Analisi Statistica del Database- Industrie : un campione
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Analisi Statistica del Database- Industrie : un campione
Istituto Nazionale di Fisica Nucleare Coordinamento per la Formazione Esterna edilTrasferimentoTecnologico Analisi Statistica del Database- Industrie : un campione preliminare by Roma II & Laboratori Nazionali di Frascati Fasi del progetto 1) definizione delle categorie di indagine e creazione di uno schema per la raccolta dati; 2) selezione di un campione di ditte ed intervista ai responsabili delle aziende sulla base dello schema già strutturato; 3) analisi dei dati Raccolta dei dati : interviste a vista o telefoniche ai responsabili o ai delegati di un campione di aziende italiane, che hanno avuto rapporti economici con l’INFN Metodologia di indagine • ü ü • scelta del campione: 80 aziende casuale e “di caso” Da una lista di fornitori, resa disponibile dalle strutture amministrative delle singole Strutture, si e’ proceduto ad una riduzione iniziale del campione a quelle aziende con cui l’INFN ha avuto rapporti di entità economica di un certo rilievo oppure di natura continuativa. La selezione ulteriore del campione e’ avvenuta scegliendo sia aziende a “caso”, che prendendo in esame quelle il cui rapporto di stretta collaborazione con l’INFN era già noto all’intervistatore. definizione dei campi: categorie 1. Anagrafica 2. Entità e tipologia del rapporto finanziario dell’azienda con l’INFN 3. Parametri per la valutazione dell’impatto sulle imprese Definizione dei campi della base di dati : I Anagrafica : Nome Regione di appartenenza Tipologia di produzione: elettronica-customer materiali meccanica medicale nanostrutture-vuoto strument. specializzata Numero di dipendenti Fatturato medio annuo Campi della base di dati: II Entità e tipologia del rapporto finanziario dell’azienda con l’INFN: Fatturato medio annuo dovuto alle forniture dell’INFN Categoria di rapporto: fornitura commessa sviluppo Percentuale del fatturato annuo dovuto all’INFN Parametri per la valutazione dell’impatto Realizzazione di un prodotto successivamente commercializzato: si / no Nuove assunzioni di dipendenti Ricaduta di immagine: nessuna ottima referenza ampliamento culturale ampliamento del mercato Analisi dati: distribuzioni statistiche dei campi 80 aziende campione Statistica delle Regioni 10% 1% 5% 1% 4% 19% Tabella 1 5% 4% 10% 18% 4% 19% Abruzzo Campania Emilia Lazio Liguria Lombardia Piemonte Puglia Sardegna Toscana Umbria Veneto Distribuzione statistica delle regioni di appartenenza delle ditte intervistate Regione % Nord 41 Centro 53 Sud + Isole 6 Dimensione delle aziende 40 35 30 25 20 15 10 5 0 0.5 1.0 5.0 10.0 50.0 100.0 5 0 0 . 0 f Distribuzione percentuale delle aziende in base al fatturato medio annuo f. 35 30 25 20 15 10 5 0 5 10 50 100 500 1000 d Distribuzione percentuale delle aziende in base al numero di dipendenti d. Anagrafica aziende Impresa a) Fatturato medio annuo b) Numero di dipendenti GL/anno % Dipendenti % Piccola 0 - 10 68 1 –99 81 Media 10 - 50 24 100 - 499 16 Grande > 50 8 > 500 3 Distribuzione delle aziende per dimensioni: piccola,media, grande industria. Medicale Materiali Nanostrutture e Vuoto Stumentazione Specializzata Meccanica Elettronica Customer 0 10 20 30 40 % Distribuzione delle categorie di prodotti trattati dalle aziende intervistate. Rapporto INFN - Impresa Commessa Sviluppo Fornitura 5% 23% 72% Distribuzione percentuale del tipo di rapporto tra INFN e ditte intervistate 0.45 0.40 0.35 0.30 0.25 0.20 0.15 0.10 0.05 0.00 0.01 0.10 1.00 10.00 100.00 fm Distribuzione delle imprese in base al fatturato medio annuo fm (in GL) per impegni con l’INFN. Fatturato annuo delle aziende campione con l’INFN: percentule rispetto al totale f<1 1 < f < 10 30 < f < 50 f > 50 10 < f < 30 32% 29% 20% 9% 10% Distribuzione delle imprese in base alla percentuale del fatturato f per impegni con l’INFN rispetto al fatturato totale. Impatto dell’INFN sulle aziende campione commercializzazione 95% no 5% si Distribuzione delle ditte che hanno commercializzato i prodotti realizzati in collaborazione con l’INFN. Nessuna Ricaduta di immagine Ottima Referenza Ampliamento del Mercato Arricchimento Culturale 19% 31% 16% 34% Distribuzione percentuale dei casi in cui le aziende intervistate hanno denunciato una ricaduta di immagine. Nuove assunzioni (a seguito di impegni con l’INFN) 152 nuovi addetti =0 =2 =5 n =1 =3 >5 67% 9% 4% 4% 4% 12% Distribuzione statistica delle imprese in base al numero di nuovi addetti n, assunti in seguito ad impegni con l’INFN Medicale Meccanica Nanostrutture e Vuoto Stumentazione Specializzata Elettronica Customer Materiali 0 10 20 30 40 Distribuzione del numero di nuovi addetti in seguito ad impegni assunti con l’INFN delle nuove assunzione in base alla categoria di prodotto commercializzata. Correlazioni: nuovi addetti vs fatturato INFN 100 na 10 1 0 0.01 0.10 1.00 10.00 100.00 fa Correlazione tra il numero di nuove assunzioni na e fatturato annuale fa (in GL) con l’INFN. 100 na 10 1 0 0 20 40 60 80 f% Grafico di correlazione tra nuovi addetti na e percentuale del fatturato f% dovuto Correlazioni: nuovi addetti vs dimensione ditte e categoria di rapporto 100 na 10 1 0 0.10 1.00 10.00 100.00 fd Grafico di correlazione tra il numero di nuove assunzioni na e fatturato annuale fd (in GL) della ditta. Commessa Sviluppo Fornitura 85% 14% 1% Distribuzione delle nuove assunzioni in base alla categoria del rapporto Impatto INFN Commessa Sviluppo Fornitura 100% 0% 0% Commercializzazione dei prodotti limitata (5%) •81 % impatto positivo (16% ampliamento del mercato) •19% nessuna ricaduta di immagine 19 % fatturato INFN vitale (> 30% del totale) 20 % fatturato INFN importante (> 10 % totale) 32% fatturato INFN standard (>1 % totale) 29 % fatturato INFN trascurabile (<1% totale) 33% imprese ha assunto nuovi dipendenti (152 addetti) Conclusioni •L’ INFN è in grado di esercitare sulle aziende un impatto culturale anche nei casi di impegni di entità non elevata e per una percentuale notevole delle ditte contattate. • Incremento del numero di dipendenti (33 %) in ragione proporzionale all’impegno • Commercializzazione dei prodotti (5% ) •Interazione particolarmente incisiva nei confronti delle piccole e medie industrie •Alcune imprese sono state create sulla base dei rapporti continuativi con l’INFN (Spin –off ) •Nell’ 85% dei casi in cui le aziende hanno ampliato il numero di dipendenti : Sviluppo •Nonostante l’assenza totale di una strategia di promozione del Trasferimento Tecnologico e senza venire meno alle esigenze di economicita’ e trasparenza delle forniture.