altarea italia - Altarea Cogedim

ALTAREA
ITALIA
UN ALTRO PUNTO DI VISTA
ALTAREA
ITALIA
Indice / Index:
Company profile ........................................................................................................................................................... 5
Gli ambiti di intervento / The environments operated ........................................................................................ 6
Il valore delle competenze interne / The value of internal skills .................................................................. 8
I progetti in attivita’ / Projects in activity ............................................................................................................... 10
La Corte Lombarda ..................................................................................................................................................... 12
Casetta Mattei Center ................................................................................................................................................. 14
La Cittadella .................................................................................................................................................................. 16
Ibleo ................................................................................................................................................................................. 17
Le Due Torri ................................................................................................................................................................... 18
Le Due Valli ................................................................................................................................................................... 20
04 Altarea Italia
Altarea Italia | Company profile 05
Company
profile
Altarea Italia nasce nel 2001 e apre la sua sede
operativa a Milano. La sua creazione rappresenta
l’ origine della prima filiale europea che si lega al
gigante francese Altarea Groupe.
Il concetto proposto dalla filiale italiana ricalca
fedelmente il “savoir faire” consolidato della
casa madre francese e si diffonde in maniera
tale da qualificarla rapidamente come un serio
ed affidabile interlocutore dei protagonisti del
mondo economico ed imprenditoriale italiano.
Con l’espansione dei suoi centri, Altarea Italia
rafforza la sua expertise, consacrando sempre
più il suo ruolo di “global player” del mercato,
capace di sviluppare molteplici operazioni in
linea con il suo business model che si orienta allo
sviluppo e alla realizzazione di grandi complessi
commerciali, e di assicurare una gestione
immobiliare a tutto tondo. La sua proposta è
supportata da molteplici driver competitivi: la
polivalenza professionale, l’abilità nel gestire
forti relazioni con il territorio locale, una
profonda conoscenza del mondo del Retail, un
approccio tecnico - urbanistico che, nello sviluppo
delle operazioni, mira a soluzioni di grande valore
e innovazione.
Membro del Consiglio Nazionale dei Centri
Commerciali - CNCC, Altarea Italia viene
coinvolta puntualmente sulla scena per la sua
capacità di investimento, di sviluppo e di dialogo
con il mondo dell’imprenditoria settoriale e
del Retail, della PA e dei più importanti Istituti
bancari europei.
Con un patrimonio di proprietà di ca. 100.000
mq gla, Altarea Italia, dalla sua creazione,
annovera queste aperture e acquisizioni:
• 2005: Apertura del Centro “Casetta Mattei
Center” a Roma.
• 2006: Acquisizione del Centro commerciale
“La Corte Lombarda” a Bellinzago
Lombardo(MI).
• 2007: Apertura dei centri “La Cittadella” a
Casale Monferrato e “Ibleo” a Ragusa.
• 2008: Apertura del centro “Le Due Valli” a
Pinerolo(TO).
• 2010: Apertura del centro “Le Due Torri” a
Stezzano(BG).
Conpany Profile
Altarea Italia was born in 2001 and opened its operative branch
in Milan. Its creation represents the origins of the first European
branch connected to the French colossal Alterea Groupe.
The proposed concept from the Italian branch faithfully traces out
the “Savoir faire” established by the French Headquarters and is
diffused in such a way as to quickly qualify as a serious and reliable
interlocutor of protagonists in the world of economics and Italian
entrepreneurs.
With the expansion of its centers, Altarea Italia reinforces its
expertise and continues to reassert its role of a“Global player”
capable of developing multiple operations in line with its business
model, that is devoted to the development and realization of
important commercial centre and to assure an all-accomplished
property management. Altarea’s proposal is supported by multiple
competitive drivers such as professional polyvalence, the ability to
manage strong relations on local territory, a thorough knowledge
of retail sectors, a technical approach harnessing city planning that,
during development stages of projects, drives towards solutions of
great value and innovation.
As a member of the Consiglio Nazionale dei Centri Commerciali
– CNCC – Altarea Italia is punctually involved on the scene for its
investment capability, its ability to develop and its expertise in
dialogue with the world of sector and retail entrepreneurs, with
the PA and the most important European banking institutions.
Starting from its foundation, Altarea Italia, boasts a real estate of
100.000 GLA and numbers all this openings and acquisitions:
From the opening of ALtarea Italia to today:
• 2005: Opening of the “Casetta Mattei Center” in Rome.
