PROGETTAZIONE PERSONALIZZATA DI INTERVENTI

ISTITUTO DI FORMAZIONE
DELLA CONFAPI SARDEGNA
PROGETTAZIONE PERSONALIZZATA DI INTERVENTI FORMATIVI E
REALIZZAZIONE
Perché’ una progettazione personalizzata di interventi formativi: obiettivi,
valore aggiunto
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Per poter acquisire consapevolezza sulle competenze possedute dai collaboratori all’interno
dell’organizzazione e su quelle che sarebbe opportuno possedere per svolgere con efficacia e
professionalità le differenti attività
Per poter avere una visione più chiara della propria impresa in termini di competenze interne
e garantire lo sviluppo dei processi
Per rilevare, in coerenza con gli sviluppi e i piani aziendali, le necessità formative e le
competenze da acquisire
Per poter avere strumenti per affrontare nuove scelte strategiche e/o rafforzare la propria
posizione nel mercato con maggiore competitività
Limitare il rischio di obsolescenza delle conoscenza da parte dei propri collaboratori e
dipendenti
La progettazione personalizzata di interventi formativi è sempre preceduta da una analisi del
fabbisogno aziendale con un percorso personalizzato sulla base delle richieste e delle caratteristiche
stesse dell’organizzazione. Leggi “Analisi del fabbisogno formativo aziendale-Area servizi” o scrivi
a [email protected].
A chi è destinato
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Organizzazioni pubbliche e private
Cosa prevede
Il percorso prevede in fase iniziale una analisi del fabbisogno formativo aziendale ovvero una
analisi dei bisogni formativi dell’organizzazione ai fini di un consolidamento e/o posizionamento
strategico nel mercato e una analisi dei bisogni formativi dei dipendenti e collaboratori. Un checkup aziendale attraverso strumenti differenti e che può variare sulla base delle caratteristiche
dell’organizzazioni.
Il percorso può essere caratterizzato da alcune delle seguenti attività:
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Analisi di dettaglio degli obiettivi e risultati che si desidera raggiungere attraverso la
formazione
Agg. 1 del 5 Ottobre 2013
ISTITUTO DI FORMAZIONE
DELLA CONFAPI SARDEGNA
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Individuazione delle competenze e conoscenze che potrebbero essere considerate
competitive ai fini di un percorso di innovazione e/o rafforzamento nel mercato
dell’organizzazione stessa
Individuazione principali competenze sulle quali verrà focalizzata la formazione e a cui
seguiranno la valutazione e certificazione delle competenze
Individuazione metodologie formative più adeguate per le specifiche discipline e per il
target coinvolto in formazione
Definizione budget delle azioni
Presentazione all’organizzazione committente del progetto di massima
Presentazione preventivo e firma della convenzione o ricerca di eventuali fonti di
finanziamento per la copertura dei costi della realizzazione dell’intervento
Calendarizzazione dell’intervento condivisa con l’organizzazione al fine di individuare i
tempi dell’azienda che non intralcino l’attività produttiva
Realizzazione del percorso
Monitoraggio e valutazione percorso formativo con analisi impatti di questo sui singoli e
sull’impresa (la valutazione verrà effettuata anche ex-post dopo 6 mesi per verificare
l’impatto della formazione a distanza di alcuni mesi e le sue ripercussioni nel sistema
aziendale)
Consegna report sul monitoraggio e valutazione del percorso
Da chi sarà gestito
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Progettisti e consulenti del mondo della formazione e delle imprese Isfor Api
Costi e maggiori informazioni
Per avere maggiori informazioni e costi del servizio contatta [email protected]
Agg. 1 del 5 Ottobre 2013