Scheda Progetto Carceri Sostenibili_WBF

“CARCERI SOSTENIBILI®”
Un programma di sviluppo innovativo per i Penitenziari italiani
27/04/2015
Carceri Sostenibili
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Sommario
1 Descrizione del progetto ............................................................................................. 3 1.1 Premessa e obiettivi............................................................................................. 3 1.2 Programma .......................................................................................................... 3 1.3 Benefici ................................................................................................................ 4 1.4 Fattori di successo ............................................................................................... 4 2 Fasi attuative .............................................................................................................. 5 2.1 Fase 1 .................................................................................................................. 5 2.2 Fase 2 .................................................................................................................. 6 3 Progetto pilota ............................................................................................................ 7 3.1 Programma per il Carcere Rebibbia Nuovo Complesso ...................................... 7 3.2 Programma per il Carcere di Rieti........................................................................ 7 3.3 Dettaglio dei costi................................................................................................. 8 4 Sviluppi successivi...................................................................................................... 8 4.1 Estensione ad altre Carceri.................................................................................. 8 4.2 Interventi di ampliamento a Roma e Rieti ............................................................ 8 5 Sostenibilità finanziaria del progetto ........................................................................... 9 6 Gruppo di lavoro ....................................................................................................... 10 6.1 MultiOlistica S.r.l. ............................................................................................... 10 6.2 Forum per la Salute in Carcere .......................................................................... 11 6.3 Istituzioni coinvolte ............................................................................................. 11 6.4 Partner ............................................................................................................... 11 ALLEGATO 1 – Sintesi Progetto .................................................................................... 12 ALLEGATO 2 - Lettere ufficiali ....................................................................................... 13 1. PRAP della Regione Lazio................................................................................... 13 2. Direzione del Carcere di Rieti .............................................................................. 13 3. Direzione del Carcere di Rebibbia Nuovo Complesso ......................................... 14 4. Garante dei diritti dei detenuti della Regione Lazio ............................................. 14 2
MultiOlistica – Forum per la Salute in Carcere
Carceri Sostenibili
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1
1.1
Descrizione del progetto
Premessa e obiettivi
Lo Sviluppo Sostenibile si fonda sul perfetto equilibrio tra gli aspetti sociali, economici e
ambientali, perché la crescita sana e duratura di una comunità non può prescindere dal
benessere delle persone che la compongono e dall’utilizzo razionale delle risorse
naturali.
Il progetto Carceri Sostenibili® costruisce un percorso virtuoso di Sviluppo Sostenibile
dei Penitenziari e dei territori che li ospitano con tre obiettivi:
• consentire la crescita sociale e culturale dei detenuti
• utilizzare con efficienza le risorse economiche disponibili
• mantenere la qualità e riproducibilità delle risorse ambientali
Gli obiettivi del progetto sono in linea con i principi costituzionali della funzione
rieducativa della pena, migliorano le condizioni di vita e di lavoro di detenuti,
agenti di Polizia Penitenziaria e addetti al trattamento e inoltre favoriscono
l’integrazione del Penitenziario con il territorio circostante e con le Comunità locali
(Enti Comunali e Regionali), in particolare con gli Assessorati alla Formazione, Sanità e
Servizi Sociali e con le Associazioni ONG, Volontariato e Terzo settore.
Carceri Sostenibili® risponde pienamente a una delle massime priorità italiane, la
gestione degli Istituti Penitenziari, contribuendo ad attivare un circolo virtuoso che può
costituire un segno importante per lo sviluppo sociale del Paese.
1.2
Programma
Carceri Sostenibili® è un programma strutturato di interventi innovativi che si basano
sui tre pilastri fondamentali per lo Sviluppo Sostenibile del Penitenziario:
I. CULTURA degli INDIVIDUI
Formazione ai detenuti per dare loro la possibilità di socializzare, vivere meglio nel
Penitenziario e imparare un mestiere utile per il futuro.
