BILANCIO SOCIALE

BILANCIO SOCIALE
PERIGEO 2011
– Bilancio Sociale 2011 –
1
INDICE
Introduzione e nota metodologica
Certificazione e attestazione esterna del bilancio di esercizio
1. Identità dell’associazione
1.1.
Identità
1.2.
Coordinate bancarie
1.3.
Missione e valori
1.4.
Strategie d’Intervento
1.5.
Metodologie operative
1.6.
Settori d’intervento
1.7.
La Perigeo e i suoi Stakeholders
1.8.
Collaborazioni e partners
2. De iure
2.1. Excursus amministrativo
2.2. Assetto Istituzionale
2.3. Composizione e base sociale
2.4. Strutture operative
2.5. Pubblicazioni
3. De facto 2011: i progetti, le attività e le iniziative
4. Dimensione economica
4.1. Stato patrimoniale
4.2. Rendiconto gestionale a proventi e oneri
4.3. Nota integrativa
– Bilancio Sociale 2011 –
2
Introduzione e nota metodologica
Il presente bilancio si riferisce all’esercizio 2011 che, come da statuto sociale, inizia il 1 gennaio e si
conclude il 31 dicembre di ogni anno.
Il Bilancio Sociale 2011, come quelli degli anni precedenti, è redatto in conformità alle disposizioni
riguardanti le organizzazioni non lucrative di utilità sociale, contenute nel D.lgs. 460/97 e alle
raccomandazioni dell’Atto di Indirizzo “Linee guida e schemi per la redazione dei bilanci d’esercizio degli
enti non profit” approvato dal Consiglio dell’Agenzia per le ONLUS in data 11 febbraio 2009.
Consapevoli dell’importanza di fornire, a tutti i soggetti interessati, un’informativa strutturata e
trasparente non solo dell’attività istituzionale svolta dall’associazione nel periodo cui si riferisce
l’esercizio economico, ma anche dell’impatto che questa ha avuto o avrà nei confronti degli stakeholders
associativi, la Perigeo, nella stesura del presente documento si conforma ai seguenti atti d’indirizzo:
- Atto di Indirizzo “Linee guida e schemi per la redazione dei bilanci di esercizio degli enti non profit;
(Agenzia per le Onlus, Febbraio 2009);
- “Linee Guida per la Redazione del Bilancio Sociale delle Organizzazioni Non Profit” (Agenzia per le
Onlus, ALTIS, Febbraio 2010), che adotta come principali riferimenti metodologici il “GRI3” (Global
Reporting Initiative 2006) e il documento “Principi di redazione del Bilancio Sociale” del Gruppo di Studio
per il Bilancio Sociale (GBS);
- Bozza del Quadro sistematico per la preparazione e la presentazione del bilancio degli enti non profit
(Agenzia per le Onlus, CNDCEC, OIC, Ottobre 2010);
– Bilancio Sociale 2011 –
3
Certificazione e attestazione esterna del bilancio di esercizio
Il presente Bilancio Sociale 2011 è
CERTIFICATO
dallo Studio Commerciale Virgilii
di Francesco Virgilii
DOTTORE COMMERCIALISTA – CONSULENTE DEL LAVORO
REVISORE CONTABILE - FALLIMENTARISTA
___________________________
Via San Michele, 1/A
64021 Giulianova Lido (TE)
Tel. 085.8025604
Fax 085.8000578
email: [email protected]
__________________________
Via Trionfale, 132
00136 Roma
Tel./Fax 0639751515 (r.a.)
Cell. 339.2771052
www.bppmitalia.com
– Bilancio Sociale 2011 –
4
1. Identità dell’associazione
1.1.
IDENTITÀ
Ragione sociale:
Associazione Perigeo International People Community Onlus
Acronimo:
Perigeo - I.P.C. Onlus
Status giuridico :
Onlus
Codice fiscale:
92014950437
Domicilio:
Civitanova Marche
Indirizzo postale:
(Via, n. civico, Città, Cap, Prov.)
Legale rappresentante:
(Nome e cognome)
Via Quasimodo, 5 – Civitanova Marche 62012 (MC)
Giorgio Antonio Marinelli
Numero di telefono:
+39 339 2591786
Numero di Fax:
+39 0733 669332
E-mail:
[email protected]
Sito Internet:
www.perigeo.org
1.2.
COORDINATE BANCARIE
Intestazione del conto:
Associazione Perigeo I.P.C. Onlus
Numero di C/C:
103
Coordinate bancarie:
cod. IBAN IT 96 K 08491 68872 000 110 100 103
Nome della Banca:
Banca di Credito Cooperativo di Civitanova Marche e Montecosaro - Agenzia di
Civitanova Marche
Indirizzo della Banca:
Via Martiri di Belfiore, Civitanova Marche (MC)
Nome del firmatario/i:
Giorgio Antonio Marinelli
Posizione del firmatario/i:
Presidente
– Bilancio Sociale 2011 –
5
1.3. MISSIONE e VALORI
PERIGEO INTERNATIONAL:
La Perigeo – International People Community Onlus è un’Associazione di diritto privato italiano che svolge
prevalentemente attività in campo internazionale, nata nel 2004 nelle Marche e costituitasi con atto
pubblico nel 2008.
Dalla sua nascita alla data di costituzione con atto pubblico l’Associazione ha svolto principalmente
attività di volontariato e solidarietà internazionale, attivando a partire dal 2008 una sezione relativa a
progetti di cooperazione internazionale.
In questi ultimi anni di effettiva attività nel settore, ha raggiunto un alto livello di professionalità e
competenza, facendo registrare un forte trend di sviluppo sia economico (rispetto alle risorse di partenza)
che per quanto riguarda i contenuti progettuali, divenendo a tutti gli effetti un’organizzazione a respiro
internazionale con basi operative e gruppi di collaborazione attivi nei Paesi di intervento e diffusa in varie
Regioni d’Italia.
La relazione illustrativa che segue intende presentare l’Associazione nei suoi aspetti fondanti, dai
principi e valori su cui si fonda la sua azione, al quadro organizzativo interno, in relazione anche all’impatto
che la sua azione ha avuto e avrà nei confronti dei principali stakeholders cui essa si rivolge.
La Vision dell’Associazione si basa sulla conoscenza delle culture finalizzata all’efficienza degli
interventi in campo umanitario.
La salvaguardia e la valorizzazione delle culture, con particolare attenzione a quelle indigene, è
quindi il cardine identificativo dell'Associazione, essendo spesso proprio i popoli indigeni e la cultura da essi
prodotta a essere in pericolo di scomparsa a causa dell’incombere di problemi ambientali e sociali dovuti al
contatto con la modernità.
In linea con questi principi, la Perigeo opera all'estero prevalentemente nei Paesi in via di sviluppo
per promuovere lo spirito di collaborazione tra i popoli e la valorizzazione del retaggio culturale e
ambientale dei popoli in quanto patrimonio della Humanitas, con particolare attenzione a quelli che vivono
situazioni di tensioni interetniche e conflitti interculturali.
In Europa promuove la politica di scambio e dialogo culturale che contraddistingue l'Unione
Europea come Organizzazione sovranazionale. L'Associazione è attiva anche in Italia con progetti atti al
supporto del dialogo inter – generazionale, all’integrazione degli immigrati, all’accoglienza dei richiedenti
asilo e di carattere formativo/ricreativo. La Perigeo, considera di primaria importanza l’azione territoriale e
l'educazione allo sviluppo, rivolgendosi in particolare alle nuove generazioni e agli immigrati per una
migliore e più partecipata integrazione nel tessuto sociale italiano.
– Bilancio Sociale 2011 –
6
1.4. STRATEGIE D’INTERVENTO
CULTURA COME STRUMENTO DI PEACEBUILDING:
Valorizzare la cultura di un popolo dà dignità a tale cultura e la rafforza. Una cultura forte che quindi non si
sente minacciata permette di trovare spazi e terreni fertili al dialogo interculturale, interetnico,
interreligioso e intergenerazionale. Nelle situazioni di tensione sociale, interconfessionale o interetnica la
Perigeo considera ed utilizza la cultura come efficace strumento di peacebuilding.