• 2006: Purchase of “La Corte Lombarda” shopping center in
Bellinzago Lombardo (MI).
• 2007: Opening of “La Citadella” in Casale Monferrato and “Ibleo”
in Ragusa.
• 2008: Opening of the “Le Due Valli” center in Pinerolo (TO).
• 2010: Opening of the “Le Due Torri” centre in Stezzano (BG).
06 Altarea Italia
Gli ambiti di
intervento
Fin dalla sua nascita Altarea Italia, mira
all’identificazione di opportunità di investimento
e sviluppo di grande potenzialità, operando in
aree urbane dalle forti capacità economiche e/o
nei pressi di siti turistici con afflussi di grande
portata. Alla base di queste scelte risiedono obiettivi
chiari: riqualificare aree industriali e zone urbane
dismesse, fornire dinamicità e una maggiore
attrattività al commercio locale, sviluppare luoghi
di servizio più vivibili e vigilati nei principali punti
di interscambio cittadini. Complessi Polifunzionali,
Family Village/Retail Park, Shopping Centers
urbani e Gallerie Commerciali rappresentano i
format tipici dell’intervento innovativo di Altarea
Italia. Ciascun progetto viene realizzato seguendo
precisi passaggi che, nella relazione proficua e
trasparente con gli enti locali, il costante contatto
con operatori riconosciuti e solidi del territorio e
nel settore del retail, una particolare attenzione
alle problematiche sociali e dell’occupazione nel
mercato del lavoro, mantengono alto lo spirito
professionale del gruppo.
Con un team qualificato, il gruppo è in grado
di gestire operazioni di grande complessità
ed elabora abilmente concetti che intrecciano
sapientemente i temi della struttura architettonica,
dell’ambiente, dell’eco sostenibilità degli impianti e
e delle fonti di energia rinnovabile.
The environments operated
Since its birth, Altarea Italia aims at the identification of
investment opportunities of great potential and operates in
urban areas of strong economic capacity and/or touristic zones
with strong influx. At the base of these choices lie clear goals:
regenerate industrial and abandoned urban settings; supply
dynamicity and greater attractiveness for local commerce,
develop service locations with greater livability and protection
in the main points of citizen interchange. The multi-purpose
complexes; Family Villages/ Retail parks, Shopping centers
and the shopping arcades represent the typical formats
encompassed by the innovative interventions of Altarea Italia.
Each project is realized following precise phases that, in
profitable and transparent relations with the local entities,
constant contact with recognized and solid operators in
the territory and retail sector, with particular attention to
social problems and job market analysis, maintain the high
professional standard of the group.
With its qualified team, Altarea Italia is able to manage
operations of great complexity and to readily elaborate
concepts that link the theme of the architectural structure
of the setting to the eco-sustainability of the systems to
renewable energy sources.
Gli ambiti di intervento 07
08 Altarea Italia
Il valore delle
competenze
interne
Altarea Italia si è imposta sul territorio italiano come
un riferimento serio e competente nel panorama
del mercato Real Estate e del settore del Retail.
Le abilità acquisite e il commitment di un team
qualificato e multidisciplinare, forniscono al gruppo
italiano la fiducia necessaria nello sviluppo e nella
gestione delle operazioni. Una rete di servizi e
attività in cui ogni elemento interagisce con gli altri,
nell’ottica di perseguire un obiettivo comune: creare
valore.
Forte di questa identità, Altarea Italia si avvale di un
organico di quaranta collaboratori, suddiviso in aree
organizzative:
• Area Development che esamina e valuta
operazioni che permettano l’individuazione di
progetti di grande impatto e potenzialità.
• Area Project Management che, con una visione
di insieme globale, coordina il montaggio, il
programma e la realizzazione dei nuovi progetti.
• Area Commerciale che implementa la ricerca
dei partner commerciali e segue, inoltre, le
ricommercializzazioni degli spazi.
• Asset Management che garantisce la gestione
ottimale del patrimonio immobiliare aziendale e
il rapporto con i clienti operatori.
In supporto alle divisioni operative, il gruppo
dispone di un fronte articolato di competenze
interne proprie. L’area Legale, HR and
Communication e Finanza collaborano a stretto
contatto con le operations per rendere possibile la
realizzazione dei progetti, nel rispetto dei processi
stabiliti e delle disposizioni di legge vigenti.