II. PROCEDURE ORGANIZZATIVE
Ottimizzazione dei processi con l’obiettivo di aumentare l’efficienza, ridurre gli sprechi e
razionalizzare l’uso delle risorse disponibili.
III. STRUTTURA e TECNOLOGIA
Miglioramento dell’edificio penitenziario con realizzazione di impianti di produzione di
energia elettrica e termica da fonti rinnovabili.
Le linee d’intervento sono articolate e integrate tra loro affinché il perseguimento di
ciascuna rafforzi contestualmente le altre.
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Carceri Sostenibili
1.3
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Benefici
Il progetto consente di ottenere numerosi e importanti benefici sociali, economici e
ambientali tra i quali in particolare:
• Favorire il diritto alla formazione, alla cultura e alla socializzazione dei detenuti,
migliorandone la qualità di vita e facilitandone il recupero, la reintegrazione sociale e
l’inserimento nel mondo del lavoro.
• Aumentare il livello d’igiene e di salute all’interno del Penitenziario attraverso, ad
esempio, l’utilizzo ottimale dell’acqua, il corretto smaltimento dei rifiuti e l’uso di
illuminazione a led per non affaticare la vista, in linea con la riforma della sanità
penitenziaria e con il DPCM del 1° aprile 2008.
• Incrementare la sicurezza del trattamento penitenziario, diminuendo il livello di
tensione e di protesta dei detenuti, agevolando di conseguenza il lavoro della polizia
penitenziaria e generando benefici tangibili per tutti gli operatori coinvolti nel
trattamento.
• Creare posti di lavoro nel Penitenziario per il Penitenziario (es.: Manutenzione
Ordinaria Fabbricati), con il triplice vantaggio di dare opportunità ai detenuti,
migliorare le condizioni della struttura e risparmiare sui costi.
• Ammodernare gli edifici, andando incontro alle norme europee di edilizia
penitenziaria, mediante la realizzazione di opere di riqualifica ambientale ed
energetica con l’uso di fonti rinnovabili.
• Ridurre i costi di gestione del Penitenziario e aumentare l’efficienza, eliminando gli
sprechi e ottimizzando l’uso delle risorse disponibili.
• Instaurare un circolo virtuoso con le amministrazioni locali contribuendo, con le
iniziative adottate nel Penitenziario, alla valorizzazione del territorio circostante.
1.4
Fattori di successo
Carceri Sostenibili® è un progetto unico in Italia per ampiezza dei servizi, ricchezza
dei benefici e innovazione della proposta.
Un grande punto di forza dell’iniziativa è la sua piena riproducibilità e scalabilità su tutto
il territorio nazionale, con un vastissimo potenziale di sviluppo e applicazioni.
Inoltre il progetto costituisce uno snodo di contatto “virtuoso” in grado di far dialogare la
Pubblica Amministrazione, le aziende e le organizzazioni non-profit, creando sinergie e
generando vantaggi per ciascuno degli interlocutori.
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Carceri Sostenibili
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Il livello delle istituzioni coinvolte e la copertura del marchio e copyright di Carceri
Sostenibili® costituiscono infine ulteriori garanzie di successo del programma.
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Fasi attuative
L’articolazione standard del progetto prevede un piano d’interventi graduali in due fasi
principali.
2.1
Fase 1
È una fase preliminare tipicamente dedicata alla formazione dei detenuti e si prefigge i
seguenti obiettivi:
• Trasferire ai detenuti competenze professionalizzanti realmente e concretamente utili
per il futuro
• Sensibilizzare le persone sui temi della sostenibilità
• Effettuare un audit energetico del Carcere
Il programma delle attività prevede in particolare:
• Interventi di formazione innovativa ai detenuti per dare loro la possibilità di
socializzare, vivere meglio nel Penitenziario e imparare un mestiere utile per il futuro.