CONOCENZA CULTURALE PER L'EFFICIENZA UMANITARIA:
La conoscenza dei caratteri antropologici di una cultura, del retaggio storico e della realtà sociale
massimizzano l'efficienza umanitaria perché permettono di capire a fondo i problemi sui quali si va ad
intervenire e gli eventuali ostacoli dati dalle differenze culturali. La conoscenza di tali ostacoli permette una
buona collaborazione con il personale locale e l'instaurarsi degli effetti moltiplicatori benefici dei progetti.
SISTEMA UOMO-AMBIENTE:
Il sistema uomo-ambiente è uno strumento elaborato dall'associazione in quanto adatto a perseguire gli
obbiettivi fissati dalla sua mission. La protezione dei patrimoni culturali e ambientali dei popoli. La cultura
prodotta dall'uomo e l'ambiente sono due fattori che si influenzano a vicenda, lo studio di tali influenze
permette la concettualizzazione di attività di problem solving a beneficio dei popoli.
RELAZIONI INTERNAZIONALI PER L'EFFICENZA UMANITARIA:
Le relazioni internazionali sono intese sia come contatti con i beneficiari diretti dei progetti sia come
contatti con le istituzioni governative e non. Esse permettono un aggiornamento costante sui mutamenti
delle società in cui si interviene e la massimizzazione degli effetti benefici delle strategie adattate. Si può
quindi parlare di relazioni internazionali per l'efficienza umanitaria.
Si tratta di un’attività molto delicata che coinvolge nel processo di dialogo i diretti interessati ma anche le
autorità, attraverso la creazione di canali per il dialogo diretto con queste realtà.
SGUARDO SULL'EUROPA:
La Perigeo International si sta aprendo alla collaborazioni con gli Stati dell'Europa, in sintonia con lo spirito
di collaborazione tra i popoli che contraddistingue l'Unione e con l'idea della diffusione della
consapevolezza di un retaggio culturale comune. L'associazione volge il suo sguardo sopratutto verso la
Croazia, Paese con cui l'Italia è stata unita, più che divisa dal Mare Adriatico, popoli con retaggi culturali e
storici spesso interconnessi.
– Bilancio Sociale 2011 –
7
1.5. METODOLOGIE OPERATIVE
COOPERAZIONE E RELAZIONI INTERNAZIONALI:
La cooperazione internazionale permette l'applicazione dei metodi di problem solving concettualizzati in
seguito alla raccolta di dati di carattere antropologico e scientifico.
Le attività vengono implementate attraverso azioni di intervento diretto di gruppi di volontari e di
operatori della Perigeo provenienti dall'Italia oppure attraverso azioni di intervento indiretto stimolando le
azioni del personale locale, sfruttando ed eventualmente potenziando attraverso attività formative le loro
professionalità.
Le relazioni internazionali con i beneficiari dei progetti, le autorità governative, gli Istituti di ricerca
scientifica e umanistica, permettono il costante aggiornamento della realtà sociale sulla quale si interviene.
Esse sono portate avanti attraverso un continuo dialogo con le entità e gli enti locali e l'aggiornamento
delle azioni in tutti i Paesi di intervento.
L'aggiornamento reciproco dei contatti e i buoni rapporti tenuti con essi permettono la creazione di
un’efficiente rete di dialogo internazionale che crea opportunità di crescita non solo per la Perigeo ma
anche per suoi stakeholders e i partner partecipanti alla rete.
Tali contatti vengono inoltre rinfrescati dalla continue missioni degli operatori e volontari della Perigeo sul
campo che permettono il miglioramento qualitativo e quantitativo della rete.
LE SPEDIZIONI DI RICERCA E INTERVENTO:
Le spedizioni di ricerca e di intervento sono la modalità principe per realizzare le strategie sopra citate.
Permettono, attraverso il contatto con il popolo e le istituzioni culturali di raggiungere un livello profondo
di conoscenza dei caratteri antropologici delle etnie, dei problemi sociali e ambientali che sono necessari
per la concettualizzazione e la massimizzazione della resa dei progetti di cooperazione. Attraverso il
contatto con i beneficiari diretti dei progetti in via di realizzazione o concettualizzazione ma anche
attraverso il contatto con le autorità e le istituzioni locali si crea una rete di relazioni internazionali che
permetta a sua volta, l'aggiornamento costante sulla situazione sociale
Le spedizioni di ricerca sono essenziali per la raccolta di dati scientifici e culturali necessari per realizzare la
strategia uomo/ambiente, l'analisi dei dati raccolti viene effettuata in collaborazione con partner locali e
italiani quali gli Istituti di ricerca, Università, laboratori, ricercatori ed esperti. I risultati permettono la
preparazione di singole azioni mirate di problem solving da eseguire a beneficio dei popoli e per la
valorizzazione dei loro patrimoni culturali e ambientali.
La conoscenza diretta delle realtà sociali in cui si va a intervenire permette la valorizzazione delle culture
prodotte da tali società, la loro protezione per renderle strumento efficace di peacebuilding e il costante
aggiornamento necessario per il carattere stesso di cultura come entità in continuo mutamento.
VOLONTARIATO SOCIALE IN ITALIA:
In Italia le attività di volontariato sociale sono portate avanti sotto forma di attività educative e formative e
di assistenza alla cittadinanza e di accoglienza dei richiedenti asilo, cui vengono offerte oltre che
– Bilancio Sociale 2011 –
8
1.6. SETTORI D’INTERVENTO
Attività svolta in favore di P.V.S. (dalla data di costituzione):
- Tipologia d’intervento:
Peacebuilding (promozione della pace)
Promozione dello sviluppo umano e sostenibile
Interventi in emergenze e aiuti umanitari
Fornitura servizi
Realizzazione opere
Ricerca e documentazione
Fund rising
- Settori prevalenti:
Settore sanitario e aiuto umanitario
Settore educazione e formazione
Sviluppo e tutela del sistema uomo-ambiente
Settore culturale
- P.V.S. beneficiari dell’attività svolta :
Etiopia
Somalia
Perù
Nepal
Indonesia
Regione Artica (Groenlandia e Siberia occidentale)
Attività svolta in Italia (dalla data di costituzione):
- Accoglienza richiedenti asilo
- Volontariato sociale
- Mediazione culturale
- Educazione e formazione
- Animazione territoriale
– Bilancio Sociale 2011 –
9
1.7. LA PERIGEO E I SUOI STAKEHOLDERS
– Bilancio Sociale 2011 –
10
1.8. COLLABORAZIONI E PARTNERS
IN ITALIA
Enti regionali:
Regione Marche – P.F. Relazioni Internazionali e Comunitarie, Cooperazione Territoriale e Delegazione di
Bruxelles
Regione Marche - P.F. Coordinamento delle Politiche Sociali e Politiche per l'inclusione sociale
Regione Marche - P.F. Commercio, Fiere, Tutela dei consumatori, Politiche giovanili e Sport
Regione Abruzzo – Presidenza del Consiglio
Regione Abruzzo – Assessorato alle Politiche Attive del Lavoro, Formazione ed Istruzione, Politiche Sociali
Enti provinciali:
Provincia di Macerata
Provincia di Fermo
Provincia di Ascoli Piceno
Ambiti Territoriali Sociali:
Ambito territoriale Sociale n. XIX - Fermo
Ambito Territoriale sociale n. XXIV – Comunanza e Amandola
Ambito Territoriale Sociale n. XXI – San Benedetto
Ambito Territoriale Sociale n. XIV - Civitanova Marche
Ambito Territoriale Sociale n. XVIII - Camerino
Ambito Territoriale Sociale n. XVII - Matelica e San Severino
Ambito Territoriale Sociale n. XVI - San Ginesio
Comunità Montane:
Comunità Montana dei Monti Azzurri
Comuni:
Comune di Ascoli Piceno (AP)
Comune di Fermo (FM)
– Bilancio Sociale 2011 –
11
Comune di Porto San Giorgio (FM)
Comune di Montegiorgio (FM)
Comune di Civitanova Marche (MC)
Comune di Sant’Angelo in Pontano (MC)
Comune di Penna San Giovanni (MC)
Comune di Pescara
Comune di Montorio al Vomano (TE)
Comune di Colledara (TE)
Altri Enti (università, istituti, fondazioni, associazioni, ecc.) e aziende:
Università di Bologna – Dipartimento di Biologia Evoluzionistica
Università de L’Aquila – Dipartimento di Scienze Ambientali
Università de L’Aquila – Dipartimento di Scienze Orali, Nano e Biotecnologiche
Istituto Nazionale di Fisica Nucleare – INFN LNGS
Istituto Italiano per l’Africa e l’Oriente - IsIAO
Fondazione “Il Vittoriale degli italiani”
Fondazione “Università G. D’Annunzio” – Dip. di oncologia e medicina sperimentale
Fondazione “Cassa di risparmio di Macerata” – Carima
Fondazione “Cassa di risparmio di Fermo” – CariFermo
Centro Studi Invecchiamento - CeSI
Centro Studi e Formazione Europa 2010
Museo della Civiltà Romana
Musei Piceni
Museo della Nostra Terra di Pieve Torina (MC)
Ordine degli Ingegneri di Salerno
Confederazione Generale Italiana del Lavoro, Marche - CGIL Marche
Associazione Antropologica Italiana – AAI
Associazione di Architettura del Paesaggio, Sezione Centro Peninsulare – AIAPP
Associazione Laboratorio Etno-Antropologico – LEA
Associazione Ex-plora Nunaat International
Associazione Legambiente Italia
Centro Missionario Diocesano - Arcidiocesi di Fermo
– Bilancio Sociale 2011 –
12
Centro Servizi per il Volontariato, Marche – CSV Marche
Provincia Picena (Marche) dei Frati Minori Cappuccini Onlus
Missioni Estere Cappuccini Onlus
Club Alpino Italiano, CAI - Presidenza Nazionale
Club Alpino Italiano, CAI – L’Aquila
Club Alpino Italiano, CAI – Teramo
Live Performers Meeting – LPM
Micosport s.p.a.
