Il Controllo di Gestione a supporto della Sostenibilità
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Il Controllo di Gestione a supporto della Sostenibilità
Il Controllo di Gestione a supporto della Sostenibilità economica Tipo di Applicativo: Ambito: Proposto da: Cantina Sistemi Formativo Il corso si propone di far comprendere l'importanza strategica del Controllo di Gestione anche per le aziende del settore vitivinicolo, con l'applicazione di opportune metodologie e strumenti. Tramite l'utilizzo di un Sistema informativo aziendale altamente integrato e la definizione di un modello di Controllo di Gestione costruito sulla base delle specifiche esigenze aziendali, i dati rilevati nel Sistema produttivo (attività viticole, vinicole, imbottigliamento e confezionamento) e nel Sistema amministrativo (contabilità generale) possono alimentare, in modo automatico, il Sistema Gestionale e fornire tutti gli strumenti per un valido controllo della gestione aziendale. Gli strumenti e i dati messi a disposizione possono pertanto diventare un'ottima fonte per controllare e gestire le componenti economiche e guidare le scelte aziendali in un'ottica di miglioramento continuo di gestione delle risorse e dei processi e, di conseguenza, di massimizzazione della redditività: il tutto rientra in una dimensione più ampia, rappresentata dalla Sostenibilità economica nelle attività produttive di un'azienda vitivinicola. Il corso si articolerà in due fasi. Parte 1 - Il Controllo di gestione in azienda La prima parte del corso ha l'obiettivo di fornire un quadro sui concetti base del Controllo di gestione e della Contabilità analitica e analizzare alcuni dei principali strumenti utilizzati in azienda per il monitoraggio dei risultati economici. Di seguito una sintesi degli argomenti che verranno affrontati: Il Controllo di Gestione nel contesto economico aziendale La cultura e le dimensioni del controllo di gestione in azienda Analisi degli strumenti del controllo di gestione e cenni sulle differenti metodologie di analisi Parte 2 - Il Modello Simpresa per le aziende vitivinicole La seconda parte del corso ha l'obiettivo di analizzare il modello predisposto da Sistemi per le aziende operanti nel settore vitivinicolo, concentrando l'analisi sui processi chiave di queste tipologie di aziende e analizzando un caso di studio. Di seguito una sintesi degli argomenti che verranno affrontati: I processi chiave di un'azienda vitivinicola Il modello Simpresa Analisi di un caso studio