Alcuni esempi:
- addestramento sulle norme di sicurezza, igiene e sanità
- formazione tecnica specialistica di base per installatori, muratori, elettricisti
- formazione di base sui progetti europei
• Attività di “team building” per sensibilizzare e motivare le persone ad attuare
comportamenti sostenibili in termini sociali (sicurezza e salute) e ambientali
(efficienza energetica).
• Analisi dei consumi e delle emissioni del Carcere svolta assieme ai detenuti e al
personale addetto al trattamento.
Per raggiungere la massima efficacia, la popolazione dei detenuti dovrà essere
suddivisa in classi di massimo 20 persone ciascuna, con partecipanti il più possibile
omogenei per titolo di studio e nazionalità.
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Carceri Sostenibili
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Il programma - fattore importante di integrazione, considerati i numeri attuali - è rivolto
anche alle donne, negli istituti che ne prevedono la presenza.
Oltre ai detenuti, la formazione coinvolgerà attivamente la Polizia Penitenziaria e gli
addetti al trattamento.
Al termine dei corsi sarà rilasciato un attestato di frequenza a tutti i partecipanti.
La Fase 1 si conclude con la stesura da parte dei partecipanti di un documento
programmatico contenente una pianificazione di interventi per migliorare la sostenibilità
sia all’interno del Carcere, sia all’esterno, nel contesto territoriale di riferimento.
Il piano d’azioni, che sarà presentato agli Enti Locali e al DAP (Dipartimento dell’
Amministrazione Penitenziaria) per suggerirne l’attuazione, costituisce un contributo
concreto in grado di attivare un volano positivo per l’intera comunità locale.
2.2
Fase 2
È una fase di approfondimento in cui in genere ci si concentra sugli interventi strutturali,
anche sulla base del piano d’azioni stilato in Fase 1.
Gli obiettivi sono i seguenti:
•
•
•
Primi interventi sulla struttura e sugli impianti
Abilitazione professionale dei partecipanti
Collaborazioni con il territorio
Il programma delle attività prevede in particolare:
• Corsi tecnici avanzati finalizzati al rilascio di un attestato professionale.
• Prestazioni di lavoro all’interno del carcere e all’esterno, in accordo con i Comuni.
• Interventi di miglioramento dell’edificio penitenziario con realizzazione di impianti di
produzione di energia elettrica e termica da fonti rinnovabili. Alcuni esempi:
- installazione di impianti fotovoltaici e solari termici
- coibentazione delle pareti e del tetto
- illuminazione a LED
Gli interventi previsti saranno effettuati in larga parte dagli stessi detenuti.
• Interventi di ottimizzazione dei processi con l’obiettivo di aumentare l’efficienza,
ridurre gli sprechi e razionalizzare l’uso delle risorse disponibili. Alcuni esempi:
- ottimizzazione dell’utilizzo delle fonti energetiche
- ottimizzazione dell’utilizzo delle fonti idriche
- riciclaggio dei rifiuti
Inoltre in questa fase saranno attivate delle iniziative fuori dal Carcere che coinvolgono
le comunità locali, favorendo l’interazione dei detenuti con l’esterno e contribuendo a
valorizzare il territorio che ospita il carcere.
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Carceri Sostenibili
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A tal fine verranno realizzate, in collaborazione con gli enti locali interessati, attività di
coinvolgimento del tessuto scolastico, associativo e culturale, attraverso laboratori,
seminari di approfondimento, conferenze nelle scuole, scambi di esperienze.
Particolare attenzione sarà posta al confronto sulle reali esigenze dell’associazionismo
e del terzo settore afferente ai servizi sociali offerti dal Comune, così da immaginare
una continuità dell’azione di recupero ed integrazione dei detenuti che incida
concretamente nelle politiche sociali del Comune stesso.
3
Progetto pilota
Il progetto pilota consiste in un programma di interventi da attuare nel Carcere di
Rebibbia di Roma e nel Carcere di Rieti.
