ENTERPRISE ARCHITECTURE Parte II ENTERPRISE

LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA
JOHN
ZACHMAN
ENTERPRISE ARCHITECTURE Parte I
I fondamenti della Framework
ROMA 5-6 GIUGNO 2007
STAN
LOCKE
ENTERPRISE ARCHITECTURE Parte II
Strategie di Implementazione
ROMA 7-8 GIUGNO 2007
RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
[email protected]
www.technologytransfer.it
ENTERPRISE ARCHITECTURE Parte I: I FONDAMENTI DELLA FRAMEWORK
DESCRIZIONE
Proprio come i futuristi avevano
previsto, la rivoluzione dell’Informazione è diventata realtà. La tecnologia è penetrata in tutti gli aspetti
dell’Enterprise e il suo sfruttamento ha impattato con la struttura di
molte industrie. Il mondo è diventato un mercato elettronico globale.
Le Enterprises cominciano a percepire il significato di processo che
non conosce confini organizzativi
sia all’interno che all’esterno della
stessa Enterprise. Le gerarchie organizzative diventano obsolete.
Enterprise Architecture è fondamentale per permettere a una Enterprise di assimilare i cambiamenti interni in risposta alle dinamiche e alle incertezze esterne.
Non solo costituisce una base per
la gestione del cambiamento, ma
fornisce il meccanismo attraverso
il quale la realtà dell’Enterprise e
dei suoi sistemi può essere allineata alle intenzioni del Management. L’obiettivo di questo seminario è quello di costruire una comprensione profonda dei concetti
dell’Enterprise Architecture e di
sviluppare un senso di urgenza
per l’implementazione di questi
concetti nella moderna Enterprise.
Cosa porteranno a casa i partecipanti:
• Una urgenza della necessità di
avere una Enterprise Architecture
• Una definizione (descrizione)
dell’Enterprise Architecture
• Un “linguaggio” (che è la framework) per migliorare le comunicazioni Enterprise sugli aspetti
dell’Architettura
• Una comprensione della fisica
base dell’Enterprise
• Una comprensione degli obiettivi
di Enterprise Engineering Design
• Una comprensione dei cambiamenti culturali insiti nel processo
di evoluzione
• Qualche approccio pragmatico di
implementazione
• Problematiche di inclusione in
una strategia di Enterprise Architecture
PROGRAMMA
• Principi architetturali per riunire i
requisiti dell’Enterprise
• Una lista di risorse per facilitare il
lavoro architetturale
1. Introduzione
• La framework per Enterprise
Architecture
• Definizione di Enterprise
Architecture
• Enterprise Physics
PARTECIPANTI
Il seminario si rivolge a Professionisti dell’Enterprise sia informatici
che non. Sebbene indirizzi aspetti
tecnologici, questo non è un seminario tecnico. Indirizza problematiche che devono essere recepite e
capite sia dai Professionisti di Informatica che dai Professionisti Enterprise, perché possano operare in
collaborazione nell’era dell’Informazione. Inoltre il seminario è appropriato sia per il Management che
per i Professionisti tecnici. Al Management chiarisce gli aspetti legati al
processo decisionale e spinge ad
avere un dialogo costruttivo con la
comunità tecnologica. Ai Professionisti tecnici chiarisce il contesto per
sviluppare nuovi approcci e strategie di implementazione.
2. La crisi dell’età industriale
• Frustrazioni dell’Enterprise
• Spiegazioni architetturali
3. Costruire l’età dell’Informazione
• Obiettivi di lungo termine:
ottimizzazione dell’Enterprise
• Obiettivi a breve termine: ottimizzazione dell’implementazione
4. Obiettivi di design dell’Enterprise Engineering
• Allineamento, Integrazione,
Flessibilità, ecc.
• Ridurre il “Time to Market”
In particolare si rivolge a:
5. Analizzare Enterprises complesse
• Strategie per la gestione della
complessità
• Usare la framework per analizzare l’Enterprise
• Enterprise Architects
• IT Architects
• Solutions Architects
• Applications Architects
• IT Strategists
• Systems Analysts/Managers
• Consultants
• Business Analysts
• Project Managers
6. Pratiche di implementazione
• Selezione del modello:
da dove cominciare?
• Skills, Metodi, tools
• Soddisfare le richieste a breve
termine
• Migrare dal Legacy
• Organizzarsi per l’infrastruttura
Commenti di partecipanti al seminario:
“John Zachman presenta un argomento molto importante, ogni organizzazione ha bisogno di una Enterprise Architecture per sopravvivere”
“Un seminario eccellente e illuminante, ritorneremo in azienda e
cominceremo subito a lavorare,
raccomando questo seminario con
grande entusiasmo”
“Un seminario eccellente. Tutti i CEO
e i CIO dovrebbero partecipare”
7. FAQ
(Frequently Asked Questions)
• Come giustificare i costi per
l’Architettura?