The value of internal skills
Altarea Italia presented itself as a serious and competent
reference point on the market of Italian Real Estate and Retail
sector. The ability acquired and the commitment of a qualified
and multidisciplinary team supply the Italian group the trust
that is necessary during the development and the management
of the operations. A network of services and activities in which
each element interacts with one another drives the group
towards a collective objective: Create value.
As the strong point of the identity, Altarea Italia avails itself of
a team of forty strong that is subdivided into organizational
areas:
• Development Area that examines and evaluates operations
that allow the identification of great impact and potential
• Project Management Area that, with global vision,
coordinates the assembly, the schedule and the realization of
new projects.
• Commercial Area that implements the research of
commercial partners and follows, additionally, the resale of
the spaces
• Asset Management that guarantees the optimal
management of the corporate real-estate patrimony and
relations with client operators.
In support of the operative divisions, the group makes use
of its own internal competences. The legal department,
HR, Communications and Finance collaborate tightly with
operations in order to render the realization of the projects
a reality complying with stabilized processes and laws and
regulations.
Il valore delle competenze interne 09
10 Altarea Italia
I progetti
in attivita’
I centri commerciali di Altarea Italia rispondono
molto bene alle esigenze della realtà territoriale
in cui sorgono e mirano a soddisfare la generale
domanda del mercato locale.
Dare un nuovo assetto al commercio locale, creare
nuove tendenze di consumo e di approccio alla
frequentazione del centro, facilitare il percorso della
viabilità di accesso e il recupero delle zone verdi
in prossimità, pianificare percorsi di orientamento
professionale per soddisfare la domanda del
mercato del lavoro, sono solo alcuni aspetti del
savoir faire Altarea Italia, un circolo virtuoso
che punta alla soddisfazione generale dei clienti
visitatori e degli operatori presenti nei suoi centri.
Grazie ad un’operatività sapientemente coordinata e
competente, Altarea Italia studia e sviluppa precisi
piani di gestione: una programmazione ad hoc
del mix merceologico, la realizzazione di concorsi
attrattivi per la clientela, l’organizzazione di uno
spettacolo coinvolgente e di iniziative in cobranding con Enti, o associazioni e aziende del
territorio locale, la formazione ai dipendenti degli
operatori presenti nel centro commerciale e/o ai
disoccupati del territorio.
Ogni progetto mantiene fermo un suo format
gestionale per dare vita ad un concetto vincente,
che alterna i temi del commercio e del sociale
a quelli del “loisir” e dell’intrattenimento,
interessando tutti gli attori coinvolti nel processo
di interscambio. Un centro di Altarea Italia, è
vissuto non solo per le sue proposte di shopping
ma anche come luogo di relazione e aggregazione,
percepito dalla collettività come un vero pezzo
della sua città.
Il patrimonio di Altarea Italia conta oggi 6 centri in
attività.
Projects in activity
The Altarea Italia shopping centers respond well to the
exigencies of the territorial realities for which they were
constructed and for the aim to satisfy the general demand of
the local market.
To give a new setting for local commerce, to create new
consumer trends, to create a new approach towards visiting
the centers, to facilitate the paths and the access roadways
and the recuperation of green areas in the vicinity, to plan
professional training to satisfy the demand of the job market
are only some aspects of the savoir faire Altarea Italia boasts.
It is a virtuous circle that points to the general satisfaction of
the visiting customers and the operators present in the centers.
Thanks to a competent and knowingly coordinated operation,
Altarea Italia studies and develops precise management plans
like customized planning of a commercial mix, the realization
of attractive competitions for the clients, the organization of
an involving show and initiatives of co-branding with entities,
associations and companies in the local territory, training for
employees of present operators in the shopping centers and/
or for unemployed people from the area.
Each project keeps strictly to its management format in
order to give life to a winning concept that alternates from
commercial and social themes to “Loisir” and entertainment
so that each and every person involved is interested in the
process of exchange. A center belonging to Altarea Italia is
lived and interpreted not only as a place for shopping but
also as a place for relations and aggregation. It is lived by the
collective as a real piece of the city.
Altarea Italia is today in six centers.