L’iniziativa è stata formalmente approvato dal Provveditorato Regionale
dell’Amministrazione Penitenziaria e dalle Direzioni di entrambi i Penitenziari e, in caso
di un innesto finanziario adeguato, il progetto potrà partire in tempi pressoché immediati.
Di seguito si riportano gli obiettivi specifici dei due progetti con l’evidenza dei tempi e
dei costi necessari per attuarli.
3.1
Programma per il Carcere Rebibbia Nuovo Complesso
FOCUS: formazione e audit energetico
OBIETTIVI:
1. sensibilizzare le persone sui temi della sostenibilità e riduzione degli sprechi
2. trasferire competenze professionalizzanti concretamente utili per il futuro
3. effettuare un audit energetico del Carcere analizzandone consumi ed emissioni
POPOLAZIONE COINVOLTA: circa 200 detenuti (struttura G8)
TEMPI E COSTI: 3-4 mesi, € 55.000 circa
3.2
Programma per il Carcere di Rieti
FOCUS: formazione e consulenza organizzativa
OBIETTIVI:
1. sensibilizzare le persone sui temi della sostenibilità e riduzione degli sprechi
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2. percorsi di formazione comportamentale per il personale interno
3. supporto alla riorganizzazione e attivazione delle risorse logistiche del Carcere
POPOLAZIONE COINVOLTA: circa 100 detenuti e tutto il personale interno
TEMPI E COSTI: 3 mesi, € 45.000 circa
3.3
Dettaglio dei costi
La tabella riporta l’elenco delle voci di costo necessarie per attivare il progetto pilota.
LOCATION
Roma
(Rebibbia)
Rieti
VOCE DI COSTO
Formazione detenuti
Audit energetico
Corpi illuminanti
Formazione detenuti
Formazione personale
Consulenza organizzativa
QUANTITÀ
35 gg
a corpo
200
12 gg
3 gg
25 gg
Totale
4
COSTO LORDO
€ 32.000
€ 18.000
€ 3.000
€ 11.000
€ 3.000
€ 30.000
€ 97.000
Sviluppi successivi
Il progetto, data la sua intrinseca struttura, può essere esteso e replicato su tutto il
territorio italiano a cominciare, ad esempio, dalle carceri della Lombardia.
Parallelamente sarà possibile approfondire ulteriormente gli interventi del progetto pilota
con opportuni interventi di ampliamento a Roma e Rieti.
4.1
Estensione ad altre Carceri
La rete di collegamento istituzionale del progetto consente di raggiungere facilmente
ogni Istituto italiano.
Per dare un’idea delle potenziali dimensioni dell’iniziativa, si tenga presente che il
numero delle Carceri in Italia è superiore a 200 con oltre 50.000 detenuti complessivi.
4.2
Interventi di ampliamento a Roma e Rieti
FOCUS: formazione avanzata, interventi strutturali
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OBIETTIVI:
1. Abilitazione professionale dei partecipanti
2. Primi interventi su struttura e impianti
3. Collaborazioni con il territorio
TEMPI E COSTI: da quantificare
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Sostenibilità finanziaria del progetto
Prima di parlare del finanziamento di Carceri Sostenibili® è opportuno premettere che
la modularità del programma consente di impostare un piano graduale di interventi a
seconda della disponibilità dei finanziatori interessati e dell’entità dei fondi pubblici
utilizzabili. In altre parole, l’estensione degli interventi sarà impostata in funzione del
budget disponibile e non viceversa: ad esempio, nel caso del progetto pilota, il piano
degli interventi è stato quantificato partendo da un’ipotesi di budget di 100.000 euro.
In generale il progetto si basa su tre linee di finanziamento che hanno avuto ed avranno
un peso diverso nel corso dello sviluppo del programma: l’autofinanziamento, i partner
privati e la Pubblica Amministrazione.