Intermatica s.p.a.
Moretti Compact s.p.a.
Santa Caterina s.p.a
Servizi per i Beni Culturali s.r.l.
Finproject s.r.l.
Nuova Nevio Export s.r.l.
Alpi s.r.l.
ALL’ESTERO
In Somalia:
Puntland Ministry of Health
Puntland Ministry of Planning and International Cooperation
Puntland Ministry of Information, Communication and Culture - Puntland Academy for Culture and
Heritage
Governatorate of Mudug Region
Puntland State University of Galkayo
Mudug General Hospital - Galkayo
Somali Studies Center - Puntland State University of Galkayo
Arid Zone Agricolture Center - Puntland State University of Galkayo
Center for Peace and Development - CPD
In Etiopia:
Institute of Ethiopian Studies- IES
Adigrat Eparchy
– Bilancio Sociale 2011 –
13
Kofale Culture and Tourism Office
Ethiopian Catholic Church - Apostolic Vicariate of Meki
Ethiopian Catholic Church – Kofale Catholic Church
Surma Administration of Kibish
Turmi Youngsters Tour Guide Association
In Perù:
Municipalidad Distrutal Rural y Frontareza El Carmen de la Frontera – Huancabamba
Red de Educadores de Niños, niñas y Adolescentes en situación de Calle y riesgo social - REDENAC
Associacion Todos los niños del otro mundo
In Nepal:
Society for Resource Conservation, Disaster Management and Community Development - SRDC
Nella Regione Artica:
Yamal-Nenets autonomous okrug
In Egitto:
Mena Touristic Development - Mena Egypt
– Bilancio Sociale 2011 –
14
2. De iure
2.1. EXURSUS AMMINISTRATIVO
Anno
2004:
Costituzione con scrittura privata
2005:
Registrazione Anagrafe Onlus (Prot. N. 2199 del 26/01/2005);
2007:
Iscrizione al “Registro Regionale delle associazioni operanti per la Pace, i Diritti Umani,
la Cooperazione e la Solidarietà Internazionale”
(Riconoscimento Regionale della Regione Marche n.63/RIC_12)
2008:
Costituzione con Atto Pubblico;
2011:
Riconoscimento ufficiale nel Puntland State of Somalia
(Ministry of Planning and International Cooperation, Puntland Government of Somalia,
Ref: MOPIC/M&E 83/2011)
– Bilancio Sociale 2011 –
15
2.2. ASSETTO ISTITUZIONALE
a) Organi Sociali e loro composizione
ORGANI SOCIALI:
ASSEMBLEA DEI SOCI
N.Soci aggiornato al 31/12/2011 = 54
CONSIGLIO DIRETTIVO
Presidente: Giorgio Antonio Marinelli
Vice-Presidente e Tesoriere/Economo:
Maria Cristina Carlocchia
Consigliere: Laura Bacalini
Consigliere: Marija Herceg
Consigliere: Gianluca Frinchillucci
– Bilancio Sociale 2011 –
16
b) Organigramma struttura operativa
2.3. COMPOSIZIONE E BASE SOCIALE
I volontari
Oltre ai soci della Perigeo, contribuiscono all’effettiva realizzazione delle attività istituzionali i volontari
dell’associazione.
Per i progetti all’estero e i progetti internazionali la Perigeo si avvale principalmente della collaborazione
di volontari locali che, proprio in virtù del forte legame instaurato nel corso delle numerose spedizioni
dell’associazione sul campo, si prendono in carico la realizzazione di parte delle attività in loco,
specialmente per quanto riguarda gli interventi di educazione e sensibilizzazione o di partecipazione alle
reti di scambio interculturale.
Le attività in Italia, sono ad oggi, implementate esclusivamente da personale volontario italiano.
I volontari attivi dell’associazione in Italia e all’estero sono 45.
Personale retribuito
La Perigeo si avvale della collaborazione del seguente personale retribuito: n. 5 personale dipendente e
di n. 6 personale a contratto
– Bilancio Sociale 2011 –
17
2.4. STRUTTURE OPERATIVE
IN ITALIA
62020, Penna San Giovanni (MC)
C.da Saline 13
Tel. +39 0733 669332
Cel. +39 334 8434719
Sede Operativa Marche
64046, Montorio al Vomano (TE)
Via Risorgimento n.54
Tel. e fax 0861.591315; Cel. 347.4439287
Sede Operativa Abruzzo
ALL’ESTERO
Perigeo Somalia
c/o Somalies Studies Center
University-Glk, Waran Building
Galkayo (Mudug Region) - Puntland, Somalia
Cell. +252 90752404
Perigeo Etiopia
Etiopia, Kofale
P.o. box 19 - Shashamane
Tel. 00251 (0) 46 1120777
Perigeo Perú
Lima, Perù
Pascual de Andagoya, 117 – Maranga San Miguel
Tel. +511 991625826 - 5783767
Cell. +511 98 118 2681- 94 604 1545
ALTRE STRUTTURE IN GESTIONE
in Italia:
Sala Conferenze; Sala riunioni (Sant’Angelo in Pontano – MC)
Rifugio “S. Luchetti” (Caldarola – MC)
R.A.L. – Ricerca Ambiente Laboratorio (Montorio al Vomano – TE)
all’estero:
Museo Etnografico Oromo (Kofale – Oromya, Etiopia)
Italia-Nepal Relationship Development Center (Katmandu – Nepal)
– Bilancio Sociale 2011 –
18
2.5. PUBBLICAZIONI
Pubblicazioni
Le pubblicazioni realizzate dalla Perigeo si dividono in:

Collana Perigeo Cultural Report - finalizzata alla descrizione dettagliata delle attività
implementate in specifiche situazioni d’intervento;

Collana Studi e Ricerche Perigeo- pubblicazioni di testi e libri su specifici argomenti studiati
e approfonditi dalla Perigeo;

Collana Diversità e Bellezza - pubblicazione di libri fotografici dei reportage realizzati dai
membri della Perigeo nel corso delle proprie spedizioni all’estero;

Rivista Perigeo - pubblicazione periodica per la descrizione delle attività della Perigeo in
Italia e all’estero con articoli per l’approfondimento di particolari tematiche affrontate.