I progetti in attività 11
12 Altarea Italia
La Corte Lombarda
Bellinzago Lombardo
Apertura: 2006
Superficie: 52,000 mq GLA
Programma commerciale: Un ipermercato Il Gigante, 5 medie
superfici, un cinema multiplex, una pista da bowling, 11 ristoranti
e 110 negozi
Bacino d’utenza: 1,700,000 abitanti
Posti auto: 3,000
Opened: 2006
Surface: 52,000 square meters
Commercial program: A supermarket Il Gigante, 5 medium floor
spaces, multiplex cinema, a bowling alley, 11 restaurants and 110
shops
La Corte Lombarda è nella top 10 dei centri commerciali più grandi
in Italia. Situato a nord-est di Milano in una zona di forte passaggio
e ad alta densità abitativa, La Corte Lombarda dista circa 25 km
da Milano. Il centro è facilmente raggiungibile da molteplici strade
statali e provinciali. L’autostrada A4, tra le più trafficate d’Europa, è
raggiungibile dal Centro in soli 10 min. permettendo così un veloce
collegamento ai più importanti centri urbani della zona circostante
come Milano, Bergamo e Brescia.
La Corte Lombarda is in the top ten of the 10 largest shopping centers
in Italy. Located north east of Milan, it is a zone of heavy flow and is
largely inhabited La Corte Lombarda is roughly 25 km from Milan.
The center is easily reached by many state and provincial highways
The highway A4, one of Europe’s most trafficked, is reachable from
the center in only 10 minutes, allowing a fast connection to the most
important urban centers in the areas surrounding Milan, Bregamo and
Brescia.
Website: www.centrolacortelombarda.it
Website: www.centrolacortelombarda.it
Customer flow: 1,700,000 inhabitants
Parking: 3,000
La Corte Lombarda 13
14 Altarea Italia
Casetta Mattei Center
Roma
Apertura: 2005
Opened: 2005
Superficie: 15,000 mq GLA
Surface: 15,000 square meters
Programma commerciale: Un ipermercato Conad-Leclerc, 3
medie superfici e 50 negozi
Commercial program: 1 supermarket Conad-Leclerc, 3 medium
surfaces and 50 shops
Bacino d’utenza: 250,000 abitanti
Customer flow: 250,000 inhabitants
Posti auto: almeno 900
Parking: At least 900
Casetta Mattei Center è situato in un quartiere vivace e popoloso a
sud-ovest di Roma. Un bel complesso commerciale moderno che,
durante la sua piena fase di riqualificazione, ha saputo fornire il
giusto smalto ad un quartiere periferico. Il 15 dicembre 2008 viene
insignito del Certificate of Merit, promosso dal CNCC (Consiglio
Nazionale Centri Commerciali), nella categoria “Sales promotion” e
“Community Relations, con l’iniziativa “Reality in Car”.
Casetta Mattei Center is located in a lively and populated south west
of Rome. It is a beautiful and modern commercial complex that
whilst in its regeneration phases, was able to give the right look to
a neighbourhood on the outskirts of the city. It was awarded the
Certificate of Merit on the 15th of December 2008 promoted by the
CNCC (Consglio Nazionale Centri Commerciali) in the category of “Sales
promotion and “Community Relations” for its initiative “Reality in Car”.
Website: www.casettamattei.com
Website: www.casettamattei.com
Casetta Mattei Center 15
16 Altarea Italia Ibleo
Ibleo
Ragusa
Apertura: 2007
Opened: 2007
Superficie: 26,500 mq GLA
Surface: 26,500 square meters
Programma commerciale: Un ipermercato Ipercoop, 5 medie
superfici e 48 negozi
Commercial Program: 1 supermarket Ipercoop, 5 medium surfaces
and 48 shops
Bacino d’utenza: 250,000 abitanti
Customer flow: 250,000 inhabitants
Posti auto: 2,000
Parking: 2,000
Accessibile dalla parte ovest di Ragusa, il centro è raggiungibile
dalla strada statale SS 114 (che collega Catania a Ragusa) e dalla
strada Statale SS 115 (in direzione di Gela). ”La Cittadella” si
presenta come un complesso moderno e molto attivo per le sue
proposte di intrattenimento.
Accessible from the west of Ragusa, the center is reachable from the
state highway SS 114 (that connects Catania to Ragusa) and from the
SS 115 (Gela direction). “La Cittadella” presents itself as a modern and
very active for its range of entertainment facilities.
Website: www.centroibleo.it
Website: www.centroibleo.it
La Cittadella 17
La Cittadella
Casale Monferrato
Apertura: 2007
Opened: 2007
Superficie: 17,500 mq GLA
Surface: 17,500 mq GLA
Programma commerciale: Un ipermercato Ipercoop, 3 medie
superfici e 60 negozi
Commerical Program: 1 supermarket Ipercoop, 3 medium surfaces
and 60 shops
Bacino d’utenza: 250,000 abitanti
Customerflow: 250,000 inhabitants
Posti auto: 1,340
Park: 1,340
Casale Monferrato è situata nella regione del Piemonte, a
circa 30 Km a nord di Alessandria. Il centro è sito in una zona
ad alta densità abitativa e rappresenta, oggi, il principale polo
commerciale della zona circostante.