Linee di 2inanziamento vs. fasi di sviluppo del progetto 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Pubblica Amministrazione Partner privati Auto2inanziamento L’autofinanziamento da parte dei promotori del progetto ha consentito, in due anni di
lavoro, di sviluppare Carceri Sostenibili® trasformando l’idea iniziale in un progetto
esecutivo approvato da tutte le istituzioni coinvolte. L’apporto finanziario sinora
generato è stato pari a circa 30.000 euro.
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Carceri Sostenibili
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Attualmente la fase di progettazione è stata completata ed è necessario l’ingresso di
partner privati per consentire la prima esecuzione del progetto attraverso il
finanziamento del pilota (v. cap.3). In questa fase sarà disponibile anche un primo
intervento di finanziamento pubblico nella misura del 10-15% ed un ulteriore apporto di
autofinanziamento valutabile attorno al 10%.
I partner privati continueranno ad avere un ruolo importante anche nel futuro del
progetto, ma con un peso fisiologicamente decrescente (tuttavia la portata e la visibilità
del progetto, una volta avviato, faciliteranno l’ingresso di futuri partner economici).
La Pubblica Amministrazione finanzierà l’iniziativa secondo tre modalità parallele:
•
•
•
Costi di beni e servizi: a cura del Dipartimento dell’Amministrazione Penitenziaria
Costi per la formazione in carcere: a cura del Garante dei Diritti del Detenuto
Messa a disposizione della forza lavoro interna (non detenuta) per le attività di
organizzazione e supporto agli interventi: a cura del Provveditorato Regionale
Gli accordi di base per i finanziamenti pubblici sono già stati raggiunti ed è in corso di
definizione la corretta associazione dei capitoli di spesa necessari per la
rendicontazione interna all’Amministrazione.
Inoltre il progetto parteciperà ai bandi di gara delle Comunità Europea che saranno
erogati a livello regionale a partire dal 2015.
6
Gruppo di lavoro
L’ideazione, la progettazione e la realizzazione di Carceri Sostenibili® sono a cura di
MultiOlistica S.r.l. e del Forum per la Salute in Carcere.
Il gruppo integra forti e innovative capacità progettuali con una rete di relazioni
istituzionali di alto livello e inoltre dispone al proprio interno di tutte le competenze
necessarie per attuare il progetto.
6.1
MultiOlistica S.r.l.
MultiOlistica è una società innovativa di consulenza, formazione ed eventi fondata e
guidata da Renato Bonanni.
In particolare M.O. ha grande esperienza nei seguenti settori:
• energie rinnovabili
• sviluppo sostenibile
• consulenza organizzativa
• percorsi formativi creativi
• percorsi motivazionali
In campo sociale M.O. vanta collaborazioni con AMREF, MSF, la Rete per l’Identità, la
Segreteria dei Diritti Umani dell’Ambasciata Argentina e l’Associazione “Abuelas de
Plaza de Mayo” di Buenos Aires.
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Carceri Sostenibili
6.2
®
Forum per la Salute in Carcere
Il Forum si è costituito a Roma nel 2008 su iniziativa di diversi soci fondatori tra cui:
•
•
•
•
•
Caritas
Comunità di S. Egidio
Associazione Gruppo Abele
Conferenza Nazionale Volontari Giustizia
Garante dei Detenuti della Regione Lazio
L’obiettivo del Forum, presieduto da Roberto Di Giovan Paolo, è riunire tutti coloro che
operano per la tutela del diritto alla salute dei detenuti promuovendo iniziative e progetti
su tutto il territorio nazionale. x
6.3
Istituzioni coinvolte
Carceri Sostenibili® è un progetto di grande visibilità e gode dell’appoggio delle
seguenti Istituzioni:
•
•
•
•
•
•
•
6.4
Dipartimento dell’Amministrazione Penitenziaria (DAP)
Provveditorato Regionale di Amministrazione Penitenziaria del Lazio (PRAP)
Direzione del nuovo complesso di Rebibbia
Direzione del Carcere di Rieti
Assessorato alla formazione del Lazio
Garante dei Diritti dei Detenuti del Lazio
Commissione Parlamentare sui Diritti Umani
Partner
Il gruppo di lavoro di Carceri Sostenibili® è alla ricerca di partner che abbiano le
competenze necessarie per la realizzazione delle fasi strutturali del progetto. In
particolare le aree di interesse sono:
•
Energia
•
Edilizia
•
Telco e ICT
L’obiettivo è creare un format con partner esclusivi per ciascun settore.
