamente allo staff ed eventuale dirigente, si rende responsabile della
sistemazione del materiale tecnico utilizzato ed eventuali negligenze verificate, saranno sanzionate con multe
indicative; il ricavato verrà devoluto dalla società a fine stagione sarà organizzata cena societaria con i ragazzi.
• Segnala eventuali problemi di ordine tecnico al “DS”, mentre quelli disciplinari o logistici ai dirigenti preposti.
• Si occupa della valutazione costante dei propri atleti (Attraverso schede periodiche BIMESTRALI personali) sia
dal punto di vista tecnico che atletico e comportamentale, trasmettendo il tutto al “DS”.
• Durante le gare sia ufficiali che no, segnala sulla distinta dei giocatori avversari, i più meritevoli descrivendone
le caratteristiche; Queste segnalazioni dovranno pervenire attraverso i dirigenti preposti in segreteria,
nell’apposito contenitore.
• Ogni Mese/2mesi partecipa alle riunioni degli allenatori, che la società organizza attraverso “RT” e/o “DS”, per
poter discutere e verificare in corso d’opera se le linee guida e gli obiettivi impostati ad inizio stagione possono
essere rispettati, effettuando eventuali correttivi se i tempi e le condizioni lo permettono.
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CALCIATORI
• Ogni trimestre deve obbligatoriamente redigere e consegnare al Direttore Sportivo, una relazione sintetica
evidenziando lo sviluppo tecnico del gruppo a disposizione, eventuali problemi riscontrati nell’applicazione dei
programmi stabiliti ad inizio stagione, giudicando ogni singolo atleta; In caso di mancata consegna della
relazione trimestrale non verranno riconosciuti i “Rimborsi Spese” accordati ad inizio stagione.
• Deve garantire disciplina e correttezza da parte di tutti gli atleti, rendendoli consapevoli che l’immagine
dell’APD SERENZA CARROCCIO passa attraverso il loro comportamento.
• Deve rispettare obbligatoriamente “in qualsiasi situazione” la figura del “Direttore di Gara”, e le sue decisioni,
cercando di far mantenere ai ragazzi un comportamento leale, in linea con l’etica sportiva.
• Deve dialogare con i genitori degli atleti, cercando di coinvolgere quelli più adatti caratterialmente nel fornire
aiuto durante la stagione; I limiti di responsabilità dei genitori, che possono anche partecipare attivamente allo
svolgimento delle gare ufficiali, dovranno essere chiari e non interpretabili.
• Dovrà demandare ai dirigenti preposti o al DS qualsiasi lamentela o intrusione da parte dei Genitori.
• Rispettare le scelte della società per eventuale utilizzo di atleti in altre categorie, se dovessero emergere le
necessità; dovrà altresì obbligare gli Atleti prescelti alla partecipazione, pena la sospensione di un turno nella
gara successiva del proprio campionato.
• Nel caso di espulsioni e relative squalifiche provocate per proteste al direttore di gara, o per interventi gravi ed
antisportivi nei confronti di avversari atleti, dirigenti o genitori che siano, dovrà garantire il raddoppio della
squalifica inflitta all’atleta dalla federazione.
• A fine o in corso stagione in collaborazione con il “DS” pianifica e garantisce l’eventuale permanenza come
tecnico anche per la stagione successiva, accettando quelle che sono le decisioni in merito alla categoria che la
società intende affidargli. Con loro dovrà anche definire eventuali integrazioni di atleti per la stagione
successiva o quella in corso.
Finalità:
• Trasmettere all’intero settore giovanile, linee guida tecniche e comportamentali importanti, nel rispetto dei
valori sportivi a cui l’APD SERENZA CARROCCIO vuole far riferimento.
• Raggiungere obiettivi tecnici sempre più elevati, partendo da un’idea comune basata sul lavoro di gruppo e
basata su regole chiare e condivise da tutti.
• Fornire Atleti sempre più preparati e pronti ad accedere alla categoria superiore, non solo dal punto di vista
tecnico-atletico, ma anche da quello socio-comportamentale.
(L’immagine dell’Allenatore riflette quella della società, la sua responsabilità è determinante)
Denominazione della Mansione: Allenatore Responsabile di squadra
Nome Responsabile: Sig. ___________________________
Categoria: _____________ squadra: __________________
Riferisce a: Direttore Sportivo
Data incarico mansione: __/__/2016
Firma del Presidente per assegnazione incarico
_____________________________
Firma dell’Allenatore Responsabile di Squadra per accettazione incarico
_____________________________
Firma del Direttore Sportivo per presa visione
_____________________________
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CALCIATORI
Dirigente Accompagnatore
Denominazione della Mansione: Dirigente Accompagnatore
Nome Responsabile: Sig. ___________________________
Categoria: _____________ squadra: __________________
Riferisce a: Direttore Sportivo
Data incarico mansione: __/__/2016
Scopo della mansione:
• Rappresentare la Società APD SERENZA CARROCCIO in tutte le manifestazioni a cui partecipa, dalle partite di
campionato ai tornei.
• Coadiuvare l’allenatore, nelle mansioni che riguardano, la logistica, i rapporti con la dirigenza avversaria, gli
atleti il direttore di gara, “I GENITORI” e con chiunque partecipi ad ogni avvenimento sportivo.