Casale Monferrato is located in the Piedmont region roughly 30 km
north of Alessandria. The center is located in a densely populated area
and represents today, the main commercial pole in the surrounding
area.
Website: www.centrocommercialelacittadella.com
Website: www.centrocommercialelacittadella.com
18 Altarea Italia
Le Due Torri
Stezzano
Apertura: 2010
Opened: 2010
Superficie: 42,000 mq GLA
Surface: 42,000 square meters
Programma commerciale: Un superstore Esselunga, 6 medie
superfici, tra cui 10 pdv dedicati alla ristorazione, 100 negozi
Bacino d’utenza: 823,000 abitanti
Commercial program: 1 supermarket Esselunga Superstore,
6 medium surfaces, of which 10 points of sales are dedicated
restaurants and 100 shops.
Posti auto: 2,400
Customer flow: 823,000 inhabitants
Le Due Torri sorge a Stezzano in un’area bergamasca di grande
rilevanza economica e tra le maggiori a densità abitativa della
Lombardia. Il suo carattere distintivo, frutto di un mix di proposte
di grande valore, gli conferisce un aspetto differenziato e originale,
vicino alle esigenze della sua clientela e alle realtà del territorio.
Come vero punto di riferimento di zona, Le Due Torri, si distingue
per le sue iniziative a sfondo sociale e culturale e per la sua abilità
di servizio al pubblico. La sue posizione strategica gli dona una
visibilità invidiabile e una grande facilità a raggiungerlo, sia dalla
via di scorrimento più trafficata in Europa, l’autostrada A4 Milano –
Venezia, sia percorrendo la nuova tangenziale Sud di Bergamo.
Le Due Torri rises in Stezzano, an area near Bergamio of great
economic relevance and one of the most densely populated areas in
Lombardy. Its distinct character, a result of a mix of valuable offers
confers an original and differentiated appearance and near to the
clientele of the area. As a real point of reference of the area, Le Due
Torri distinguishes itself for its initiatives based on social and cultural
activities and for its ability to serve the public. Its strategic position
grants envious exposure and is very easily reached whether it be from
the most used highway in Europe, the A4 Milan - Venice or from the
newly built ring-road south of Bergamo.
Website: www.leduetorri.net
Website: www.leduetorri.net
Parking: 2,400
Le Due Torri 19
20 Altarea Italia
Le Due Valli
Pinerolo
Apertura: 2008
Opened: 2008
Superficie: 21,500 mq GLA
Surface: 21,500 square meters
Programma commerciale: Un ipermercato Ipercoop, 2 medie
superfici e 52 negozi
Commercial program: 1 supermarket Ipercoop, 2 medium surfaces
and 52 shops
Bacino d’utenza: 331,000 abitanti
Customer flow: 331,000 inhabitants
Posti auto: 2,000
Parking: 2,000
Le Due Valli si conferma, a ormai due anni dalla sua apertura,
il Centro Commerciale più importante della zona circostante.
Molto affermato per la sua capacità di interagire con il territorio
e per come gestisce la sua offerta, ha conquistato una clientela
tradizionale ma attenta. La notorietà indiscussa del centro, gli
conferisce ormai un ruolo istituzionale nella collaborazione e
organizzazione di eventi e manifestazioni presenti nel territorio.
Situato nella parte sud-est della città di Pinerolo, è facilmente
raggiungibile dall’autostrada Torino – Pinerolo, oltre che dalla SS
23 in direzione di Sestriere e dalla SS 589 per Cuneo.
Le Due Valli since opening two years ago has confirmed its position as
the most important shopping center in the area. It is highly affirmed
for its ability to interact with the territory and for how it manages
its offer. With these traits, the center boasts a traditional yet careful
clientele. The undisputed notoriety of the center has granted an
institutional role in the collaboration and organization of events and
happenings present in Pinerolo. Located south east of Pinerolo, the
center is easily reached from the Turin – Pinerolo highway and from
the SS 23 going towards Sestriere or from the SS 589 to Cuneo.
Website: www.centroleduevalli.it
Website: www.centroleduevalli.it
Le Due Valli 21