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ALLEGATO 1 – Sintesi Progetto
Si riporta di seguito la scheda progetto.
• Titolo: Carceri Sostenibili®
• Area geografica interessata: tutto il territorio nazionale
• Analisi del bisogno à cap. 1
• Risposta al bisogno à cap. 1
• Beneficiari diretti e Beneficiari indiretti à par. 1.3
• Obiettivi à par. 1.1
• Il progetto à par. 1.2
• Attività, fasi e tempi à cap. 2 e cap. 3
• Competenze richieste à cap. 6
• Risultati attesi e valutazione dell’impatto sociale, ambientale ed economico
Il progetto è un percorso di sviluppo sostenibile e si pone pertanto come obiettivi primari
le ricadute positive in campo sociale, ambientale ed economico (v. cap. 1).
• Sostenibilità economica e finanziaria del progetto à cap. 5
• Impatti sull’occupazione
Tra gli obiettivi del progetto c’è quello di dare lavoro ai detenuti sia all’interno del
Carcere, sia fuori al termine dell’espiazione della pena. Questo risultato sarà raggiunto
anche attraverso corsi di formazione professionalizzante in settori avanzati (i.e.
istallazioni di impianti di energia rinnovabile). V. par. 1.3 (quarto punto) e cap. 2.
• Potenziale di crescita
Il potenziale di crescita del progetto è enorme potendo coinvolgere tutti i penitenziari del
territorio nazionale (oltre 200) in maniera estesa e continuativa (v. cap. 4).
• Capacità di innovazione
Il progetto è unico in Italia per ampiezza dei servizi, ricchezza dei benefici e
innovazione della proposta (v. par. 1.4).
• Ripetibilità à par. 1.4 e cap. 4
Un grande punto di forza dell’iniziativa è la sua piena riproducibilità e scalabilità su tutto
il territorio nazionale, con un vastissimo potenziale di sviluppo e applicazione.
• Rete di partecipazione
Il progetto è al centro di una rete istituzionale di primissimo livello (v. par. 6.3).
Inoltre è in corso un esteso programma di diffusione che prevedrà l’inserimento di nuovi
partner e fondazioni che saranno coinvolte a vario titolo nell’iniziativa.
• Risultati attesi à cap. 3 e cap. 4.
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ALLEGATO 2 - Lettere ufficiali
Si riporta di seguito il testo delle lettere istituzionali sinora ottenute dal progetto.
1. PRAP della Regione Lazio
Roma, 17/7/2014
Oggetto: Progetto “Carceri Sostenibili” – proposta per un programma di interventi negli
II.PP. del Lazio
Con riferimento alla proposta progettuale in esame, che prevede la realizzazione di
alcuni interventi negli istituti penitenziari del Lazio, attraverso un’azione integrata
finalizzata sia al miglioramento delle strutture penitenziarie che alla qualità di vita delle
persone detenute, questo Ufficio esprime il proprio apprezzamento per la sua
attuazione.
In particolare, si valutano favorevolmente le attività trattamentali previste in favore dei
detenuti che potranno consentire, in coerenza con la normativa vigente sulle tematiche
penitenziarie, di ampliare le occasioni di formazione professionalizzante e di
inserimento lavorativo nonché a generare, considerato il settore di intervento
(produzione di energia da fonti rinnovabili), comportamenti sostenibili sia dal punto di
vista sociale che ambientale.
Contestualmente si esprime la propria condivisione sugli interventi di qualificazione
strutturale degli edifici con riferimento alla realizzazione di nuovi impianti fotovoltaici e
solari termici per la produzione di energia elettrica.
