Brochure Jobleader advanced project management

ADVANCED
PROJECT
MANAGEMENT
CORSO EXECUTIVE
11,12 – 25, 26 NOVEMBRE 2016
CUOA Business School amplia la propria offerta di crescita professionale e manageriale in ambito
Project Management. Il corso JobLeader Advanced Project Management nasce infatti dalla
consolidata esperienza di CUOA nella progettazione di corsi executive e dalle specifiche
competenze in ambito PM maturate con la realizzazione di otto edizioni del corso JobLeader
Project Management.
obiettivi
Il corso mira ad approfondire e consolidare le conoscenze metodologiche e pratiche sulla gestione
dei progetti, secondo gli standard internazionali (PMI/IPMA – ISO21500).
I principali obiettivi sono:
• Approfondire le aree dello Standard PM: scope, quality, integration, risk, supplying,
stakeholders, communication.
• Utilizzare in modo professionale i software di Project Management (in particolare per quanto
attiene alla gestione delle risorse e al multi-progetto)
• Discutere e confrontarsi su aspetti cruciali nell’impostazione strategica di un progetto e sulle
modalità più efficaci di sua conduzione.
programma
1. Approfondimento delle aree del PMBOK:
• Scope (Project Charter, strategie di progetto e multi-progetto, Life-Cycle PM, Agile PM)
• Quality (Concept, Development, tecniche per la gestione della qualità nei progetti, Lean Design)
• Integration (bilanciamento, Portfolio Management, progettazione per piattaforma, derivatives e
shelf innovation)
• Risk (Project Risk Management, redazione di un Piano dei rischi di progetto, tecniche di RM)
• Supplying (Co-Design, gestione dei contratti di fornitura nei progetti/commesse)
• Stakeholders (governance e organizzazione, Program Board, PMO, Sponsor di progetto)
• Communication (Comunicazione di progetto, meeting management, Phase Review, reporting)
2. Applicazioni dei software di Project Management (in particolare per quanto attiene alla gestione
delle risorse e al multi-progetto), con indicazioni sull’implementazione/uso in azienda
3. Procedure organizzative di Project Management (indicazioni per la redazione).
destinatari
Project Manager e figure professionali con ruoli direzionali e funzionali e responsabilità diretta o
indiretta in progetti tecnici (sviluppo prodotto, commesse), progetti strategici (accordi, sviluppo
commerciale) e/o progetti di miglioramento interno (revisione organizzativa, trasformazione/cantieri
Lean).
E’ consigliato aver partecipato già ad un corso base o introduttivo di Project Management, ed aver
maturato esperienze sul campo nella gestione di progetti/commesse.
Per informazioni relative ai costi e al calendario
http://www.cuoa.it/ita/formazione/corsi-executive/jobleader-advanced-projectmanagement.php
impegno e durata
2 weekend, il venerdì pomeriggio (14.00 – 20.00) e il sabato mattina (9.00 – 13.00), per un totale di
20 ore di formazione.
La “formula weekend” è studiata per integrare e rendere sinergiche le responsabilità aziendali con
il percorso formativo e di sviluppo professionale.
Al termine del corso CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.
faculty
Stefano Tonchia
Laureato in Ingegneria delle Tecnologie Industriali presso l’Università di Udine. Dottore di Ricerca
in Scienze dell’Innovazione Industriale presso l’Università di Padova. Professore Ordinario di
Gestione dell’Innovazione e dei Progetti all’Università di Udine, nonché “Adjunct Professor of
Management” presso la Graduate School of Management – La Trobe University – Melbourne
(Australia). Già Preside (“Dean”) della Scuola di Project Management di Alenia Aeronautica (ex
Aeritalia), l’industria aeronautica italiana, appartenente al gruppo Finmeccanica, e Direttore
Scientifico di “KEYMEC – Centro di innovazione, ricerca e formazione per la meccanica” (PN).
Considerato tra i maggiori esperti italiani di Project Management, ha pubblicato sull’argomento, tra
gli altri: “Il Project Management: come gestire il cambiamento e l’innovazione” (Il Sole 24ORE,
2001), “La Guida del Sole 24ORE al Project Management” (2007, nuova ediz. 2013, con Nonino
F.) e, in inglese, “Industrial Project Management” (Springer, 2008).
community professionale durante e dopo il corso
Le relazioni che si instaurano tra i partecipanti forniscono le basi per promuovere e valorizzare un
network professionale, personale e culturale, alimentato da occasioni di incontro tra allievi, docenti
e testimoni d’impresa.
La piattaforma didattica contribuisce alla creazione di una comunità della conoscenza: la
partecipazione alle attività in rete consente un intenso scambio di saperi, problemi, tematiche e
soluzioni. La community professionale resterà attiva anche dopo la fine del corso attraverso
l’accesso alla community Jobleader online in LinkedIn, dedicata a tutti coloro che hanno
partecipato a un corso executive Jobleader by CUOA.
sede di svolgimento
Villa Valmarana Morosini (Altavilla Vicentina, VI) è un esclusivo punto di incontro tra i protagonisti
della realtà economica, finanziaria, imprenditoriale e istituzionale; un ambiente unico per lo
scambio di culture ed esperienze, per lo studio e la riflessione. Una villa storica, dove sono
disponibili tutti i servizi necessari allo svolgimento delle attività didattiche: aule, salette di studio,
aule informatiche, biblioteca, sala conferenze ecc.
Nel College Valmarana Morosini, adiacente al corpo centrale della Villa, inoltre, è possibile
usufruire del servizio bed & breakfast (tel. 0444 573988).
CUOA Business School ha sede in una villa storica. Per eventuali segnalazioni connesse alla
presenza di barriere architettoniche, contattare la Segreteria Executive Education, tel. 0444
333705.
CUOA Business School
JobLeader by CUOA
Villa Valmarana Morosini
36077 Altavilla Vicentina (VI)
tel. 0444 333 705
fax 0444 333 993
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