Elenco delle Pubblicazioni aggiornato al 31/12/2010:
Perigeo Cultural Report
PCR n.1-1/2010: Progetto Perù - Uomo e Ambiente. Report della
Spedizione “Uomo e Ambiente”. Perù, giugno - luglio 2009
PCR n.2-2/2010: Somalia Action Perigeo. Missione nel Puntland
(maggio 2010)
PCR N.3-3/2010: Somalia Action Perigeo. Progetti e rapporti di
collaborazione tra la Perigeo e le autorità dello Stato del Puntland,
Somalia
PCR n.4-4/2010: Progetto “Amici dal Mondo”
PCR n.5-5/2010: Somalia Action Perigeo. Visita in Italia del Ministro
della Sanità dello Stato Somalo del Puntland (dicembre 2010)
PCR n. 6-1/2011: Presentazione del Puntland e della Perigeo alle
Autorità croate (gennaio 2011)
PCR n. 7-2/2011: I geni raccontano la storia dei popoli. Progetto di
ricerca sulle migrazioni umane in collaborazione con l’Università di
Bologna
PCR n. 8-3/2011: Progetto Perù - Uomo e Ambiente. Report della
Spedizione “Uomo e Ambiente”. Esplorazione subacquea della laguna
dell’Inca Rey. Giugno - luglio 2010
Studi e ricerche Perigeo
Diversità e Bellezza
N. 1-1/2010: Cercando il Volto di Dio. Trecento anni di
convivenza tra francescani e Ashaninkas nella
Selva Central Peruviana, fra testimonianze e
documenti;
N. 2-1/2011: Due vite nel Paese delle nevi. Dalla difesa del Tibet alla
purificazione del Karma
Libro fotografico sui popoli d’Etiopia
– Bilancio Sociale 2011 –
19
3. De Facto 2011: i progetti
3.1. I progetti di cooperazione internazionale:
 Somalia Action – Emergenza umanitaria:
Somalia Action è il progetto di intervento sociale della Perigeo nel Puntland Somalo.
Il progetto è stato avviato dopo il viaggio ufficiale di alcuni membri della Perigeo in Somalia nel maggio 2010.
Tramite il conferimento di deleghe culturali e sanitarie da parte del Governo del Puntland somalo e del
Rettore dell’Università di Galkayo, il Team della Perigeo ha istituito un vero e proprio ponte umanitario che ha
permesso di inviare in loco materiale umanitario e sanitario e medicinali per oltre un milione e mezzo di Euro.
Gli aiuti della Perigeo rappresentano i primi aiuti umanitari inviati dall’Italia direttamente in Somalia da circa
vent’anni.
Il ponte di aiuti di cui la Perigeo è capofila è appoggiato e favorito dal Pontificio Consiglio per gli Operatori
Sanitari e vede la collaborazione di enti caritatevoli italiani ed esteri, quali la Fondazione Banco Farmaceutico,
il Comitato per la Lotta Contro la Fame di Forlì, la CMMB di New York e altri.
Attualmente si sta procedendo a realizzare la seconda fase progettuale che consiste nella creazione in loco di
un laboratorio farmaceutico in grado di soddisfare il fabbisogno locale di medicinali e di fare fronte al grave
fenomeno dei medicinali contraffatti che arrivano dall’oriente.
 Progetto di Formazione insegnanti Irob – Etiopia;
La Perigeo, impegnata nella tutela e valorizzazione dei patrimoni culturali dei popoli indigeni, opera nel Tigray
dal 2009. In questa regione dell’Etiopia la Perigeo in collaborazione con le autorità e la Chiesa Cattolica locale
ha individuato la necessità di intervento in due realtà etniche locali: quella degli Irob e quella dei Kunama.
Nel 2011 in particolare la Perigeo ha finanziato la realizzazione di un corso intensivo di formazione per
l’insegnamento della lingua Saho rivolto ai docenti del ciclo primario di studi etiope (dalla classe prima alla
quarta) della Erob Wereda- Eastern Tigray, dove la lingua Saho è lingua madre.
 Progetto sostegno al Centro di Women Promotion di Adigrat
Tra le attività di sostegno alle regioni dell’Etiopia Settentrionale rivolte in particolare alle donne in situazioni di
precarietà (ragazze madre, vedove o donne vittime di violenza domestica), la Perigeo ha attivato una
collaborazione con il Centro di Women Promotion della Diocesi di Adigrat. Nel 2011 tale rapporto si è
concretizzato nel supporto al lavoro femminile attraverso l’acquisto dei meravigliosi manufatti (ricami su tela
di scene di vita quotidiana della realtà etiope) realizzati dalle donne del Centro per farne uno strumento di
promozione della conoscenza di tale realtà in Italia attraverso iniziative di presentazione/vendita finalizzate
anche all’autosostentamento delle donne.
 Scuola di Kofale in Etiopia;
Il progetto è stato ideato e formulato in stretto contatto e diretta collaborazione con le autorità governative
locali della città di Kofale.
Esso si inserisce nelle attività della Perigeo di promozione della pace e di mediazione interculturale e
interreligiosa, dato che l’area in cui è localizzato rappresenta una delicata, quanto sanguinosa frontiera tra il
mondo cattolico e quello musulmano. L’intervento della Perigeo ha reso possibile l’ampliamento della scuola
esistente all’interno della missione cattolica di Kofale che educa esclusivamente bambini musulmani delle aree
limitrofe e ha coinvolto in un’operazione di dialogo e collaborazione i capi politici musulmani locali e i
missionari della Chiesa Cattolica etiope presenti in loco.
 Progetto S.O.S. Casa – Orfanotrofio Juan Pablo I di Lima;
S.O.S. Casa è un progetto che promuove la realizzazione di interventi di volontariato sociale diretto in
situazioni di emergenza. Nel corso della spedizione in Perù nel 2009, il Team della Perigeo ha verificato e
– Bilancio Sociale 2011 –
20
documentato la drammatica situazione di degrado in cui versava l’orfanotrofio Juan Pablo II di Lima.
La Perigeo si è presa carico della situazione e nel 2010 ha costituito un gruppo di intervento specifico per
recuperare tempestivamente la struttura. La validità dell’iniziativa è l’acquisizione di prassi operative in questo
settore permetto di riproporre l’intervento in ogni altra situazione analoga, permettendo che bambini di
strada o abbandonati possano ritrovare una casa che li accolga.

Amici dal Mondo:
È un’attività educativo-formativa che ha lo scopo di mettere in comunicazione tra loro e permettere la
conoscenza reciproca tra i bambini appartenenti alle diverse popolazioni indigene con cui l’Associazione
Perigeo collabora. Questo contatto avviene attraverso uno scambio di disegni in cui i bambini “raccontano”
attraverso le immagini le loro abitudini e tradizioni, i valori e le peculiarità del proprio territorio. Si crea così un
canale diretto capace di mettere in comunicazione bambini che appartengono a luoghi, culture e popoli molto
distanti. I popoli che prendono parte al progetto vivono in Siberia occidentale (Nency di Jamal), nella
Gronelandia (Inuit), in Etiopia (Oromo, Hamer, Ongota e Surma) e in Italia (partecipano allo scambio bambini
delle scuole primarie e secondarie di primo grado delle Regione Marche, Liguria e Calabria). L’obiettivo
educativo è quello di conoscersi, imparare a capirsi e rispettarsi nelle diversità.
3.2. I progetti culturali, di ricerca e studio delle popolazioni:
 Musei Senza Frontiere:
Sfruttando il settore neutrale della cultura il progetto si propone di creare un canale privilegiato di incontro tra
popoli che, relazionandosi con scambi interculturali, siano in grado di sperimentare approcci pacifici alla
diversità, basati sulla comunicazione e il dialogo.
La validità del progetto per il raggiungimento di questo obiettivo è stata verificata direttamente sul campo, in
contesti critici e a forte contrasto interetnico o interreligioso, come l’Etiopia e la Somalia.
Alla creazione di singoli Musei etnografici (chiamati Peace Building Museums), fa seguito il loro inserimento
nella rete internazionale “Musei Senza Frontiere”, ideata e implementata dall’Associazione Perigeo grazie alle
proprie competenze nel settore delle relazioni internazionali.
La Perigeo, per mezzo della rete internazionale “Musei senza Frontiere”, si è fatta promotrice di una serie di
iniziative di scambio interculturale e promozione del dialogo al fine di avvicinare i popoli a livello intranazionale e internazionale.
 Perigeo Explora:
Le zone in cui la Perigeo ha svolto e svolge ricerche e spedizioni possono essere definite ambienti limite o
estremi. In questo tipo di ambienti molti aspetti della vita risultano essere determinati o influenzati dalle
peculiari condizioni geografiche, morfologiche e climatiche che li caratterizzano, così come le linee di fondo
delle culture delle popolazioni indigene che vi abitano.