• Chi ha implementato con successo la framework?
• Come implementare effettivamente le Architetture?
• Che aspetto ha l’Architettura tecnologica?
• Come è correlata questa framework con le altre frameworks?
8. Conclusioni
• Distrazioni fatali
• Consigli amichevoli
ENTERPRISE ARCHITECTURE Parte II: STRATEGIE DI IMPLEMENTAZIONE
DESCRIZIONE
PROGRAMMA
Questo seminario spiegherà come
implementare una Enterprise Architecture. Esaminerà come mettere
insieme due condizioni apparentemente contradditorie: la necessità
di rilasciare una soluzione a breve
termine in tempo e all’interno del
budget con i requisiti di adattabilità
a lungo termine dell’Enterprise. Il
seminario esamina i costrutti che
stanno alla base della Framework
di Zachman e le implicazione del
“Thinking Zachman” per dare una
vista più bilanciata dell’intera Enterprise. Dal momento che l’Architettura di una Enterprise è fondamentale per il successo dell’organizzazione, questo seminario attingerà molti esempi dal mondo reale
e fornirà indicazioni preziose su
cosa si deve o non si deve fare.
1. Zachman Enterprise Thinking
• Quanto dell’Enterprise, a quale
profondità
• Integrare differenti punti di vista
del Business
• Usare interrogativi per analizzare il Business
• Correlare le domande ai punti di
vista
In particolare i partecipanti impareranno:
• A usare la framework come un
“thinking Pattern”
• A considerare le implicazioni e i risultati della framework nell’Enterprise Integration
• A capire i costrutti di frattali che
stanno alla base della framework,
altre frameworks e la consistenza
architetturale
• Le strategie di implementazione
della framework
• A capire il ruolo delle tecnologie
Object e le implicazioni del binding framework cell contents
• Best Practices
2. Ottenere la qualità del
Business
• Usare la Framework per la
Quality Assurance nell’Enterprise
• Come l’Architettura assicura un
miglior allineamento del
Business
• La framework per sviluppare la
Blueprint del Business
3. Progettare per il cambiamento del Business
• Case studies che permettono di
capire come la Framework è un
tool di analisi strategica
• Analizzare il Modello di Business
all’interno di componenti di alto
livello
• Riassemblare i componenti all’interno di iniziative integrate di
cambiamento del Business
• Creare presentazioni per il
Management Executive
4. Determinare Architecture
Reference Models
• Domini controllati di Business
• Domini di sistemi e di tecnologia
• Trovare la giusta Business
Governance
5. Impegnare l’Executive
Management
• Determinare le priorità strategiche
• Creare i Modelli di Business
• Determinare i giusti attori
• Ottimizzare le iniziative di EA per
l’allineamento strategico
6. Approcci di EA e implicazioni
del Business
• Determinare il livello di maturità
dell’EA
• Lo “shortcut” per un rilascio efficace dell’EA
• Top down, Middle In, Bottom up
• Implicazioni di progetto per il rilascio dell’EA
7. Dalle attuali metodologie agli
imperativi del Business
• Dalla Business Architecture alla
Strategia
• Dall’Information Architecture
all’Enterprise Asset Reuse
• Dall’Application Architecture al
Design delle componenti
• Dalla Technology Architecture
alle infrastrutture integrate
• Iniziare EA con un Data
Warehouse
• Estendere Information
Engineering e EA Planning
8. Definire i Modelli di Servizio
• Differenze fra Business e
Governements
• Il ruolo dei Servizi, Programmi,
imposizioni, difensori e riferimenti
• Consolidamento del Modello Peer
• Ruolo degli standards di
Architettura
9. Enterprise Architecture
Pragmatica
• Strategia di implementazione a
schegge
• Architetture di progetto
• Uso di modelli di alto livello
• Integrazione delle prospettive
• Rendere esplicite le Best
Practices
Commenti di partecipanti al seminario:
“Eccellente. Stan Locke è molto preparato e un ottimo comunicatore”
“Stan Locke è straordinario nella
spiegazione di tematiche complesse a un gruppo eterogeneo”
“Questo è un seminario eccellente, ho trovato molte informazioni.
Certamente mi aiuterà ad implementare l’Enterprise Architecture”
INFORMAZIONI
Enterprise Architecture Parte I
I fondamenti della Framework
€ 1200 (+iva)
Enterprise Architecture Parte II
Strategie di Implementazione
€ 1200 (+iva)
La partecipazione ad entrambi
i seminari viene offerta ad una
speciale quota di
€ 2300 (+iva)
La quota di partecipazione
comprende documentazione,
colazioni di lavoro e coffee
breaks.
