Il budget del personale Politiche retributive e
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Il budget del personale Politiche retributive e
www.formazione.ilsole24ore.com Organizzazione e Risorse Umane Il budget del personale Milano, 27 settembre 2006 Il corso si integra con: Budget: tecniche di costruzione Politiche retributive e strumenti innovativi di incentivazione Milano, 16 e 17 novembre 2006 DOCENTI Gabriele Bonati MG Consulting Julio Gonzalez Tenaris Carlo Körner Watson Wyatt Italia Angela Mottin Farmafactoring SpA In collaborazione con: 200 €nto o di sicscrizioni per il entro 006 2 / 6 30/0 TESTIMONIANZE Carlo Iannantuono Sandvik Italia Gabriella Giovannazzi Pirelli Spa Mario Vavassori ODM Consulting Il budget del personale Milano, 27 settembre 2006 Obiettivo Programma L’elaborazione del budget del personale e la determinazione dei relativi parametri gestionali costituiscono una fase fondamentale nella predisposizione del bilancio previsionale, per la rilevanza sempre crescente che l’investimento sul personale assume nel conto economico delle imprese. Nella giornata saranno analizzati sia gli aspetti di politica aziendale che gli aspetti metodologici. I partecipanti che desiderano approfondire in dettaglio il processo di elaborazione del budget, anche attraverso un’analisi delle diverse metodologie, potranno accedere al corso on line “Budget: tecniche di costruzione” richiedendo la password all’atto dell’iscrizione. Le componenti del costo del lavoro La formulazione del budget - Componenti retributive dirette e differite nella composizione del budget - Il trattamento di fine rapporto - Le componenti accessorie: fringe benefit e rimborsi spese, indennità di trasferta e trasferimento - Le previsioni contrattuali, le politiche retributive e gli interventi legislativi - L’incidenza degli oneri sociali e fiscali - Gli ammortizzatori sociali - Il contenzioso - Il processo di budgeting: la tempistica - Le fasi preliminari: analisi del consuntivo, analisi della composizione dell’organico, analisi degli elementi retributivi/contributivi soggetti a variazione, applicazione della politica retributiva aziendale, analisi dell’incidenza dei servizi legati al personale, analisi degli altri costi - La definizione del costo del lavoro: costi unitari e complessivi, costo del lavoro per unit di prodotto, costi diretti, indiretti ed impropri - La mensilizzazione del budget - Sistemi di consuntivazione e controllo del budget del personale: analisi degli scostamenti e azioni correttive - Simulazione di un budget del personale Docenti Gabriele Bonati Consulente Aziendale MG Consulting Julio Gonzalez Corporate Human Resources Department Tenaris Testimonianza Gli elementi di variazione del costo del lavoro - Analisi dell’organico aziendale - Analisi comparativa dei costi delle forme di lavoro flessibile: il contratto di lavoro a termine, il part time, il lavoro somministrato a tempo determinato, indeterminato, e il distacco - Le opportunità dei contratti flessibili: job on call e job sharing - Analisi di convenienza tra appalto, servizi e staff leasing - I criteri di scelta tra collaborazioni coordinate e continuative, lavoro a progetto, occasionale e contratto d’opera - Le agevolazioni dei contratti a contenuto formativo - Il corretto utilizzo della contrattazione collettiva aziendale Carlo Iannantuono Direttore Risorse Umane Sandvik Italia Budget: tecniche di costruzione Destinatari Responsabile Sviluppo e Risorse Umane Responsabili Compensation Professionisti HR Responsabile Amministrazione del Personale Responsabile Pianificazione e controllo I partecipanti possono accedere gratuitamente al corso on line “Budget: tecniche di costruzione” richiedendo la password all’atto dell’iscrizione. Il corso è articolato in quattro lezioni arricchite da approfondimenti audio, esercitazioni interattive e da un glossario. Un test alla fine di ciascuna lezione permetterà di misurare il livello di apprendimento raggiunto. Per consultare la demo del corso www.elearning.ilsole24ore.com Esercitazione: simulazioni di variazioni retributive e contributive che incidono sul budget del personale Case History: il processo di definizione del budget di risorse umane in azienda - La valutazione del fabbisogno di risorse umane in