Da diversi anni la Perigeo collabora e coopera con importanti Istituti e Enti di ricerca scientifica nazionali e
internazionali in questo ambito.
Le osservazioni e i dati che emergono dalle attività progettuali di EXPLORA costituiscono un’importante parte
del background conoscitivo del quale la Perigeo si avvale per la formulazione dei propri progetti di
cooperazione internazionale. L’obiettivo finale è quello di realizzare programmi di divulgazione dei risultati
delle ricerche al fine di sensibilizzare l’opinione pubblica sulle questioni ambientali e di rispetto dello sviluppo
umano che caratterizzano questi territori.
– Bilancio Sociale 2011 –
21
3.3. I progetti sociali in Italia:
 Accoglienza profughi:
L’Associazione ha aderito all’Emergenza profughi causata dalla Primavera Araba, a partire dal giugno 2011.
Attualmente la Perigeo ospita 52 richiedenti asilo fuggiti dalla guerra in Libia di varie nazionalità d’origine:
Ghanesi, Nigeriani, Nigi, Ciadiani, Maliani, Guineensi (Bissau), Sudanesi (Nord), Ivoriani.
L’accoglienza riservata ai richiedenti asilo nelle strutture gestite dall’Associazione Perigeo, oltre a provvedere ai
bisogni primari degli stessi, si articola in iniziative formative (lezioni di italiano, lezioni di educazione civica,
laboratori d’arte, ecc.) e di inclusione sociale nei tessuti sociali di accoglienza. Questo approccio globale
finalizzato al maggior benessere e inclusione sociale degli ospiti della Perigeo, ha ricevuto il plauso degli
ispettori regionali e dell’UNHCR (Alto Commissariato delle Nazioni Unite per i Rifugiati) venuti in sopralluogo
alle nostre strutture.
 Nuovi Italiani:
Attraverso attività di dialogo interculturale, conoscenza reciproca e collaborazione pratica, promuove
l’inclusione nel tessuto sociale italiano della categoria a rischio di emarginazione degli immigrati, sia di prima
che di seconda generazione. Attraverso la creazione di un “think tank” composto da operatori interculturali,
giornalisti, esperti nel settore, rappresentanti delle organizzazioni della società civile e ricercatori,
l’Associazione Perigeo promuove attività di riflessione e analisi sui processi migratori che interessano il nostro
Paese, ma anche l’intera area del Mediterraneo.
 Le Radici Profonde non gelano:
Progetto finalizzato al recupero e alla salvaguardia delle tradizioni popolari locali attraverso la promozione di
un processo di socializzazione intergenerazionale tra giovani e anziani dello stesso territorio.
Il progetto prevede l’accompagnamento da parte di operatori formati degli anziani nelle classi delle scuole
aderenti, al fine di coinvolgere i ragazzi all’approfondimento degli argomenti trattati attraverso un’esperienza
formativa diretta, che faccia riassaporare loro il valore insostituibile della testimonianza.
Il progetto si rivolge a studenti di tutte le scuole (dalle primarie, alle secondarie di primo e secondo grado) e
differenzia il tema degli argomenti affrontati in base alla fascia d’età degli alunni coinvolti: dai giochi alle favole
della tradizione (scuole primarie), agli usi e costumi tradizionali (scuole secondarie di primo grado), agli antichi
mestieri della tradizione (scuole secondarie di secondo grado).
 Volontari On Action:
Lo scopo educativo del progetto è quello di creare un senso di gruppo e unione tra i giovani partecipanti
(teambuilding) trasmettendo loro contemporaneamente il gusto per l’avventura, l’amore per la scoperta, i
valori dell’amicizia, della condivisione e delle tematiche legate al volontariato, attraverso la realizzazione di
attività all’aria aperta secondo le moderne discipline dell’outdoor training.
 C.A.S.A. – Centro di Aggregazione Sociale per Anziani:
Attivato in collaborazione con il Comune di Sant’Angelo in Pontano, il centro sociale offre agli anziani del Paese
e dei Paesi vicini un luogo accogliente e attrezzato dove potersi incontrare e svolgere attività insieme di
socializzazione e formazione.
– Bilancio Sociale 2011 –
22
4. Dimensione economica
4.1. Stato patrimoniale
4.2. Rendiconto gestionale a proventi e oneri
4.3. Nota integrativa
– Bilancio Sociale 2011 –
23
Stato patrimoniale al 31/12/2011
ATTIVO
2011
A) Crediti verso associati per versamento quote
Totale crediti (A)
B) Immobilizzazioni
I. – Immobilizzazioni immateriali:
II. – Immobilizzazioni materiali:
1) Attrezzature
2) Macchine Uff. Elettroniche
3) Sistemi telefonici
4) Mobili e arredi
5) Materiale Fotografico
III. – Immobilizzazioni finanziarie:
Totale immobilizzazioni (B)
C) Attivo circolante
I. – Rimanenze:
Rimanenze materiali aiuti umanitari x Somalia
II. – Crediti:
1) V/s progetto ”Etiopia :Identità e sviluppo”
2) Depositi cauzionali
3) Crediti v/s fornitori
4) Fornitori c/Anticipi
5) Crediti V/s Regione Marche
III. – Attività finanziarie non immobilizzazioni
IV. – Disponibilità liquide
1) Depositi bancari e postali
2) Assegni
3) Denaro e valori in cassa
Totale attivo circolante (C)
D) Ratei e risconti
TOTALE ATTIVO
PASSIVO
A) Patrimonio netto
I. – Patrimonio libero:
1) Risultato gestionale esercizio in corso
2) Risultato gestionale esercizi precedenti
2010
0
1.160
0
1.160
991
4.421
0
7.566
3.711
1.447
2.224
92
8.775
6.228
16.689
18.766
197.828
0
298
200
23
172
9.500
145.401
116.780
38.398
1.614
471.421
1.751
40.544
488.110
60.470
2011
2010
308.280
42.843
17.525
25.318
– Bilancio Sociale 2011 –
24
3) Riserve statutarie
4) Contributi in conto capitale liberalmente
utilizzabili
II. – Fondo di dotazione dell’ente:
III. – Patrimonio vincolato:
Totale Patrimonio Netto (A)
351.123
42.843
B) Fondi per rischi e oneri
Totale Fondi per rischi e oneri (B)
C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Totale T.F.R.
(C)
D) Debiti
1) Debiti v/s Fornitori
2) Debiti x Fatture da ricevere
3) Debiti v/s volontari/collaboratori x Note spese
4) Debiti v/s Soci x Prestito
5) Debiti v/s erario x ritenute da versare
6) Debiti v/s Inps/Inail
7) Debiti v/s carta credito
8) Debiti v/s Personale
541
541
68.444
9.500
17.280
8.714
4.312
5.992
726
21.478
444
2.636
8.761
5.520
266
Totale Debiti (D)
136.446
17.627
TOTALE PASSIVO
488.110
60.470
E) Ratei e risconti
– Bilancio Sociale 2011 –
25
Rendiconto gestionale a proventi ed oneri al 31/12/2011
ONERI
2011
2010
PROVENTI
1. Oneri da attività
tipiche
1. Proventi da attività
tipiche
1.1 Acquisti
1.1 Da contributi su progetti:
- Progetto “Profughi”
- Progetto “Somalia”
1.2 Servizi:
- Spese x Progetti Vari
1818
3.583
- Progetto “Nepal”
- Progetto “Abruzzo
Action”
- PROFUGHI
167.686
- ETIOPIA
- Progetto
59.800
45.580
- INDONESIA
34.665
40.000
- SOS Casa
790
69.944
- Progetto
1.051.063
54.442
20.447
25.902
7.200
4.400
20.000
- Progetto “Radici Profonde
non gelano”
2.250
1.2 Da contributi con enti
pubblici
1.5 Altri proventi :
Erogazione quote 5/1000
- SOMALIA
1.105.140
4.500
1.4 Da privati
2010
358.606
- Progetto “Assisi-Ascoli”
1.3 Da soci e associati
(quote associative)
- PERU’
2011
500
1.855
1.860
42.689
193.696
2.444
2.513
1.6 Donazioni beni da privati
19.025
- NEPAL
- Progetto
- EXPLORA:
- Abruzzo on Action
2.481
- Vari
4.933
- ASSISI-ASCOLI
- Progetto
3.504
- CROAZIA
- Rimborsi spese
4.382
– Bilancio Sociale 2011 –
26
ONERI
2010
PROVENTI
2010
1.4 Personale
- Rimborso spese volontari
varie
12.942
6.490
- Collaboratori PERU’ 2010
8.700
- Collaboratori SOS CASA
2.200
- Collaboratori SOMALIA
8.200
- Collaboratori NEPAL
11.400
- Stipendi dipendenti
50.664
- Compensi Co.Co.Pro.