Attività svolte (Cosa deve fare):
• Si occupa/no, ad inizio stagione, in collaborazione con l’allenatore, di verificare che tutti gli atleti della rosa
programmata, abbiano i documenti in regola, compresa l’indispensabile “VISITA MEDICA” con valenza annuale,
senza la quale nessun Atleta potrà partecipare anche solo agli allenamenti (se scaduta).
• Si occupa/no, ad inizio stagione, in collaborazione con l’allenatore, di verificare che tutti gli atleti abbiano
ricevuto il vestiario ed il materiale programmato e che l’eventuale quota d’iscrizione (se la categoria lo
richiede) sia stata interamente versata.
• Si occupa/no, ad inizio stagione, in collaborazione con l’allenatore, di verificare che i materiali necessari per gli
allenamenti e per gli incontri ufficiali, siano sufficienti in funzione del gruppo di atleti a disposizione.
• Si occupa/no, collaborando con il DS, di impostare il programma degli allenamenti, stabilendo il luogo, l’orario
e le strutture da poter sfruttare sia per gli allenamenti che per gli incontri ufficiali.
• Prima di ogni gara programmata, dovranno informarsi in segreteria, sulla disponibilità o meno dei giocatori
(Vedi Comunicato Unico F.I.G.C.); in accordo con il magazziniere ritira la o le mute di maglie, sacca dei
medicinali verificandone il contenuto, eventuali palloni da gioco e quant’altro possa essere stato definito ad
inizio stagione.
• Compilare il referto di gara, da consegnare al Direttore di Gara, accompagnato dai documenti obbligatori.
• Garantire la disciplina, l’ordine e la serenità di tutti i tesserati dell’APD SERENZA CARROCIO, sia nel rispetto
delle strutture e dei materiali a disposizione, che nei confronti degli atleti, dei dirigenti avversari e degli
spettatori.
• Garantire un trattamento di cordialità e rispetto nei confronti del “Direttore di Gara” al di là delle sensazioni e
degli aspetti tecnici che il campo ci trasmette.
• Gestire qualsiasi problema di ogni ordine e tipo, sollevato dai genitori degli atleti, evitando di farlo fare agli
allenatori, riportando i problemi al Direttore Sportivo, il quale in collaborazione con il Presidente lo analizzerà
nella sede opportuna.
• Alla fine di ogni gara, dovrà (dovranno) verificare che i materiali utilizzati siano tutti riconsegnati dagli atleti e
in seguito li riconsegneranno al magazziniere, denunciando eventuali problemi o perdite.
• Si impegnerà nel fare rispettare agli atleti le linee guida definite dall’APD SERENZA CARROCCIO in merito al
comportamento ed all’abbigliamento da tenere sia in allenamento che in partita.
• Confrontandosi con la segreteria si preoccupa di verificare che ogni aspetto burocratico di ogni singolo atleta
sia in linea con quanto previsto dalle normative emesse dalla F.I.G.C. e controllerà settimanalmente i
comunicati della Federazione della propria categoria di competenza tenendosi aggiornato in autonomia e
comunicando ogni problematica che non sia risolvibile.
• Al termine di ogni gara di campionato, dovrà indicare ed eventualmente commentare, sulle copie del referto, i
migliori giocatori avversari ed anche quelli del SERENZA CARROCCIO, riconsegnandole puntualmente in
segreteria entro 1-2 giorni.
Doc. 04 – Programma di Formazione Stagione Sportiva 2016/17
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Ass. Pol. Dilettantistica Serenza Carroccio
Via Serenza, 10/b • 22070 - Capiago Intimiano (CO)
Tel. +39 031 4630353 – Fax +39 031 561064
P. IVA 02700490135
PROGETTO GIOVANI
CALCIATORI
Interazione (A chi fa riferimento):
• Al Direttore Sportivo sulle problematiche della gestione del gruppo e con i rapporti con i genitori.
• Si confronterà con Segreteria per problematiche burocratiche
Finalità:
• Elevare la qualità relazionale e l’immagine della Società APD SERENZA CARROCCIO non solo nell’ambito
sportivo, ma anche in quello sociale.
• Garantire ad ogni singolo allenatore più tranquillità e concentrazione nel curare gli aspetti Tecnico-Tattici del
proprio gruppo (Cercando di eliminare qualsiasi distrazione).
Indicazione:
• Sarebbe ideale avere almeno N°2 dirigenti accompagnatori per squadra in modo da suddividere i vari compiti
rendendo l’incarico meno impegnativo.
• La formazione etica dei DIRIGENTI ACCOMPAGNATORI è determinante per ottenere dei risultati soddisfacenti.
Denominazione della Mansione: Dirigente Accompagnatore
Nome Responsabile: Sig. ___________________________
Categoria: _____________ squadra: __________________
Riferisce a: Direttore Sportivo
Data incarico mansione: __/__/2016
Firma del Presidente per assegnazione incarico
_____________________________
Firma del Dirigente Accompagnatore per accettazione incarico
_____________________________
Firma del Direttore Sportivo per presa visione
_____________________________
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