rapporto alle strategie aziendali: dalla pianificazione delle competenze all’impatto sugli organici - Politiche, pratiche e contesti aziendali che impattano sul budget: sistemi di compensation, politiche di formazione e sviluppo, accordi aziendali e contratti collettivi - Il processo di definizione e controllo del budget di Risorse Umane all’interno del management team e il ruolo della direzione risorse umane CALENDARIO PROSSIME INIZIATIVE AREA ORGANIZZAZIONE RISORSE UMANE • H.R. Specialist 8 Moduli in formula week end Milano, dal 13 ottobre 2006 Roma, dal 3 novembre 2006 Politiche retributive e strumenti innovativi di incentivazione Milano, 16 e 17 novembre 2006 Obiettivo 1a giornata 2a giornata Il corso fornisce, attraverso l’analisi delle best-pratice nei sistemi di compensation, gli strumenti per un’efficace definizione e gestione delle politiche retributive a supporto del raggiungimento degli obiettivi di business. Verrà analizzato il processo di costruzione di un pacchetto retributivo secondo i criteri dell'equità interna e della competitività esterna, attraverso una corretta analisi dei trend e dei dati delle diverse indagini retributive e delle metodologie di valutazione dei ruoli. Si analizzeranno inoltre le logiche di sviluppo e retribuzione delle competenze e di definizione dei piani di carriera. Lo svolgimento delle esercitazioni permetterà ai partecipanti di costruire operativamente un pacchetto retributivo. Politiche retributive a supporto delle strategie e della “competitività” aziendale Indagini retributive come strumento di confronto per le politiche retributive Docenti Compensation Management: come costruire un pacchetto retributivo Carlo Körner Direttore Reward Watson Wyatt Italia - Evoluzione dei modelli di segmentazione dei dipendenti - Composizione del pacchetto retributivo in funzione dello sviluppo della carriera Angela Mottin Responsabile Risorse Umane Farmafactoring SpA Testimonianze Gabriella Giovannazzi Leadership Development& Compensation Director Pirelli Spa - La gestione strategica del Capitale Umano - Finalità della politica retributiva e coerenza con strategia aziendale Il processo di definizione delle politiche retributive - Criteri di selettività ed “equità” della politica retributiva - Competitività esterna e il posizionamento sul mercato - Utilizzo della Job Evaluation per il trattamento dei ruoli - Collegamento dei risultati della valutazione dei ruoli con i mercati retributivi - Modalità di comunicazione delle politiche retributive Esercitazione: costruzione di una struttura retributiva Evoluzione dei sistemi retributivi e motivazionali: il Total reward - Fattori che determinano motivazione - Total Reward per operare sulle leve motivazionali Mario Vavassori Presidente ODM Consulting INDAGINI RETRIBUTIVE Informazioni sui corsi Coordinamento didattico Dott.ssa Francesca D’Urso tel. 02 3022.6273 e-mail: francesca@[email protected] Ad integrazione del corso i partecipanti potranno appprofondire i temi legati alle politiche retributive attraverso le indagini realizzate da OD&M in collaborazione con Job 24 del Sole 24 ORE usufruendo, per il loro acquisto, di uno sconto del 50%. - Tipologie di indagini retributive - Come utilizzare i dati significativi e definire i trend - Analisi delle politiche retributive e impatto sui risultati aziendali - I trend dei sistemi retributivi: nuovi fattori motivanti, nuove logiche premianti e indicatori che emergono dalle indagini Retribuzione variabile e incentivazione - Principali driver del sistema: strategia e cultura aziendale, struttura organizzativa e stili direzionali - Le principali tendenze in Italia e in Europa - Come le aziende rifocalizzano il sistema di incentivazione - Gli strumenti innovativi: l’incentivazione a lungo termine, l’incentivazione sugli obiettivi bilanciati (Balance Scorecard) - Check-up: che cosa migliorare nei piani di incentivazione aziendale Retribuzione per competenze - Come agganciare il modello delle competenze ai sistemi di valutazione delle performance e di rewarding - Performance Management e Performance Improvement - Valutazione delle competenze e incentivi Fasi di sviluppo delle risorse umane nei piani di carriera - Piani di carriera e tavole di rimpiazzo - Task on the Job - Responsabilità del