13.096
- Compensi prest.occasionali
- Contributi Inps/Inail
- Trattamento Fine Rapporto
8.500
5.505
17.183
541
1.5 Ammortamenti
1.6 Oneri diversi di gestione
TOTALI
1.458.518
277.923
2. Oneri promozionali e
di raccolta fondi
TOTALI
1.544.684
221.994
2.245
4.940
2. Proventi da raccolta
fondi
2.1 Raccolta 1 – Etiopia:
“Adotta una scuola”
0
1.681
2.1 Raccolta 1 – Etiopia:
“Adotta una scuola”
2.2 Raccolta 2 – Indonesia:
“Fondi x Indonesia”
0
1.650
2.2 Raccolta 2 – Indonesia:
“Fondi x Indonesia”
35.532
41.804
1.356
6.810
2.3 Raccolta 4 –Etiopia
58.020
60.815
5.460
2.4 Raccolta 5 – Perù : “SOS
Casa”
2.3 Raccolta 4 – Etiopia
2.4 Raccolta 5 – Perù : “SOS
Casa”
TOTALI
1.356
15.601
TOTALI
14.017
95.797
3. Oneri da attività
accessorie
3. Proventi da attività
accessorie
3.1 acquisti
3.1 Da gestioni commerciali
acc.
3.2 Servizi
3.2 Da contratti con enti
pubblici
3.3 Godimento beni di terzi
3.3 Da soci e associati
3.4 Personale
3.4 Da non soci
– Bilancio Sociale 2011 –
121.576
27
ONERI
2011
2010
3.5 Ammortamenti
PROVENTI
2011
2010
3.5 Altri proventi
3.6 Oneri diversi di gestione
4. Oneri finanziari e
patrimoniali
4.1 Su rapporti bancari / postali
4. Proventi finanziari e
patrim.
1.486
891
4.1 Da rapporti bancari e
postali
4.2 Su prestiti
4.2 Da altri investimenti
finanz.
4.3 Da patrimonio edilizio
4.3 Da patrimonio edilizio
4.4 Da altri beni patrimoniali
4.4 Da altri beni patrimoniali
TOTALI
1.486
891
TOTALI
5. Oneri straordinari
5. Proventi straordinari
5.1 Da attività finanziaria
5.1 Da attività finanziaria
5.2 Da attività immobiliare
5.2 Da attività immobiliare
5.3 Da altre attività
5.3 Da altre attività
6. Oneri di supporto
generale
6. Rimanenze Finali
6.1 Acquisti
6.1 Rimanenze materiali x
6.2 Servizi :
Aiuti Umanitari Somalia
- Servizi Vari
26.235
11.695
- Spese Utenze varie
18.882
8.947
- Spese Legali/Notarili
3.545
TOTALI
30
19
30
19
197.828
197.828
6.3 Godimento beni di terzi
- Spese condominio
- Spese Affitti
587
3.126
2.000
6.4 Personale
6.5 Ammortamenti
6.268
3.548
6.6 Altri oneri
10.643
4.872
TOTALI
68.699
31.649
Totale oneri
Risultato gestionale
positivo
1.530.059
326.064
308.280
17.525
Totale a pareggio
1.838.339
343.589
Totale proventi
Risultato gest.
negativo
Totale a pareggio
1.838.339
343.589
1.838.339
343.589
– Bilancio Sociale 2011 –
28
Nota integrativa al bilancio al 31 Dicembre 2011
1. Agevolazioni di cui gode l’associazione
L'associazione beneficia delle agevolazioni tributarie in materia di ONLUS,
previste dall’ art. 111-ter del D.P.R. 917/86.
Le persone fisiche e le persone giuridiche possono pertanto detrarre o dedurre
le erogazioni effettuate a favore delle nostra Associazione nei limiti e con le
modalità stabilite per legge (Art.15 c.1, lett.i-bis, DPR 917/86; Art.14, DL 35/05
come convertito da L.80/05; Art.100 c.2, lett.h, DPR 917/86).
2. Contenuto e forma del rendiconto al 31/12/2011
Il rendiconto dell’associazione è redatto in conformità alle disposizioni
riguardanti le organizzazioni di volontariato (L.266/91 e D.lgs. n. 460/97) e alle
raccomandazioni della Commissione aziende non profit dei dottori
commercialisti.
Lo schema prevede l’adozione dei seguenti documenti:
- Stato Patrimoniale;
- Rendiconto della gestione a proventi e oneri (a sezioni divise e
contrapposte);
- Nota integrativa.
Le aree gestionali dell’associazione sono le seguenti:
 attività di attività tipica: accoglie l’attività svolta ai sensi delle
indicazioni previste dallo Statuto
 attività promozionali e di raccolte fondi: accoglie gli oneri ed i
proventi relativi agli eventi, promossi dall’associazione, finalizzati alla
raccolta di fondi per il finanziamento delle attività tipiche
 attività accessorie e commerciali: non sono presenti gestioni di attività
commerciale
 attività finanziaria e patrimoniale: è l’area che accoglie gli oneri ed i
proventi dell’attività della gestione finanziaria.
 attività finanziaria straordinaria: non sono presenti gestioni finanziarie
straordinarie.
– Bilancio Sociale 2011 –
29
 attività di supporto generale: accoglie gli oneri di direzione e di
conduzione dell’associazione.
3. Criteri di valutazione e principi contabili
Lo Stato Patrimoniale ed il Rendiconto della Gestione sono stati redatti
secondo gli schemi previsti dalla raccomandazione contabile sopra citata,
secondo i principi di prudenza e nel pieno rispetto delle disposizioni di legge.
E’ stato applicato inoltre, il principio della competenza temporale
indipendentemente dalla data di effettivo incasso o pagamento.
Di seguito, per le voci più significative, vengono esposti i criteri di valutazione
adottati per la redazione del Bilancio al 31/12/2011
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Sono iscritte al costo storico di acquisizione, inclusivo degli oneri accessori e
dell’IVA (che per effetto della natura e dell’attività svolta dall’Associazione
risulta
indetraibile) ed ammortizzate in quote costanti per il periodo della loro prevista
utilità futura ed esposte, separatamente, al netto degli ammortamenti
effettuati.
CREDITI
Sono iscritti secondo il presumibile valore di realizzo, pari al valore nominale,
essendo reputata certa la loro esigibilità
DISPONIBILITA’ LIQUIDE
Le disponibilità liquide di cassa, di banca e di posta sono iscritte al valore
nominale.
DEBITI
Sono iscritti in Bilancio al loro valore nominale
ONERI
Gli oneri corrispondono ai costi sostenuti dall’Associazione, nel periodo di
riferimento, per lo svolgimento delle proprie attività.
Tali costi sono registrati secondo il criterio di competenza economicotemporale e rappresentati secondo la loro area di gestione.
PROVENTI
Sono costituiti dai proventi per attività tipiche, dai proventi di raccolta fondi e
dai proventi finanziari.
– Bilancio Sociale 2011 –
30
I primi raccolgono le quote associative versate dagli associati e tutti i contributi
da progetti e donazioni ricevuti.
Nei proventi di raccolta fondi affluiscono le erogazioni raccolte durante gli
eventi organizzati dall’Associazione nel corso dell’esercizio sociale.
I proventi, analogamente ai costi, sono stati contabilizzati secondo il criterio di
competenza economico-temporale e rappresentati secondo la loro area di
gestione.
4. Commenti alle principali voci dell’attivo
CREDITI VERSO ASSOCIATI PER VERSAMENTO QUOTE
Non risultano crediti per quote associative poiché il Consiglio Direttivo ha
deciso di non richiedere per l’anno 2011 la quota annuale ai soci.