Questo Ufficio si rende pertanto disponibile a stabilire forme di collaborazione utili al
buon esito dell’azione.
Distinti Saluti
Il Provveditore Regionale
Dott.ssa Maria Claudia di Paolo
2. Direzione del Carcere di Rieti
Rieti, 19/7/2014
Oggetto: Progetto “Carceri Sostenibili”
In riferimento alla proposta progettuale “Carceri Sostenibili”, questa Direzione, anche
in considerazione dell’apprezzamento già formulato dal Provveditorato Regionale del
Lazio, esprime la disponibilità alla sua realizzazione ed il pieno sostegno all’iniziativa da
Voi promossa.
Nello specifico, come illustrato dettagliatamente nell’incontro del 18 u.s., la possibilità
di un’azione integrata finalizzata al miglioramento della struttura penitenziaria attraverso
interventi di qualificazione strutturale e della qualità della vita delle persone detenute,
con percorsi di sensibilizzazione e formazione sulle tematiche ambientali e del
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Carceri Sostenibili
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risparmio energetico, risponde pienamente agli obiettivi istituzionali di reinserimento e
recupero che questa Amministrazione è chiamata a raggiungere.
Si rimane pertanto in attesa di conoscere gli ulteriori sviluppi del progetto.
Distinti Saluti
Il Direttore
Dott.ssa Vera Poggetti
3. Direzione del Carcere di Rebibbia Nuovo Complesso
Roma, 21/7/2014
Oggetto: Progetto Programma Carceri Sostenibili
Facendo seguito alla Sua mail del 14 luglio 2014, con la quale si presenta l’iniziativa
definita “Programma Carceri Sostenibili”, questa Direzione esprime il proprio interesse
per l’iniziativa.
Il coinvolgimento della popolazione detenuta del reparto G8 dell’Istituto da me diretto
e del personale in un percorso formativo mirato a sensibilizzare e motivare le persone
ad attuare comportamenti sostenibili in termini sociali (sicurezza e salute) e ambientali
(efficienza energetica) risponde agli obiettivi costituzionali dell’istituzione penitenziaria
rispetto alla funzione della pena, nonché attua politiche di risparmio energetico e di
contenimento della spesa pubblica anche attraverso l’uso più efficiente delle risorse
stesse.
Tappe fondamentali di questo obiettivo sono costituite dalla analisi dei consumi e
dall’audit energetico dell’edificio con messa a punto di un nuovo impianto illuminante.
Il coinvolgimento della società esterna costituisce punto innovativo e qualificante per
un concreto raggiungimento dei predetti obiettivi.
Per queste ragioni questa Direzione comunica la propria disponibilità all’esecuzione
del “Programma Carceri Sostenibili” offrendo la messa a disposizione dei locali e delle
persone richieste e dei lavoratori per lo svolgimento dell’iniziativa.
Distinti Saluti
Il Direttore
Dr. Mauro Mariani
4. Garante dei diritti dei detenuti della Regione Lazio
Roma, 21/7/2014
Oggetto: Progetto “Carceri Sostenibili” – proposta di programma di interventi negli
Istituti Penitenziari della Regione Lazio.
Con la presente, il Garante dei diritti dei detenuti della Regione Lazio, esprime il
proprio gradimento in merito al progetto “Carceri Sostenibili – proposta di programma di
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Carceri Sostenibili
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interventi negli Istituti Penitenziari della Regione Lazio” in quanto coerente con la
missione istituzionale dell’ufficio del Garante.
Inoltre il progetto in oggetto presenta elementi di interesse quali la realizzazione di
interventi finalizzati sia al miglioramento delle strutture penitenziarie che alla qualità
della vita della popolazione detenuta e alla formazione del personale della polizia
penitenziaria e del trattamento.
Distinti Saluti
Il Garante
Avv. Angiolo Marroni
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