management nello sviluppo delle risorse - Sviluppo professionale dei talenti Esercitazione: pianificazione dello sviluppo professionale degli “alti potenziali” Informazioni Scheda di partecipazione Sede L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte del Sole 24 ORE Formazione, della presente scheda – da inviarsi via fax – debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Il Sole 24 ORE Formazione Via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano (MM1 Lotto) ORARIO: 9:15-13:00 / 14:15-17:15 Sono previsti due coffee break alle ore 11:00 e alle 16:00 Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio. Cod. TA 3120: Il budget del personale Cod. TA 3121: Politiche retributive e strumenti innovativi di incentivazione Nome Come iscriversi Dal sito internet: www.formazione.ilsole24ore.com Cognome Telefonicamente 02 4587.020 con successivo invio della scheda di iscrizione Funzione e-mail: [email protected] con successivo invio della scheda di iscrizione Settore di attività Via fax: 02 4587.025 inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti Società P.IVA o C.F. Quota di partecipazione Il budget del personale € 590,00 + IVA 20% Politiche retributive e strumenti innovativi di incentivazione € 990,00 + IVA 20% Indirizzo Città Cap. Prov. Tel. Fax La quota include coffee break e materiale didattico Offerta Speciale Cellulare Advance booking € 200,00 di sconto per iscrizioni entro il 30 giugno 2006 € 150,00 di sconto per iscrizioni entro il 31 luglio 2006 E-mail Abbonato Rivista n. Iscrizioni multiple Firma Per I’iscrizione all’iniziativa di più partecipanti della stessa Azienda/Ente: In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall’Art.14 L. 537/93, barrare la casella Sconto 10% per chi effettua 2 iscrizioni Sconto 15% da 3 iscrizioni in poi Modalità di pagamento: Bonifico bancario Abbonati Offerta Abbonato Riviste Specializzate del Sole 24 ORE Sconto 20% (per singola partecipazione) non cumulabile con le altre offerte speciali Assegno bancario Assegno circolare Modalità di disdetta È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ., che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare via fax al numero 02 4587.025 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità: a) entro 5 giorni lavorativi precedenti la data dell’iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dovere alcun corrispettivo alla nostra società, che pertanto provvederà al rimborso dell’intera quota di iscrizione, se già versata; b) oltre il termine di cui sopra e fino al giorno di inizio del corso, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari alla percentuale del 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota é già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura. Modalità di pagamento Ai sensi dell’Art.1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta. La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione effettuando il pagamento tramite Firma Assegno bancario o circolare, intestato a: Il Sole 24 ORE S.p.A. da inviare a: Il Sole 24 ORE S.p.A. Amministrazione Vendite Via Tiburtina Valeria km 68,7 - 67061 Carsoli (AQ) Bonifico bancario, indicando il codice del corso prescelto, da effettuarsi presso Banca Popolare Italiana Sede Piazza Mercanti, 5 - 20100 Milano BBAN: Q 05164 01611 000000359792 intestato a Il Sole 24 ORE spa Verrà spedita lettera assicurata convenzionale a ricevimento della quota di iscrizione con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazione fornite. L’adesione all’iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera ricevere offerte da parte delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor barri la seguente casella ■ Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali. Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A., Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Simad S.r.l., con sede in 24047 Treviglio (BG) Via Casnida 22 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento de Il Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale. Consenso – Letta l’informativa, • con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa • attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per l’invio di informazioni commerciali. INTERNET Segreteria Organizzativa www.aimgroup.it