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Sono costituite dall’acquisto dei materiali così come evidenziati nella seguente
tabella:
Attrezzature:
Lampada
Nr.1 Sport Bag 90
Katadyn mini
Timbri in gomma
Attrezzature:
Filtro x purificare
acqua Katadyn
Forellino outdoor
Optimum
c/bombola
Nr.2 materassini
gonfiabili Ferrino
Borsone Ferrino
lt.100
Borsone Tatonka
lt.130
Nr.20 Giacche
mimetiche
Nr.4 sacchi a
pelo
Nr.2 ghette
Data
Acquisto
21/02/2005
04/08/2005
29/05/2009
08/10/2009
Data
Acquisto
18/11/2010
Costo
Storico
€
34,00
€
38,06
€ 116,80
€
42,50
Costo
Storico
€. 110,00
F.do
Ammortamento
€
17,85
€
19,97
€
26,28
€
9,56
F.do
Ammortamento
€.
16,50
18/11/2010
€. 150,00
€.
22,50
18/11/2010
€. 50,00
€.
7,50
18/11/2010
€. 70,00
€.
10,50
18/11/2010
€. 90,00
€.
13,50
18/11/2010
€. 60,00
€.
9,00
18/11/2010
€. 50,00
€.
7,50
18/11/2010
€. 20,00
€.
3,00
– Bilancio Sociale 2011 –
31
Nr.3 teli 3x2
Zaino blackawk
lt.35
Tenda Salewa
XPD Altitude 2 p.
Inverter x auto
Totali
18/11/2010
18/11/2010
€. 10,00
€. 120,00
€.
€.
1,50
18,00
18/11/2010
€. 250,00
€.
37,50
03/02/2011
€.
52,50
€ 1.263,86
€.
€
52,50
273,18
Macchine
Elettroniche:
HD 1TB 301840E 3,5
NOTEBOOK +
BORSA
HD 1TERA 3,5
ESTERNO
HD 500GB
Switch 8 porte
Pc Kraun 320gb
c/schermo Lcd 19’’
Samsung+tastiera
Data
Acquisto
13/03/2009
10/11/2009
Costo
Storico
€ 119,90
€ 394,45
F.do
Ammortamento
€
71,94
€
236,67
11/12/2009
€
103,06
€
61,84
25/06/2010
16/07/2010
18/11/2010
€.
€.
€
89,90
23,00
500,00
€.
€.
€.
35,96
9,20
200,00
Macchine
Elettroniche:
Stampante Laser
Samsung
Pc Mast 320 gb
c/schermo
Router Netgear WiFi
Sistema
conness.Internet
Telefono Voip Gigas.
Nr.6 Disco Esterno
Pc 300gb c/schermo
15’
Stampante hp c3100
Modem / router
Hard Disk
Fax IPF 525
Lettore dvd nr.2
Lettore dvd
Switch fast
Alimentatore
Navigatore GPS
Data
Acquisto
18/11/2010
Costo
Storico
€. 200,00
18/11/2010
€.
200,00
€.
80,00
18/11/2010
18/11/2010
€.
€.
50,00
150,00
€.
€.
20,00
60,00
18/11/2010
18/11/2010
18/11/2010
€.
€.
€.
70,00
600,00
200,00
€.
€.
€.
28,00
240,00
80,00
18/11/2010
18/11/2010
06/01/2011
05/02/2011
13/02/2011
15/02/2011
07/03/2011
26/05/2011
05/07/2011
€.
€.
€.
€.
€.
€.
€.
€.
€.
100,00
75,00
89,90
79,00
59,80
11,00
24,90
26,95
240,90
€.
€.
€.
€.
€.
€.
€.
€.
€.
40,00
30,00
89,90
79,00
59,80
11,00
24,90
26,95
240,90
F.do
Ammortamento
€.
80,00
– Bilancio Sociale 2011 –
32
Pc asus + internet
Notebook Asus
Stampante Laserjet
p1102 hp
Stampante laser
colori clp 325
samsung
Tav.Grafica Bamboo
LCD 20’’ x 20 LED
Apple IPAD
Office 2010
Home+Business
HD + cavi
Borsa portacomput.
Net Gear + disk 250
Totali
Sistemi
telefonici:
Telefono Brondi
Cellulare Nokia
Nr.4 Cellulari
Nokia
Totali
Materiale
Fotografico:
Nikon batteria
Borsa x mc fotogr.
Mc fotogr.Nikon D90
Mc fotogr.Nikon D700
Mc fotogr.Nikon D70S
Videocamera Canon
Borsa Rigida
Videocamera Sony
Scanner x dia
Schermo x proiezione
Totali
02/09/2011
13/09/2011
13/09/2011
€. 888,00
€. 1.444,48
€.
79,90
€.
€.
€.
88,80
144,45
79,90
30/09/2011
€.
99,90
€.
99,90
30/09/2011
11/10/2011
15/10/2011
17/10/2011
€.
€.
€.
€.
89,90
139,00
800,00
275,00
€.
€.
€.
€.
89,90
139,00
80,00
275,00
15/12/2011
27/12/2011
31/12/2011
€. 144,50
€. 142,00
€. 160,00
€ 7.670,44
€.
€.
€.
€
144,50
142,00
160,00
3.249,50
Data
Acquisto
13/02/2011
14/02/2011
08/03/2011
Data
Acquisto
08/06/2/010
08/06/2010
18/11/2010
18/11/2010
18/11/2010
18/11/2010
18/11/2010
18/11/2010
18/11/2010
18/11/2010
Costo
Storico
€
9,90
€. 230,00
€. 705,60
F.do
Ammortamento
€
9,90
€.
230,00
€.
705,60
€
€
945,50
Costo
Storico
€. 45,00
€. 80,00
€. 500,00
€.2.500,00
€. 200,00
€. 500,00
€. 110,00
€.1.000,00
€.1.200,00
€. 50,00
€. 6.185,00
945,50
F.do
Ammortamento
€.
18,00
€.
32,00
€. 200,00
€. 1.000,00
€.
80,00
€. 200,00
€.
44,00
€. 400,00
€. 480,00
€. 20,00
€. 2.474,00
– Bilancio Sociale 2011 –
33
Mobili e arredi:
Lampade e faretti
Targhe in
Plexiglas nr.2
Tende x ufficio
Nr.3 ombrelloni
poliestere 3x2
Nr.10 tavoli tondi
cm.90
Nr.13 sedie
monoblocco
Ombrellone
piccolo + base
Nr.10 lettini resina
c/telo giallo
Nr.3 lettini Miami
Nr. 5 Lettini Jazz
Nr.3 base in
ombrelloni ghiaia
salvagente
Nr. 2 stufe art.165
Nr.1 stufa art.365
Scrivania in legno
160x80x80
Scrivania in legno
105x55x64
Sedia girevole
c/braccioli
Cassettiera in
metallo
Scrivania in legno
160x80x80
Nr. 10 Armadi
90x60x200
Nr. 11 Letti
Nr.10 comodini
Nr.3 cucine a gas
Scaffali
Deumidificatore
Totali
Data
Acquisto
21/12/2009
28/12/2009
Costo
Storico
€ 674,47
€
96,00
F.do
Ammortamento
€
242,81
€
34,56
15/07/2010
15/07/2010
€. 96,84
€. 143,70
€.
€.
23.24
34,48
15/07/2010
€. 179,00
€.
42,96
15/07/2010
€.
63,70
€.
15,28
15/07/2010
€.
14,80
€.
3,56
15/07/2010
€. 120,00
€.
28,80
15/07/2010
15/07/2010
15/07/2010
€. 172,80
€. 288,00
€. 82,80
€.
€.
€.
41,48
69,12
19,88
15/07/2010
29/10/2010
29/10/2010
18/11/2010
€. 30,36
€. 120,00
€. 54,00
€. 150,00
€.
€.
€.
€.
7,28
28,80
12,96
36,00
18/11/2010
€.
90,00
€.
21,60
18/11/2010
€. 100,00
€.
24,00
18/11/2010
€. 150,00
€.
36,00
18/11/2010
€. 150,00
€.
36,00
18/11/2010
€ 4.000,00
€.
960,00
18/11/2010
18/11/2010
18/11/2010
09/02/2011
07/10/2011
€ 1.700,00
€.1.000,00
€. 600,00
€. 74,97
€. 107,40
€. 10.258,84
€.
€.
€.
€.
€.
€
408,00
240,00
144,00
74,97
107,40
2.693,19
– Bilancio Sociale 2011 –
34
Le attrezzature sono state ammortizzate in quote costanti dalla data di
acquisto, applicando l’aliquota del 7,50% mentre quelle acquisite nell’anno
2011 sono state completamente ammortizzate in quanto di modico valore.