CONDIZIONI GENERALI
In caso di rinuncia con
preavviso inferiore a 15 giorni
verrà addebitato il 50% della
quota di partecipazione, in
caso di rinuncia con preavviso
inferiore ad una settimana
verrà addebitata l’intera quota.
In caso di cancellazione del
seminario, per qualsiasi
causa, la responsabilità della
Technology Transfer si
intende limitata al rimborso
delle quote di iscrizione già
pervenute.
MODALITÀ
D’ISCRIZIONE
Il pagamento della quota,
IVA inclusa, dovrà essere
effettuato tramite:
bonifico
sul c/c N. 048890270110 della
Banca Intesa Sanpaolo S.p.A.
Ag. 3 di Roma
CIN Y - ABI 03069 - CAB 05039
intestato alla
Technology Transfer S.r.l.
e la ricevuta di versamento
inviata insieme alla scheda
di iscrizione a:
TECHNOLOGY
TRANSFER S.r.l.
Piazza Cavour, 3
00193 ROMA
(Tel. 06-6832227
Fax 06-6871102)
LUOGO
TUTELA DATI PERSONALI
Roma, Residenza di Ripetta
Via di Ripetta, 231
DURATA
ED ORARIO
2 giorni / 2 giorni:
9.30-13.00
14.00-17.00
È previsto il servizio di
traduzione simultanea
entro il 21 Maggio 2007
Vi consigliamo di far precedere
la scheda d’iscrizione da una
prenotazione telefonica.
JOHN ZACHMAN
ENTERPRISE ARCHITECTURE
PARTE I
Roma 5-6 Giugno 2007
Residenza di Ripetta - Via di Ripetta, 231
Quota di iscrizione: € 1200 (+iva)
STAN LOCKE
ENTERPRISE ARCHITECTURE
PARTE II
Roma 7-8 Giugno 2007
Residenza di Ripetta - Via di Ripetta, 231
Quota di iscrizione: € 1200 (+iva)
Ai sensi dell’art. 13 della legge
n. 196/2003, il partecipante è
informato che i suoi dati
personali acquisiti tramite la
scheda di partecipazione al
seminario saranno trattati da
Technology Transfer anche con
l’ausilio di mezzi elettronici, con
finalità riguardanti l’esecuzione
degli obblighi derivati dalla Sua
partecipazione al seminario,
per finalità statistiche e per
l’invio di materiale
promozionale dell’attività di
Technology Transfer.
Il conferimento dei dati è
facoltativo ma necessario per la
partecipazione al seminario. Il
titolare del trattamento dei dati
è Technology Transfer, Piazza
Cavour, 3 - 00193 Roma, nei
cui confronti il partecipante può
esercitare i diritti di cui all’art.
13 della legge n. 196/2003.
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QUOTA DI
PARTECIPAZIONE
nome ......................................................................
cognome ................................................................
funzione aziendale .................................................
Timbro e firma
azienda ..................................................................
partita iva ...............................................................
codice fiscale .........................................................
indirizzo ..................................................................
città ........................................................................
cap .........................................................................
ENTRAMBI I SEMINARI
provincia ................................................................
Quota di iscrizione
per entrambi i seminari: € 2300 (+iva)
telefono ..................................................................
In caso di rinuncia o di cancellazione dei seminari
valgono le condizioni generali riportate sopra.
fax ..........................................................................
È previsto il servizio di traduzione simultanea
e-mail .....................................................................
Da restituire compilato a:
Technology Transfer S.r.l.
Piazza Cavour, 3 - 00193 Roma
Tel. 06-6832227 - Fax 06-6871102
[email protected]
www.technologytransfer.it
DOCENTI
John Zachman è il creatore della “Framework for Enterprise Architecture” che ha ricevuto una larghissima
accettazione in tutto il mondo come una framework integrativa o “tabella periodica” delle rappresentazioni descrittive dell’Enterprise. Non è solo conosciuto per i suoi lavori sull’Enterprise Architecture, ma è anche conosciuto per i suoi contributi alla metodologia di Information Strategy di IBM e alle tecniche di Executive team
planning. Mr. Zachman ha lasciato IBM nel 1990 dopo 26 anni. È Chief Executive Officer dello Zachman
Institute for Framework Advancement (ZIFA), una organizzazione dedicata agli avanzamenti concettuali e implementativi dell’Enterprise Architecture. Opera consulenze attraverso la Zachman International.
Stan Locke è Managing Director e Chief Operating Officer di Zachman Framework Associates, fornisce consulenze a importanti aziende e a grandi enti governativi nelle aree dell’Enterprise Architecture includendo
Business Entity Modeling, Business Flow Modeling, Database Management e Repository Development. Ha
una esperienza più che trentennale sulla implementazione della Framework. La sua specializzazione nell’integrazione di modelli di management, software engineering e implementazione del progetto daranno ai partecipanti un know-how unico per implementare e gestire l’Enterprise Architecture.