G.V.Valenti - S-Pogliani.pptx [Sola lettura]
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VALENTI G. VERONICA IP CENTRALE DI STERILIZZAZIONE RICCIONE POGLIANI SUSANNA IP SALA OPERATORIA RICCIONE RIORGANIZZAZIONE CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO E STRUTTURALE: QUALI STRATEGIE UTILIZZARE? CRITICITA’ RISCONTRATE DAL PERSONALE DI STERILIZZAZIONE: gestione dello strumentario chirurgico errori di ricondizionamento dello strumentario chirurgico controllo delle scadenze sostituzione del personale di sterilizzazione METODI COMUNICATIVI/ GESTIONALI ADOTTATI : schede di raccordo formazione del personale collocazione e controllo dello strumentario e del materiale METODI COMUNICATIVI/ GESTIONALI ADOTTATI: checklist, fotografie, protocolli operativi Comunicazione diretta Pillole formative SPECIALITA’ ORTOPEDIA OBIETTIVI RAGGIUNTI: diminuzione delle criticità di gestione dello strumentario chirurgico maggior numero di personale esperto per il ricondizionamento dello strumentario e utilizzo di apparecchiature di sterilizzazione miglior comunicazione fra il personale Miglior clima tra il personale • gestione dello strumentario chirurgico • controllo delle scadenze • sostituzione del personale di sterilizzazione • comunicazione METODI COMUNICATIVI/ GESTIONALI ADOTTATI DAL PERSONALE DI SALA: schede di raccordo formazione del personale collocazione e controllo dello strumentario e del materiale METODI COMUNICATIVI/ GESTIONALI ADOTTATI DAL PERSONALE DI SALA: checklist, fotografie, protocolli operativi incontri periodici con la psicologa Scheda raccordo Check list sicurezza sala operatoria OBIETTIVI RAGGIUNTI: diminuzione delle criticità di gestione dello strumentario chirurgico maggior numero di personale esperto per il ricondizionamento dello strumentario e utilizzo di apparecchiature di sterilizzazione Maggior controllo delle scadenze del materiale in uso miglior comunicazione fra il personale Miglior clima tra il personale “La scuola di Atene” Raffaello Sanzio “ Il cammino verso la grandezza si percorre insieme agli altri “ Baltazar Gracià