Pertanto, al termine dell’esercizio, il valore contabile residuo è pari ad euro
990,68.
Le macchine elettroniche d’ufficio sono state ammortizzate in quote costanti
applicando l’aliquota del 20% e, sempre per l’anno 2011 è stato applicato
l’ammortamento al 100% per gli acquisti di modico valore. Pertanto il valore
contabile al termine dell’esercizio è pari ad euro 4.420,94
I telefoni cellulari acquistati nell’anno corrente, sono stati ammortizzati
applicando l’aliquota del 100% in quanto di modico valore e pertanto il valore
residuo contabile è pari a zero.
I mobili ed arredi sono stati ammortizzati applicando l’aliquota del 12% e
quelli acquisti nel 2011, di modico valore, sono stati ammortizzati
completamente. Pertanto il valore residuo contabile è di euro 7.565,65
Il materiale fotografico è stato ammortizzato in quote costanti applicando
l’aliquota del 20% e pertanto, il valore contabile al termine dell’esercizio è pari
ad euro 3,711,00
A causa di rotture e perdite di attrezzature e materiali vari nel corso di
spedizioni effettuate, si è dovuto procedere alla dismissione di alcuni beni
ammortizzabili e pertanto i valori sopra indicati sono relativi ai beni
attualmente in possesso dell’Associazione.
RIMANENZE FINALI
Si riferiscono a rimanenze in magazzino di materiale ricevuto a dicembre per
aiuti umanitari da inviare in Somalia che verrà spedito nei primi mesi dell’anno
2012. Il valore nominale ammonta ad euro 197.828,23
CREDITI
Sono costituiti dai crediti ancora da incassare per l’importo di €. 145,401,00
verso la Regione Marche per ricevute emesse per i servizi di accoglienza per
l’emergenza profughi.
Il conto depositi cauzionali è relativo alle cauzioni versate all’ENEL per
l’importo di €. 297,69 mentre il conto Fornitori c/anticipi pari ad €. 9.500,00 si
riferisce ad importi pagati alla ditta Marchand Company per fatture ancora non
ricevute.
– Bilancio Sociale 2011 –
35
DISPONIBILITA’ LIQUIDE
Ammontano ad euro 118.394,33 così composte:
Cassa euro 1.614,34
Banca Credito Cooperativo c/c euro 114.532,04
Banco Posta c/c euro 1.789,15
Carta Ricaricabile “Tasca” euro 328,55
Banca Marche c/c euro 130,25
5. Commenti alle principali voci del passivo
PATRIMONIO NETTO
Ammonta complessivamente ad euro 351.122,57 ed accoglie il risultato
gestione dell’esercizio in corso e quello degli esercizi precedenti.
TRATTAMENTO FINE RAPPORTO LAVORO SUBORDINATO
Ammonta complessivamente ad euro 541,25 e si riferisce al TFR maturato
nell’anno 2011 a favore dei dipendenti dell’Associazione.
DEBITI
Sono costituiti dalle seguenti voci:
- debiti verso fornitori per euro 68.443,76 i cui pagamenti saranno effettuati
nei primi mesi dell’anno successivo;
- Debiti per fatture da ricevere dalla ditta Marchand Company per euro
9.500,00
- debiti verso i collaboratori e volontari per euro 17.280,09 relativi a spese
sostenute che saranno rimborsate nel 2012
- debiti verso soci per €. 8.713,76 per i prestiti che i soci hanno concesso
all’Associazione nell’anno 2007 e nell’anno 2009 e 2010, ancora da
rimborsare
- debiti verso erario per €. 4.312,02 per ritenute Irpef che saranno versate nel
gennaio 2012
- debiti verso istituti previdenziali per i contributi su personale per l’importo di
euro 5.992,27 , che verranno pagate a gennaio 2012
- debiti verso carta di credito per €. 725,80 i quali saranno pagati a gennaio
2012 con l’addebito sul c/c bancario.
- Debiti verso il personale per gli stipendi ancora da saldare dell’anno 2011 per
l’importo di €. 21.478,00
– Bilancio Sociale 2011 –
36
6. Commenti alle principali voci del rendiconto gestionale
ONERI E PROVENTI DA ATTIVITA’ TIPICHE
Gli oneri sono costituiti dalle spese necessarie alla realizzazione di tutti i
progetti intrapresi nell’anno e dai costi direttamente imputabili ai vari
programmi di lavoro, come ben specificato nel rendiconto, per un ammontare
totale di euro 1.457.977,00
I proventi ammontano in totale ad euro 1.544.684,00 e si riferiscono a
contributi relativi ai progetti in corso, alle quote sociali e a contributi di liberalità
e donazioni.
In data 27 settembre 2011 e’ stato inoltre erogato dall’amministrazione
finanziaria, l’importo di euro 2.443,87 relativo al contributo del 5 per mille per
l’anno 2009. Questo contributo sarà utilizzato per le attività tipiche
dell’Associazione a partire da gennaio 2012 e appositamente rendicontato
entro un anno dal suo ricevimento.
Per il dettaglio sull’utilizzo dei contributi del 5 per mille erogati nell’esercizio
2010, si rimanda all’apposita relazione e nota separata.
Alla data odierna l’Agenzia delle Entrate non ha ancora reso noti gli importi
spettanti per le scelte effettuate per l’anno 2010 e per l’anno 2011.
ONERI E PROVENTI PROMOZIONALI E DI RACCOLTA FONDI
Si riferiscono alle raccolte fondi per le missioni in Etiopia ed in Indonesia e dei
relativi costi sostenuti per l’attività di promozione.
In particolare: sono stati raccolti euro 35.532,00, da destinare al missionario
Padre Vincenzo Carletti che opera in Indonesia, importi derivanti da offerte da
privati.
Per quanto riguarda l’Etiopia sono state effettuate due raccolte fondi differenti :
una per il mantenimento della scuola a Kofele pari ad euro 2.245,00, l’altra per
ulteriori progetti per l’importo di euro 58.020,00
ONERI E PROVENTI FINANZIARI E PATRIMONIALI
Sono relativi ad oneri e proventi su rapporti bancari e postali. Gli oneri si
riferiscono principalmente alle spese e commissioni addebitate dalla Banca
Credito Cooperativo, dal Banco Posta e dalla Banca delle Marche, sui conti
correnti dell’Associazione. I proventi sono invece gli interessi attivi maturati nel
2011 sui depositi nel conto bancario.
ONERI DI SUPPORTO GENERALE
Gli oneri di supporto generale si riferiscono ai costi derivanti dall’attività di
direzione e di conduzione dell’Associazione. In particolare, includono i costi
– Bilancio Sociale 2011 –
37
sostenuti per i servizi di cancelleria, telefonici, di energia elettrica e di altri
oneri di gestione come ben specificato nel rendiconto.
PROSPOSTA DEL CONSIGLIO DIRETTIVO
Si propone il rinvio a nuovo del risultato gestionale positivo di euro 308.279,73
per poterlo utilizzare, nel corso dell’esercizio 2012, per le attività istituzionali
dell’Associazione.
Civitanova Marche, 23/01/2012
Il Presidente
Marinelli Giorgio Antonio
– Bilancio Sociale 2011 –
38
DESTINAZIONE ED USO DEI CONTRIBUTI 5 PER MILLE
- 5 per mille 2011
In data 21 dicembre 2010 sono stati erogati dall’Amministrazione
finanziaria i contributi del 5 per mille del 2008, per un importo di €. 2.513,28
Il Consiglio Direttivo, riunito in data 12/01/2011, ha deciso in merito alla
destinazione dei contributi ricevuti.
Si è deliberato pertanto di assegnare, oltre ad altri importi destinati
provenienti da donazioni, l’intera somma di €. 2.513,28 al Progetto Pro
Etiopia. In particolare tali contributi saranno utilizzati per il finanziare la
realizzazione di un corso intensivo di formazione per l’insegnamento della
lingua Saho rivolto ai docenti del ciclo primario di studi etiope (dalla classe
prima alla quarta) della Erob Wereda- Eastern Tigray, dove la lingua Saho è
lingua madre.
Civitanona Marche, 25/11/2011
Il Presidente
Marinelli Giorgio Antonio
– Bilancio Sociale 2011 –
39